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技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書

發(fā)布時(shí)間:2022-07-27

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(精選18篇)

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面貫徹落實(shí)上級黨委工作目標(biāo)任務(wù),特制定本責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  1、做好黨支部基礎(chǔ)工作,有陣地、有制度、有檔案,班子健全。

  2、按照黨委的安排認(rèn)真開展有特點(diǎn)特色的各項(xiàng)活動。

  3、做好黨員發(fā)展工作,年內(nèi)發(fā)展新黨員2-5名。

  4、爭創(chuàng)“班子好、隊(duì)伍好、機(jī)制好、業(yè)績好、形象好”五好黨支部,支部黨建工作水平有提升。

  二、工作任務(wù)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委下發(fā)的有關(guān)文件精神,積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn),提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進(jìn)意識。

  2、定期組織活動。落實(shí)“三會一課”制度,定期開展黨支部活動,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),開展“職工群眾路線教育實(shí)踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動。組織開展一系列文體活動,豐富職工業(yè)余生活,提高-干部職工的凝聚力、向心力。

  3、做好黨員發(fā)展。對在工作中表現(xiàn)積極、政治覺悟高、群眾評價(jià)高的先進(jìn)同志,要做為重點(diǎn)發(fā)展對象加以培養(yǎng),并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費(fèi)工作。

  4、加強(qiáng)宣傳工作。要根據(jù)上級黨委的工作安排,及時(shí)向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針,并及時(shí)將支部活動動態(tài)進(jìn)行宣傳,發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。

  5、黨建聯(lián)系生產(chǎn)。要將黨建工作與生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系起來,努力創(chuàng)建“五

  個(gè)好”先進(jìn)基層黨支部,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭、作表率,黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,使黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)行相互促進(jìn)、共同發(fā)展,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、考核及獎懲

  黨建目標(biāo)考核在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照責(zé)任書要求,開展考核工作。各黨支部要按照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn),在12月底之前完成對落實(shí)《責(zé)任書》的情況進(jìn)行自查打分、寫出自查總結(jié),并報(bào)集團(tuán)黨委審核。由集團(tuán)黨委組織考核小組,進(jìn)行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰。

  附:黨支部考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇2

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書:

  一、責(zé)任目標(biāo):

  1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。

  2、回款率確保95%,力爭100%。

  3、融資3000萬元。

  4、錯(cuò)帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

  產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

  二、目標(biāo)要求:

  1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會和總經(jīng)理提供會計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表,按年度向股東會做財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全,做好財(cái)務(wù)保密工作。

  3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

  4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

  5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。

  6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計(jì)輸票的及時(shí)性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

  8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

  9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

  三、獎罰辦法:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

  2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

  3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)

  20xx年12月20xx年12月

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇3

  建設(shè)單位:______________________

  施工單位:______________________

  為了確保安全施工,根據(jù)有關(guān)法規(guī)共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執(zhí)行。

  一、本安全施工合同作為發(fā)包工程合同的附件,與合同具有同等的效力。

  二、施工單位工程負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,工地現(xiàn)場安全員。

  應(yīng)對本工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》、《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》中的有關(guān)要求,建設(shè)單位有權(quán)審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動局的規(guī)定。

  根據(jù)發(fā)包工程的項(xiàng)目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項(xiàng)。

  四、施工單位在承包工程中,必須根據(jù)建設(shè)單位提出的安全要求,針對工程特點(diǎn),編制施工組織設(shè)計(jì)和落實(shí)相應(yīng)的安全措施,健全安全管理體制,組織有關(guān)安全活動。

  建立各項(xiàng)安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度。

  五、施工單位施工人員中的電工、機(jī)械操作工等特殊工種必須持有效的勞動部門簽發(fā)的操作證件,禁止無證違章操作,施工機(jī)具中的受壓容器、電器設(shè)備等必須符合安全的有效設(shè)施。

  六、施工現(xiàn)場的消防工作必須按“國家消防條例”規(guī)定執(zhí)行,設(shè)專職消防安全員,配備現(xiàn)場的消防機(jī)械設(shè)施,動用明火時(shí)須有專人負(fù)責(zé)并配有滅火器進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

  七、施工過程中發(fā)生重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)立即報(bào)施工當(dāng)?shù)氐膭趧硬块T和建設(shè)單位安全部門,事故由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé),建設(shè)單位有幫助搶救的義務(wù),并派員參加由施工單位為主組成的事故調(diào)查組。

  八、以上如有無盡事宜,均按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度處理。

  九、本協(xié)議一式五份,建設(shè)、施工單位各執(zhí)二份、監(jiān)督機(jī)構(gòu)一份。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇4

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  一:控制目標(biāo)

  杜絕安全事故發(fā)生

  二:工作目標(biāo)

  1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

  2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

  3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識,和安全操作技能培訓(xùn)。

  4.、加強(qiáng)安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。

  5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加 防盜措施,增強(qiáng)防盜意識。

  6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。

  7、發(fā)生安全事故時(shí),部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場,在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實(shí)施救護(hù),防止事故擴(kuò)大。

  本安全目標(biāo)責(zé)任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

  X有限公司 責(zé) 任 人: 監(jiān)督人: 責(zé)任范圍: 工 種:

  二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇5

  目 標(biāo) 責(zé) 任 書

  為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針,力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn)更大的突破,充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動性,順利完成公司X年的目標(biāo)任務(wù),特制定本責(zé)任書。(注本目標(biāo)責(zé)任書采用百分制考核)

  一、安全生產(chǎn)(10分)

  1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按上級主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。

  2、發(fā)生安全事故的,視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。

  二、工程質(zhì)量(10分)

  1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格,且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

  2、創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程加5分,省級優(yōu)質(zhì)工程加10分,國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。

  三、工程工期(10分)

  1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

  2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的,視延誤期限長短相應(yīng)扣減分值。

  四、經(jīng)營利潤(60分)

  1、產(chǎn)值:合同簽訂產(chǎn)值萬元,完成施工產(chǎn)值萬元,其中自營施工產(chǎn)值 萬元。

  利潤:完成利潤 元。

  2、每種產(chǎn)值超額完成的,每超過10%,每加5分,如此類推。未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的,則按比例扣減,扣完為止。

  超額完成利潤目標(biāo)的,按實(shí)際超過部分的30%~40%獎給經(jīng)營承包單位,由承包負(fù)責(zé)人自主分配,承包人享受獎勵(lì)金額的50%。沒有完成利潤目標(biāo)的,按相應(yīng)比例扣減績效工資。

  2、工程當(dāng)年不能決算的,根據(jù)實(shí)際完成工程量,參照同行業(yè)的利潤標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤。待工程結(jié)算后,留作下年度考核。

  3、當(dāng)年利潤過大的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過年薪的兩倍,余下超額部分納入下年度考核,以豐補(bǔ)欠。

  五、資金回籠到位率(10分)

  1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款(含增補(bǔ)工程)。

  2、超額收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

  六、其它部分

  1、參與目標(biāo)考核的人員包括:

  2、各分值量化部分,按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值。考核分值為100分,風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取;超額部分,按分值進(jìn)行計(jì)算。

  3、實(shí)際獎勵(lì)或扣減金額,依據(jù)目標(biāo)利潤的完成情況乘以總分值。

  目標(biāo)考核人: 目標(biāo)責(zé)任人:

  簽訂日期: 年 月 日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保道路運(yùn)輸安全的意見》(晉政發(fā)〔20xx〕42號)及省政府第223號令《山西省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》和第224號令《山西省治理非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》的精神,加強(qiáng)對貨運(yùn)源頭單位的監(jiān)管力度,確保轄區(qū)內(nèi)無非法超限超載車輛從貨運(yùn)源頭站場駛出,實(shí)現(xiàn)“抓宗制、保暢通、保安全、為人民”的目標(biāo),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

  政府職責(zé)

  一、按照省政府第223號令落實(shí)源頭治超經(jīng)費(fèi)。

  二、負(fù)責(zé)督查縣級人民政府將依法許可、注冊登記的貨運(yùn)源頭單位向社會公示情況。

  三、建立貨運(yùn)源頭治超聯(lián)席會議和行政執(zhí)法聯(lián)動工作會。

  四、負(fù)責(zé)對源頭治超工作中成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)工作。

  五、負(fù)責(zé)對貨運(yùn)源頭治超工作不作為的進(jìn)行責(zé)任追究。

  運(yùn)管職責(zé)

  一、建立全市治理貨運(yùn)源頭非法超限超載管理長效機(jī)構(gòu)、機(jī)制、制度,落實(shí)貨運(yùn)源頭進(jìn)駐、巡查監(jiān)管責(zé)任制。

  二、落實(shí)督導(dǎo)檢查轄區(qū)縣(市、區(qū))貨運(yùn)源頭治超工作。

  三、認(rèn)真履行移送、抄告、報(bào)告義務(wù)。

  四、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管的貨運(yùn)源頭不駛出非法超限超載車輛。

  五、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管維修企業(yè)沒有非法改裝車輛駛出廠區(qū)。

  本責(zé)任書從20xx年7月1日起執(zhí)行。

  20xx年七月一日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇7

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府第94號令《河南省城市污水處理費(fèi)征收使用管理辦法》、《河南省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)營管理的通知》(豫政辦【20xx】5號)和《河南省發(fā)改委關(guān)于調(diào)整全省城市污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》(豫發(fā)改價(jià)管【20xx】2414號)等有關(guān)法律法規(guī)精神。

  二、凡是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)、供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的用水戶(包括農(nóng)村飲水安全用戶)征收率必須達(dá)到95%以上,任何單位和個(gè)人不得擅自減免污水處理費(fèi)。

  三、積極配合公用事業(yè)局污征辦對代征污水處理費(fèi)情況的監(jiān)督檢查,供水企業(yè)不得以任何理由拒絕監(jiān)督管理。

  四、在每月20日之前,必須將上月污水處理費(fèi)及時(shí)上交市財(cái)政專戶,同時(shí)將上月售水量和征收額報(bào)公用事業(yè)局污征辦,不準(zhǔn)截留、擠占、挪用,否者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。

  五、完成目標(biāo)任務(wù)的,按照省政府第94號令和《市長辦公會議紀(jì)要》【20xx】1號規(guī)定,返還代征手續(xù)費(fèi)和獎勵(lì),完不成目標(biāo)任務(wù)的,市政府將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  六、根據(jù)省建設(shè)廳核定和我市實(shí)際,自來水公司年應(yīng)征收150萬元,水務(wù)局水廠和水務(wù)局新區(qū)水廠應(yīng)征收150萬元。

  七、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。

  主管機(jī)關(guān)簽字(蓋章)

  代征單位簽字(蓋章)

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇8

  為進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù),全面完成經(jīng)濟(jì)工作會議上提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,根據(jù)李旸縣長在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話精神,特制訂此目標(biāo)責(zé)任書。

  一、經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)

  1、市考核指標(biāo)任務(wù)

  完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)增加值、外貿(mào)進(jìn)出口總額、境外直接投資、社會消費(fèi)品零售總額、萬元GDP能耗、農(nóng)民便民連鎖商店、對非化石能源占一次能源消費(fèi)比重、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化率、新型工業(yè)化水平、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重等10項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  2、招商引資任務(wù)

  完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

  3、重點(diǎn)工作及任務(wù)

  ⑪投資7000萬元的昌盛鉻鐵精煉爐項(xiàng)目9月底前建成投產(chǎn);⑫投資3000萬元的武圣鋁業(yè)10萬噸陶瓷粉體材料項(xiàng)目6月底前完工投產(chǎn);

  ⑬投資1.5億元的昌鴻5萬噸鎳鐵項(xiàng)目4月底前正式投產(chǎn); ⑭投資3億元的鴻鑫源30萬噸鎳礦燒結(jié)項(xiàng)目4月底前正式投產(chǎn);

  ⑮投資4500萬元的康樂橡塑1萬噸高品質(zhì)再生膠和500臺塑化機(jī)項(xiàng)目5月底前投產(chǎn)達(dá)效;

  ⑯投資2200萬元的陽煤豐喜平陸公司液氨醇烷化節(jié)能改造和安全改造項(xiàng)目年底前完成;

  ⑰積極做好陽煤豐喜平陸公司20萬噸尿素和6萬噸三聚氰胺項(xiàng)目、大正水泥400萬噸干法熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目等項(xiàng)目的前期籌備工作,力爭早日開工;

  ⑱做好每季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析,加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)姻對接,抓好企業(yè)家隊(duì)伍培訓(xùn);

  ⑲抓好重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)節(jié)能工作,抓好危化、人員密集場所、企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域安全工作;

  ⑳調(diào)動企業(yè)招商的積極性和參與性,引進(jìn)一批附加值高、科技含量高、生態(tài)效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

  ⑴按照職責(zé)要求,完成本單位日常工作任務(wù)。

  4、協(xié)調(diào)配合,積極服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)。

  5、完成上級及縣委、縣政府交辦的其它工作。

  二、獎懲措施

  1、年底如期完成全年目標(biāo)任務(wù),將予以表彰獎勵(lì);

  2、如不能按時(shí)、按要求完成全年目標(biāo)任務(wù),將取消本單位本年度所有評優(yōu)評先資格,視情況給予通報(bào)批評、黃牌警告、誡勉談話。

  縣 長:

  分管縣長:

  責(zé) 任 人:

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇9

  我擔(dān)任XX村小學(xué)副校長職務(wù),分管學(xué)校德育、安全、后勤工作。根據(jù)《20xx年天河區(qū)教育系統(tǒng)校(園)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《廣東省安全生產(chǎn)責(zé)任制考評辦法》及廣州市有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步落實(shí)校園安全責(zé)任制,加強(qiáng)校園安全監(jiān)督管理,防止重特大校園安全事故發(fā)生,消除安全隱患。我及時(shí)組織全校教師傳達(dá)貫徹相關(guān)文件精神。組織學(xué)校安全教育工作小組,定期對學(xué)校的安全和管理工作及宣傳教育工作進(jìn)行全面的檢查和整改。現(xiàn)將本年度我完成的工作總結(jié)如下:

  一、管理工作機(jī)構(gòu)的落實(shí)

  在學(xué)校成立了安全和管理工作機(jī)構(gòu)后,全面實(shí)施層級安全管理措施,層層落實(shí)責(zé)任,提高了安全工作的實(shí)效性。在校長的帶領(lǐng)下,我和分管全安保衛(wèi)干部、年級組長和班主任,對學(xué)校進(jìn)行定時(shí)的檢查,商討學(xué)校可能存在的安全隱患。對學(xué)校所存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排除,做到以防為主,如發(fā)生事故直接責(zé)任人第一時(shí)間能到位,進(jìn)行及時(shí)處理。

  二、加強(qiáng)師生的交通安全教育

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級主管部門關(guān)于學(xué)校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進(jìn)校園活動。學(xué)校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進(jìn)行交通安全教育,宣傳交通法規(guī)。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進(jìn)行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時(shí)機(jī)、各種手段對學(xué)生加強(qiáng)交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學(xué)生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強(qiáng)交通安全意識,提高自我保護(hù)能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學(xué)習(xí)和競賽,使全校師生進(jìn)一步認(rèn)識到:創(chuàng)造良好的文明交通環(huán)境是每位市民,也是我們每個(gè)學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

  三、加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理

  學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校保衛(wèi)干部負(fù)責(zé)具體落實(shí)實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題立即督促有關(guān)部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學(xué)校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實(shí)驗(yàn)室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學(xué)校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標(biāo)志和安裝應(yīng)急燈,起到指示作用和及時(shí)照明作用。為防止流感的傳播,20xx年12月在課室和部分工能室增設(shè)紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進(jìn)行消毒。

  學(xué)校電器設(shè)備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)。學(xué)校加強(qiáng)了對電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),定期請專業(yè)人員對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查。對電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理。同時(shí),安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設(shè)備、電器設(shè)備,進(jìn)行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細(xì)而實(shí),避免因疏忽大意而造成消防隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。20xx年6月,對全校的消防器材進(jìn)行更換,每個(gè)樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進(jìn)行消防改造,改造成自動化報(bào)警和泡沫滅火裝置。

  在20xx年6月23日上午利用課間操時(shí)間進(jìn)行消防、預(yù)防地震的校園安全疏散演練,讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)逃生知識、增強(qiáng)保護(hù)自己生命的技能。利用更換的滅火器進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐,讓我校師生分清工作任務(wù),擔(dān)任各不同任務(wù),使演習(xí)順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習(xí),教師能熟練使用滅火器進(jìn)行滅火,學(xué)生學(xué)會自救的方法。

  開展“學(xué)校防御雷電安全教育”活動,進(jìn)行了以“防御雷電災(zāi)害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進(jìn)行20xx學(xué)年新學(xué)期開學(xué)安全大檢查暨國慶節(jié)前安全大檢查活動。

  四、抓好日常教育管理工作

  為了把校園安全工作落實(shí)到位,我利用行政會議、教師會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育的重要性和意義。結(jié)合上級傳達(dá)的精神、事例和身邊發(fā)生的事例,進(jìn)一步明確每位教職工的責(zé)任。做好預(yù)防措施,對學(xué)生春秋游活動,確認(rèn)是否購買保險(xiǎn)。學(xué)生外出比賽,學(xué)校給參賽師生全部購買保險(xiǎn)。我利用廣播操時(shí)間、晨會時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行教育,防止課間活動所發(fā)生的事故。做好防止雨天地面濕滑學(xué)生玩耍所造成的意外傷害發(fā)生。

  五、學(xué)校食堂配備各種消毒器具、通風(fēng)設(shè)備

  為了減少事故的發(fā)生,學(xué)校食堂沒有對學(xué)生和對外開放,主要是解決學(xué)校教師午餐。我親自把好關(guān),堅(jiān)持把衛(wèi)生工作作為食堂工作的首要任務(wù),始終把好購肉、菜、配料等食品的質(zhì)量關(guān)。配料的質(zhì)量關(guān),實(shí)行購菜、驗(yàn)貨、上灶三道工序把關(guān),對用量、餐具等定期進(jìn)行消毒。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進(jìn)行健康檢查及食堂衛(wèi)生檢查。堅(jiān)決杜絕采購、烹調(diào)、出售變質(zhì)食品。做好每天保留樣品的習(xí)慣。搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生,做好防鼠、防毒工作,加強(qiáng)對食堂工作人員的衛(wèi)生安全教育。與工作人員簽訂安全職責(zé)合同,從思想和制度上對工作人員進(jìn)行要求,確保食堂的衛(wèi)生、師生飲食的衛(wèi)生。加強(qiáng)對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備,確保安全。

  六、加強(qiáng)防盜工作

  我十分重視學(xué)校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機(jī)、攝像機(jī)等貴重儀器均有專人保管。學(xué)校制訂了值班制度,節(jié)假日均有人值班。我經(jīng)常與后勤保衛(wèi)服務(wù)公司商討我校安全保衛(wèi)工作,對我校提出的安全防范問題及時(shí)解決。對學(xué)校電子監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù),確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。要求做到保安,實(shí)行24小時(shí)在崗制。保安責(zé)任心強(qiáng),對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對未允許的人員和車輛禁止進(jìn)入校園,對進(jìn)出學(xué)園的人員、車輛和物資進(jìn)行登記、核對工作。制訂了較為詳細(xì)的門衛(wèi)職責(zé),從制度上對門衛(wèi)作出了嚴(yán)格的要求。學(xué)校對防盜工作從細(xì)處、實(shí)處入手,力求萬無一失。沒發(fā)生過失竊事故。

  七、今后工作展望

  通過我的努力,使學(xué)校全體教職工齊心協(xié)力,提高安全意識,對身邊發(fā)生的安全事故能及時(shí)處理。養(yǎng)成使用完儀器設(shè)備后,能及時(shí)切斷電源,拔掉插頭。學(xué)生減少或不購買校外路邊攤點(diǎn)上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學(xué)會節(jié)約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把學(xué)校安全工作做得更細(xì)更到位。

  責(zé)任人:

  日期:XX年XX月XX日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇10

  為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性,根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署,總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標(biāo),業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo),調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標(biāo)。

  一、責(zé)任人: 部門所有成員為責(zé)任人,部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

  二、責(zé)任期限:**年**月**日~**年**月**日

  三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

  1、任務(wù)一:

  2、任務(wù)二:

  3、任務(wù)三:

  四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

  1、基本目標(biāo):利潤* 萬元,收入 *萬元。

  2、爭取目標(biāo):利潤 *萬元。

  五、其他指標(biāo):

  1、質(zhì)量事故:無質(zhì)量事故發(fā)生。

  2、規(guī)范運(yùn)作:無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

  3、隊(duì)伍建設(shè):重視員工隊(duì)伍建設(shè),無業(yè)務(wù)骨干流失,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

  4、內(nèi)部管理:加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

  六、獎懲兌現(xiàn)辦法:

  1、部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資40%12風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)

  2、部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資30%12風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)年度考核系數(shù)

  3、部門獎金總額:利潤指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%,利潤指標(biāo)超過爭取目標(biāo)部分提成10%。

  七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)(K)計(jì)算

  1、收入目標(biāo)、利潤基本目標(biāo)均未完成,則K=0;

  2、利潤基本目標(biāo)未完成,收入目標(biāo)完成,則K=0.5;

  3、利潤基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成,則K=1+(實(shí)際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo)),K最大值為2;

  4、利潤基本目標(biāo)完成,收入目標(biāo)未完成,則K=0.5+(實(shí)際利潤-利潤基本目標(biāo))/(利潤爭取目標(biāo)-利潤基本目標(biāo)),K最大值為1.5;

  5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次,根據(jù)情況K值減0.2~0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響,則K=0;

  6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,K值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,K值扣0.5~1;

  7、重視員工隊(duì)伍建設(shè),員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項(xiàng)目經(jīng)理以上),根據(jù)情況加0.1~0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè),人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失,扣0.1;

  8、不重視內(nèi)部管理工作,不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的,減0.1;未及時(shí)完成績效考核工作1次,扣0.2;不重視績效考核工作,績效考核有失公平、公正,分?jǐn)?shù)分布不合理等,扣0.1~0.2。

  八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想,同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

  九、對于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng),若有出色完成事項(xiàng),根據(jù)情況對風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng),根據(jù)情況對風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。

  十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算:年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05,合格者系數(shù)為1,待改進(jìn)者系數(shù)為0.95,不合格者系數(shù)為0。

  十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

  十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。

  公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

  簽字日期 簽字日期

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇11

  法人代表與安全生產(chǎn)副經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書 為搞好安全生產(chǎn)、文明施工,貫徹黨的“安全第一,預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)保障全體職工的生命安全,促進(jìn)生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)管理水平,明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實(shí),現(xiàn)經(jīng)公司確定,訂立如下責(zé)任書:

  甲方:

  乙方:

  一、甲方職責(zé):

  1、甲方確定 同志為公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任直接承擔(dān)者。

  2、甲方負(fù)責(zé)審批工程安全施工組織計(jì)劃。

  3、甲方負(fù)責(zé)定期組織人員對在施工進(jìn)行安全文明施工檢查。 4 對職工進(jìn)行安全和尊章守紀(jì)教育,督促各級領(lǐng)導(dǎo),干部和個(gè)別職能部門的職工做好本職工作。

  5、主持輕重受傷事幫的調(diào)查分析,提出意見。

  二、乙方職責(zé):

  1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2、組織實(shí)施公司中長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查各部門、各單位職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司級安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)對重大事故隱患的整改。

  4、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài)及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,審定各級、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報(bào)告。

  三、控制目標(biāo):

  1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

  2、參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達(dá)90%以上。

  3、所分管的部門按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%以上。

  四、獎懲規(guī)定:

  1、控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的,甲方按規(guī)定給予乙方1000元—20xx元處罰。

  2、完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定給予乙方獎勵(lì)。

  五、執(zhí)行和管理

  1、乙方必須履行責(zé)任書中自己應(yīng)盡的義務(wù)。

  2、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

  甲方簽字: 乙方簽字:

  年 月 日 年 月 日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇12

  為全力做好單位內(nèi)部安全防范工作,進(jìn)一步深化和落實(shí)各項(xiàng)安保工作措施,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)堅(jiān)決防止”的工作目標(biāo),即堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生暴-力恐懼事件,堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生危害國-家-安-全和社會穩(wěn)定的重大政治事件,堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生危害國-家-安-全和社會穩(wěn)定的重大政治事件,堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生造成惡劣影響的重大刑事案件,堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生群死群傷的惡性治安災(zāi)害事故,堅(jiān)決防止單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模群體性治安事件,確保單位內(nèi)部絕對安全,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和-諧穩(wěn)定,特簽訂本責(zé)任書:

  一、嚴(yán)格按照《內(nèi)保》條例規(guī)定,加強(qiáng)人防、物防、技防安全防范措施,深化排查整治突出治安問題,全面加強(qiáng)治安管理和防范控制,嚴(yán)控重點(diǎn)人員,嚴(yán)管危險(xiǎn)物品,嚴(yán)守要害部位。

  二、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,努力把矛盾和問題解決在科室內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。

  三、逐一落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施,按照底數(shù)清、情況明、管得清的要求,全面摸排科室內(nèi)部重點(diǎn)人員,密切掌握動向,落實(shí)管控措施,對上訪滋事特別是非正常上訪的重點(diǎn)人員,要逐人見面,逐人談話,逐一明確責(zé)任科室和責(zé)任人員,逐一落實(shí)管理措施,對情緒激烈,執(zhí)意上訪滋事的重點(diǎn)人員和重點(diǎn)群體,要死看死守,堅(jiān)決防止到縣市、進(jìn)省赴京上訪,對刑釋解教,揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會的人員,要加強(qiáng)教育、管理和控制,嚴(yán)密防范。

  四、深入開展危險(xiǎn)物品管理專項(xiàng)整治行動,涉爆、涉搶、涉毒和放射性物品要進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查,逐一簽訂安全管理責(zé)任書,明確管理要求,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)防危險(xiǎn)物品丟失、被盜、被搶。

  五、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和要害部位安全保衛(wèi),堅(jiān)決防止發(fā)生暴-力恐怖事件,堅(jiān)決防止發(fā)生危害國-家-安-全和社會穩(wěn)定重大政治事件,堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)范群體性事件,因工作不扎實(shí),措施不落實(shí),導(dǎo)致本科室發(fā)生重大問題,愿承擔(dān)責(zé)任并接受處罰。

  X醫(yī)院 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

  責(zé)任科室 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

  二X年X月X日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇13

  依法行政責(zé)任書

  為進(jìn)一步加強(qiáng)全局法制工作建設(shè),認(rèn)真做好“五五”普法總結(jié)和“六五”普法的啟動工作,不斷推進(jìn)我局公路法治化進(jìn)程,促進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè),特制定20xx年度依法行政責(zé)任書。

  一、責(zé)任內(nèi)容

  1.科室負(fù)責(zé)人重視公路法制建設(shè),把法制工作列入議事日程,切實(shí)安排好本年度的各項(xiàng)法律工作,定期研究部署法制工作任務(wù),抓好工作落實(shí);

  2.明確分工,有專人從事法制工作;

  3.科室領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法用法,制定并嚴(yán)格落實(shí)班子集體學(xué)法制度,按照上級要求認(rèn)真參加普法教育和考試;

  4.嚴(yán)格遵守和正確執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和上級規(guī)范性文件,實(shí)行陽光政務(wù),對重大事項(xiàng)進(jìn)行可行性分析,切實(shí)做到依法決策、依法行政;

  5.全面實(shí)施依法行政責(zé)任制,落實(shí)評議考核制和責(zé)任追究制度;

  6.注重加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教育、監(jiān)督,確保做到文明執(zhí)法、公開執(zhí)法、高效執(zhí)法,自覺接受群眾監(jiān)督;

  7.大力加強(qiáng)基礎(chǔ)法制宣傳教育,注重提高干部職工法律素質(zhì),定期組織干部職工開展法律、法規(guī)教育培訓(xùn),努力為公路工作創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

  二、責(zé)任目標(biāo)

  1.組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確落實(shí),制定科室法制建設(shè)工作遠(yuǎn)景目標(biāo)和年度實(shí)施方案,科室研究法制工作,年度內(nèi)有不少于4次的集體學(xué)法記錄;

  2.普法工作深入開展,科室職工參加普法考試法律教育培訓(xùn)的參與率和考試及格率分別在100%、95%以上;

  3.科室領(lǐng)導(dǎo)無違法決策、不依法行政問題;

  4.執(zhí)法人員無野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不當(dāng)問題,無行政訴訟敗訴、行政復(fù)議撤銷現(xiàn)象;

  5.科室職工無違法犯罪現(xiàn)象。

  三、考核事項(xiàng)

  1.考核原則:堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則;

  2.考核辦法:采取平時(shí)抽查和集中檢查相結(jié)合的方式,年終進(jìn)行綜合考評。

  3.獎懲辦法:年終考核工作成績計(jì)入我局綜合考評。每年成績進(jìn)行累計(jì)積分,對考評成績突出的科室和個(gè)人參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰獎勵(lì)。

  單位出現(xiàn)以下問題之一者,直接取消年度法制工作先進(jìn)單位評選資格,問題嚴(yán)重的取消個(gè)人工作評先樹優(yōu)資格:

  (1)科室領(lǐng)導(dǎo)對重大問題不經(jīng)可行性分析、不依法決策出現(xiàn)失誤導(dǎo)致單位重大經(jīng)濟(jì)損失的;

  (2)因工作程序疏漏、管理不善、合同簽訂不規(guī)范和其他主觀原因,導(dǎo)致民事訴訟敗訴的;

  (3)行政執(zhí)法人員因主觀原因執(zhí)法不當(dāng)導(dǎo)致行政敗訴、行政復(fù)議撤銷或引發(fā)群眾性上訪事件的;

  (4)科室職工出現(xiàn)違法犯罪問題的。

  公路局(負(fù)責(zé)人):

  科室負(fù)責(zé)人:

  年 日 月

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇14

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照盟委、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

  一、結(jié)合工作實(shí)際,在有條件的地區(qū)探索建立多種形式的農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度時(shí),用政府獎勵(lì)補(bǔ)貼資金為農(nóng)村牧區(qū)計(jì)劃生育家庭建立養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  二、勞動部門在辦理勞動合同簽證時(shí),要求勞資雙方的勞動合同書中有計(jì)劃生育的條文,并配合計(jì)劃生育部門對違反計(jì)劃生育的員工進(jìn)行處理。

  三、在組織勞務(wù)輸出中(集體、零散),要對流出人員是否持有規(guī)范的《流動人口婚育證明》情況進(jìn)行登記,并及時(shí)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門。

  四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由興安盟委、行署對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

  社保所責(zé)任人:

  鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:

  201x年三月二十九日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇15

  一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》,搞好宣傳、動員和落實(shí),納入日常工作。(20分)

  二、按責(zé)任主體的要求,布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作:(60分)

  1、門前三包:包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)

  2、院內(nèi)四自:自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

  3、“七進(jìn)”活動:進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)

  4、治理“八亂”:口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

  5、及時(shí)完成上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。

  (10分)

  三、搞好正反兩方面的典型事例通報(bào),總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn),每周向城區(qū)治理辦報(bào)送1條信息。(10分)

  四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改,建立健全考核機(jī)制。(10分)

  任務(wù)下達(dá)單位:xx人民政府

  責(zé)任單位:xx社區(qū)

  市長:

  責(zé)任人:20xx年X月28日

      社區(qū)網(wǎng)格員目標(biāo)責(zé)任書篇3

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《網(wǎng)格化》維穩(wěn)工作,我社區(qū)將繼續(xù)深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全力推進(jìn)出租房屋和流動人口管理工作,維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)基層群眾為目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作特此簽訂網(wǎng)格化管理責(zé)任書。

  一、全體維穩(wěn)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,堅(jiān)決執(zhí)行命令,堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé);各網(wǎng)格內(nèi)的工作人員認(rèn)真熟悉職責(zé),進(jìn)一步深化“網(wǎng)格化、單位化、責(zé)任化”管理服務(wù)工作,積極創(chuàng)新管理模式。

  二、出租房屋和流動人口管理作為當(dāng)前的中心工作抓緊、抓好,在拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法上下功夫,不斷完善社區(qū)管理和服務(wù)各項(xiàng)措施,積極構(gòu)筑嚴(yán)密的社區(qū)治安防范體系,切實(shí)保障各族群眾的合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  三、每十天統(tǒng)計(jì)流動人員的變動情況上報(bào),并認(rèn)真填寫走訪記錄和自己網(wǎng)格內(nèi)的流動人口動態(tài)信息登記牌,做好網(wǎng)格內(nèi)群眾所需的各項(xiàng)代辦服務(wù)。每月召開一次社區(qū)治安形勢分析會,通報(bào)當(dāng)月治安案件情況,同時(shí)對暫住人口的管理、私房出租、社區(qū)治安防范中存在的問題及時(shí)與居民溝通,形成群策群力共創(chuàng)平安和諧社區(qū)的工作局面。

  四、社區(qū)干部發(fā)揮先鋒作用帶動更多的居民群眾參與到網(wǎng)格化工作中,對居民計(jì)劃生育、計(jì)劃免疫、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn),環(huán)境衛(wèi)生等工作中積極做服務(wù)工作,使我們的服務(wù)更貼近居民、更有深度。

  五、以實(shí)際行動做到各民族干部群眾的真團(tuán)結(jié)、真幫助、真友善、真和諧,打造各民族和睦共處的良好氛圍。

  本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  廟爾溝鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)

  20xx年5月14日

  片區(qū)責(zé)任人:

  20xx年5月14日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇16

  項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書甲方: 公司 項(xiàng)目部

  乙方: 工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人

  為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

  1、在施工過程中,乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開展好公司級、項(xiàng)目級安全教育。

  2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內(nèi),施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)評分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開展班組安全活動,發(fā)揮主動精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見性地問題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。

  4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

  5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。

  6、獎罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。

  7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。

  甲方: 項(xiàng)目部 乙方:鋼筋班

  負(fù)責(zé)人(簽名): 組長:(簽名)

  年 月 日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇17

  為有效的預(yù)防和撲救火災(zāi),積極保護(hù)森林資源,維護(hù)生態(tài)平衡,促使林業(yè)發(fā)展,根據(jù)《森林防火條例》和夕陽鄉(xiāng)政府有關(guān)森林防火工作安排,結(jié)合本村實(shí)際,對各村小組簽定20__年度森林防火責(zé)任書。

  一、簽定兩個(gè)森林防火工作目標(biāo)責(zé)任書

  1、各村小組、支部書記與村委會簽定森林防火目標(biāo)責(zé)任書。

  2、各村林地點(diǎn)、片負(fù)責(zé)人與各村小組、支部書記簽定森林防火目標(biāo)責(zé)任書。

  二、年度目標(biāo)任務(wù)

  (一)林火控制指標(biāo)(包括林地、山埂)

  森林林火次數(shù)、活在受害率、火災(zāi)控制率實(shí)行零指標(biāo)管理,只要上述三種情況發(fā)生,就按年終考核獎相應(yīng)扣除。

  (二)林火管理指標(biāo)

  1、責(zé)任制的落實(shí)和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

  實(shí)行村小組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,層層簽定責(zé)任書,各村小組組長為森林防火第一負(fù)責(zé)人,各村組必須組建一支不少于30-50人的義務(wù)撲火隊(duì),同時(shí)推行林地點(diǎn)、片負(fù)責(zé)落實(shí)制度。

  2、森林火災(zāi)的預(yù)防

  (1)召開防火戶主大會(每月不少于一次),全面安排部署森林防火工作,認(rèn)真督查各項(xiàng)森林防火落實(shí)情況。

  (2)在村小組內(nèi)采取各種措施開展宣傳工作,舉辦不少于一次的以森林防火為主題的宣傳活動,刷新、更新宣傳標(biāo)語率達(dá)60%以上。宣傳活動提倡利用廣播、標(biāo)語廣泛開展森林防火工作,把宣傳工作做到家喻戶曉,不做到者村委會追究其責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

  (3)根據(jù)各村組的防火實(shí)際,采取有力措施,管好野外用火隱患,對違規(guī)用火進(jìn)行嚴(yán)格查處。森林防火目標(biāo)責(zé)任書5篇森林防火目標(biāo)責(zé)任書5篇。

  (4)認(rèn)真制定《野外火源管理》,在防火戒嚴(yán)期及時(shí)告知戶主防火的重要性,要求各組點(diǎn)、片林地防火負(fù)責(zé)人在防火期加大檢查力度,嚴(yán)查火險(xiǎn)隱患,嚴(yán)懲違規(guī)用火。

  (5)在防火戒嚴(yán)期,要求各村、點(diǎn)、片林區(qū)負(fù)責(zé)人通訊必須保證暢通,發(fā)生火情時(shí)及時(shí)上報(bào),不得遲報(bào),緩報(bào)、瞞報(bào)。

  3、森林火災(zāi)的撲救

  堅(jiān)持以“人為本,安全第一”的原則,科學(xué)制定《森林火災(zāi)應(yīng)急處臵預(yù)案》,發(fā)生火災(zāi)時(shí),按照屬地管理原則,及時(shí)組織撲救。但凡發(fā)生火情,在撲救過程中,須嚴(yán)格按規(guī)定程序及時(shí)順暢地把火請上報(bào)村委會,各組發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)按“先發(fā)現(xiàn)、先處臵”的原則及時(shí)處臵。

  三、責(zé)任追究

  在本年度防火期內(nèi),由于宣傳、預(yù)防、撲救措施不力,致使本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大、特大森林火災(zāi)及造成重大損失的,根據(jù)點(diǎn)片面的劃分來追究相應(yīng)人員的責(zé)任。

  1、宣傳力度不到位,發(fā)生重大的火情、火災(zāi)。

  2、火源管理措施不力,發(fā)生重大林地火災(zāi)的。

  3、撲救火災(zāi)造成1人(含1人)以上或2人重傷的。

  4、出現(xiàn)火情,組織撲救不力,甚至推諉;后勤保障不力,延誤撲火時(shí)機(jī)的。

  5、村天保管護(hù)員脫崗、漏崗,在本轄區(qū)發(fā)生的火災(zāi)。

  注:本責(zé)任書自簽定之日起執(zhí)行

  田房村委會村小組:

  代表:代表:

  20__年12月20日

技術(shù)開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 篇18

  有限公司(以下簡稱甲方):

  商務(wù)酒店有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方):

  一、責(zé)任事項(xiàng):

  1、常州市通達(dá)公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司為了酒店的長效發(fā)展,公司任命馬國強(qiáng)經(jīng)理管理清源商務(wù)酒店有限責(zé)任公司。主持酒店全面工作,管理該酒店的經(jīng)營,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)和管理指標(biāo)。

  2、責(zé)任期限: 年1 月1 日至 年12 月31 日。

  3、管理與財(cái)務(wù)制度:

  ①一切要按勞動法和公司規(guī)定的原則進(jìn)行考核員工;

  ②酒店所有開支需經(jīng)財(cái)務(wù)部及采購人員進(jìn)行咨價(jià)后方可支出,均由采購人員進(jìn)行購買;

  ③超過經(jīng)營性支出的500元以上開支均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一開支,任何人不得以個(gè)人名義進(jìn)行借支或錯(cuò)支,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將進(jìn)行處罰;④酒店的營業(yè)性支出由馬經(jīng)理進(jìn)行審核按簽訂合同執(zhí)行,其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意后方可開支;

  ⑤酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等人員一并列由乙方進(jìn)行管理[會計(jì)、出納、采購員、倉庫管理員、收銀、門衛(wèi)],所有人員必需服從乙方的管理;

  二、責(zé)任指標(biāo) :

  (一)、經(jīng)營指標(biāo)

  1、營業(yè)收入 全年完成 235萬元(其中:客房年?duì)I業(yè)額為215萬元,餐廳收入 20萬元)。

  2、經(jīng)營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中:客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。

  (二)、管理指標(biāo)

  1、年度管理考核指標(biāo):

  (1) __ 年重點(diǎn)工作計(jì)劃落實(shí)率100%。

  (2) 綜合衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率96%(客房、餐飲、公共區(qū)域)。

  (3) 食品安全質(zhì)量控制合格率100%。

  (4) 入職員工培訓(xùn)率100%。

  (5) 員工流動率不超過30%。

  (6) 員工滿意率達(dá)到80%。

  (7) 員工儀容儀表合格率達(dá)到98%

  (8) 顧客滿意度達(dá)到90%。

  (9)員工素質(zhì)考核:企業(yè)文化(制度政策)、服務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識(技能)。

  (10)服務(wù)品質(zhì):“黃金定律第一條:任何員工、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、見到任何人都是親切有禮的”達(dá)到85%。

  (11)年度應(yīng)收帳款余額:不高于年收入1.5%。

  (12)逾期應(yīng)收帳款比率不高于應(yīng)收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協(xié)議及個(gè)人擔(dān)保的回款時(shí)間考核)。

  (13)資產(chǎn)維護(hù):大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。

  三、年度安全管理考核獎懲。

  ① 年度安全質(zhì)量控制指標(biāo),內(nèi)部安全管理指標(biāo)達(dá)標(biāo),獎勵(lì)__ 元。

  ②年度管理考核指標(biāo)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣除獎金1000元,以此類推。年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全事故,或重大內(nèi)部安全管理事故,將視為本年度安全管理不達(dá)標(biāo)。

  ③發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故,重大內(nèi)部安全管理事故,除按責(zé)任追究外,根據(jù)責(zé)任大小,賠償事故損失,對經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)年獎金20%-100%。

  四、年終績效獎金:

  1)計(jì)算原則:年終績效獎金以公司審計(jì)確認(rèn)的凈利潤指標(biāo)分段計(jì)算結(jié)果為基數(shù),以管理指標(biāo)考核得分計(jì)算最終應(yīng)得年終績效獎金數(shù)額。

  2)年終凈利潤考核標(biāo)準(zhǔn)(以此確認(rèn)年終績效獎金基數(shù)):

  (1) 年任務(wù)為虧損額在50萬元以內(nèi),超過60萬元虧損不派發(fā)年終獎,公司將組織審核小組對虧損原因進(jìn)行核查。

  (2)年度目標(biāo)任務(wù)每減虧2萬獎目標(biāo)責(zé)任人10%,減虧5萬以上部分獎目標(biāo)責(zé)任人20%.

  (3)年度目標(biāo)任務(wù)每增虧2萬扣目標(biāo)責(zé)任人10%增虧部分,以此類推直至50%。

  五、其它。

  1、本責(zé)任書未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。責(zé)任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

  甲方:簽: 簽訂日期:

  乙方:簽: 簽訂日期:

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