俱樂部策劃書（精選12篇）

俱樂部策劃書 篇1

　　一、健身俱樂部的現狀和發展趨勢

　　隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務的經營性組織，現在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。

　　20世紀80年代以來，隨著國內各種規模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。

　　現在在國內很多城市，特別是北京、上海等大城市已經出現了不少各種規模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水平來說現在的俱樂部數量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。

　　二健身俱樂部的籌建

　　1、團對管理與項目分析

　　組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關鍵，其中總經理、財務人員的人選及教學團隊的組建應盡可能體現專業、敬業、團結。

　　教練經理的人選是組織教練團對的關鍵

　　教學團隊指器械教練、器械服務及健美操教練，目前國內大部分俱樂部都存在以下一些問題：

　　沒有固定的教學團隊，缺乏敬業的專業教學管理人員。

　　沒有固定的教學內容，缺乏教學評價。

　　沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。

　　從事教學人員素質參差不齊。

　　高素質的教學隊伍是保證俱樂部運營發展，服務、續會的關鍵，同時教學優勢也是保證俱樂部競爭力的關鍵因素之一，因此應對教學團隊，特別是對教練經理的人選給予足夠的重視。

　　三選擇開辦俱樂部的合適場地

　　1、位置

　　俱樂部經營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區，選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

　　2、物業條件

　　①場地面積

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　②健身房的空間

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　③健身房的設計

　　在專業設計人員的配合下，了解有關方面的參數，以確定物業條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　四與物業合作的方式

　　租賃

　　注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

　　流水分成

　　根據俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

　　合資經營

　　以場地入股的形式共同創辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業常見的三種合作形式，具體應根據資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素確定。

　　五組織設計裝修

　　俱樂部平面布局設計

　　俱樂部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營的關鍵。按區域大致分為：

　　前臺

　　休息區：閱讀、商品銷售。

　　健美操廳：根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳，內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。

　　器械區

　　更衣區：有更衣柜、淋浴區、衛生間。

　　俱樂部設備的設計

　　水、暖、電、空調、消防等專業設計。

　　六俱樂部裝修風格設計

　　第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

　　第二步、施工招標、裝修。

　　第三步、內部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設置教練介紹欄，信息欄。

　　七、織購置健身設備

　　等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。

　　自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　電腦、電視、電話、音響等設備。

　　員工服裝、禮品、宣傳品等。

　　八、國內健身俱樂部執照辦理的程序

　　目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定，但大致可按下列程序辦理。

　　俱樂部經營前應辦理營業執照、體育場館經營許可、稅務登記、衛生防疫登記等相關手續。

　　計算機管理軟件的應用。

　　俱樂部實現計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業務狀況全部在計算機信息中體現，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

俱樂部策劃書 篇2

　　一、球隊的比賽組織

　　（一）、作為湖州唯一一支建材商俱樂部男子籃球隊，福慶俱樂部隊是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊伍。它有資格代表湖州市建材行業去參加各種市級比賽和市級的綜合比賽。

　　（二）、組織與市級、省際間籃球隊的主、客場比賽，互相交流，增進友誼，資源共享，共同發展。

　　（三）、可以組織與市內外實力相當球隊的主、客場友誼賽，如最近在湖州舉行的職工運動會

　　（四）、組織與市級各籃球業余組織之間的主場表演賽。

　　有比賽就會有收益，主場比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場比賽，做好球市運作工作，使比賽精彩紛呈，激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾，創造更多的比賽機會和創收機會。

　　二、球員的包裝、推廣與市場開發

　　（一）、包裝推廣的方式方法

　　1、不斷提高球隊的競技水平和競賽道德風尚，使其在比賽中取得好成績、塑造良好的個人形象。

　　2、將球隊和每個隊員進行多方位包裝，通過報紙、電視臺、廣播電臺、網絡的經常采訪報道，不斷讓他們在媒體上亮相，達到推廣球隊和運動員個人形象的目的。如此日復一日，年復一年，球隊和隊員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調度媒體做“點”炒作等方式，提高受眾認知度。

　　3、印制各種宣傳資料，如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊的宣傳畫冊、網站發帖等，進行輔助宣傳。

　　（二）、市場開發思路

　　1、球隊具有擴張市場知名度的號召力。

　　（1）、市場定位：俱樂部的推廣對象主要是湖州市內的建材中小企業，這些企業正處于升級換代的時期或正在打產品品牌的時期，資金有限，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費，但市場又確定要求其要進行產品品牌宣傳，于是，既省錢又真正能達到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。

　　（2）、價位預測：湖州裝飾行業男籃俱樂部主冠名價位應該在1萬――2萬元人民幣之間（期限1――2年）。

　　3、廣告經營收入。通過市場運營，賽事倍引注目，傳播力自然增強，相應的賽場廣告、媒介廣告均可獲得價值提升。賽事一多，俱樂部本身作為一種廣告產品也將獲得增值。如此形成良性循環。

俱樂部策劃書 篇3

　　一、俱樂部宗旨

　　本俱樂部的宗旨是“快樂做運動，讓大家一起來健身！用健身的魅力帶動更多的同事來健身”。同時提升健身俱樂部的知名度和影響力，為五一幼兒園的發展作出俱樂部應做的貢獻。

　　二、俱樂部成立意義

　　隨著我國經濟的持續發展，人民生活水平的不斷提高，健康己成為人們追求高質量生活的最關心的問題，尤其是在我國全民健身計劃實施以來，越來越多的人參與到了體育活動中來，健身變成了人們生活中不可缺少的組成部分。健身作為一項很有特色的運動，在我國全民健身活動中占有非常重要的地位，是近年來非常流行的一項體育運動。 通過對我園教職工下班后生活的活動太少的思考，看到不少教師下課后便在宿舍打發時間，由于我園的老師大部分是女性，老師與老師之間缺乏交流和溝通，老師們對戶外活動缺乏興趣，造成我園有很多老師體質較弱，這是缺乏鍛煉的原因。為了扭轉我園老師業余生活不活躍的局面，我園團工委特成立業余健身俱樂部，籌備組織響應廣大老師以健身為目的的號召，成立五一園健身俱樂部，以輕松的健身，動感的音樂節奏，讓老師們身處娛樂當中，同時得到身體的鍛煉，增加老師們對運動的積極性，把我園體育鍛煉的氣氛提高，促進我園老師體質再上新臺階。

　　我們俱樂部以健身為目的。健身舞運動具有“人為性”特點。健身舞的運動形式是人們根據需要而人為地創造動作去進行練習。為了達到增強體質的目的，健身舞可以科學地通過改變身體姿勢，動作方向，動作方向，動作路線、動作頻率、動作速度和動作的節奏進行調節。青春健身舞是有氧運動的一種，它的特點

　　是活動時間長、強度適中、能有效控制體重、能有效提高練習者各種身體素質。

　　三、健身運動特點

　　1 健身舞特點： ①練習動作簡單易學能懂，適合于不同年齡層次； ②強調動作對稱且重復練習； ③強調大幅度動作練習； ④集體練習為主； ⑤具有明快的節奏，形成動感和韻律風格。

　　2 適應人群:各類人群，以青年人為主體、青年女性為多數。包括體重明顯超重者、身高標準體重超標者、肥胖者、不愛運動者或運動不足者、皮下脂肪超過標準者、身體靈敏性與協調性較差者。兒童與高齡者不宜。

　　3 運動頻率:每周2～3次，每次2組，每組30～60分鐘，間隔休息15分鐘。 4 注意事項:重視每次熱身準備和整理活動；穿戴有彈性的運動服和有彈性的運動鞋；防止快速和大幅度的強直收縮，尤其是初學者和弱體質、中年人和準老年人，以防肌肉突然拉傷。

　　四、俱樂部活動

　　預定時間為每周二、周四18:20-19:30，于20xx年3月6日起執行。

　　五、報名時間方式：20xx.3.3-20xx.3.6 15:00前至李力處報名。

　　六、俱樂部教練：盧芳、田朝宇

　　注：本俱樂部主要是為了豐富教師業余生活，增強教師身體素質，同時也是為了提高教師的生活品質，所以俱樂部有以下要求：

　　1.本俱樂部熱烈歡迎廣大教師參與俱樂部的所有活動；

　　2.教師一旦報名加入俱樂部，應該嚴格執行、遵守俱樂部每一項的規定；

　　3.若俱樂部成員有事不能參加活動，應該當面向園團工委請假，若有違反者請主動退出本俱樂部。

俱樂部策劃書 篇4

　　一、企業資格

　　（一）、資格：

　　1.形象良好，實力雄厚的湖州建材行業大型企業。

　　2.贊助總金額1萬元人民幣。

　　（二）、專用權益：

　　1、榮獲本年度俱樂部的冠名權。即可命名為湖州福慶※※（企業名稱）籃球俱樂部。

　　2、冠名企業的產品可作為本年度同行業唯一經營產品，獲得“湖州家裝行業籃球俱樂部”唯一指定賽區冠名贊助商

　　產品稱號。

　　3、獲得“20__湖州家裝行業籃球俱樂部唯一指定產品”稱號，并在同一行業中享有唯一至尊的地位，在其形象宣傳（如產品外包裝盒、宣傳品等）可以標明。

　　4、在賽事所有對外宣傳中均體現贊助企業的名稱和標志。

　　（三）、媒介宣傳：

　　1、籃球俱樂部在冠名贊助確定后網上公布，在媒體上公布賽區冠名贊助商和相關稱號授予情況。

　　2、《湖州日報》、南太湖網絡等媒體將對本次比賽進行宣傳報道。

　　3、南太湖平臺進行每次比賽實況。

　　4、在比賽期間，贊助單位可召開一次企業和產品推廣會，賽事承辦單位負責邀請市體育官員、知名人士、新聞單位參加，并安排媒體對冠名贊助單位進行專訪。

　　（四）、賽事廣告權益

　　1、在宣傳推廣的印刷資料和相關的用品上，刊登贊助商的宣傳資料。

　　2、發放帶有單位名稱、標志和專用廣告語的賽事宣傳海報5000張。

　　3、作為本年度的主贊助商，其企業名稱出現在賽事的一切宣傳中。

　　4、擁有賽場內4塊廣告牌。

　　6、在場館顯著位置懸掛條幅廣告若干幅。

　　7、部分拉拉隊小姐服飾用其廣告綬帶。

　　8、在重要比賽場館入口處懸掛賽區冠名單位宣傳橫幅，插宣傳彩旗。

　　9、年度廣告一頁。

　　二、指定產品贊助商。

　　（一）、資格

　　企業形象好、品牌知名度高、在同類產品中市場占有較高、信譽佳，產品質量在同行業和同類產品名列前茅。

　　（二）、選定辦法

　　希望成為本次聯賽特許產品的企業應首先根據產品所屬的類別向福慶家裝群提出申請，在了解申請情況后將組成專家評選小組進行綜合考察，論證產品質量、品牌形象等因素，在若干個同類申請產品中最終選定一種，作為聯賽用品的生產企業，則相應成為在該產品類別上的特許企業（簡稱特許企業）。

　　三、單項廣告贊助商

　　（一）、重要比賽宣傳單頁（128克銅板紙，彩色印刷）

　　規格：A4數量：500張∕次

　　單價：500元

　　（二）、內圈廣告牌

　　規格：100cm×200cm單價：200元∕塊、場

　　（五）、外圈廣告牌

　　規格：100cm×250cm單價：100元∕塊、場

俱樂部策劃書 篇5

　　為了豐富同學們的課外娛樂活動，提高同學們的綜合素質，培養積極向上的進取精神，致力于打造一個互相交流，互相學習的平臺，本俱樂部本著“服務同學，提高能力，拓展素質”的原則，組織開展一系列籃球活動。

　　一、俱樂部宗旨

　　提高同學們的；籃球能力，鍛煉俱樂部內部成員的團結精神，同時為大家提供一個球活動的機會，磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍旗比賽培養人才。

　　二、俱樂部的對象

　　全體俱樂部成員，主要是數學系xx屆學生

　　三、俱樂部開展時間及安排：

　　5月3日：俱樂部全體教練員會議

　　5月4日：全體會員會議

　　5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集訓

　　5月8號（星期日上午8:00~9:30）第二次集訓

　　集訓初步確定為每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30

　　四、俱樂部組織人員

　　（1）部長

　　（2）副部長

　　（3）教練員

　　注：數學系學生會主席團及社聯會都是管理，負責人

　　五、集訓地點：

　　籃球場及過道上

　　六、集訓內容

　　1.由教練員商討出訓練內容。（內容包括帶球，傳球，投球，進攻跑位和防守）

　　2.在十五周將進行一次籃球分組比賽，各組將進行分組淘汰比賽3.定點投籃比賽

　　七、俱樂部經費

　　4個籃球（一個籃球大約70~80）費用一大半由系出，剩下的由會員每人3元

　　八、俱樂部獎勵及榮譽

　　1.最佳會員（評比準則：準時參加每次集訓，積極并且服從教練的指導和安排，同時積極參加改組的活動）

　　2.最佳教練（評比準則：負責并認真指導隊員，會員都給予好評）

　　3.最佳小組（團結及小組氛圍好，并且在比賽中得到好成績）

　　4.俱樂部射手（在定點投籃中獲得第一的人）

　　八、俱樂部會員準則

　　1.會員要聽從安排每周準時參加集訓

　　2.不中途隨意退出俱樂部

　　3.如缺席集訓，要及時請假通知管理人員

　　4.集訓時要聽從教練安排，不隨意擾亂教練的工作

　　附教練組名單：

　　組長：

　　副組長：

　　教練員：

俱樂部策劃書 篇6

　　一、健身俱樂部的現狀和發展趨勢

　　隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務的經營性組織，現在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。

　　20世紀80年代以來，隨著國內各種規模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。

　　現在在國內很多城市，特別是北京、上海等大城市已經出現了不少各種規模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水平來說現在的俱樂部數量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。

　　二 健身俱樂部的籌建

　　1 團對管理與項目分析

　　組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關鍵，其中總經理、財務人員的人選及教學團隊的組建應盡可能體現專業、敬業、團結。

　　教練經理的人選是組織教練團對的關鍵

　　教學團隊指器械教練、器械服務及健美操教練，目前國內大部分俱樂部都存在以下一些問題：

　　沒有固定的教學團隊，缺乏敬業的專業教學管理人員。

　　沒有固定的教學內容，缺乏教學評價。

　　沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。

　　從事教學人員素質參差不齊。

　　高素質的教學隊伍是保證俱樂部運營發展，服務、續會的關鍵，同時教學優勢也是保證俱樂部競爭力的關鍵因素之一，因此應對教學團隊，特別是對教練經理的人選給予足夠的重視。

　　三 選擇開辦俱樂部的合適場地

　　1、位置

　　俱樂部經營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區，選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

　　2、物業條件

　　①場地面積

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　②健身房的空間

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　③健身房的設計

　　在專業設計人員的配合下，了解有關方面的參數，以確定物業條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　四 與物業合作的方式

　　租賃

　　注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

　　流水分成

　　根據俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

　　合資經營

　　以場地入股的形式共同創辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業常見的三種合作形式，具體應根據資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素確定。

　　五 組織設計裝修

　　俱樂部平面布局設計

　　俱樂部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營的關鍵。按區域大致分為：

　　前臺

　　休息區：閱讀、商品銷售。

　　健美操廳：根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳，內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。

　　器械區

　　更衣區：有更衣柜、淋浴區、衛生間。

　　俱樂部設備的設計

　　水、暖、電、空調、消防等專業設計。

　　六 俱樂部裝修風格設計

　　第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

　　第二步、施工招標、裝修。

　　第三步、內部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設置教練介紹欄，信息欄。

　　七、織購置健身設備

　　等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。

　　自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　電腦、電視、電話、音響等設備。

　　員工服裝、禮品、宣傳品等。

　　八、國內健身俱樂部執照辦理的程序

　　目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定，但大致可按下列程序辦理。

　　俱樂部經營前應辦理營業執照、體育場館經營許可、稅務登記、衛生防疫登記等相關手續。

　　計算機管理軟件的應用。

　　俱樂部實現計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業務狀況全部在計算機信息中體現，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

　　九 員工招聘與培訓

　　1、健身俱樂部一般人事結構如下：

　　場 館 經 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務 人員

　　行 政 人 員 運 營 人 員

　　招聘步驟：

　　發布招聘信息。

　　對應聘人員進行初步的篩選。

　　對經篩選后的人員進行相關的考核與面試。

　　商談勞資方面雙方的權利與義務。

　　簽訂相關合同。

　　招聘要求

　　一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。

　　專業情況：可以分為專業知識和專業技能兩方面進行。

　　試用。要求應聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

　　十 人事管理

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應該對其進行培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業道德、專業知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業宗旨。

　　鼓勵機制。鼓勵是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。

　　評估體現。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。

　　如：建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

　　十一 健身俱樂部的定位

　　（一）、健身俱樂部的價格定位

　　1、決定因素

　　①俱樂部的投資回報，根據俱樂部的總投資，預期回報率，發展預測來確定年卡基本價格。

　　②同等俱樂部的價位參考，通過調研同等規模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。

　　③根據俱樂部的特色，如：教練團隊的優秀、特殊設施等確定價格。

　　常見價格體系

　　國內的價格體系分為制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。

　　制：必須交納一定的如會費，同時對入會的身份有所限制。

　　辦卡制：國內近年通行制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設置分類：

　　按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

　　按服務期限分類：（根據享受的服務結合有效期的長短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

　　按場地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

　　（二）、健身俱樂部的市場定位

　　1、根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

　　2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

　　3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

　　4、集中力量鞏固現有。

　　十二、健身俱樂部的預銷售策略

　　（一）選擇合適的宣傳媒體

　　俱樂部對外的應響及信息是依靠相關媒體進行的，他直接關系到俱樂部的生存與發展。媒體大致可分為：

　　平面媒體

　　主要時報刊、雜志與相關印刷制品。

　　電子媒體

　　主要是電視、廣播、internet為主。

　　影響

　　主要是俱樂部傳播能力。

　　組織

　　參觀俱樂部

　　主要流程：預約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次訓練時間 跟進。

　　預約

　　問候、定下基調、注意電話談話的技巧。

　　引導參觀

　　這是很重要的一環，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的情況，前臺工作人員應主動引導來賓參觀俱樂部的開放區域，在參觀時應注意一下幾點：

　　在參觀前，首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調查表”，如客人提出異議，應向客人解釋填表是為針對您的具體情況，建議并提供更適合您的服務或訓練方式。

　　參觀應遵照事先制定好的路線行走。

　　引導人員應走在客人的前面。

　　當停下來介紹時引導人員應站在客人的左前方，并保持適當的距離，為客人介紹場地時應伸出左手，一手掌指示目標。

　　在通過門時應先為客人開門，讓客人先進，隨后跟上。

　　在客人感興趣的地方可多花一些時間。

　　不要慌慌張張，更不能看表。

　　如來賓的鞋不合乎要求，應請之套上鞋套。

　　如未經經理允許，來賓不得在健身中心內攝影照相。

　　爭取首次拜訪要求銷售向潛在的展示優惠價或宣傳品。

　　討論健身意義、提供售價。

　　主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務項目的價格，同時說明價格與價值比。

　　約定第一次運動時間

　　當接受一位新的時，應主動了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間。

　　值得注意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的`時間安排與愿望。

　　運動的跟進

　　及時得到或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應急時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成為后仍要與他們聯系，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去.

　　十三 預售推廣方式 :

　　俱樂部在前期推廣中，會慣用會籍推廣的有效方法，在以往的銷售經驗

　　中總結會籍的銷售注重“面對面”的銷售，面對面的銷售會達到很好的

　　效果，展臺的銷售正好符合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選擇

　　地點一般會在人員集中且符合俱樂部消費檔次的場所，例如：商場、寫

　　字樓、公寓等，銷售采取面對面的銷售。

　　a布展內容：俱樂部的平面廣告圖片以及發送文字資料，現場銷售俱樂部

　　會籍。

　　b包裝：除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一直的俱樂部形象以外，

　　銷售人員必須經過嚴格的培訓，著裝統一，且對俱樂部的情況非常了

　　解。整體效果要充分體現俱樂部高品質、有特色的形象特點。

　　c場地選擇：俱樂部在前期還是會有較強的地域限制，所以經過時常調查周邊的社區、寫字樓及商場情況有如下可供布展的宣傳場所

俱樂部策劃書 篇7

　　一、活動背景

　　感謝新老會員對體育健身俱樂部的支持，讓會員對體育健身俱樂部本學期的活動更加深入的了解，構建一個社員與社員之間相互交流相互了解的平臺，增進社員之間的友誼，促進社員之間的團結合作性和協調性，為以后社團活動的順利開展打好基礎。

　　1 活動時間 4月9日星期五晚7：30―9：30

　　2活動負責

　　3 活動地點 5—教室

　　二、 活動目的、意義及目標

　　讓各位社員了解體育健身俱樂部本學期的總體活動規劃及社團的規章制度。并由此充分發揮和帶動社員的活動積極性，增加社團的活動感染力，擴大體育健身俱樂部在院里的影響力，得到新老會員的繼續支持。

　　三、 活動開展

　　① 會場布置：宣傳部負責黑板部分，策劃部負責教室布置。

　　② 校園宣傳：宣傳部的下星期兩次海報宣傳，社干電話通知，社員之間的相互轉告。

　　③ 秩序維持：組織部的調劑，各位社員的自覺維護。

　　④ 會場清理：09級社干

　　四、 活動流程

　　① 主持人：廖胡前 作開場白

　　② 主持人介紹特約在座嘉賓

　　③ 會長申珂發言

　　④ 體健干部發言

　　⑤ 會員代表發言

　　⑥ 游戲環節

　　《一》活動名稱：“緣分大爆炸”

　　1） 提前準備工作：工作人員事先將寫有電話號碼的紙條塞進氣球內

　　2） 游戲規則：主持人將播放一段音樂，會員中傳遞花球，幾組同時進行，音樂停止后，花球在誰手中，則請該同學上臺選氣球，拆開其中的紙條，撥打該號碼，請該號碼的擁有者上臺與撥號者表演節目。

　　《 二》 尋找幸運者

　　1、 提前準備工作：工作人員事先將寫有獎品的紙條貼在一些椅子下面。

　　2、 游戲規則：主持人告訴會員尋找紙條，找到者上臺領獎。

　　⑦ 相互交流

　　⑧ 對優秀會員進行獎勵

　　⑨ 會長總結

　　五、活動任務安排

　　① 秘書處通知所有干部到位

　　② 宣傳部負責海報制作與張貼到位（五棟、一食堂），并注意回收。

　　③ 策劃部、網信部負責會場布置安排，物品準備。

　　④ 策劃部、網信部負責活動所需資料準備到位（PPT、簽到表、水）

　　⑤ 組織部負責活動現場人數清點，干事維持會場紀律，并負責會員簽到登記。

　　⑥ 其余的部門（外聯部、網絡部）部長帶領組織干事準備臨時節目安排。

　　⑦ 所以工作人員一律佩戴工作證（到秘書處領）

　　⑧ 注意通知社聯下放干部到場，所以干部有義務給邀請的會員講解等。

　　六 通知會員

　　1、海報宣傳

　　2.星期五中午一食堂前坪擺點宣傳報名

　　3、各位干事星期四晚之前通知各自負責的會員，星期五中午統計可能到場人數。

　　七 活動所需物品及經費預算

　　話筒 音響 彩帶 氣球 膠布 便簽紙 活動道具和獎品

　　社團聯系表、社團規章制度

　　經費預算：①宣傳費用 80

　　②活動器材采購：氣球、便簽紙、茶水等等 100

　　③獎品 200

　　總計 380元

俱樂部策劃書 篇8

　　一、健身俱樂部的發展趨勢

　　隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務的經營性組織，現在加入健身俱樂部為自己的健康已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。

　　20世紀80年代以來，隨著國內各種規模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。

　　現在在國內很多城市，特別是北京、上海、武漢等大城市已經出現了不少各種規模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水平來說現在的俱樂部數量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法，健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。

　　二、健身俱樂部對自身市場的定位

　　俱樂部位于學校內部，主要的消費者針對的是學校的學生，根據學校學生和周邊學校學生經濟條件的考察，我們健身俱樂部的應屬于中低檔次的消費。俱樂部的以后的經營的對象確定，走大眾健身路線，以低收費，高等的服務去經營我們每個會員。

　　1、決定因素

　　①俱樂部的投資回報，根據俱樂部的總投資，預期回報率，會員發展預測來確定年卡基本價格。

　　②同等俱樂部的價位參考，通過調研同等規模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。

　　③根據俱樂部的特色，如：教練團隊的優秀、特殊設施等確定價格。

　　常見價格體系

　　國內的價格體系分為會員制和辦卡制兩種，俱樂部目前普遍采取辦卡制。

　　會員制：必須交納一定的如會費，同時對入會的身份有所限制。

　　辦卡制：國內近年通行會員制實際上還是辦卡制，其中健身卡的常見設置分類：

　　按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

　　按服務期限分類：（根據享受的服務結合有效期的長短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

　　按場地使用峰期分類：為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

　　2、健身俱樂部的市場定位

　　1、根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

　　2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

　　3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

　　4、集中力量鞏固現有會員。

　　三、健身俱樂部管理部門的確定

　　（1）管理部管理部負責整個俱樂部的操作管理，協調各個部門內工作，總結季度工作成績，并進行追蹤策劃下階段。

　　（2）內務部內務部負責俱樂部的內務管理，及。

　　（3）教練部里邊有爵士教練和跆拳道教練以及有氧教練，有氧教練負責俱樂部的有氧操類管理。要求教練主管制作俱樂部的，器械的管理及維修維護的方案，會員訓練服務的流程，訓練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。教練人員的工作安排，團體課安排。

　　（4）會籍部負責俱樂部的宣傳售卡及會員的售后服務，要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。

　　（5）市場部負責策劃和組織員工開發市場，通過不同的途徑宣傳俱樂部，搶先占領市場，增加俱樂部會員人數，保證俱樂部順利的進行教學。

　　（四）員工招聘與

　　1、健身俱樂部一般人事結構如下：

　　(1)銷售人員、教練團隊、財務人員

　　(2)行政人員、運營人招聘步驟：

　　發布招聘信息。

　　1、對應聘人員進行初步的篩選。

　　2、對經篩選后的人員進行相關的考核與面試。

　　3、商談勞資方面雙方的權利與義務。

　　4、簽訂相關合同。

　　招聘要求

　　一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。

　　試用：要求應聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

　　人事管理

　　員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應該對其進行培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業道德、專業知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸俱樂部大眾健身服務宗旨。

　　鼓勵機制：

　　鼓勵是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。

　　評估體現：對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。

　　如：建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

　　對所有的員工進行目標責任管理制度，對每個員工工作情況進行階段驗收，并與獎金掛鉤。

　　（五）健身俱樂部的銷售策略

　　1、選擇合適的宣傳媒體

　　俱樂部對外的應響及信息是依靠相關媒體進行的，他直接關系到俱樂部的生存與發展。媒體大致可分為：

　　平面媒體：主要時報刊、雜志與相關印刷制品。

　　電子媒體：主要是電視、廣播、INTERNET為主。

　　會員的影響：主要是俱樂部會員的傳播能力。

　　2、組織會員參觀俱樂部

　　主要流程：預約引導參觀討論健身意義約定第一次訓練時間跟進。

　　預約：問候、定下基調、注意電話談話的技巧。

　　引導參觀：這是很重要的一環，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產生直接的影響。在參觀時應注意一下幾點：在參觀前，首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調查表”，如客人提出異議，應向客人解釋填表是為針對您的具體情況，建議并提供更適合您的服務或訓練方式。

　　討論健身意義、提供售價：主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯系，適當時機，明確說明俱樂部各個服務項目的價格，同時說明價格與價值比。

　　約定第一次運動時間

　　當接受一位新的會員時，應主動了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間。

　　值得注意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與愿望。

　　運動的跟進：及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料，并加以分析。健身過程中如果存在問題，應急時加以解答，堅定他們對健身的信念。在客人成為會員后仍要與他們聯系，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去。

　　3、發展學員身邊的朋友

　　用良好的服務態度讓我們每個會員感受到回家的感覺，用最好的服務態度和教學水平贏得學員的好評，讓他們去宣傳我們的俱樂部客戶就是上帝的宗旨

　　（六）追加營銷拓展更大的市場

　　定期在俱樂部會員中舉行各種聚會，比如野炊、踏青、篝火晚會、學員風采展示等等活動，目的一在于同我們的會員繼續簽下下個學期的合同，目的二在活動舉行的同時要求每個會員可以邀請自己的朋友或同學一起參加，在贏得會員好評的同時，也宣傳了俱樂部，為俱樂部贏得了聲譽。

俱樂部策劃書 篇9

　　一、活動背景

　　為響應大運會的號召，進一步推動體育活動開展，帶動體育活動的風氣，展現當代大學生青春風采，彰顯大學生的激情與活力。

　　二、活動目的

　　濃厚校園文化氛圍，豐富同學們課余生活，增加同學之間的交流，進一步擴大俱樂部的影響。

　　三、活動主題

　　開展籃球運動，弘揚體育精神

　　四、活動時間

　　比賽時間：xx年xx月xx日

　　五、活動地點

　　學院體育館

　　六、活動對象

　　全院學生

　　七、報名方式

　　20xx年xx月xx日至xx月x日x到院學生體育委員會體育部辦公室或籃球俱樂部報名

　　八、前期準備

　　①賽事的宣傳：宣傳部負責噴繪、書法板、宣傳單相結合的方式在中心花壇進行宣傳，俱樂部工作人員在管理時跟學生多宣傳。

　　②場地申請：報名用場地，比賽所用標準合適場地。

　　③裁判安排：由院學生體育委員會體育部負責。

　　④后勤工作：提供比賽過程中所需的工具，如記分牌、籃球、哨子等。

　　九、比賽規則

　　遵循國際籃聯的規則：投球運動員出手前人應該站在三分線以外，腳不能踩線，只要這樣出手命中的球都是三分球。

　　比賽分為初賽和決賽兩部分：

　　1.成績好的10名球員進入決賽

　　2.在三分線上共設有5個投籃點，每一點上放有5籃球

　　3.每個參賽者定球投籃1分鐘，投進一個記1分

　　4.比賽都是球員輪流出場比賽

　　5.如果第一輪內兩球員打平的話，將進行24秒鐘的加賽。如果仍然打平，再進行加賽直至分出勝負為止。在最后一輪中如果打平的話，將進行一分鐘完整時間的加賽。如果再次打平的話，再次加賽直至分出勝負為止

　　6.球員投籃時不得踩到三分線或是在線內出手，否則進球無效

　　7.在決賽，球員的出場順序將與他們的成績相關，得分低者先出場，得分高者后出場

　　8.參賽人員須按時到球場進行比賽，遲到5分鐘以上的球員則作棄權處理

俱樂部策劃書 篇10

　　健身房得位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊得地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經營具有明顯得地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區域，俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區；主要應對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

　　場地租約得事項：

　　1、場地租約費用：租金，押金，物業管理費、公攤費、水電費用等費用得核算；

　　2、場地得租約年限

　　3、場地租約得每年遞增費用

　　4、場地租約得支付方式

　　健身房場地與設施：

　　一、面積：按實際需要而定

　　通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

　　健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關鍵。健身俱樂部以開放性得大空間為主，層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓練空間。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果，一般8m間距較為常見。

　　三、設施與設備

　　根據實際情況，主要考慮：健身者得行走路線，各功能區得特點等要素，還是就是安全方面得考慮（消防通道等）。在專業設計人員得配合下，解有關方面得參數，以確定物業條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少得過程。

　　1、俱樂部平面布局設計

　　俱樂部得平面布局及各區域得面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營得關鍵。按區域大致分為：

　　⑴前臺（服務臺）：收銀/配送/咨詢

　　⑵休閑/休息區：閱讀、下棋，內設水吧臺、商品區。

　　⑶更衣區、淋浴區、衛生間：男、女更衣室/淋浴室/衛生間（蒸汽房？）

　　⑷器械區分為：有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

　　⑸健美跳操廳：根據俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳，

　　⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

　　⑺動感單車房

　　2、俱樂部得設備和裝修風格設計

　　配套設備：

　　⑴更衣區設備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

　　⑵淋浴室設備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設計蒸汽房）

　　⑶有氧訓練設備：動感單車、跑步機、橢圓機等

　　⑷重量訓練設備：訓練身體某一具體部位肌群得設備。

　　⑸自由訓練設備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　⑹健美操設備：應有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　⑺休息區：水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設備。

　　⑻員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

俱樂部策劃書 篇11

　　隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高，亞健康和肥胖產生“三高”性的疾病給人們的生活帶來了不利。人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。

　　在未來的10年里我看好了濟寧的這個市場，雖然菲特在濟寧的影響力很大！但是通過這三年的經營存在種種問題。在服務和管理上面欠缺了一些，導致07年開業以來一直沒有到達盈利。所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法，相信“小區型健身會所”一定會有非常好的發展潛力和市場。

　　健身俱樂部的籌建

　　團對管理與項目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關鍵，其中總經理、財務人員的人選及教學團隊的組建應盡可能體現專業、敬業、團結。

　　（一）小區健身會所的優勢

　　1、離家近人口密集交通便利資源穩定等。

　　2、節約房租水電等。

　　3、唯一一家專業小區會所。

　　（二）選擇開辦俱樂部的合適場地

　　①場地面積

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　　②健身房的空間

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　③健身房的設計

　　在專業設計人員的配合下，了解有關方面的參數，以確定物業條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　與物業合作的方式

　　健身俱樂部的價格定位

　　1、根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

　　2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

　　3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

　　4、集中力量鞏固現有會員。

　　5、企業公司單位工廠醫院小區商場學校。

　　根據你給的環境和面積，考察好周邊的消費水平，來預算啟動資金！

　　我相信以我的信心，一定能達到我的人生規劃。

俱樂部策劃書 篇12

　　由于公益事業贊助抵稅制尚未在我國施行，而今年出臺的規定明確限制了廣告費計入經營成本的額度，所以企業對俱樂部的投入產出比進一步降低。加強經營產出力度，無疑成為企業整體開源節流、降本增效的輔助手段。結合福慶家裝群實際，在此提出參考建議如下：

　　1、品牌樹立。順應福慶家裝群的品牌戰略，為球隊注冊一個新品牌，并將之作為“湖州福慶俱樂部”的一個分品牌在體育領域率先運作。如上海東方大鯊魚。品牌持有者為籃球俱樂部，該品牌延伸至其它產品時的`具體經營方式可以由俱樂部另設。

　　2、作為嘗試，20__年經營目標主要旨在建設俱樂部經營框架，使之迅速進入經營軌道。利用年度湖州籃球圈賽事，擴大球隊影響，為20__年比賽和經營增效鋪路。

　　3、積極開展公關活動，利用賽、訓余閑，多組織民間賽事、俱樂部賽事，以賽代練，讓球隊走出去。一者可以獲得直接報酬，二者可以提高球隊球技和心理素質，為培養和發現球星提供練武場和角逐地。

　　4、嘗試由俱樂部自主與大眾媒體聯姻的經營路子，具體為我賽他播（刊），合作經營廣告位，效益共享。

　　5、球隊廣告價值開發與分流，在當前經濟效益需求較為迫切的階段，可以考慮將球隊本身作為廣告媒體來開發，并分割一部分給其它中小建材商共享，以期獲得一部分資金支持。比如球隊全年飲品、用品、某一場賽事的冠名權及其它廣告權等。

　　6、其它。

　　經營團隊架構：成立俱樂部董事會、監事會。

　　董事長：

　　董事會成員：

　　監事會成員：

　　總經理：

　　常務副總經理：

　　品牌企劃部：

　　賽事推廣部：

　　媒體運作部：

　　財務部：