績效自評報告范文（精選20篇）

績效自評報告范文 篇1

　　為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項工作，我局領導高度重視，成立了由局長親自任組長的績效考核領導小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）。嚴格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標，有條不紊地做好績效考核各項迎檢準備工作，同時認真組織下屬各單位進行績效考核。現(xiàn)將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下：

　　一、積極引資跑項

　　1、切實做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開招商引資專題會議研究部署。搭建平臺，全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實加強登記注冊窗口建設，優(yōu)化辦公條件，推進機關服務首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項（縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊資金達1100萬元，較好地完成了縣政府分配的任務。

　　2、努力做好爭項爭資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭取項目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統(tǒng)的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財政劃撥了4萬元經費給我局作為食品安全檢測費，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

　　3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機，全力打造服務型工商，全局建立服務企業(yè)聯(lián)系點37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實際問題57個。通過銀企融資洽談簽約會現(xiàn)場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

　　二、切實履行職責

　　1、積極促進市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經濟，降低市場準入門檻，鼓勵各類人員自主創(chuàng)業(yè)，為市場主體發(fā)展壯大，落實推進全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機構101戶,農民專業(yè)合作社46戶,個體工商戶1954戶。發(fā)展農村經紀人220戶。全縣應檢企業(yè)1090戶，實檢企業(yè)872戶，年檢率80%;應驗照個體工商戶7449戶,已驗照7151戶,驗照率96%。

　　2、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務大局，促進經濟社會又快又好發(fā)展為本職，認真貫徹落實縣委、縣政府關于進一步促進經濟增長的要求，制定了《縣工商局關于促進我縣經濟快速發(fā)展的二十二條》，并將服務地方經濟發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經濟環(huán)境會上，經社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進行公開測評，我局登記注冊分局優(yōu)質服務得到了與會代表的全面肯定，受到了嘉獎。同時，我局突出監(jiān)管重點，把查處取締無照經營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向，開展“地毯式”清理市場主體，“拉網式”查處無照經營，切實建立清理無照經營長效監(jiān)管機制，對無照經營工作堅決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實。到目前為止，全縣共清查出無照經營1425戶，按照區(qū)別對待的原則，引導辦照210戶，責令整改689戶，抄告相關682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場主體資格，進一步凈化了市場秩序。

　　3、積極推進商標品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農產品地理標志證明商標上得到突破，我局深入映武集團調研，對該公司申報我縣首個農產品地理標志商標“黃花菜”工作進行重點指導和幫助，并積極向縣委、政府主要領導進行匯報，得到了縣委、政府主要領導的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會，為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實的基礎。今年來戶外廣告審批15件，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次。積極開展省著名商標的續(xù)展和申報工作。目前，我縣已有省著名商標6件。

　　4、不斷開展各類專項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標值200萬元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結案28起，罰沒金額16.45萬元；開展食品快速檢測480次；檢測食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動，認真查處不正當競爭行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場”、“汽車輪胎產品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業(yè)賄賂”等專項整治，共立案查處各類違法案件48件，結案48件，罰款22.5萬元。三是扎實開展“紅盾護農”專項行動。今年來查獲劣質肥、過期肥和包裝標識不規(guī)范的肥料150噸，過期失效農藥120件，不合格農機具及配件26臺（件），拆裝種子28包，為農戶挽回經濟損失達14萬余元。強而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

　　三、認真貫徹落實上級決策

　　1、扎實穩(wěn)步推進新農村建設。今年3月份，我局按照市委、縣委的號召，認真扎實開展“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動，抽調21名干部組成工作隊進駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動，幫助駐點村整修魚塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財政里擠出了4萬元進行資助。這一系列措施的實施有力地推進了社會主義新農村建設，得到了當?shù)厝罕姷母叨荣潛P。

　　2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動。今年來，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標注冊、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產抵押登記5件，為企業(yè)獲得動產抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會，搭建融資平臺，并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務，為轄內12戶企業(yè)融資5500萬元。縣個私協(xié)會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

　　3、進一步整頓和規(guī)范市場經濟秩序。為維護公平競爭的市場環(huán)境，保護經營者和消費者的合法權益，加強對無照經營的查處取締，建立了由工商部門牽頭，有關職能部門各負其責，齊抓共管的長效工作機制，形成監(jiān)管合力，確保查處取締工作落到實處。

　　4、認真開展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領導下，充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，加大對轄區(qū)內經營流動人口計劃生育的宣傳力度，嚴把受理、辦理、登記發(fā)照關，積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領導小組成員，要求各工商所必須有一名所領導分管，且明確一名工作人員負責本所的流動人口計劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書》，并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內容。到目前為止，今年已下發(fā)計生文件17個。

　　5、切實加強維穩(wěn)工作。為加強全局維穩(wěn)工作的領導，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護穩(wěn)定工作領導小組，設立維護穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負責維穩(wěn)日常事務處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會議精神，扎實推進“百日百案”化解工作。

　　四、不斷提高機關效能建設

　　今年，我局以“學習型工商建設年”為契機，切實轉變工作作風，提升干部整體素質和依法履職能力。通過組織開展理論學習和舉辦業(yè)務培訓班的形式，努力打造學習型、服務型、效能型機關，確定周四為學習日，由局領導和股（室）負責人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風。局機關堅持每天實行指紋考勤，嚴禁上班遲到、早退，增強了工作紀律和工作責任感，促進了機關作風的改變，提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題，維護穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動來凝聚人心，增強團結。今年組織開展了春游岐山活動、“強身體、提素質”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標兵”評選活動，參加市局的羽毛球賽等活動，這一系列活動，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽感，更凝聚了人心。

績效自評報告范文 篇2

　　一、績效目標分解下達情況

　　荔波縣20xx年市政設施維護經費項目資金資金分解下達預算和績效目標情況。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1.中央和省級項目資金到位情況分析。

　　2.市、縣配套資金到位情況分析。

　　縣級配套資金到位 萬元。

　　3.中央和省級項目資金執(zhí)行情況分析。

　　4.中央和省級項目資金管理情況分析。

　　（二）績效目標完成情況分析。（根據(jù)年初績效目標及指標逐項分析）

　　1.產出指標完成情況分析。

　　（1）數(shù)量指標。街道照明路燈燈桿3214套，小巷照明路燈500盞；亮化燈飾約41.6萬盞；變壓器63臺；燈籠、中國結合計1000余串/對；路面面積142萬平方米（含人行道和機行道）、綠化面積34萬平方米、行道樹24158株等市政公用設施的管護。

　　（2）時效指標。每日巡查，發(fā)現(xiàn)損壞及時安排檢修。

　　2.效益指標完成情況分析。

　　（1）經濟效益。

　　（2）社會效益。提高人居環(huán)境質量。

　　3.滿意度指標完成情況分析。受益群眾滿意度≧95%以上。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　包括總體績效目標和績效指標未完成原因、下一步改進措施，政策執(zhí)行或項目實施中存在的問題、原因和改進措施。

　　20xx年預算數(shù)60萬元，實際執(zhí)行數(shù) 萬元。

　　下一步改進措施：加強巡查和檢修力度，加強對市政外包企業(yè)的監(jiān)管考核。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　五、其他需要說明的情況

　　中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其涉及的金額。

　　無

績效自評報告范文 篇3

　　一、部門基本情況

　　（一）部門職能

　　霞涌街道辦事處是大亞灣區(qū)管委會的派出機關，負責轄區(qū)內各項黨務和政務工作，指導和幫助村級自治組織做好組織建設、制度建設，發(fā)揮村級自治組織在社會服務中的積極作用；指導、支持和幫助村級自治組織發(fā)展集體經濟；負責生產和流通領域的綜合協(xié)調和管理，配合上級有關部門做好食品藥品安全、質量技術監(jiān)督等管理工作；負責轄區(qū)內村莊規(guī)劃建設和管理，社會綜合治理、安全生產、計劃生育、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件、人民群眾生產生活、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境保護、市政規(guī)劃建設等工作，承擔轄區(qū)內違法違章建設的巡查、防控工作；負責轄區(qū)內的農業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農村工作，承擔農田水利基本建設、水土保持、造林綠化、森林防火、防汛、防風、防旱等工作。

　　年度總體工作和重點工作任務

　　1.全面加強新時代黨的建設。堅定不移堅持和完善黨的領導，堅決貫徹落實黨中央決策部署，切實把思想和行動統(tǒng)一到總書記、黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署上來，始終保持政治定力和正確前進方向。

　　2.打造霞涌經濟發(fā)展新動能。準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，堅持以項目建設為引領，著力培育高質量發(fā)展新動能，確保各項決策部署在霞涌落地見效。

　　3.抓好疫情防控常態(tài)化工作。做好疫情防控工作，直接關系人民生命安全和身體健康，直接關系經濟社會大局穩(wěn)定，持續(xù)抓好“外防輸入、內防反彈”工作，慎終如始抓好疫情防控工作。

　　4.打造品質宜居新面貌。深入貫徹落實生態(tài)文明思想，積極踐行綠水青山就是金山銀山理念，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，大力實施鄉(xiāng)村振興，全面建設宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌。

　　5.打造共建共享新格局。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦揪心事、煩心事、操心事等群眾“急難愁盼”問題，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，著力推動問題解決。

　　（三）部門整體支出績效目標。

　　通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況的自我評價，了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效、檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　　（四）部門整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計口徑）。

　　我街道辦20__年總支出23822.62萬元，其中基本支出3609.77萬元，項目支出20212.85萬元。

　　二、績效自評

　　（一）自評結論

　　經過對業(yè)務資料、財務資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，對部門整體支出預算編制情況、預算執(zhí)行情況、資金使用效益等方面進行全面詳細分析計算，我街道辦部門整體支出績效自評綜合得分為91.08分。

　　（二）部門整體支出績效指標分析

　　1.預算編制情況

　　在預算編制方面，我街道預算能夠根據(jù)區(qū)委區(qū)管委會的方針政策和工作要求，結合本單位職責和工作合理編制年度預算，并按照計劃有效分配和支出。

　　在目標設置方面，我街道能夠按照有關要求合理設置整體績效目標，保證績效目標的合理性及績效指標的明確性。

　　2.預算執(zhí)行情況

　　在資金管理方面，我街道能夠按照部門預算合理安排支出，無虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，并按照政府信息公開有關規(guī)定公開預決算信息。

　　在項目管理方面，項目的設立及調整均能按規(guī)定履行報批程序，對項目招投標、建設、驗收或方案實施等嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定，對主管的專項資金和專項經費能夠開展有效的檢查、監(jiān)控、督促整改。

　　在資產管理方面，我街道能夠按時、完整、準確報送行政事業(yè)性國有資產年報和月報，核實性問題能夠提供有效、真實的說明；資產賬與財務賬相符；能夠按照有關規(guī)定規(guī)范管理、出租、出借、處置國有資產。

　　3.預算使用效益。

　　（1）部門整體績效目標實現(xiàn)情況

　　經濟性：通過對霞涌街道辦整體支出的資金管理，特別是對“三公”經費的控制。本年度“三公”經費預算數(shù)為16.46萬，執(zhí)行數(shù)為6.34萬，有效控制了“三公”經費的支出。

　　效率性：對于上級部門下達或交辦的重要事項或者工作，我街道高度重視并按相關要求落實完成，重點工作完成率為100%；部門整體績效目標均按規(guī)定設置并完成；所有部門預算安排的項目均按計劃時間完成。

　　效果性：根據(jù)我街道“三定”方案的職責設立的績效目標體現(xiàn)了我街道履職的效果，項目支出也實現(xiàn)了預期的效果。

　　公平性：我街道設置了便利的群眾意見反映渠道和群眾意見辦理回復機制，能夠有效解決群眾信訪問題，提高了群眾對我街道辦工作的認識。

　　重點工作完成情況。

　　對區(qū)委、區(qū)管委會、上級相關部門交辦或下達的工作任務，我街道積極研究部署，保質保量完成。

　　1.在日常工作中，堅持黨的全面領導，堅持把講政治作為開好局、起好步的第一要求。

　　2.以項目帶動經濟發(fā)展，推進新材料創(chuàng)新產業(yè)園剩余土地的征收、清障工作，積極主動對接謀劃山子頭、石井澳村小組搬遷工作，大力推進惠州1號公路（大亞灣段）征地清表及恒力（惠州）PTA項目6.2萬平方米配套用地清表工作，助力重點工程項目按時間節(jié)點順利推進。配合推進區(qū)第三污水凈化廠二期、小徑灣水質凈化廠建設及黃金海岸公共泳場二期項目相關工作，高質量建設碧道，推進義聯(lián)三路、義聯(lián)四路以及大嶺10萬平方米回撥地征地清表工作，全力打造黃金海岸濱海旅游核心景區(qū)。

　　3.做好疫情防控工作，完善常態(tài)化防控機制，通過多種方式加強疫情防控宣傳，提高全民防控意識。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網格化”作用，做好重點人員排查、管控及服務管理，落細落實社區(qū)健康監(jiān)測管理措施，加強人文關懷，核酸檢測做到愿檢盡檢、應檢必檢。同時，嚴格抓好黃金海岸、小徑灣、泡泡海、清泉寺、農貿市場等重點場所防控，堅持落實掃碼、戴口罩、測體溫等常態(tài)化防控措施。

　　4.全面建設宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌，采取“集中采購+投工投勞”“集中采購統(tǒng)一打造”方式，推進涉農村莊“四小園”建設，力爭完成新村村、霞新村、曉聯(lián)村、霞涌社區(qū)、壢下社區(qū)全部村組建設任務，在上角村、義聯(lián)村、霞涌村完成3個以上自然村建設任務。積極開展迎接國家衛(wèi)生城市復審工作，對照復審標準，扎實做好迎檢準備。全方位推進城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作，加快完成轄區(qū)全部垃圾屋整改提升，大力開展垃圾分類宣傳，鞏固我街道生活垃圾分類示范街道創(chuàng)建成果。強力推進“兩違”整治，對“兩違”堅持“零容忍”，加強農村亂占耕地建房問題整治，切實做好重點圖斑核查整改工作，鞏固“無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建工作成果，20__年底前達到“第二等級無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建標準。

　　5.全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。開展社會矛盾化解專項治理行動，切實發(fā)揮人民調解組織作用，深入化解歷史積案，全力做好慶祝建黨100周年等特殊時期和區(qū)重點項目的維穩(wěn)安保工作。深入實施市域社會治理現(xiàn)代化工作，扎實推進綜合網格工作，完成小徑灣社區(qū)網格化治理示范點建設。開展掃黑除惡常態(tài)化工作，暢通線索舉報渠道，加強禁毒宣傳陣地建設，打造禁毒志愿宣傳隊品牌項目1-2個，高質量建設“村（居）警+禁毒大媽”平臺，堅持每季度開展社會治安綜合治理統(tǒng)一清查行動，配合開展毒情環(huán)境監(jiān)測，每季度對轄區(qū)污水、地表水進行抽樣檢測。加大包禾塘整治管理力度，對船只停靠上落點進行全面管控，落實安裝“天眼”、設卡管理、人臉識別等措施，實現(xiàn)智能化管理。推進“三無”船舶整治，摸排轄區(qū)涉漁船只并登記造冊，制定安全出海生產監(jiān)管制度，開展?jié)O船“不安全不出海”專項行動。

　　（3）對部門本級支出的經濟活動進行成本效益分析：根據(jù)部門支出的經濟分類科目進行分類，主要包括工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助及資本性支出。本單位整體成本控制良好，但由于機構改革，人員合并、劃轉，人數(shù)增加，導致部分支出增加，尤其是工資福利支出和商品和服務支出，需進一步加強支出的成本控制。

　　（三）部門整體支出績效管理存在問題及改進意見

　　盡管我單位的部門整體績效評價工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，需要進一步認真研究解決。一是預算編制的合理性有待進一步提高，二是對績效評價認識不足，對整體支出績效評價業(yè)務仍有不熟悉的地方。對此，我街道辦將嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算預算編制，全面編制預算項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。

　　其他自評情況

　　義聯(lián)四路項目地上附著物補償工作經費年初預算1530萬，年中調減795萬，由于控規(guī)和用地審批原因，該項目在預算年度內無法開工，無經費支出，故無法開展項目績效自評工作。

績效自評報告范文 篇4

　　預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關鍵環(huán)節(jié)，是提高預算編制科學性、準確性，強化目標管理，加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實效。

　　引智建庫制定方案。

　　市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)欤瑸槿�市預算績效管理提供智力支持，針對評價質量復核出臺了《巢湖市績效評價質量復核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結果反饋應用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹?shù)脑u審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。

　　科學遴選復核對象。

　　按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質量“云評審”復核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預算總額16.4%。

　　精心組織專家評審。

　　本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。

　　嚴格反饋應用機制。

　　抽查的70份自評報告復核結果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度，對所有自評質量復核結果進行公開，針對專家組指出自評報告質量問題和相關建議反饋給部門和單位，壓實整改責任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結果納入年度績效管理考核，關聯(lián)到下年度財政預算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質量，實現(xiàn)由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉變。

績效自評報告范文 篇5

　　為加強衛(wèi)生院管理，調動我院衛(wèi)生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構績效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核，現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下：

　　一、考核內容基本情況

　　（一）、基本醫(yī)療服務。

　　1、服務質量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,處方質量、病歷質量、護理文書質量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

　　2、服務數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

　　3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20__年10月全部實行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應監(jiān)測情況。

　　4、醫(yī)療費用情況。每門診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費用實現(xiàn)負增長。

　　（二）、公共衛(wèi)生服務。

　　1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。

　　2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務的提供情況、農民健康知識知曉率88%。

　　3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時接種率96.9%。

　　4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網絡直報系統(tǒng)正常運行；共報告?zhèn)魅静?6例，及時報告16例，及時報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場所、學校、職業(yè)等衛(wèi)生指導與管理工作。

　　5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。

　　6、孕產婦保健項目。建立孕產婦保健手冊,規(guī)范開展孕產婦保健工作；年度孕產婦系統(tǒng)管理率達94%。

　　7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

　　8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

　　9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個，認真做好重性精神病患者的隨訪、康復指導及登記管理情況。在專業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

　　10、重大公共衛(wèi)生服務項目。按照重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務項目的有關工作。

　　（三）、新型農村合作醫(yī)療。

　　（1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷流程，公示醫(yī)療服務與藥品價格。

　　（2）新農合監(jiān)督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。

　　（3）新農合服務。認真做好新農合參合農民住院報銷工作,及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息,并按要求開展即時結報工作。

　　（四）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。

　　（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室建設標準，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心標準化建設工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設工作。

　　（2）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度；對村衛(wèi)生室進行業(yè)務指導和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標準。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

　　（五）、人事財務管理。

　　（1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術人員具備相應崗位的執(zhí)業(yè)資格。

　　（2）財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，業(yè)務收入存入專戶，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結余。

　　（六）、院內環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務人員精神飽滿,服務態(tài)度和藹得。

　　（七）、群眾評議與監(jiān)督。

　　醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內設有群眾意見箱,能開展問卷調查,有群眾及病人評價結果,群眾滿意率達90%。

　　二、存在問題

　　自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

　　（一）、公共衛(wèi)生服務情況。

　　1、健康教育方面：工作不到位，質量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

　　2、資料收集完善，人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務尚不夠熟悉。

　　3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

　　4、科室設置房屋不足。

　　（二）、醫(yī)療質量情況。

　　1、未能完善質量管理機構，特別是質控和院感方面工作開展較差，未能落實完善。

　　2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

　　3、“三基”工作開展不夠。

　　4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

　　5、護理水平有待進一步提高。

　　三、整改措施

　　（一）加強培訓與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。

　　（二）對公共衛(wèi)生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動員和參與。

　　（三）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動發(fā)現(xiàn)病人，主動管理病人。

　　（四）加強進修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質，提高醫(yī)療技術水平。

　　（五）加強醫(yī)病質量的管理。

績效自評報告范文 篇6

　　一、單位概況

　　（一）單位基本情況

　　岳陽縣廣播電視臺為公益一類事業(yè)單位.主要職能是負責宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，把握正確的輿論導向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳；負責完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目；負責廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流；負責自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負責廣播電視對外宣傳工作；負責廣告和相關創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經營及優(yōu)質安全播出。

　　內設職能股室5個：辦公室、人事股、財務股、產業(yè)發(fā)展辦。下設廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網絡中心、廣告管理服務中心等3個二級機構。全臺共有干部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。

　　20xx年重點工作情況：采編播出了《脫貧攻堅》、《巡察利劍》、《農村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進行時》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條，制作播出電視專題片11個，制作播出公益廣告2條。對外宣傳工作方面，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經視新聞上稿4條，向岳陽新聞上稿96條。

　　（二）整體支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍。

　　20xx年廣播電視臺整體支出共計1936.46萬元，主要用于基本支出和項目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費、電視新聞宣傳、電視網絡信號傳輸及廣播電視專用設備購置及維護等。

　　二、單位整體支出管理及使用情況

　　（一）基本支出

　　20xx年廣播電視臺基本支出共計1112.92萬元，主要用于人員支出700.46萬元，公用支出410.69萬元，其中“三公”經費合計1.71萬元，包括公務接待費1.71萬元。

　　（二）專項支出

　　1、專項資金安排落實、總投入等情況分析

　　20xx年我單位專項支出478.56萬元實施融媒體中心建設、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。

　　2、專項資金實際使用情況分析

　　我臺成立了財務管理工作領導小組，機關各項建設和大型維修由主管領導造出計劃及預算清單，報臺長審批，重大基本建設項目須經集體研究決定。所有建設實行合同制和竣工驗收制。工程建設過程中，主管領導要嚴格把好質量關，完工后組織相關人員驗收，憑工程預算清單、承包合同、工程驗收結算單和正規(guī)稅務發(fā)票報賬。機關各項建設和大型維修必須嚴格執(zhí)行工程招投標和政府集中采購的相關規(guī)定。

　　3、專項資金管理情況分析

　　我臺專項資金按實際情況實行了專款專用，全力實施中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程，切實解決好我縣農村群眾收看電視難的問題。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋，并及時傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺科技設計院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評。

　　三、單位專項組織實施情況

　　（一）專項組織情況分析

　　20xx年，我臺黨組認真履行職責，充分調動班子成員和全臺干部職工人員的積極性，團結一致、勤奮工作，使各項工作取得了新的進展。

　　（二）專項管理情況分析

　　1、穩(wěn)步發(fā)展基礎網絡建設，全面應對“三網融合”

　　湖南有線岳陽縣網絡有限公司以黨的十九屆三中全會精神為指導，借助文化產業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機，始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標，加大網絡基礎設施建設力度，以市場為導向，以業(yè)務為中心的經營理念，強力發(fā)展增值業(yè)務和新業(yè)務，優(yōu)化客戶服務，完善責任追究和激勵機制，狠抓員工培訓和隊伍建設，加強企業(yè)文化建設，實現(xiàn)全年經營創(chuàng)收目標任務709萬元。

　　（1）轉作風，優(yōu)服務，全面實行網格化管理

　　將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺的核心業(yè)務目標，我臺有線網絡公司將采取網格化管理，員工直接面對用戶，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢進行宣傳，形成有線電視品牌效應，在穩(wěn)定用戶方面，繼續(xù)提高服務意識，提倡用戶就是上帝，服務就靠質量的服務理念，夯實優(yōu)質服務，加強與用戶面對面聯(lián)系與溝通，采取提前上門收費，短信溫馨提示續(xù)費，發(fā)放宣傳單，服務卡，微信群等方法，以優(yōu)質服務留住用戶。

　　（2）調整管理體制、提高服務質量

　　由于近年來隨著行業(yè)的競爭激烈，移動、電信等部門也在逐步地轉變工作作風，改善服務態(tài)度。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢已無明顯之處。

　　公司首先調整了管理體制，集中了人力、物力，加強管理，化繁為簡。成立了新的技術部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機房。嚴格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實行工作追究制，獎罰兌現(xiàn)。

　　加強了加班搶修工作制。處理臨時出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊員，隨時等待調令，凡遇重大線路故障，隨時集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個晚上，在文勝交叉路口，我公司的有線電視線路，被一臺拖土的大車掛斷多根，有線電視信號中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場進行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長許澤林，技術部經理袁石雄的帶領下，用較短的時間恢復了有線電視信號的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。

　　實行用戶投訴回訪制，凡用戶電話投訴，在12個小時內一律處理完畢。同時在12個小時內進行電話回訪，詢問處理結果

　　2、發(fā)展無線電視，切實落實國家民生實事工程

　　黨的十八屆三中全會明確指出，要構建現(xiàn)代公共文化服務體系，建立公共文化服務體系建設協(xié)調機制，統(tǒng)籌服務設施網絡建設，促進基本公共文化服務標準化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網的重要組成部分，是各級政府提供廣播電視公共服務的主要手段，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。

　　3、健全制度管理，確保安全播出萬無一失

　　加強對節(jié)目的播出管理，嚴格執(zhí)行《廣播電視管理條例》，實行嚴格的節(jié)目“三審”制度，對自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審，做到分工明確，責任到人，確保節(jié)目內容安全，今年同時啟動安全播出應急預案，重大節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行24小時臺領導帶班、技術人員值班和實行“零報告”制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時排除，確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時段直播和轉播節(jié)目的正常播出，全年實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。

　　四、部門（單位）整體支出績效情況

　　1、經濟性分析

　　（1）三公經費控制率。20xx年我臺三公經費預算1.71萬元，本年三公經費1.71萬元，其中公務接待開支1.71萬元、因公出國出境費0元，會議費0萬元，三公經費控制率為100%。

　　（2）公務刷卡率。20xx年我臺積極推行公務卡結算制度，嚴格控制現(xiàn)金提取，縮小現(xiàn)金結算范圍，提高公務卡使用頻率，公務卡刷卡率為60.78%。

　　（3）固定資產利用率。我臺加強資產管理，充分利用現(xiàn)有固定資產，固定資產利用率為100%。

　　2、有效性分析

　　20xx年財政預算資金1340.30萬元，全年整體支出合計1936.46萬元，嚴格按預算執(zhí)行，合理有效使用資金。

　　3、可持續(xù)性分析

　　（1）社會效益。通過對外宣傳，進一步擴大了我縣對外的影響力和吸引力，城區(qū)和農村數(shù)字電視覆蓋率進一步擴大，有效解決了農村群眾看電視難的問題。

　　（2）經濟效益。受國家三網融合政策的影響，我臺有線數(shù)字電視網絡、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。

　　（3）社會公眾或服務對象滿意度。20xx年，我臺在縣委、縣政府正確領導下，全臺干部職工切實轉變工作作風，辦事更熱情，服務更優(yōu)質，特別是窗口單位，我們全力做好了有線電視服務工作，將每天排故時間推遲到晚上9點，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評。

　　五、存在的主要問題

　　（1）對于績效評價的認識不夠深入，把預算績效簡單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務管理。

　　（2）績效目標和指標往往根據(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　　（3）在績效考評指標的設計上，部分特色指標缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標體系有待完善。

　　六、改進措施和有關建議

　　加強績效評價管理制度和流程的建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

　　規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

績效自評報告范文 篇7

　　為切實做好九年義務教育學校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。

　　一、基本情況：

　　1、我校現(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結構為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。

　　二、關于績效工資的發(fā)放、考評問題：

　　按照上級有關文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。

　　關于基礎性工資，已經按照相應的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

　　通過此次調研，教師意見大致可綜合如下：

　　1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。

　　2、關于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

　　一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習，學校活動、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

　　四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。

　　3、關于班主任津貼問題：

　　大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

　　其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。

　　第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

　　三、關于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

績效自評報告范文 篇8

　　一、概述

　　為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責任感和積極性，達到持續(xù)改進的目的，XX市局于20__年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。

　　二、考評成績

　　從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。

　　三、考評結果分析

　　從各科室共性、個性指標得分上來看，各個科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個人的工作實績，達到預期效果，但仍有個別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進和完善。

　　四、考評存在問題及建議

　　（一）各科室分工不同造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室、一名干部完成工作任務的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進行科學地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。

　　（二）少數(shù)干部對內部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀的對局內各科室及干部職工進行考評。

　　（三）績效獎勵機制無法兌現(xiàn)。績效獎勵在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會對考核本身產生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現(xiàn)，政府對財務制度進一步規(guī)范，使得局內對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當?shù)卣�府對績效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統(tǒng)一的獎勵標準，同時確保績效獎勵制度的正常運轉。

　　五、總結

　　經過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效。績效考核的順利開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學趕超的良好氛圍，促進了局內各項工作有序開展。績效管理工作是一個循序漸進、層層推進的過程，隨著績效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

績效自評報告范文 篇9

　　按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：

　　一、總體情況。

　　全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務，自查評分99.8分。

　　二、職能職責。

　　（一）按照全市糧油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務工作，成效突出。

　　（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經各級業(yè)務主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實、質量可靠、帳實相符”。

　　（三）嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

　　（四）按照有關法規(guī)規(guī)定，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

　　（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的宏觀調控，確保了本區(qū)域糧食安全。

　　三、行政效能，服務質量，自身建設等各項工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標年度任務，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”，已上報專項材料，待批。

績效自評報告范文 篇10

　　一、績效目標分解下達情況

　　本年度下達4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。實施高標準農田的面積1.5萬畝。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1、項目資金到位情況分析。

　　本年度到位資金4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析

　　項目開工已完成100%工程量

　　3、項目資金管理情況分析

　　我辦嚴格按照“三支筆審核，一支筆審批”進行資金撥付，嚴格實行縣級報賬制，按照項目建設相關制度進行建設，目前資金運行情況良好。

　　（二）績效目標完成情況分析。（根據(jù)年初績效目標及指標逐項分析）

　　1、產出指標完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標。建設任務15000畝,主要建設內容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設田間道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝。

　　（2）質量指標。工程設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關設計規(guī)范和行業(yè)標準率，已完成工程合格率能達到100%以上。

　　（3）時效指標。項目完工時間在20xx年10月前完成。

　　（4）成本指標。單價控制在批復概算單價內。

　　2、效益指標完成情況分析

　　（1）經濟效益。項目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設田回道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝的任務。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農機無法下田作業(yè)等一系列問題，使大量零散地、中低產田改造成了旱澇保收的高產穩(wěn)產田。如今，項目區(qū)實現(xiàn)了“田成方，林成網，路相通，渠相連，旱能灌，澇能排，全程機械化作業(yè)”的建設目標，為集約化生產、機械化作業(yè)、產業(yè)化經營夯實了基礎，為土地流轉、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)造了條件。項目建成后，耕地質量平均提升了 1～2 個等級，農業(yè)綜合機械化率提高到20%，道路通達率100%，糧食產能平均提高10%左右，畝均糧食增產15 公斤，新增耕地面積500畝，年新增糧食45 萬斤，新增種植業(yè)總產值達到67.5萬元，則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人，改善了項目區(qū)內農民的生產生活條件,其經濟效益十分明顯。

　　（2）社會效益。建設高標準農田，把穩(wěn)提高糧食綜合生產能力的主方向不變。青稞在西藏被譽為“糧食之母”，只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續(xù)增產增收，才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項目的實施有利于多種經營，各種經濟作物生產，搞活地方經濟，提高糧食產量，減少自然災害，增加糧食產量，農牧民可以豐衣足食，安居樂業(yè)，每年可減少農忙季節(jié)因爭水灌溉而發(fā)生的民事糾紛，使得工程區(qū)內農作物生長有保證，對糧食增產、百姓增收起到積極作用。同時該項目的實施對減少社會矛盾，構筑和諧的社會環(huán)境起到積極的作用。

　　（3）生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源，所以在水資源的開發(fā)、利用、保護、配置上實現(xiàn)了科學合理的利用。工程建成后，改善了灌溉條件，提升了耕地土壤質量，擴大了農田林網面積，改善了項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展，也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán)，促進人與自然的和諧發(fā)展。

　　（4）可持續(xù)影響指標。項目完工合格之日后，工程使用年限達到10年以上。

　　3、滿意度指標完成情況分析

　　已完成工程項目滿意度能達到100%以上。

　　三、未完成績效目標的原因和下一步改進措施

　　（一）存在問題

　　1、雖然已實施的高標準農田建設配套措施內容較多，并且勉強能夠滿足農業(yè)生產基礎設施需求，但是受項目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠遠不能滿足實際的需求。建議適當增加農田配套渠系的資金。

　　2、受整個項目的單價相對偏低原因，導致客土改良的加土量難以保證實際的需求，一定程度上影響著項目建成后的整體效果。建議進一步提高項目單價。

　　3、尚未覆蓋高標項目的農田均屬落差較大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型機械機具作業(yè)。因此，按照目前高標準的畝均單價無法再這種地形實施高標準項目。建議進一步提高項目單價。

　　（二）下一步打算

　　1、穩(wěn)步推進項目建設。按照規(guī)劃及資金安排，扎實做好今后項目建設任務，將各類項目建設任務進一步細化，加強項目建設的監(jiān)督檢查，按照有關法律法規(guī)和項目建設基本程序加強項目管理，在保安全、保質量的基礎上，加快推進項目建設進度，確保按時完成任務。

　　2、大力籌集項目資金。在用好已有資金的情況下，進一步拓寬資金籌集渠道，大力開源節(jié)流，加大縣級財政投入，并整合各類項目建設資金，保障深度貧困地區(qū)基礎設施建設，把建設資金足額用在刀刃上。

　　3、將進一步增強法律意識、思想意識和責任意識，提高對建設項目招投標重要性的認識，認真學習《中華人民共和國招投標法》和建筑領域知識，以便更好的開展項目建設工作；進一步建立健全相關制度，優(yōu)化招標投標工作環(huán)境，認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》等相關法律法規(guī)，完善招標投標文件編制辦法、投標人資料審查辦法、評標委員會組成辦法、評標辦法、責任追究辦法等一系列操作規(guī)范，為招標人、投標人、招標代理機構以及招標監(jiān)管機構提供切實有效的行為規(guī)范，從招標、投標、評標到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都做到有法可依；進一步嚴格規(guī)范招標投標程序，對招標公告公布、專家抽取、投標、開標、評標、定標、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進行嚴格把關；進一步加強招標事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　項目批復下達后，按照《中華人民共和國招投標法》法律法規(guī)進行招投標，按照相關規(guī)定進行實施和公開。

績效自評報告范文 篇11

　　按照新中醫(yī)藥辦函【20xx】14文件，關于開展20xx年中央補助自治區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生服務補助資金績效考核及督導工作通知得要求，對20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展得中醫(yī)藥服務能力建設項目進行深入細致得自查工作，具體情況匯報如下：

　　一、 基本情況

　　（一）組織領導

　　成立了項目實施工作自查領導小組，由中心主任任組長，負責項目自查得全面工作、副組長由副主任擔任，負責項目自查工作具體督導，成員由財務科長與各相關人員組成，負責資金使用、信息、檔案、文件等核對工作，按照《阿克蘇市市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》得要求對項目得實施情況逐項進行了自查工作。

　　（二）項目配備情況

　　中心能夠嚴格按照下達項目內容實施工作，保證工作質量與項目資金管理要求。投入資金 萬元用于改善中醫(yī)藥診療環(huán)境，將中醫(yī)藥科室集中設置，能夠向群眾提供基本醫(yī)療、預防保健、養(yǎng)生康復為一體得中醫(yī)藥服務；投入 萬元用于提高中醫(yī)藥服務能力技術水平，

　　1、20xx年，中心有各級各類人員31 人，其中醫(yī)務人員共13名，中醫(yī)醫(yī)務人員3名，占醫(yī)務人員總數(shù)得23%。

　　2、與中醫(yī)藥服務相適應得各種醫(yī)療設備 20多臺（件），其中中醫(yī)診療設備：電子針灸治療儀2臺、電腦中頻電療儀1臺、超短波1臺、智能通絡儀1臺、火罐3套、氣罐2套，艾灸儀1臺、TDP特定電磁波普治療儀8臺、煎藥機2臺，同時配有針灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。

　　3、設有中醫(yī)藥服務得科室有：中醫(yī)診室、中醫(yī)康復辦公室、中藥房、煎藥室、針灸室、推拿室、康復理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。

　　4、有兩個站各配備氣罐理療器1套，刮痧板、刮痧油2套，TDP特定電磁波普治療儀1臺，并通過開展了中醫(yī)藥特色理療，為提升中醫(yī)藥服務工作打下了基礎。

　　（三）項目執(zhí)行情況

　　按照項目實施得要求，運用中藥飲片、中草藥、中醫(yī)特色理療等治療降低了醫(yī)療成本，為居民提供方便快捷、物美價廉得治療。取得了較好得實際效果。充分發(fā)揮了基層中醫(yī)藥人員主力軍得作用，中醫(yī)診療能力得到了很大提高，中醫(yī)藥得發(fā)展能力進一步加強，對中醫(yī)藥服務能力在基層防治常見病與多發(fā)病起到了很好得促進作用，群眾反映良好，形象進一步提升。

　　1、按要求建立了科學合理、分工明確得中醫(yī)藥項目管理制度并依據(jù)制度在項目實施過程中認真執(zhí)行。

　　2、運用中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效，20xx年，中心理療收入為元，運用中醫(yī)特色理療次數(shù)為：艾灸 人次，拔罐理療 人次， 刮痧 人次，推拿人次，中頻 人次，TDP 人次，超短波 人次，智能通絡儀 次，電針次，針灸次。

　　3、運用望、聞、問、切等中醫(yī)診療方法進行診斷、治療，運用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價廉得治療；截止月，中心中藥收入，其中草藥收入為：元，中成藥收入，草藥品種：種，中成藥品種種。

　　二、自查自評情況

　　（一） 基本情況分析

　　基層中醫(yī)藥服務能力建設項目得順利實施，一就是國家與各級主管部門扶持中醫(yī)藥政策落實到位，二就是通過配置診療設備與改善就醫(yī)環(huán)境，中醫(yī)藥服務能力得到明顯提升，中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負擔中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢，讓群眾得到實惠。三就是中醫(yī)藥項目就是參與醫(yī)改作為緩解群眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措，市衛(wèi)生局出臺了多項有力措施，提高了中醫(yī)藥服務水平。

　　（二） 項目實施得社會效果、投入產出

　　該項目得實施實現(xiàn)了醫(yī)院中醫(yī)藥科室得集中設置，具有中醫(yī)藥文化氛圍得裝修風格，使群眾更加樂于接受中醫(yī)藥服務。同時，各種治療設備得配置，極大得提高了中醫(yī)藥得服務能力與診療水平，為解決中醫(yī)藥治療多發(fā)病、常見病奠定了良好得物資基礎，也為不斷提高中醫(yī)服務人員得處置操作服務能力提供了有效得發(fā)展平臺，促進了中醫(yī)藥人才得培養(yǎng)與引進工作。并且通過中醫(yī)藥低成本服務與各項適宜技術得推廣使用，緩解了群眾“瞧病難”“瞧病貴”得問題，且促進了適宜技術創(chuàng)新能力得進一步增強。

　　（三） 項目實施與資金管理得經驗、做法、存在得問題與改進措施

　　中醫(yī)藥服務能力建設項目得順利實施與上級部門得大力支持與中心領導得高度重視密不可分，市衛(wèi)生局對項目開展工作高度重視，制定了《阿克蘇市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》，確立年度工作目標，并將其納入公共衛(wèi)生績效考核，建立了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構得幫扶機制，使基層醫(yī)療機構對項目建設工作得積極性極大提高。中心領導為保障項目實施，先后召開多次會議，合理布局中醫(yī)藥診療區(qū)，使有限得資金得到合理得運用。并將中醫(yī)藥服務能力建設項目作為中心發(fā)展與經濟增長得一個突破口，要求職工積極參與，全員協(xié)調配合，拓寬職業(yè)能力。

　　在資金管理上，嚴格遵循財務管理制度，實行單獨建賬、單獨核算、專款專用。項目負責人能夠充分認識資金得重要性與特殊性，以高度得責任感、使命感與工作熱情管好每一分錢，確保項目得順利進行。

　　目前項目實施存在得問題就是基層中醫(yī)藥能力服務技術人才缺乏，技術能力亟待提高，應加強理論培訓與實踐培養(yǎng)；資金管理模式缺乏創(chuàng)新，資金需根據(jù)基層實際需要分配，對有發(fā)展?jié)摿Φ冕t(yī)療機構加大投入力度。

　　（四） 項目得后續(xù)工作計劃與建議

　　（一）后續(xù)工作計劃

　　1、把全面提高醫(yī)療業(yè)務服務量與質量水平作為發(fā)展提升得核心。

　　2、將中醫(yī)診療、中草藥、中醫(yī)理療、康復等為發(fā)展重點。

　　3、 加大中醫(yī)藥服務宣傳力度，普及中醫(yī)藥科學知識，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務人員與社區(qū)居民觀念，促使其自愿參與到社區(qū)中醫(yī)藥服務中來。真正使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥、感受中醫(yī)藥、喜愛中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥。

　　4、搞好中醫(yī)藥服務特色服務，培育特色中醫(yī)專科，建立自己得品牌，用滿意得服務贏得群眾得信任。

　　（二）主要經驗及做法、存在問題與建議

　　1、主要經驗及做法

　　運用中藥飲片、中草藥結合中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。

　　2、工作中存在得問題

　　中心中醫(yī)藥衛(wèi)生服務工作從總體上已經步入了正常運轉得軌道，但從總體情況來瞧，仍存在一些問題與薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，工作中存在得問題就是：社區(qū)衛(wèi)生服務機構得中醫(yī)藥服務有待進一步落實。直接從事社區(qū)中醫(yī)藥服務得人員數(shù)量不足，素質有待進一步提高。

　　3、建議

　　建議上級主管部門進一步夯實基層醫(yī)療機構得醫(yī)療技術力量，加大財政扶持力度。

績效自評報告范文 篇12

　　一、項目基本情況

　　（一）績效目標情況

　　綿陽市科學技術局主要有部門預算項目支出、專項預算支出二類支出，項目資金總預算為2455.5萬元，其中部門預算項目支出87.5萬元，專項預算支出2350萬元。

　　部門預算項目支出主要用于積極引進、培養(yǎng)人才，開展核心技術攻關、提升產品性能、促進企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關鍵技術難題，深化科技金融結合試點，加強與相關部門和金融機構的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動工作，積極探索技術、資本、市場、產品相融合的科技金融結合新模式。專項預算主要用于推進我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎研究和應用基礎研究、開展工程化技術研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學術交流提供研究基地，激勵和引導各創(chuàng)新主體積極參與重點實驗室、工程技術研究中心等創(chuàng)新平臺建設，積極開展關鍵核心技術攻關，提升綿陽在國家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設中國科技城和社會主義現(xiàn)代化綿陽貢獻科技力量。

　　（二）資金安排情況

　　20__年部門預算項目支出87.5萬元，分別是科技活動交流經費5萬元，科技項目評審及系統(tǒng)維護費18萬元，綿陽市外國專家工作經費2.5萬元，省級科技計劃項目驗收工作經費16萬元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經費18萬元，科技項目監(jiān)管和科技項目組織經費9萬元，科技和金融結合試點工作經費4萬元，文化和科技融合示范基地建設及高企認定工作經費5萬元，“招院引所”專項經費10萬元.

　　20__年專項預算支出預算2350萬元，實際支出2139.6345萬元，分別是20__年科技計劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項目資金779.6345萬元，其中關鍵核心技術攻關項目300萬元，鄉(xiāng)村振興農業(yè)科技支撐項目60萬元，科技創(chuàng)新服務示范項目270萬元，孵化機構項目70萬元，科技創(chuàng)新券79.6345萬元；20__年度高新技術企業(yè)認定和瞪羚企業(yè)備案市級專項資金獎勵1210萬元，其中高新技術企業(yè)認定獎勵資金1010萬元，瞪羚企業(yè)備案獎勵資金200萬元。科普活動經費150萬元。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）預算執(zhí)行進度情況分析。

　　部門預算項目支出按照相應的財務管理制度審批，會計核算統(tǒng)一正確保證了項目任務的順利實施。部門預算項目支出預算金額87.5萬元，支付87.5，預算執(zhí)行率100%。

　　專項預算嚴格按照《綿陽市科技計劃項目專項資金管理暫行辦法》(綿財規(guī)[20__] 2號)文件要求，加強資金管理，專款專用，嚴禁挪用。資金支付經過與市財政局會商、網上公示、報請市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經市財政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項預算支出預算2350萬元，實際支付2139.6345萬元。預算執(zhí)行率91.05%，主要是因為項目征集未達到預期目標，未安排預算資金。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。

　　全力實施創(chuàng)新驅動和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽國防軍工科技優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新支撐引領產業(yè)轉型升級，科技創(chuàng)新駛入發(fā)展“快車道”全市R&D經費支出占GDP比重達到7.14%，居全國城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達74%，高新技術產業(yè)營業(yè)收入達2326億元，居全省第二。累計榮獲國省科學技術進步獎164項。加快推進成德綿國家科技成果轉移轉化示范區(qū)建設，截止20__年，全市國省技術轉移中心達11家，備案省級科技成果轉移轉化示范企業(yè)達102家，技術合同認定登記額達到21.18億元。

　　（三）績效指標完成情況分析。

　　（1）數(shù)量指標

　　創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術企業(yè)突破520家，主營收入達到2326億元，國家認定備案的科技型中小企業(yè)達到1653家，瞪羚企業(yè)達到14家，20__年科技信息服務業(yè)營業(yè)收入預計超過40億元。推動中物院核物理與化學研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉化創(chuàng)新平臺、中電科九所磁微納技術基地成功創(chuàng)建省級軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運營，中國（綿陽）科技城先進技術研究院成功揭牌，九洲集團國防先進技術研究院建設完成，國省級各類創(chuàng)新平臺達到209個。國省級孵化機構達49家，國省級高新區(qū)達到4個，國省級農業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。

　　（2）時效指標

　　嚴格按照項目資金管理辦法和項目進度安排，及時撥付相關資金，所有項目資金撥付及時率均為100％。

　　（3）經濟效益指標

　　20__年，全市524家高新技術企業(yè)營業(yè)收入超過1100億元，繳納稅費總額44億元；科技保險險種由10個增加到22個。22個險種按照“重點引導類+一般引導類+首臺套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補貼支持。科技型企業(yè)參保66家，同比增長65%，累計227家（次）高新技術企業(yè)參加科技保險，累計保費補貼超過1100萬元。全市23戶高企進入四川省上市后備企業(yè)資源庫，1戶高新技術企業(yè)在北交所上市。吸引市內外9家創(chuàng)投機構投資5家科技型企業(yè)、投資6億元,兌現(xiàn)創(chuàng)投補貼103萬元。20__年3月，我中心牽頭承辦高新技術企業(yè)融資對接會，吸引4.16萬人次網上觀看直播，共促成合作（意向）項目26項，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項，金額3.84億元。6個路演項目中的3個獲得創(chuàng)投機構的青睞。

　　（4）社會效益指標

　　創(chuàng)新平臺申請知識產權144件、獲得授權知識產權129件，累計擁有的知識產權數(shù)量1264件，開展行業(yè)技術服務130115項，面向社會開放開放實驗室27個，服務2428小時；開放設備297臺，服務3737小時。20__年，全市524家高新技術企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個；獲得授權專利2409件。

　　（5）可持續(xù)影響指標

　　科技企業(yè)注冊累計292家，創(chuàng)新券政策實施，發(fā)揮了市場配置創(chuàng)新資源的作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。20__年創(chuàng)新券支持研發(fā)設計約22萬元，技術轉移約25萬元，檢驗檢測約31萬元。相比20__年度，支持的項目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機構大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設備儀器貸”，“設備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至20__年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計專利權質押融資7.93億元，分別同比增長13.11%、13.33%，30%。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　由于疫情影響，外出考察學習減少，面對面服務企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務、線上對接和電話溝通等內容。繼續(xù)實施線上線下結合的指導和服務，合理科學編制預算。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　無。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

績效自評報告范文 篇13

　　根據(jù)區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、內設機構情況。

　　按照“三定”規(guī)定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內設機構為六科一室，即：管理科、執(zhí)法科、開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。

　　二、編制落實到人情況。

　　上級主管部門實際下達機構人員編制數(shù)是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。

　　三、領導職數(shù)配備情況。

　　機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。

　　四、執(zhí)行機構編制情況。

　　20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。

　　總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。

　　回顧近年來我們的機構編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。

績效自評報告范文 篇14

　　為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下：

　　一、基本情況

　　（一）20xx年度部門預算績效自評情況。

　　市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結論“一等等級”67個，“二等等級” 15個。項目支出績效自評結論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。

　　（二）績效自評抽查復核情況。

　　市財政局對20xx年度預算績效自評結果進行抽查復核，發(fā)現(xiàn)有市商務局、市水果產業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。

　　二、存在問題

　　（一）部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務，部門內部相關業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

　　（二）項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標、質量目標、進度目標、效益指標具體細化，定量指標較少，在指導項目實施方面的可操作性不強，導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。

　　（三）績效自評質量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

　　（四）項目預算執(zhí)行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因，當年項目實際支出低于預算申報金額。

　　三、進一步加強預算績效管理的工作要求

　　（一）強化主體責任意識，建立健全績效管理機制。總體上看，部門預算績效管理水平有所提升，績效自評質量逐年提高，但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預算績效管理工作，深刻領會全面實施預算績效的精神，進一步健全預算績效全過程管理機制，結合業(yè)務特點，優(yōu)化預算管理流程，完善內控制度，明確部門內部績效目標設置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工，加強部門財務與業(yè)務工作銜接，推動預算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

　　（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制。績效目標是項目設立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設置績效目標和相關指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質量。

　　（三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責，對被評價項目及其績效預期目標實現(xiàn)程度進行深入調查分析，在此基礎上根據(jù)年初設置的績效目標確定具體評價指標，確保績效評價報告依據(jù)充分、內容完整、數(shù)據(jù)準確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應加強績效自評的復評工作，對績效報告有關情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。

　　（四）強化績效評價結果應用，推進預算績效管理。各部門應高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預算績效自評結果、報送情況按要求納入機關績效考評，并作為20xx年預算編制的重要參考依據(jù)。

績效自評報告范文 篇15

　　一、項目基本情況（自評得分100分）

　　農業(yè)農村局編制《關于農村公共廁所建設項目的請示》（圍農字〔20xx〕153號）上報圍場縣人民政府批復。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關于農村公共廁所建設項目的批復》（圍政復〔20xx〕51號）。20xx年圍場縣農村公共廁所建設項目總投資850萬元，全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農村公廁50座。現(xiàn)在項目已竣工驗收完成，并完成年度目標。

　　二、預算執(zhí)行情況（自評得分10分）

　　20xx年圍場縣農村公共廁所建設項目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元，當年財政撥款，全年執(zhí)行數(shù)850萬元，執(zhí)行率100%。

　　三、績效目標及指標完成情況（自評得分90分）

　　（一）完成績效產出指標（自評得分50分）

　　1.數(shù)量指標（自評得分20分）：完成新建農村公共廁所50座。

　　2.質量指標（自評得分10分）：項目驗收合格率為100%。

　　3.時效指標（自評得分10分）：項目竣工及時率為100%。

　　4.成本指標（自評得分10分）：項目成本控制率≦100%。

　　（二）、完成績效效益指標（自評得分40分）

　　5.社會效益指標（自評得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實現(xiàn)了從源頭上預防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農村人居環(huán)境。

　　四、資金使用管理情況

　　項目總投資850萬元，全部為20xx年農村公共廁所建設項目資金。按照資金績效管理辦法，建立健全財務管理和內控制度，專款專用，規(guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進過程中，嚴格項目管控和資金使用，制定驗收標準、管理辦法和資金使用方案，強化項目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項目竣工結算完畢，經驗收合格，前期費（設計費、評審費）、前期預付款、前期費用、中標工程款等資金全部撥付到位。項目績效目標申報、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實全面地反映項目實施全過程。并按要求落實縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度，在項目實施前、年度終了、項目竣工后三個時間節(jié)點進行了公示，公開公示內容全面。

　　五、結果應用總體評價

　　20xx年度農村公共廁所建設項目，縣級驗收工作全部結束，項目任務全部完成、工程質量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農村人居環(huán)境，社會效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。

績效自評報告范文 篇16

　　一、績效目標分解下達情況

　　（內容包括中央及省下達本市轉移支付預算和區(qū)域績效目標情況，室內資金安排分解下達預算和績效目標情況。）

　　根據(jù)《遼寧省人民政府關于印發(fā)遼寧省應對新冠病毒的肺炎疫情支持中小企業(yè)生產經營若干政策措施的通知》要求執(zhí)行此項目績效目標。一般預算財政撥款疫情特別國債中央分配70.93萬元。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。（分析，資金執(zhí)行和管理等情況）

　　項目根據(jù)通知第四項降低運營成本中第二十項減免中小企業(yè)房租的`要求由中央財政下?lián)?0.93萬元資金補貼，用于緩解中小企業(yè)困難企業(yè)在疫情期間由疫情所造成的企業(yè)生產停滯和經營收益下降所帶來的經濟困難。執(zhí)行率100%。

　　（二）總體績效目標完成情況分析。（對照總體目標分析全年實際完成情況）

　　中央下?lián)苜Y金70.93萬元，由古塔區(qū)財政局統(tǒng)一撥付企業(yè)。已按時完成此項目標。

　　（三）績效指標完成情況分析。（根據(jù)各三級績效指標值，逐項分析全年實際完成情況。）

　　項目執(zhí)行時效20__年8月，下?lián)苜Y金70.93萬元一次性由區(qū)財政局全部下?lián)芷髽I(yè)，社會效益明顯，群眾滿意率高，對中小企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情缺失，扶助企業(yè)穩(wěn)定生產發(fā)展起到良好的經濟效益。

　　①產出指標：用于緩解中小企業(yè)困難企業(yè)在疫情期間由疫情所造成的企業(yè)生產停滯和經營收益下降所帶來的經濟困難。按預算足額發(fā)放到位，預算全部用于疫情期間減免企業(yè)房租補貼。

　　②效益指標：紓緩企業(yè)成本壓力，降低運營成本，社會及企業(yè)反響好。

　　③滿意度指標：項目效益明顯，滿意度高。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步及改進措施，

　　（包括總體目標和績效目標未完成或超過指標值較多的原因，分析近一步改進措施，政策執(zhí)行或項目實施中存在的問題，原因分析和改進措施。）

　　項目按時效完成，資金全部下?lián)芷髽I(yè)，完成情況100%社會滿意度高。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　績效自評結果好，按規(guī)定公開。

　　五，其他需要說明的問題

　　中央巡視，各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的資金。

　　無。

績效自評報告范文 篇17

　　一、基本情況

　　（一）項目背景、內容。

　　根據(jù)《20xx年重慶市重大傳染病防控結核病防治項目實施方案》任務：發(fā)現(xiàn)可疑患者數(shù)1089（不低于任務數(shù)的85％），活動性患者總數(shù)309（規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務數(shù)85％，患者治療成功率不低于90％），耐藥可疑者篩查數(shù)193人。

　　（二）項目資金情況。

　　截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項目資金到位263.6萬元，全年使用資金263.6萬元，結余為0元。

　　（三）績效目標。

　　年初設定目標：登記結核病患者、耐藥可疑者篩查數(shù)、肺結核患者成功治療率83.6％。

　　（四）職能職責。

　　擬定和指導實施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術措施，并對實情況進行質量控制，組織開展全縣免疫和預訪接種工作，負責免疫預訪技術指導效果監(jiān)測與評價。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）總體績效目標完成情況分析

　　認真負責開展疾病監(jiān)測、疾病防治研究、疾病預防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術服務、衛(wèi)生檢驗、實施人群預防接種；及時處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件，開展基本公共衛(wèi)生服務、健康教育與健康促進及技術指導。組織各級部門和有關單位共同努力，達到績效目標。

　　（二）績效指標完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標。地方病監(jiān)測完成率96％、職業(yè)健康核心指標監(jiān)測縣區(qū)覆蓋率90％、食品安全風險監(jiān)測任務數(shù)據(jù)及時上報率90％、艾滋病免費抗病毒資料任務完成率96％、血吸蟲病監(jiān)測任務完成率96％；

　　（2）質量指標。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報告率96％；

　　（3）時效指標。資金支付率100％、資金撥付及時；

　　（4）成本指標。成本控制在預算資金內；

　　（5）社會效益指標。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高；

　　（6）可持續(xù)影響指標。基本公共衛(wèi)生水平不斷提高；

　　（7）服務對象滿意度指標。群眾滿意96％；部門領導滿意度97％。

　　（三）評價結果

　　本項目自評得分95分，達到預期績效目標。

　　三、存在問題

　　（一）項目管理方面的問題

　　無

　　（二）資金使用方面的問題

　　無

　　（三）項目績效方面的問題

　　績效管理的經驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設計上，有待完善。

　　（四）其他方面的問題

　　無

　　四、下一步改進措施

　　在今后的工作中將繼續(xù)做好績效目標自評。

　　五、績效自評結果擬應用和公開情況

　　績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　六、其他需要說明的問題

　　本項目無中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。

績效自評報告范文 篇18

　　為強化各部門單位的預算主體責任和績效意識，提高抗疫特別國債資金使用效益，我縣組織開展了關于20xx年抗疫特別國債項目支出績效工作，現(xiàn)將情況匯報如下；

　　一、資金分解下達情況

　　20xx年來，收到上級下達美姑縣抗疫特別國債資金3200萬元，涉及43個部門單位49個項目。其中抗疫相關下達資金557.89萬元，公共衛(wèi)生體系建設下達資金980.08萬元，雨污垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程下達資金1662.03萬元。

　　二、績效目標設定和完成情況

　　（一）抗疫相關支出

　　抗疫相關下達557.89萬元，涉及41家部門和單位，支出率為99%，其中：安排應急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金10萬元，預算執(zhí)行率100%：安排公安局50萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金47.33萬元，預算執(zhí)行率95%；安排衛(wèi)生和計劃生育局302萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金302萬元，預算執(zhí)行率100%；安排民政局19.89萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金302萬元，預算執(zhí)行率100%；安排應急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金10萬元，預算執(zhí)行率100%；安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級166萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金161.5萬元，預算執(zhí)行率97.28%。

　　（二）公共衛(wèi)生體系建設

　　公共衛(wèi)生體系建設下達資金980.08萬元，涉及美姑縣人民醫(yī)院7個項目，支出率為99.%，其中：隔離病房建設預算105萬元，預算執(zhí)行105萬元；負壓救護車預算46萬元，預算執(zhí)行45.5萬元；無創(chuàng)呼吸機預算15.9萬元，預算執(zhí)行15.9萬元；美姑縣PCR核酸檢測實驗室預算147.18萬元，預算執(zhí)行147.18萬元；放射科檢查設備采購預算120萬元，預算執(zhí)行118.7萬元；美姑縣人民醫(yī)院重大疾病公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心設施設備購置預算496萬元，預算執(zhí)行496萬元；美姑縣人民醫(yī)院消毒供應中心建設及配套設施建設項目預算50萬元，預算執(zhí)行50萬元。通過設備材料、基礎設施建設，達到了提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)預防和應對重大疫情疾病衛(wèi)生事件的能力的年度目標，同時經受住了20xx年新冠疫情的考驗。

　　（三）污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程

　　污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程建設下達資金1662.03萬元，涉及住房保障和城鄉(xiāng)建設局一個項目，整治河道長度280米，使沿岸居住群眾受益3900人。

　　三、取得的成效

　　通過項目實施，我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)疫情防控物資儲備短缺的現(xiàn)象的得到了有效的緩解，縣人民醫(yī)院疫情防控能力的到進一步的'提升，城鄉(xiāng)雨污分流能力進一步改善，為做好我縣疫情防控工作和城市污水處理奠定的堅實的基礎。

　　四、存在的問題

　　（一）相對而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控能力比較薄弱，基礎設施不完善、醫(yī)療服務能力還有待提高。

　　（二）醫(yī)務人員缺乏，同時中高級職稱人員占比較低，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上是初級及以下職稱，還需要進一步加強人才培養(yǎng)。

績效自評報告范文 篇19

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況。

　　20xx年12月，省財政廳、省農業(yè)農村廳《關于提前下達20xx年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金的通知》（川財農〔20xx〕197號）安排我縣20xx年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金支持農業(yè)生產社會化服務項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。

　　縣農業(yè)農村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。

　　項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。

　　縣農業(yè)農村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。

　　（二）項目績效目標。

　　農業(yè)生產托管服務面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務形式購買農業(yè)生產社會化服務，開展防、收社會化服務3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務面積0.2萬畝。

　　該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：20xx年水稻農業(yè)生產（防、收）社會化服務項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務。

　　申報內容與實際相符，申報目標合理可行。

　　（三）項目自評步驟及方法。

　　根據(jù)相關文件逐項對比自評。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復情況。

　　20xx年9月9日，《瀘縣農業(yè)農村局瀘縣財政局關于呈報的請示》（瀘縣農〔20xx〕134號）。20xx年9月29日，《瀘縣人民政府關于同意20xx年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目實施方案的批復》（瀘縣府函〔20xx〕183號）。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況。

　　1、項目總投資1134萬元，其中：中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。

　　2、項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。

　　3、該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。

　　川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關文件執(zhí)行，無其他問題。

　　（三）項目財務管理情況。

　　項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔20xx〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關責任，強化資金管理，確保資金專款專用、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。

　　三、項目實施及管理情況

　　（一）項目組織架構及實施流程。

　　1、加強組織領導。

　　瀘縣成立了中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導組。

　　2、嚴格遴選主體。

　　按照相關文件精神，通過瀘縣農業(yè)農村局官方網站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務主體，并在瀘縣農業(yè)農村局官網進行了公示。

　　3、開展宣傳培訓。

　　利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關政策。對服務主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內容的培訓，保障項目的順利進行。各項目實施地建設示范點，除專業(yè)技術人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農戶進行技術培訓外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。

　　4、強化政策扶持。

　　貫徹落實省政府辦公廳《關于支持新型農業(yè)經營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經營主體的實施意見》和市政府辦《關于支持新型農業(yè)經營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。積極引進返鄉(xiāng)農民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設農村產業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農業(yè)經營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農業(yè)經營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農業(yè)社會化服務體系建設。

　　（二）項目管理情況。

　　各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。

　　（三）項目監(jiān)管情況。

　　縣農業(yè)農村局對服務主體的服務情況進行跟蹤監(jiān)測，引導服務主體規(guī)范服務行為，確保服務質量，保障農戶利益。對服務質量不符合要求、群眾不滿意的服務環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農經部門、集體經濟組織、農民代表、技術專家等多方參與的服務監(jiān)督機制。縣農業(yè)農村局指導服務主體做好服務圖表等相關資料的填寫。

　　四、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。

　　20xx年瀘縣農業(yè)生產社會化服務項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務80%。因受疫情影響，項目延期實施。

　　（二）項目效益情況。

　　1、項目實施的經濟效益。

　　一是通過向新型農業(yè)經營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農業(yè)社會化服務，集中連片地推進機械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農業(yè)社會化服務項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學農藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內每畝產值提高200元，整個項目區(qū)增產260萬元。

　　2、項目實施的社會效益。

　　通過開展農業(yè)生產托管服務，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農業(yè)生產效率和農產品安全水平，提升農業(yè)生產社會化服務組織的組織化程度和社會化服務能力，促進糧食增產、農業(yè)增效和農民增收。三是通過遴選農村集體經濟組織開展社會化服務，進一步培育壯大農村集體經濟實力。農村集體經濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產，購置機具直接開展社會化服務，獲取經營性收益，也可修建機棚，提供農機具停放場地租賃，機具維護等服務等方式，賺取財產性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農戶集中成片流轉土地，或接受服務組織的土地托管服務，實現(xiàn)參與規(guī)模化、集約化、社會化生產，集中發(fā)展農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)，從產業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣村級集體經濟組織通過社會化服務實現(xiàn)收入近700余萬元。

　　3、項目實施的生態(tài)效益。

　　通過開展農業(yè)生產托管服務，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產、科學施肥等綠色生產技術充分得到應用，有效減少人工投入和保障稻谷品質，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質帶來的影響，從而保障農產品的質量安全。廢棄物的收集，減少了農業(yè)面源污染。

　　4、項目實施的可持續(xù)影響。

　　全縣共有15個專業(yè)合作社參與到20xx年農業(yè)生產社會化服務項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農戶參與到項目中來，農戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產服務市場已向機械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式邁進了一大步。開展農業(yè)生產托管服務，克服了部分農戶缺乏科學使用農資、綠色防控病蟲害等先進技術的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農業(yè)綠色生產和可持續(xù)發(fā)展。

　　5、滿意度指標完成情況分析。

　　開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農戶的滿意度調查，農戶滿意度達98%。

　　五、評價結論及建議

　　（一）評價結論。

　　在農業(yè)社會化服務項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關文件要求，聚焦生產托管、聚焦小農戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農民工工資行為發(fā)生。

　　（二）存在的問題。

　　存在從事農業(yè)生產社會化服務人才隊伍不足，技術力量不夠，設備設施不強等諸多問題。

　　（三）相關建議。

　　瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經驗，開展生產托管項目勢在必行，農戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務小農戶，很受當?shù)剞r民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r戶農業(yè)生產中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農業(yè)生產托管項目資金補助標準。

績效自評報告范文 篇20

　　一、項目基本情況

　　20xx年，我市重大公共衛(wèi)生服務疾病控制項目工作在市委、市人民政府和上級衛(wèi)生計生行政部門的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，嚴格按照《中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目管理方案》的要求，全面開展了流感監(jiān)測、手足口病防治、擴大國家免疫規(guī)劃、結核病防治、艾滋病防治、包蟲病等重點寄生蟲病防治、布魯氏菌病防治、地方病防治、嚴重精神障礙管理治療、癲癇防治管理、慢性病綜合防控、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預、學生健康危險因素及常見病監(jiān)測、青少年視力調查、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測、農村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、鼠疫防治等17個疾病控制項目，項目內容和目標已全面完成，取得了顯著成效。

　　二、評價工作開展情況

　　依照《20xx年度重大公共衛(wèi)生服務項目績效評價細則》,中心組織各項目管理科室從項目資金管理、項目組織管理、項目執(zhí)行等方面認真開展了自評，同時進行了項目相關知識知曉率和服務對象滿意度問卷調查，項目實施總體評價良好，評價平均得分為95.95分。

　　三、項目實施情況

　　(一)項目決策

　　1、決策依據(jù)

　　根據(jù)《20xx年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關管理方案》，制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務項目專項管理方案和績效考核實施方案，細化了資金使用，明確20xx年項目工作內容、工作目標和工作要求，組織開展了項目工作。

　　2、資金分配

　　按照自治區(qū)財政廳、自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關于提前下達20xx年重大公共衛(wèi)生項目資金預算指標的通知》寧財(社)指標【20__】828號文件和《關于下達20xx年公共衛(wèi)生服務補助資金的通知》寧財(社)指標【20xx】581號文件，20xx年中央和自治區(qū)級財政撥付靈武市重大公共衛(wèi)生服務疾病控制項目補助專項資金163.7萬元，重大公共衛(wèi)生服疾病控制項目工作主要由我中心負責組織實施，項目資金嚴格按照轉款專用進行了列支;部分項目工作由市疾控中心、各基層醫(yī)療機構和成員單位負責組織實施，根據(jù)項目工作任務具體資金分配結果如下表：

　　(二)項目管理

　　1.資金管理情況

　　20xx年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目分配靈武市預算金額163.7萬元，實際到位163.7萬元，到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達預算指標后，及時編入本級20xx年度部門預算，并在本級人大批準后60日內下達到我單位，項目資金到位及時性100%;截止20xx年12月底各項目共計支出1663031.55元(其中利用20__年中央專專項結轉資金支付1496681元，利用20xx年中央專項資金支付166350.55元)，實際支出率達100%，20xx年度項目資金支出率為10.16%，支出合規(guī)率100%。

　　2.項目實施管理情況

　　根據(jù)《20xx年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關管理方案》，市衛(wèi)計局制定了靈武市20xx年重大公共衛(wèi)生服務疾病控制項目工作方案，市疾控中心組織開展了項目技能培訓、技術指導和績效考核、總結分析等工作。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務項目培訓班xx期，累計培訓專干、村醫(yī)400余人次。市疾控中心按照項目要求，完成了項目督導和考核驗收、總結分析等工作。

　　四、項目績效情況

　　(一)目標完成情況

　　1、擴大國家免疫規(guī)劃項目

　　20xx年全市適齡兒童建證建卡率為100%，常規(guī)疫苗應種75634劑次，實種75492劑次，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報告接種率均保持在98%以上。脊灰、麻疹類疫苗目標人群查漏補種接種率為98.77%。報告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測病例2例、報告疑似預防接種異常反應23例。

　　2、不明原因肺炎項目

　　20xx年各醫(yī)療機構未監(jiān)測到不明原因肺炎病例，未發(fā)生SARS、人禽流感疫情。

　　3、手足口病防治項目

　　20xx年全市醫(yī)療機構報告手足口病病例54例、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務)，采樣率為98.15%，任務完成率88.3%。53份標本及時送檢，分離出EV71病毒2份，Cox16腸道病毒5份，其他腸道病毒6份，陰性40份;未出現(xiàn)重癥及死亡病例，未發(fā)生手足口病聚集性疫情。

　　4、流感監(jiān)測項目

　　20xx年，靈武市人民醫(yī)院內科、兒科、感染科門急診就診34704人次，監(jiān)測到流感樣病例295例，未監(jiān)測到不明原因肺炎病例。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。

　　5、艾滋病防治項目

　　按照《20xx年寧夏艾滋病病防治項目管理方案》要求，積極創(chuàng)新工作方式，市政府與成員單位簽訂了目標責任書，強化了部門職責和任務，定期組織召開年度工作例會，了解各單位工作開展情況。20xx年自愿咨詢檢測任務1000人次，完成1048人次，任務完成率100.48%;哨點監(jiān)測任務400人，實際完成監(jiān)測400人，任務完成率100%;解毒藥物維持治療：20xx年服藥17人(較20__年服藥20人減少3人);抗病毒治療：截止20xx年12月31日，轄區(qū)內存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人，其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療，不服藥者7人，失訪4人，抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預：全年CD4檢測51人，感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%。重點人群干預：20xx年6次進校園宣講，向廣大親少年學生宣傳艾滋病健康知識，覆蓋8000人次。1次進工地，對流動人群進行健康宣教，覆蓋100人次以上。高危行為干預報表及檢測份數(shù)報表全部于每月10日前填報至艾滋病防治信息系統(tǒng)，各項工作均按時完成。

　　6、結核病防治項目

　　20xx年定點醫(yī)院結核病門診初診病人351例，拍X線胸片340例，拍片率96.87%;門診查痰338例，查痰率96.30%;報告疑似肺結核及肺結核150例，到位148例，總體到位率98.67%;全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結核病人103例，其中病原學陽性病人49例、涂陰病人42例，單純性結核性胸膜炎12例，肺結核患者病原性陽性率為53.85%;對24例病原學陽性患者家屬的密切接觸者進行了篩查，篩查率達48.97%(未達到目標95%的要求)。高危人群15人，耐藥篩查10人，篩查率66.67%(未達到目標95%的要求)。全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結核病人103例，治療成功人數(shù)63人，治療成功率為61.17%;已管理肺結核患者100例，規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結核患者94例，規(guī)范服藥率91.26%;及時完成了靈武市一中、職教中心和英才中學3所學校入學新生結核病健康篩查工作。

　　7、慢性病綜合防控項目

　　為進一步營造慢性病防控社會支持性環(huán)境，提升居民健康技能，改變不良生活方式，預防控制慢性病，20xx年截至12月底累計建立健康主題公園3個，健康步道3個，健康小屋5個，累計設立自助式健康檢測點69個。各項建設布局合理，規(guī)范，設備完整，順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復審。

　　8、嚴重精神障礙管理治療項目

　　自20__年我市嚴重精神障礙管理項目實施以來，累計篩查疑似嚴重精神障礙患者xx12例，確診并建檔管理嚴重精神障礙患者1015人，在管患者987人，死亡患者72人，失訪患者28人，檢出率為4.19‰，管理率為97.24%。規(guī)范管理910人、規(guī)范管理率85.45%，服藥856人、服藥率86.12%，規(guī)律服藥489人、規(guī)律服藥率50%，精神分裂癥服藥人數(shù)382人，服藥率85.84%，精神分裂癥規(guī)律服藥249人、規(guī)律服藥率55.96%。

　　9、癲癇防治管理項目

　　20xx年新增管理病例32例，累計管理癲癇患者310例。任務完成率100%。

　　10、心血管高危人群早期篩查與綜合干預項目

　　心血管病高危人群初篩調查完成率102.2%，心血管病高危對象干預率98.23%，心血管病高危對象長期隨訪率85.46%。服務對象滿意度96%。

　　11、包蟲病等重點寄生蟲病防治項目

　　任務完成情況：全年完成重點人群篩查5115人，完成率100%(5115/5000)，陽性結果為0;家犬驅蟲9136只，完成率61%(9136/15000)，采集犬糞534份，犬糞抗原監(jiān)測317份，監(jiān)測完成率100%(317/300)，陽性2份，感染率0.63%;累計監(jiān)測豬572頭(只)，完成監(jiān)測任務的100%(572/500)。

　　質量完成情況：已對確診病例規(guī)范化管理，做到一人一檔，對服藥病人每半年隨訪一次，病人規(guī)范管理率100%。

　　進度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。

　　12、布魯氏菌病防治項目

　　目標任務完成情況：全年完成重點人群篩查1500人，完成率100%(1500/1500)，確診患者46名;病例治療督導82例，完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預1500人，完成監(jiān)測任務的100%(1500/1500);服務對象滿意度94.2%。

　　目標質量完成情：已對確診病例登記管理，做到一人一檔，病人規(guī)范管理率100%。

　　目標進度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。

　　13、地方病防治項目

　　目標任務完成情況:20xx年已完成采集鹽樣300份、尿樣300份，甲狀腺B超檢查200人;根據(jù)方案要求，按時完成了對永利村、沈家湖村、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測及地方病十三五中期評估。

　　目標質量完成情況：20xx年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數(shù)175.25ug/L，孕婦尿碘中位數(shù)148.3ug/L，飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運轉率99.8%、水氟合格率99.8%，防治知識知曉率86%。除孕婦尿碘中位數(shù)、防治知識知曉率外，均已達到目標要求，并將總結報告抄送相關部門。

　　目標進度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。

　　14、農村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測項目

　　目標任務完成情況：完成基本情況調查表1份、監(jiān)測點情況調查表20份、入戶調查表100份、農村學校衛(wèi)生情況調查表5份、土壤采集與監(jiān)測結果報告40份。

　　目標質量完成情況：根據(jù)《20xx年寧夏農村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作方案》，完成了我市農村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測工作，共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)CDC進行重金屬檢測、20份留中心實驗室進行蛔蟲卵檢測)，檢測結果：重金屬均未超標，蛔蟲卵陽性樣品4份，占20%，活卵未檢出。

　　目標進度完成情況：按照方案要求，已于20xx年11月底完成該項目。

　　15、學生健康危險因素及常見病監(jiān)測項目

　　目標任務完成情況：20xx年學生常見病和健康影響因素監(jiān)測目標為1200人，實際完成監(jiān)測人數(shù)為1203人，完成監(jiān)測目標率100.25%;錄入有效監(jiān)測人數(shù)1150人，完成目標任務95.83%。

　　目標質量完成情況：工作開展過程中嚴格按照項目管理要求開展質量控制工作，在每天的檢測過程中，以隨機方式按5%的比例抽取復測對象進行左右眼*眼視力、齲齒檢查、身高、體重、血壓的復測，以質控檢測誤差。

　　目標進度完成情況：按照監(jiān)測方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。

　　16、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測項目

　　目標任務完成情況：上半年完成枯水期采樣47份的目標任務，下半年完成豐水期采樣49份的目標任務。

　　目標質量完成情況：上半年枯水期采樣47份，其中氟化物超標26份;下半年豐水期采樣49份，其中氟化物超標29份。

　　目標進度完成情況：按照方案要求，按時完成全年目標任務量。

　　17、青少年視力調查項目

　　目標任務完成情況：20xx年兒童青少年近視調查共監(jiān)測2554人，按監(jiān)測要求完成目標任務數(shù)。

　　目標質量完成情況：工作開展過程中嚴格按照項目管理要求開展質量控制工作，在每天的檢測過程中，以隨機方式按5%的比例抽取復測對象進行左右眼*眼視力、屈光檢測的復測，以檢驗檢測誤差。

　　目標進度完成情況：按照監(jiān)測方案要求，完成監(jiān)測目標任務，并完成數(shù)據(jù)的錄入上報及分析總結工作。

　　、鼠疫防治項目

　　嚴格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測方案》要求，超額完成各項監(jiān)測任務并能夠及時上報和總結匯報，具體任務完成情況如下：

　　(1)動物病原學檢測：全年應進行細菌學檢驗鼠300-500只，實際剖檢鼠982只，完成率100%。經實驗室培養(yǎng)分離，結果全部陰性。

　　(2)媒介病原學檢測：全年應梳檢鼠300-500只，實際梳撿鼠982只，完成率100%。其中染蚤鼠428只、獲蚤1399匹，經實驗室培養(yǎng)分離，結果全部陰性。

　　(3)動物血清學檢測：全年應采集血清不少于100份，實際采集血清2份，完成率100%。所采集血清用間接血凝微量法進行檢測，血清間接血凝試驗結果滴度

　　(二)加強組織領導。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關文件;成立全區(qū)農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領導小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農業(yè)農村工作的副區(qū)長任常務副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農業(yè)農村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員。領導小組辦公室設區(qū)農業(yè)農村局，由區(qū)農業(yè)農村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道）應成立專門工作機構，實行“一把手”負責制。

　　(三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制，堅持以“黨政主導、部門主管、鎮(zhèn)村主責、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道）主體責任及部門職能職責，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道）是廁改實施責任主體，主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農業(yè)、紀委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進度，確保質量，確保首廁負責制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。

　　（四）強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村，按每戶1210-1230元進行獎補，其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護，改廁農戶自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。

　　（五 ）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網絡等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關注農村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農民群眾改變陳規(guī)陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。

　　（六）強化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術專家對整村推進的33個村進行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術規(guī)范和質量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核，將農村廁改納入區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀檢監(jiān)察機關強化紀律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。

　　四、農村改廁資金產出

　　(一)確定產品。赫山區(qū)在產品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標產品，省改廁任務下達后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經驗做法，并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

　　(二)加強技術推廣。一是培育安裝技術能手。在廁改村,依托以農廣校、農民培訓基地、農民田間學校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農民培育體系，加大安裝技術能手培育。線上、線下共培訓安裝技術能手780人次。二是開展技術培訓與指導。堅持分級負責,分類培訓、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點線面齊抓，進一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類形式的技術培訓班2期,培訓人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導服務與培訓達6000人次。三是抓好示范引領，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術下鄉(xiāng)，引導農民干、給農民做示范,起到了很好的示范推廣作用

　　(三)進一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務技術層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標準模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設流程；統(tǒng)一服務指導。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設，改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過關制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會事業(yè)促進處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農業(yè)農村部，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農業(yè)改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進處正、副處長多次對赫山區(qū)農村改廁工作進行了認真的調研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。

　　(四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改（新）建。二是堅持農戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產力。

　　五、農村改廁實施效果

　　（一）統(tǒng)一標準模式。通過試點，結合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。

　　（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質量，在統(tǒng)一建設模式的同時，統(tǒng)一廁具生產廠家。由村集體與生產廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標程序，降低建設成本。

　　（三）統(tǒng)一建設流程。統(tǒng)一技術規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質量。

　　（四）統(tǒng)一服務指導。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術培訓班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術專家進行現(xiàn)場技術指導，把好安裝技術關。組織農業(yè)農村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監(jiān)察等相關部門按照職責分兵把口，嚴把資金關、標準關、采購關、建設關、技術關，形成工作合力，保證改廁實效。當?shù)厝罕娺�自發(fā)成立質量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

　　（五）統(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產廠家六級聯(lián)管的長效管護機制，實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意。

　　六、農村改廁經驗做法和意見建議

　　(一)成功經驗

　　赫山區(qū)改廁工作的主要經驗是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

　　把農村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進廁所革命，即堅持“區(qū)級主導、組織推進，鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動，部門主管、指導監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙�改”，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負責找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題；堅持“統(tǒng)一廁具產品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

　　(二)意見建議

　　1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。

　　2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強攤任務給群眾。

　　3、獎補力度要加大。農村改廁已開展三年，越到后面難度越大。