客服部目標(biāo)責(zé)任書（精選19篇）
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇1
為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。
派出所責(zé)任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：
20__年三月二十九日
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇2
為保障公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，明確各崗位每位員工的安全職責(zé)，結(jié)合物業(yè)公司各崗位的實際情況，特與公司管理人員簽訂本年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)
1、嚴(yán)格遵守*公司各項安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，實現(xiàn)公司全員(包括外協(xié)服務(wù)人員)安全零事故、零傷亡的目標(biāo)。
2、組織實施公司級全員安全教育年度培訓(xùn)率100%。
3、組織公司級安全會議、公司級突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)演全面達(dá)標(biāo)。
4、配合公司經(jīng)理完成本公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生總體目標(biāo)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、自覺遵守公司各項安全規(guī)章制度，按照公司經(jīng)理指示，結(jié)合物業(yè)公司各部門、各崗位實際工作內(nèi)容，不斷建立、完善現(xiàn)有各項安全規(guī)章制度，保證制度的約束性、實效性、可操作性。
2、 在日常工作中協(xié)調(diào)、配合各管理站做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的落實，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。
3、積極組織實施公司級安全教育培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督各管理站各項安全培訓(xùn)工作、安全檢查工作的順利開展和安全會議的順利召開。
4、根據(jù)公司經(jīng)理的安排，積極組織公司各部門、各管理站、各崗位人員召開公司級安全會議，積極組織實施公司級突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)演。
5、配合公司經(jīng)理對各部門、各管理站開展公司級安全工作檢查，并做好相應(yīng)的記錄、統(tǒng)計工作。
6、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實防火、防盜工作，確保用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
三、考核與獎懲
(一)考核方式
按照**公司級安全檢查，物業(yè)公司級月度《安全檢查考核表》，部門、管理站每周《安全檢查考核表》經(jīng)行三級考核。
(二)獎懲
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)考核辦法》執(zhí)行。
四、本責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自X年1月1日至X年12月31日，公司經(jīng)理與辦公室管理人員各執(zhí)一份。
X年XX月XX日
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇3
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保師生人生財產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書：
1、教務(wù)處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識，做到分工具體，責(zé)任明確，配合得力。
2、制定和完善圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。
3、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實，經(jīng)常巡查課堂(含輔導(dǎo))教師到崗情況。
4、負(fù)責(zé)師生外出(改卷、聽課、考試、體檢、競賽)活動的組織及安全教育，保證師生活動安全。
5、教務(wù)處對分管人員實行安全崗位責(zé)任制，做到層層簽訂安全工作責(zé)任書。
6、實行責(zé)任追究制，凡因工作不到位，嚴(yán)重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
7、本責(zé)任書一式叁份，由學(xué)校，主管負(fù)責(zé)人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽名)：
主管負(fù)責(zé)人(簽名)：
處辦主任(簽名)：
年月日
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇4
為認(rèn)真貫徹落實省政府《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保道路運輸安全的意見》(晉政發(fā)〔20xx〕42號)及省政府第223號令《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》和第224號令《山西省治理非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》的精神，加強(qiáng)對貨運源頭單位的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)內(nèi)無非法超限超載車輛從貨運源頭站場駛出，實現(xiàn)“抓宗制、保暢通、保安全、為人民”的目標(biāo)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
政府職責(zé)
一、按照省政府第223號令落實源頭治超經(jīng)費。
二、負(fù)責(zé)督查縣級人民政府將依法許可、注冊登記的貨運源頭單位向社會公示情況。
三、建立貨運源頭治超聯(lián)席會議和行政執(zhí)法聯(lián)動工作會。
四、負(fù)責(zé)對源頭治超工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵工作。
五、負(fù)責(zé)對貨運源頭治超工作不作為的進(jìn)行責(zé)任追究。
運管職責(zé)
一、建立全市治理貨運源頭非法超限超載管理長效機(jī)構(gòu)、機(jī)制、制度，落實貨運源頭進(jìn)駐、巡查監(jiān)管責(zé)任制。
二、落實督導(dǎo)檢查轄區(qū)縣(市、區(qū))貨運源頭治超工作。
三、認(rèn)真履行移送、抄告、報告義務(wù)。
四、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管的貨運源頭不駛出非法超限超載車輛。
五、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管維修企業(yè)沒有非法改裝車輛駛出廠區(qū)。
本責(zé)任書從20xx年7月1日起執(zhí)行。
20xx年七月一日
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇5
__開發(fā)有限公司__年目標(biāo)責(zé)任書
行政部為保障公司__年目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營管理目標(biāo)分解如下：
一、經(jīng)營目標(biāo)
20% 工作任務(wù)完成時間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則費用
20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分，任一單項節(jié)約1%獎5分，總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分，節(jié)約1%單項獎5分，工作未開展不能算節(jié)約
二、管理目標(biāo)
80% 工作任務(wù)完成時間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則制度建設(shè)公司管理制度工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實用每推遲一天，扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實及執(zhí)行情況無違章不究、無重大違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項為5分，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象，在公司通報批一次扣10分
隊伍建設(shè)15% 員工認(rèn)同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80%率單項扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內(nèi)部風(fēng)氣和氛圍引導(dǎo)和培訓(xùn)培養(yǎng)務(wù)實、硬朗、高效的工作作風(fēng)，有好互助的氛圍此項工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓(xùn)每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項扣10分
團(tuán)隊建設(shè)每月1次經(jīng)濟(jì)、形式新穎每缺一次單項扣10分目標(biāo)管理15%建立目標(biāo)管理和績效考核體系系統(tǒng)、實用、操作性強(qiáng)總經(jīng)理酌情加減分推行目標(biāo)管理和績效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項扣2分
行政后勤20%文件收發(fā)及時無差錯文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯誤，文件產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關(guān)部門通報的一次扣10分
辦公用品的采購與保管采購及時，價廉物美，保管妥善采購出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分，領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當(dāng)扣10分后勤服務(wù)周到、熱情員工滿意度低于80%單項扣5分，低于70%單項扣10分
部門內(nèi)部管理10%部門內(nèi)部分工和管理各崗位職責(zé)明確，有明確的工作目標(biāo)，不存在忙閑不均的現(xiàn)責(zé)任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓(xùn)平均每月1次內(nèi)部培訓(xùn)每少一次扣5
分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時不真實一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作不推諉、按時保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情加減分
評分說明：總分為100分，各項(即分目標(biāo))總分為100_權(quán)重，各項扣分=單項扣分之和_該項權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。
各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。
三、目標(biāo)責(zé)任書的調(diào)整及期限
1、本責(zé)任書期限為年月日至年月日。
2、本責(zé)任書一般不會調(diào)整，但因政策、市場等客觀因素發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇6
為全面貫徹落實區(qū)、市、縣黨委宣傳思想文化，精神文明建明目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供思想保證，精神動力，輿論支持和文化支撐，特簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)
實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實半年督查，年終考評制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確，配備兼職通訊員。
(二)理論武裝工作(20分)
建立健全黨委、支部理論學(xué)習(xí)教材，內(nèi)容，時間，測試，心得體會(理論文章、調(diào)研報告)要素完備，年內(nèi)開展中心組織理論學(xué)習(xí)12次以上，干部職工理論學(xué)習(xí)40次以上，開展述學(xué)活動4次以上。
(三)宣傳工作(20分)
1、指定專人負(fù)責(zé)對外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時提供采訪線索，選好采訪點，全面完成年度主流媒體對外宣傳目標(biāo)任務(wù)
2、及時上報宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項工作信息，每月不少于2期。
3、加強(qiáng)與縣電視臺、信息中心溝通聯(lián)系，積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作
4、落實重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報告制度。
5、完成重點黨報黨刊征訂任務(wù)，配合做好“善心報刊”贈閱工作
(四)、精神文明建設(shè)工作(3分)
1、精神文明建設(shè)工作制度健全、經(jīng)費充裕，重點突出、活動豐富，檔案達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)鄉(xiāng)文化站、村文化活動室建設(shè)和管理，發(fā)揮宣傳文化陣地作用，按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程，完成率達(dá)100%。
3、以“我們的節(jié)日”為主題，按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、送戲下鄉(xiāng)等活動，積極參加全縣大型文體活動。每年以獨辦、聯(lián)辦等形式，組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動。
二、責(zé)任考核
采取平時掌握、半年督查和綜合考評的方法，嚴(yán)格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設(shè)考核細(xì)則》考評打分。
鄉(xiāng)黨委書記(簽字):
支部書記(簽字):
20xx年三月十二日
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇7
為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和《福建省人口與計劃生育條例》，堅持基本國策不動搖，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌解決人口問題。確保完成鼓樓區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的20xx年人口和計劃生育責(zé)任目標(biāo)完成。XX街道黨工委辦事處特向新民社區(qū)下達(dá)20xx年人口和計劃生育工作責(zé)任書。
一、人口和計劃生育工作目標(biāo)
1、經(jīng)費投入落實到位(實用實報);
2、干部計生政策和知識知曉率達(dá)98%以上，群眾知曉率達(dá)93%以上;
3、群眾對計生工作滿意率達(dá)98%以上;
4、按法律法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定，依法兌現(xiàn)各種政策獎勵額應(yīng)達(dá)95%以上;
5、社會撫養(yǎng)費征收面達(dá)100%，征收額達(dá)75%以上;
6、無違反“八不工作紀(jì)律”、無重大惡性案件、無行政侵權(quán)案件發(fā)生，計生信訪案件辦結(jié)率達(dá)100%，無發(fā)生越級上訪;
7、鞏固提高國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)整體水平;
8、提高人口素質(zhì)，努力降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率。
二、人口和計劃生育工作保證措施
1、社區(qū)書記、主任“親自抓，負(fù)總責(zé)”，社區(qū)包片計生干部具體抓，落實責(zé)任目標(biāo)追究制，實行“一票否決”。做到認(rèn)識到位，責(zé)任到位、措施到位、投入到位。計生工作常抓不懈，每月不低于一次研究計生、協(xié)會、流口工作;配齊配強(qiáng)計生干部，健全穩(wěn)定計生網(wǎng)絡(luò)，組織開好每月一次中心戶樓組長、協(xié)會小組長例會，定期聽取中心戶樓組長、協(xié)會小組長匯報計生工作動態(tài)，實現(xiàn)計生管理規(guī)范化。
2、加強(qiáng)計生工作綜合治理。待育對象應(yīng)跟蹤管理，主動配合衛(wèi)生院開展圍產(chǎn)保健，每月定期與公安、衛(wèi)生防疫部門、轄區(qū)醫(yī)院、民政結(jié)婚抄錄核對名單，防止性別比失調(diào)及出生、結(jié)婚漏統(tǒng)。認(rèn)真貫徹落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，在鞏固國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣(市)區(qū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對重點、難點對象制定切實可行的管理措施，加強(qiáng)育齡婦女生殖健康服務(wù)。做到每二年一次的婦科普查，普查率達(dá)100%，一般育婦一年一次隨訪，重點對象每季一次面訪，及時發(fā)現(xiàn)政策外孕情并采取補(bǔ)救措施。切實按照市政府《關(guān)于嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為的通告》要求;持之以恒加大打擊“兩非”力度，形成社區(qū)書記、主任、衛(wèi)生、公安等群眾參與的綜合治理人口問題局面。
3、認(rèn)真落實國務(wù)院《流動人口計劃生育工作條例》，按照全國流動人口“一盤棋”的要求，不斷完善“流出地流入地共同配合，以流入地為主”的流動人口計生管理機(jī)制，建立健全流動人口計劃生育統(tǒng)一管理服務(wù)、計劃生育基本公共服務(wù)均等新體制，統(tǒng)籌解決流動人口問題，積極推動流動人口“一站式”、“一證式”服務(wù)管理模式。各社區(qū)要成立以段警、治安、衛(wèi)生、勞動、計生等部門組成的巡檢隊伍，定期巡檢，流出人口辦證率和流入人口驗證率均應(yīng)達(dá)100%。全面落實“社區(qū)管理、物業(yè)配合、業(yè)主參與”的管理機(jī)制，社區(qū)封閉住宅小區(qū)進(jìn)管率達(dá)100%。發(fā)揮國家、省級流動人口計劃生育信息交換平臺作用，及時入錄、通報、接收、反饋流動人口信息率均應(yīng)達(dá)100%。提高已婚育婦“雙查”及婦科病普查率。出租戶、建筑工地、店面，簽訂責(zé)任狀、合同簽訂率達(dá)到100%。
4、貫徹國家“八不工作紀(jì)律”規(guī)定，做到依法管理計劃生育工作。嚴(yán)格把好符合政策再生育審查關(guān)，堅持再生育對象張榜公布、群眾監(jiān)督、上級審批、送證上門。認(rèn)真做好社會撫養(yǎng)費的征收工作，征收面達(dá)到100%，征收額達(dá)75%以上。實行計劃生育政務(wù)公開，廣泛開展政風(fēng)、行風(fēng)評議活動，提高群眾對計生工作滿意率。
5、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推進(jìn)(村)居自治，把計生工作中心下移到樓戶，全面建立“依法管理，村居自治，政策推動，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，綜合治理”管理機(jī)制，建立“屬地管理，單位負(fù)責(zé)，居民自治，社區(qū)服務(wù)”管理機(jī)制。建立一套系統(tǒng)完整的基礎(chǔ)設(shè)施，計生臺帳(人口與計劃生育信息卡、信息報告單)，月、季、年各項報表準(zhǔn)確率達(dá)100%，嚴(yán)禁弄虛作假、偽造、篡改、瞞報、虛報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做到臺帳、報表、實際三一致。身份證錄入的有效率要達(dá)100%，全面實行微機(jī)管理。
6、做好避孕藥具的免費發(fā)放、管理，做到定人、定時、定量，避孕藥具使用有效率達(dá)99%以上，做到有指導(dǎo)、有隨訪、有記錄，無過期變質(zhì)。社區(qū)計生干部應(yīng)掌握避孕藥具的基本知識，并在轄區(qū)內(nèi)開展咨詢、宣傳、指導(dǎo)服務(wù)工作。認(rèn)真落實避孕方法知情選擇，使育婦能掌握三種以上的避孕方法，育齡夫婦的綜合避孕節(jié)育率達(dá)到90%以上，節(jié)育措施及時率達(dá)到100%。
7、加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)，提高出生人口素質(zhì)。教育本單位職工主動參加，免費婚檢、免費新婚教育、免費孕前優(yōu)生健康檢查、免費孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理，確保出生缺陷干預(yù)一級預(yù)防體系健全。本單位女職工，必須每年一次參加生殖健康普查。做好職工免費避孕藥具發(fā)放，同時關(guān)心他們的生活、生產(chǎn)、生育。
8、充分發(fā)揮經(jīng)社區(qū)計生協(xié)會理事、會員、中心戶長的作用，做到人員、責(zé)任、報酬三落實。全面開展計生協(xié)會“四聯(lián)創(chuàng)”活動，協(xié)會五好小組達(dá)90%以上，配有一名“三優(yōu)”工作保健員，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，認(rèn)真貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，全面開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”宣傳訪視活動，做到家喻戶曉、人人皆知，不斷提高群眾對人口與計生工作政策法規(guī)等知識的了解，知曉率達(dá)98%以上。社區(qū)要以人口學(xué)校為陣地，因地制宜認(rèn)真開設(shè)人口課、新婚教育課、法制課，積極向街道宣傳口投稿，確保投入必要的宣傳經(jīng)費。社區(qū)必須有一面宣傳畫、固定宣傳刊、十五面標(biāo)語、一個宣傳長廊和每月出一期計生專刊。
9、認(rèn)真落實計生獎扶政策，建立獨生子女傷殘、死亡家庭扶助制度，兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵制度，繼續(xù)加大小額貸款幫扶力度，社區(qū)應(yīng)幫扶6戶以上的計生困難戶，認(rèn)真實現(xiàn)“安居、致富、成才、保障、親情”五大工程，做好優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教的“三優(yōu)”工作為嬰幼兒早期教育和獨生子女社會行為培養(yǎng)工作。
10、做好群眾來信來訪，及時處理好信訪案件，做到“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)，信訪結(jié)案率達(dá)100%，對發(fā)生因計劃生育工作方法不當(dāng)引發(fā)的惡性案件和投訴經(jīng)查情況屬實的取消評先資格。
三、檢查考評與獎懲
1、各社區(qū)采取平時調(diào)查、年終考核相結(jié)合辦法進(jìn)行考核。無政策外生育現(xiàn)象，人口和計劃生育各項基礎(chǔ)工作扎實、無水份，及時、認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，完成責(zé)任書各項指標(biāo)。街道根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。
2、本責(zé)任書規(guī)定任務(wù)不受換界和人員變動的影響。
XX街道黨工委、
辦事處
20xx年5月
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇8
中層領(lǐng)導(dǎo)安全工作目標(biāo)責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹落實上級 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指示，實施安全防范教育，提高師生安全意識和防范能力，及時排除不安全隱患，嚴(yán)密防范危及中學(xué)生安全的惡性事件發(fā)生，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會，，確保學(xué)校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失，保證全校安全工作抓細(xì)抓緊、抓實、抓出成效,確保校園安全。學(xué)校與各中層領(lǐng)導(dǎo)簽丁安全責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實，嚴(yán)格實行安全責(zé)任制。
一、思想上高度重視。
要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識加強(qiáng)中學(xué)生安全工作對于維護(hù)社會穩(wěn)定的極端重要性。牢固樹立“安全第一”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，落實責(zé)任，齊抓共管、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
二、行動上采取措施，具體落實安全的各項工作
首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步完善學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全工作小組，對師生反映的安全重點、熱點、難點問題能解決的決不拖延，一時不能解決的本著誠懇、負(fù)責(zé)的態(tài)度、耐心細(xì)致地做解釋工作，樹立公仆意識和為師生服務(wù)的思想。 其次，加強(qiáng)責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實行校、處、室、級部、班級負(fù)責(zé)制度，把安全工作落實到部門、處、室，落實到具體的人，形成學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)化、具體化、責(zé)任化。
三、認(rèn)真做好摸、排、查工作，防范于未然，防止事故苗頭
1、抓好安全、防止事故苗頭的主要工作有：各處室、級部應(yīng)對教育教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)提出安全要求，健全安全工作各項規(guī)章制度，并對校內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強(qiáng)管理，預(yù)防和消除教育教學(xué)環(huán)境中存在的安全隱患。應(yīng)根據(jù)本校的實際，制定切實有效的緊急情況處置預(yù)案，對可能發(fā)生的火災(zāi)、食物中毒、電器事故、沖擊滋擾校園等突發(fā)事故(事件)處置組織必要的演練，提高師生的防范意識和自護(hù)自救能力。每學(xué)期開學(xué)初和災(zāi)害性天氣(臺風(fēng)、汛期等)來臨前，應(yīng)加強(qiáng)重點防范，杜絕事故發(fā)生。
2、健全安全工作檢查制度 。各處、室應(yīng)定期(一般每月一次)對各自的職能范圍內(nèi)的安全隱患，如校舍、教學(xué)設(shè)施、食堂、水、電、氣等生活設(shè)施、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生的安全狀況及學(xué)校安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志等進(jìn)行全面檢查，并作出工作記錄或檢查記錄，對存在問題的應(yīng)限期整改，對無力解決的問題應(yīng)上報學(xué)校。每學(xué)年的工作計劃和總結(jié)應(yīng)有安全工作的內(nèi)容。遇有重點安全專項檢查，應(yīng)形成書面總結(jié)報告，及時上報學(xué)校。健全學(xué)校安全工作考核制度，安全工作列入學(xué)校教育教學(xué)的考核評估。
四、各處室的安全教育工作
1、安全教育的內(nèi)容 。政教處、教務(wù)處要有針對性地進(jìn)行安全防范意識培養(yǎng)、安全知識教育和安全技能訓(xùn)練，重視加強(qiáng)緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全防護(hù)教育，增強(qiáng)師生自救、自護(hù)和互救的能力。安全教育應(yīng)以學(xué)生為主，同時兼顧對教職工的教育。安全教育包括以下內(nèi)容：(1)交通安全教育;(2)消防安全教育;(3)食品衛(wèi)生安全教育;(4)用電安全教育;(5)實驗、實習(xí)及社會實踐安全教育;(6)體育運動安全教育;(7)勞動及日常生活安全教育;(8)網(wǎng)絡(luò)安全教育;(9)預(yù)防毒品和艾滋病教育;(10)其他方面的安全教育。
2、安全教育的目標(biāo) 。 政教處、教務(wù)處必須根據(jù)不同年齡學(xué)生身心特點確定安全教育目標(biāo)，形成教育遞進(jìn)層次。應(yīng)使學(xué)生樹立安全觀念、法制觀念和公德意識，自覺遵守安全法規(guī)，維護(hù)公共安全，懂得依法維權(quán);熟悉生活中須知的安全知識，掌握緊急狀態(tài)下自救自護(hù)的基本方法和事故發(fā)生后請求救助的基本途徑，具備一定的安全防范意識、危險判斷能力和抵御暴力侵害的能力。
3、安全教育的形式與方法 。 政教處、教務(wù)處要根據(jù)地域、環(huán)境、季節(jié)特點，利用活動類課程時間等，定期集中對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并將安全教育滲透到課堂教學(xué)、各類活動和社會實踐之中。放假前、開學(xué)初是進(jìn)行安全教育的重要時段，要著重向?qū)W生介紹交通安全、飲食衛(wèi)生、校內(nèi)外活動安全及其他意外事故的自救、自護(hù)知識等。政教處、教務(wù)處應(yīng)利用每年的全國中小學(xué)生“安全教育日”(每年3月最后一周周一)、“安全教育周”(每學(xué)期開學(xué)第一周)、“119”消防宣教活動日、“6.26”國際禁毒日、“12.1”世界艾滋病日等，針對安全教育的薄弱環(huán)節(jié)，確定活動主題，開展宣傳教育活動。安全教育在方法上應(yīng)注意加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，充分利用學(xué)校各種宣傳教育陣地和設(shè)施，開展安全宣傳教育活動。應(yīng)重視教師職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。應(yīng)把安全工作作為家長會、家長學(xué)校的重要內(nèi)容，增強(qiáng)安全教育效果。要重視學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作，幫助學(xué)生克服心理壓力，防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的他傷、自傷、自殘事故。
四、學(xué)校的設(shè)施安全
1、校舍安全管理 。各處、室應(yīng)加強(qiáng)校舍安全管理，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。總務(wù)處在學(xué)校校舍的設(shè)計、建設(shè)、使用及教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施的配備應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)安全法規(guī)進(jìn)行。加強(qiáng)對懸掛物、高處堆放物的管理。定期進(jìn)行校舍勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即報告學(xué)校。
2、消防安全管理 。總務(wù)處應(yīng)在教室、實驗室、圖書室、食堂、鍋爐房、學(xué)生宿舍等人員密集的防火重點場所配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火藥品規(guī)格正確、藥性有效。應(yīng)設(shè)置人員疏散指示標(biāo)志，開展夜間活動(包括上晚自習(xí)等)的場所應(yīng)有完好的照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施，確保緊急情況下師生的安全撤離和疏散。政教處應(yīng)組織有關(guān)人員熟悉使用滅火器等消防設(shè)施;嚴(yán)禁將煤油燈、蠟燭、煤氣罐等易燃易爆物品帶入宿舍。
3、用電安全管理 。總務(wù)處應(yīng)定期對電源線路、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查，防止因漏電或線路老化等問題引發(fā)事故。政教處應(yīng)教育學(xué)生嚴(yán)禁在宿舍私自接線安裝各類電器，嚴(yán)禁使用電爐、電褥子等電器。
4、實驗安全管理 。教務(wù)處、實驗室應(yīng)嚴(yán)格遵守《化學(xué)危險品管理條例》等法規(guī)，加強(qiáng)對危險化學(xué)品的管理。學(xué)校危險化學(xué)品使用人員應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)，熟知危險化學(xué)品的特性和安全防護(hù)、救治措施，并嚴(yán)格按章進(jìn)行實驗教學(xué)。除教學(xué)正常使用的少量化學(xué)試劑外，各種危險化學(xué)品應(yīng)存放在危險品庫或?qū)Ｓ梦ｋU品櫥柜內(nèi)，實行雙人雙鎖管理。危險化學(xué)品的采購、驗收、保管、領(lǐng)用、消耗等情況學(xué)校應(yīng)保存完整詳盡的記錄。實驗室必須嚴(yán)格執(zhí)行實驗室安全操作規(guī)程。
5、網(wǎng)絡(luò)安全管理 。教務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)對校園計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，加強(qiáng)防止反動、色情、暴力等不健康的內(nèi)容影響學(xué)生。
6、其他安全管理 。學(xué)校不得允許在校內(nèi)進(jìn)行具有危險性的生產(chǎn)作業(yè)。
五、校外活動安全
1、校外大型集體活動的管理 。各處、室組織學(xué)生參加的社會實踐活動、公益活動等各種大型活動，應(yīng)經(jīng)校長批準(zhǔn)，應(yīng)以安全、就近為原則，提前排查不安全因素，提出預(yù)防措施和逃生應(yīng)急方案。嚴(yán)格實行學(xué)校大型校外活動批準(zhǔn)制度。組織學(xué)生到外地或較遠(yuǎn)地方(跨縣域)參觀學(xué)習(xí)、參加社會實踐、社會公益勞動等大型校外集體活動，應(yīng)經(jīng)校長批準(zhǔn)。
2、校外活動的安全教育與防范 。各處、室組織學(xué)生外出前應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，并配備學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和足夠的教師帶隊。嚴(yán)禁組織學(xué)生前往不安全或安全措施不落實的地方參加活動。組織學(xué)生參加實驗、實習(xí)、勤工儉學(xué)等活動應(yīng)堅持無毒、無害和力所能及、確保人身安全的原則，健全安全操作規(guī)程，有針對性地進(jìn)行勞動安全教育、組織紀(jì)律教育，加強(qiáng)勞動保護(hù)。
3.交通安全管理 。各處、室組織學(xué)生集體活動租用的車輛等交通工具，應(yīng)經(jīng)交通管理部門檢查、許可，按規(guī)定運行。學(xué)生活動嚴(yán)禁租用證件不全、車況不良的交通工具，嚴(yán)禁使用農(nóng)用車、拖拉機(jī)等不符合規(guī)定的交通工具，嚴(yán)禁超載運行。
4、其他注意事項 。各處、室不得組織未成年學(xué)生參加撲救各類火災(zāi)、防汛、防洪和商業(yè)性慶典、演出活動，嚴(yán)禁組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力和自我保護(hù)能力范圍以外的各類活動。
六、健康與衛(wèi)生安全
1、學(xué)校體育教育的安全 。教務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)對體育課教學(xué)及校內(nèi)體育活動的組織工作，加強(qiáng)運動技術(shù)指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外傷害事故。體育課教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點和地理、氣候條件。應(yīng)規(guī)范完善學(xué)生健康檔案，對不適宜參加劇烈運動的學(xué)生，應(yīng)進(jìn)行區(qū)別教學(xué)。學(xué)校的體育器械、實驗設(shè)備等教育教學(xué)設(shè)施，總務(wù)處應(yīng)嚴(yán)格按照安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備，并定期進(jìn)行檢修。
2、學(xué)校衛(wèi)生安全 。總務(wù)處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)幫助下做好疾病防治工作。要按國家規(guī)定對學(xué)生常見病、傳染病及某些重點疾病組織學(xué)生進(jìn)行群體性預(yù)防用藥的，應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，按國家統(tǒng)一指導(dǎo)原則在衛(wèi)生部門幫助下進(jìn)行。處、室有責(zé)任抵制其他任何單位、團(tuán)體和個人以預(yù)防和保健等名義向?qū)W生推銷藥品或保健品的行為。
3、飲食安全 。總務(wù)處應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生。學(xué)校食堂必須取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證方可開辦。食堂工作人員應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)衛(wèi)生防疫部門批準(zhǔn)持證上崗，并進(jìn)行定期體檢。食堂工作人員在出現(xiàn)可能傳染、有礙食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明原因、治愈(或排除)相關(guān)病癥后，方可重新上崗。食堂設(shè)施設(shè)備及食品采購、加工、貯存等均應(yīng)遵循相關(guān)法律、規(guī)范的規(guī)定，必須嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，不得從無衛(wèi)生許可證的單位和個人處購進(jìn)食品，不得允許無營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的單位和個人在校內(nèi)經(jīng)營食品，堅決杜絕過期、變質(zhì)、有害、有毒及污染的食品進(jìn)入校園。學(xué)校食堂，特別是學(xué)生餐廳不對社會公眾開放。
七、校園秩序安全管理
1、加強(qiáng)安全值班 。政教處必須完善校園治安秩序管理。安排人員晝夜值班，節(jié)假日、重大活動時期應(yīng)輪流值班，對重大滋擾校園治安的事件，應(yīng)立即向主管部門及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報告，并配合及時實施有效處置。
2、嚴(yán)格門衛(wèi)制度 。政教處、總務(wù)處應(yīng)完善門衛(wèi)制度，防范各種外來的滋擾侵害，建立并嚴(yán)格執(zhí)行外來人員出入登記制度。未經(jīng)允許，外來人員不進(jìn)入校園，不得擅自進(jìn)入餐廳、宿舍、教室、辦公室等場所。
3、放學(xué)秩序管理 。安排領(lǐng)導(dǎo)值班，在上學(xué)或放學(xué)時進(jìn)行安全疏導(dǎo)，避免因過于擁擠、秩序混亂引發(fā)事故。
4、宿舍管理。政教處應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生宿舍特別是女生宿舍的管理。教師不得將異性學(xué)生單獨帶到宿舍進(jìn)行談心或輔導(dǎo)。
5、財產(chǎn)管理 。總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理。對重點部門和要害部位，應(yīng)落實人防、物防和技防措施，防止因管理不善發(fā)生失火、失竊等事故。
6、校園周邊治理 。政教處應(yīng)與公安、工商、交通、衛(wèi)生、文化、綜合治理等部門密切配合，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理，為學(xué)生健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
八、安全事故報告和處理
發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即聯(lián)系公安、急救中心等部門，全力組織搶救，力爭使損失和影響減小到最低程度，并盡快恢復(fù)正常的教育教學(xué)秩序。
1、事故報告 。發(fā)生安全事故，應(yīng)在事故發(fā)生后立即報告學(xué)校，能夠處理的要將處理情況報告學(xué)校。
2、事故的調(diào)查處理 。應(yīng)積極配合學(xué)校和有關(guān)部門開展安全事故調(diào)查和處理。
九、安全事故責(zé)任追究
各處、室管理混亂，存在重大安全隱患，學(xué)校限期整改但拒不改正的，依據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)處罰。
處、室責(zé)任追究 。有下列情形之一的，由學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對處、室領(lǐng)導(dǎo)和其他直接責(zé)任人員，分別給予相應(yīng)的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：
(1)政教處、教務(wù)處未按要求開展安全教育，因?qū)W生缺乏相應(yīng)安全知識，致使事故發(fā)生且情節(jié)嚴(yán)重的;(2)各處、室未按要求建立安全工作制度，處、室安全管理混亂，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的;(3)總務(wù)處未按有關(guān)法規(guī)要求實施校內(nèi)設(shè)施建設(shè)和管理，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的;(4)政教處、教務(wù)處未按有關(guān)法規(guī)要求組織開展校外活動，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的;(5)教務(wù)處未按有關(guān)法規(guī)要求組織體育教學(xué)和課外活動、對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的;(6)政教處未按有關(guān)規(guī)定要求加強(qiáng)校園秩序管理，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的;(7)總務(wù)處未按有關(guān)法規(guī)要求開展學(xué)校衛(wèi)生工作，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任且情節(jié)嚴(yán)重的;(8)對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的;
(9)對事故未及時組織處理或阻撓學(xué)校和有關(guān)部門調(diào)查處理的。
十、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇9
根據(jù)公司的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、 業(yè)務(wù)人員：
二、執(zhí)行監(jiān)督人：
三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán) ，全面負(fù)責(zé)公司在 區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：
基本任務(wù)：回款 萬元，開新發(fā)客戶 家; 注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限： 天
自 年 月 日 點至 年 月 點
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)：
A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);
B、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
D、負(fù)責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;
E、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
F、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù)：
A、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時提交各項管理報表及時匯報工作進(jìn)度和狀況;
C、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象;
D、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定：
基本月薪 + 績效+ 補(bǔ)助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法：
(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算; (2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!
出差費用包括車費、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎勵規(guī)定：
超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!
(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷售部(蓋章)： 部門主管簽字：
業(yè)務(wù)人員(簽字)： 日 期：
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇10
20xx年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準(zhǔn)扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準(zhǔn)”和“四個一批”的重要指示。為認(rèn)真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據(jù)省市相關(guān)要求，特簽訂精準(zhǔn)扶貧建檔立卡目標(biāo)責(zé)任書。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須把精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動大學(xué)生村官、駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作站相關(guān)人員要負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實。
二、強(qiáng)化責(zé)任追究，確保按期完成任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作任務(wù)。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點創(chuàng)建，其他20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前，全面完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗收不合格的，本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)2020xx年終績效目標(biāo)考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)，其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個人年度考核一律不予評為優(yōu)秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。
三、徹底摸清底數(shù)，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專門人員，進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)，確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。特別是要針對本轄區(qū)內(nèi)貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完善，致貧原因、結(jié)對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位，逐村逐戶核實;以村為單位，逐戶逐人核實，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準(zhǔn)找實、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。
四、做好資料收集，確保檔案規(guī)范齊全。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準(zhǔn)扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄，確保檔案規(guī)范齊全，確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證、互為補(bǔ)充。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處)
簽字：
沿河土家族自治縣人民政府
簽字：
二〇一五年七月X日
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇11
公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程名稱：
二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時間：
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理：，全面負(fù)責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;
2、資料員：，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：，配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系
1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
(三)全面負(fù)責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細(xì)文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)
(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經(jīng)理：獎勵人民幣XX萬元;
B、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎;
C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;
D、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣X元;
E、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣X元;
(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰
A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止
C、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年月日
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇12
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項工作目標(biāo)及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：
一、責(zé)任目標(biāo)：
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
二、目標(biāo)要求：
1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運營的安全，做好財務(wù)保密工作。
3、組織實施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。
4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)
20xx年12月20xx年12月
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇13
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)總監(jiān)，主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對分管部門的管理;
3、忠于職守，切實履行管理職責(zé)。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。
2、加強(qiáng)公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機(jī)制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準(zhǔn)確、及時。
3、負(fù)責(zé)項目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強(qiáng)分析與控制，降低資金風(fēng)險，提供決策參考。
4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問題。
5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)資本運作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準(zhǔn)備工作。
三、職業(yè)操守目標(biāo)
認(rèn)同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機(jī)密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇
認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責(zé)任條款
認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。
本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇14
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，校園平安是搞好教育教學(xué)工作的保障，為保證我校平安校園創(chuàng)建工程落到實處，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，有序推進(jìn)教育的改革與發(fā)展，建立暢通、有序、務(wù)實、高效的工作秩序。根據(jù)縣教育局黨委維穩(wěn)工作安排意見，結(jié)合我校實際，特制訂此責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、切實履行本校安全工作職責(zé)，督促落實安全工作責(zé)任制。
2、把安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃，學(xué)校利用班會、少隊、團(tuán)隊等活動，或大型的集會活動，對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、交通、消防等安全知識教育，確保在校學(xué)生安全法規(guī)、安全常識受教育率達(dá)100%.
3、切實抓好學(xué)校食品衛(wèi)生和飲用水安全管理工作，杜絕師生群體性中毒事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)校車安全管理，嚴(yán)格交通安全管理規(guī)定，杜絕學(xué)校交通死亡責(zé)任事故發(fā)生。
5、切實做好消防安全工作，確保學(xué)校無重大火災(zāi)責(zé)任事故、校舍坍塌責(zé)任事故和學(xué)生踩踏責(zé)任事故的發(fā)生。
6、整治好學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。
7、完成各級政府和主管部門所安排的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。
二、獎懲辦法
年底由聯(lián)校對各學(xué)校、幼兒園(班)進(jìn)行年度綜合考核，考核結(jié)果作為安全工作獎懲依據(jù)。經(jīng)考核為合格以上的教師，由中心學(xué)校按考核辦法的相關(guān)規(guī)定分別給予加分。如未切實履行好安全工作職責(zé)而造成事故的教師，當(dāng)年不得評先評優(yōu)。
三、其它要求
學(xué)校安全工作堅持校長為第一責(zé)任人和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，相關(guān)責(zé)任人如工作變動，接任者即為相應(yīng)責(zé)任人。此責(zé)任書一式兩份，責(zé)任雙方各執(zhí)一份。
學(xué)校校長簽名： 教 師 簽 名：
201**年9月1日
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇15
采購部年度目標(biāo)責(zé)任書
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定材料部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核評價和獎懲。
一、考核時間：
從X年1月1日起至X年12月31日
二、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)
(1)、采購計劃與預(yù)算的考核指標(biāo)(30分)
1、根據(jù)項目工程生產(chǎn)總體計劃和預(yù)算，結(jié)合工程采購計劃，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。(15分)
2、根據(jù)工程項目采購計劃的實際情況及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成。(15分)
(2)材料采購的管理考核指標(biāo)(30分)
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。(10分)
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。(5分)
3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。(5分)
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)
(3)采購材料物資驗收的考核指標(biāo)(20分)
1、組織相關(guān)人員，會同工程部，對采購物資進(jìn)行清點驗收。(10分)
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。(10分)
(4)采購成本控制的考核指標(biāo)(20分)
1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預(yù)算。(10分)
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗裕档筒少彸杀颈ＷC作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。(10分)
三、責(zé)任人薪酬計算辦法 責(zé)任人年薪酬=固定薪+考核薪基數(shù)考核系數(shù)
1.固定薪為 元/月，按月考核發(fā)放。
2.考核薪基數(shù)為 元。
3.考核系數(shù)=考核結(jié)果分值/100
四、考核與獎懲
1.公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。
2.公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。
五、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇16
為了使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,為師生創(chuàng)造安寧和諧的校園環(huán)境,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,確保師生員工生命的安全。強(qiáng)化安全工作意識，使食品安全工作落到實處，本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標(biāo)責(zé)任書：
1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時必須穿工作服，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，切實做好食品衛(wèi)生、設(shè)施衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，確保教師就餐安全。
2、堅持飲食物資集中定點采購制度，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)源頭管理，堅決杜絕污染、腐爛、過期、變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。食堂大宗物品的采購必須到持有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位購買，并按國家有關(guān)規(guī)定索證及備查。若不按規(guī)定進(jìn)貨，驗收手續(xù)不全，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的，應(yīng)屬個人行為,相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。
3、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴(yán)禁供應(yīng)隔餐(夜)飯菜。
4、炊事用具在食品加工時必須生熟分開，用后洗凈保潔存放，必要時進(jìn)行消毒。
5、食堂剩余成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。
6、餐具必須每餐嚴(yán)格清洗后消毒，落實保潔措施。
7、定期進(jìn)行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地。
8、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報。
9、食堂人員嚴(yán)格講究個人衛(wèi)生，在食堂內(nèi)不得吸煙。
10、禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴(yán)防發(fā)生不正常事件。
11、食堂人員嚴(yán)格管理措施，認(rèn)真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。
12、食堂從業(yè)人員在服務(wù)時應(yīng)做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發(fā)生爭吵。
13、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校、食堂工作人員各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽或蓋章生效。
學(xué)校(蓋章)：
校長(簽)： 責(zé)任人簽：
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇17
為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項目合同，經(jīng)公司研究，成立工程項目經(jīng)理部，聘任為項目經(jīng)理部經(jīng)理，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書:
第一部分 管理目標(biāo)
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、營業(yè)收入： 萬元;
2、實現(xiàn)利潤： 萬元，利潤率為 %;
3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。
二、運行管理目標(biāo)
1、工期
達(dá)到業(yè)主的工期要求。
2、質(zhì)量
(1)單位工程驗收一次合格率達(dá)到100%;
(2)本工程質(zhì)量達(dá)到省(部)優(yōu)工程目標(biāo);
3、貫標(biāo)認(rèn)證工作
(1)貫標(biāo)外審無嚴(yán)重不合格項;
(2)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%，年新增職業(yè)病例≤0.15%;
(3)對環(huán)境污染控制率達(dá)到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%;固體廢物對環(huán)境污染的防治率達(dá)到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;
4、安全管理：
(1)無工亡事故;
(2)杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、爆炸和中毒事故;
(3)億元施工產(chǎn)值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;
5、成本費用控制：成本費用占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi)，其中：
(1)人工費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(2)材料費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(3)機(jī)械費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(4)其它直接費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
其中：項目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施費用控制在 萬元內(nèi)。
(5)項目經(jīng)理部管理費用控制在 萬元以內(nèi);
其中：業(yè)務(wù)招待費控制在 萬元以內(nèi)。
第二部分 項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
一、項目經(jīng)理的職責(zé)：
(一)履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責(zé)任，確保工程項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)，保證達(dá)到業(yè)主滿意。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業(yè)、個人之間的利益關(guān)系，做到合法經(jīng)營。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資設(shè)備采購、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理、工程或勞務(wù)分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料采購招投標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實施細(xì)則》。
第一，大宗材料采購合同估算價在20萬元以上的采購活動必須經(jīng)過招投標(biāo)程序。禁止化整為零，凡符合招標(biāo)條件的必須進(jìn)行招標(biāo)。
第二，招投標(biāo)過程中必須具備下列書面資料：邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的市場調(diào)查書面報告、投標(biāo)人投標(biāo)書、評標(biāo)會議記錄、評標(biāo)人評審意見、評標(biāo)結(jié)果、項目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書面決定書。
第三，項目經(jīng)理部所有招投標(biāo)活動必須報公司招投標(biāo)監(jiān)管中心監(jiān)管，在公司審批后方能簽訂采購合同。省內(nèi)工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標(biāo)活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標(biāo)活動由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。
第四，招投標(biāo)過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關(guān)大宗材料采購招投標(biāo)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)督按管理辦法及其實施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。若有修改則按新的文件執(zhí)行
2、工程分包(包括勞務(wù))必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實施細(xì)則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》。
第一，工程分包(包括勞務(wù))：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務(wù)分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執(zhí)行招投標(biāo)程序，禁止化整為零。
第二，招投標(biāo)過程中必須具備下列書面資料：邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的工程預(yù)算分析資料和市場調(diào)查書面報告、投標(biāo)人投標(biāo)書、評標(biāo)會議記錄、評標(biāo)人評審意見、評標(biāo)結(jié)果、項目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書面決定書。
第三，項目經(jīng)理部所有工程(勞務(wù))分包投標(biāo)活動必須報公司并經(jīng)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心審批后方能簽訂工程(勞務(wù))分包合同。省內(nèi)工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標(biāo)活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標(biāo)活動由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評審和監(jiān)管。
第四，工程(勞務(wù))分包招投標(biāo)過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關(guān)工程(勞務(wù))分包的招投標(biāo)業(yè)務(wù)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)察按管理辦法及其實施細(xì)則的具體要求執(zhí)行。
3、工程(勞務(wù))分包隊伍的選擇：必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的(勞務(wù))分包隊伍。
第一，工程(勞務(wù))分包隊伍的選擇必須符合集團(tuán)公司《關(guān)于工程項目分承包與勞務(wù)分包的規(guī)定》，只能選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程(勞務(wù))分包單位。禁止自然人分包。
第二，工程(勞務(wù))分包單位的勞務(wù)人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。
4、遵守資金集中管理制度
第一，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財發(fā)[20__]13號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司資金集中管理實施細(xì)則》的通知和公司資金集中管理的相關(guān)文件，項目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進(jìn)度款、結(jié)算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。
第二，公司根據(jù)審定的項目經(jīng)理部當(dāng)月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶，嚴(yán)禁項目經(jīng)理部直接在收款專戶上支付。
第三，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于項目經(jīng)理部在主賬戶以外的設(shè)立的收款專用賬戶，實行余額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。
5、加強(qiáng)安全管理：
工程項目施工過程中安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司項目安全管理手冊》的規(guī)定，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
(四)主持編制項目管理實施細(xì)則，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。
(五)對資源進(jìn)行動態(tài)管理，建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。
(六)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。
(七)應(yīng)及時做好與業(yè)主的月度工程量簽復(fù)、工程變更調(diào)整、工程竣工驗收報告、竣工結(jié)算和分包業(yè)務(wù)的各項結(jié)算工作。
(八)接受公司審計，處理項目經(jīng)理部解散的善后工作。
(九)按照集團(tuán)公司《關(guān)于工程項目實施全面預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》的要求，工程項目實施全面預(yù)算管理，預(yù)算編制、考核面達(dá)到100%。
(十)負(fù)責(zé)各類計劃和報表的編制，真實、及時、準(zhǔn)確地按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定報送給公司各有關(guān)部門。
(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費范圍，專項核算專項上交。
(十二)以工資總額為基數(shù)的上交費用包括養(yǎng)老保險金、工傷保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、失業(yè)保險金、生育保險金、工會經(jīng)費共7項，按公司規(guī)定計算并上交。
(十三)按規(guī)定完成各項資金上交任務(wù)，并按期歸還公司墊付的工程款。
(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標(biāo)報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業(yè)務(wù)萬元。
(十五)做好風(fēng)險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風(fēng)險抵押金或按公司規(guī)定另行交納風(fēng)險抵押金 萬元。
(十六)其他職責(zé)____。
二、項目經(jīng)理的權(quán)力
(一)參與工程項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作。
(二)主持項目經(jīng)理部的工作。
(三)生產(chǎn)指揮權(quán)：項目經(jīng)理有權(quán)按照法定代表人的授權(quán)，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，在保證總體目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和和調(diào)整。
(四)人事權(quán)：項目班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權(quán);對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權(quán);選用具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)分包隊伍的參與權(quán)。
(五)財務(wù)管理權(quán)：在公司授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用。
1、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)安排目標(biāo)成本費用的開支;
2、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，向公司建議項目內(nèi)部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;
3、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;
(六)技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制、審定按貫標(biāo)程序相關(guān)規(guī)定辦理。
(七)在公司授權(quán)范圍內(nèi)，組織或參與設(shè)備、物資、材料的采購，選擇機(jī)械設(shè)備的型號，數(shù)量、和進(jìn)場時間，對所購設(shè)備物資按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收、檢驗。
(八)在公司授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。
(九)法定代表人授予的其他權(quán)力_______。
其他班子成員按項目經(jīng)理的分工履行職責(zé)。
三、項目經(jīng)理的利益
1、按《二十三冶建設(shè)集團(tuán)關(guān)于子、分公司所屬項目部工資指導(dǎo)意見》的規(guī)定享受項目工資待遇。
2、享受優(yōu)質(zhì)工程獎。工程項目達(dá)到省(部)優(yōu)目標(biāo)，項目經(jīng)理按集團(tuán)公司現(xiàn)行規(guī)定享受優(yōu)質(zhì)工程獎。
3、享受管理目標(biāo)兌現(xiàn)獎。
4、享受業(yè)務(wù)開拓獎。
5、享受超額利潤獎。
6、公司規(guī)定的其他________獎勵。
其他班子成員按項目經(jīng)理的分工享受相應(yīng)利益。
第三部分 獎罰
按照考核結(jié)果，公司給予項目經(jīng)理部經(jīng)理及其項目班子成員獎罰兌現(xiàn)，獎罰辦法明確如下：
一、 目標(biāo)獎勵辦法
(一)目標(biāo)獎勵的計算
1、計獎基數(shù)的確定：
計獎基數(shù)=上交利費額×提獎比例
2、計獎時間系數(shù)=實際工作月數(shù)/有效工期(總月數(shù))
3、職務(wù)系數(shù)確定的原則：項目經(jīng)理部經(jīng)理職務(wù)系數(shù)為“1”;項目班子其他成員的職務(wù)系數(shù)為0.5～0.8，由項目經(jīng)理依據(jù)各位班子成員的業(yè)績情況向公司提出建議報經(jīng)公司確認(rèn)。
4、目標(biāo)獎計算式：目標(biāo)兌現(xiàn)獎=計獎基數(shù) _職務(wù)系數(shù)_任職時間系數(shù)
(二)目標(biāo)獎勵兌現(xiàn)的時間：
1、經(jīng)公司審計、考核確認(rèn)完成各項目標(biāo)，同時項目經(jīng)理部向業(yè)主方回收的資金和上交公司利費均達(dá)到80%以上，給予兌現(xiàn)70%;
2、工程結(jié)算完畢、工程款全部回收、工程項目債權(quán)債務(wù)清理完成后再兌現(xiàn)余下30%。
二、 超額利潤獎勵：
1、目標(biāo)利費=營業(yè)收入×相應(yīng)利費上交比例
2、超額利潤=實際利費-目標(biāo)利費
超額利潤獎按公司現(xiàn)行辦法分配到項目經(jīng)理部班子成員。
三、懲罰辦法
1、項目經(jīng)理部未完成目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的利費上交目標(biāo)，項目經(jīng)理及其管理班子成員的風(fēng)險抵押金抵交不足部分;
2、項目經(jīng)理部若發(fā)生虧損情況，則按照《二十三冶建設(shè)集團(tuán)公司有限公司內(nèi)部管理責(zé)任追究辦法》的有關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理：
3、發(fā)生工程質(zhì)量事故、發(fā)生安全死亡事故、發(fā)生重傷、重大人為機(jī)械事故按相關(guān)管理辦法處罰;
4、交工資料未及時歸檔扣項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)兌現(xiàn)獎1～5萬元;
5、材料物資、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理制度執(zhí)行不力的扣目標(biāo)兌現(xiàn)獎1～ 5萬元。
四、項目經(jīng)理兌現(xiàn)獎計算公式
1、目標(biāo)兌現(xiàn)獎=目標(biāo)獎+超額利潤獎+業(yè)務(wù)開拓獎+優(yōu)質(zhì)工程獎-安全、質(zhì)量罰款-其他罰款-已發(fā)獎金
2、個人所得稅由項目經(jīng)理部班子成員各自承擔(dān)。
第四部分 附 則
1、本責(zé)任書定期由公司項目目標(biāo)管理考核委員會考核。
2、本責(zé)任書經(jīng)法人或授權(quán)代表和項目經(jīng)理簽字、蓋章后生效，工程交工驗收、結(jié)清款項、保修期滿、目標(biāo)責(zé)任獎勵完后失效。
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇18
為了進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅持“一崗雙責(zé)”，保證全縣環(huán)保系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處，現(xiàn)將武功縣環(huán)境監(jiān)測站20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任明確如下：
1、切實加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視和領(lǐng)導(dǎo)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本單位的總體工作目標(biāo)，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、落實、檢查、總結(jié)、考核和獎勵。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持實行一把手對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，重大問題親自抓，分管副職經(jīng)常抓，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，保證領(lǐng)導(dǎo)中無違法違紀(jì)現(xiàn)象和問題，本單位職工中無違法違紀(jì)案件。
3、圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合單位實際，繼續(xù)抓好黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的貫徹落實，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象，健全完善對“人、財、物”的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，并組織實施。
4、立足教育，著眼防范，堅持不懈地開展黨風(fēng)廉政教育。要以黨風(fēng)黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。教育活動要有計劃、有安排，抓好落實，形成制度，努力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變的能力和自覺性。
5、深入開展構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線工作，結(jié)合環(huán)保業(yè)務(wù)特點，積極探索警示提醒、誡勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯三項制度，抓緊抓好構(gòu)建符合單位特色的懲防體系。
6、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要勤政廉潔，嚴(yán)格自律。要自覺遵守中、省、市、縣紀(jì)委以及局黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和制度。不貪污、不受(索)賄，不以權(quán)謀私，不搞不正之風(fēng)，不揮霍浪費公款，爭做廉潔奉公、勤政為民的帶頭人。不但管好自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員。
7、正確認(rèn)識和對待違紀(jì)違法問題，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查問題，查辦案件。對已經(jīng)發(fā)生的違紀(jì)違法問題，單位領(lǐng)導(dǎo)要及時反映，如實匯報，不瞞不壓，不包庇，不出偽證，主動配合，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門查清問題。構(gòu)成案件的要協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部門共同作好調(diào)查處理工作，主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8、嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對任何形式的鋪張浪費。嚴(yán)格執(zhí)行辦公、會議、出差等費用標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制，按程序?qū)徟鷪箐N，做到公私分明，不該拿的不拿。
9、認(rèn)真落實“收支兩條線”制度。所有行政事業(yè)性收費納入統(tǒng)管范圍。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，不得設(shè)立“小金庫”，不得坐支挪用、揭留、私分監(jiān)測費用和其它公款，不得公款私存。違反規(guī)定的要嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
10、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)測收費各項規(guī)定，積極推動政務(wù)公開。
11、重視群眾信訪舉報，積極做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的來信來訪的處理接待工作，切實解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題，維護(hù)干部職工的切身利益。
12、完成縣局和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。
責(zé)任人：
日期：XX年XX月XX日
客服部目標(biāo)責(zé)任書 篇19
為認(rèn)真執(zhí)行并落實好安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，提高員工自我保護(hù)意識，杜絕違章事故的發(fā)生，確保我廠與全體員工的生命財產(chǎn)安全，按照農(nóng)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合我廠實際，特制定本安全責(zé)任書。如下：
1.服從本廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮和管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)污水處理技術(shù)，學(xué)習(xí)操作技巧，嚴(yán)把質(zhì)量結(jié)果。
2.積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育活動，生產(chǎn)服從于安全;掌握安全生產(chǎn)的基本技能，提高安全生產(chǎn)的預(yù)防意識，從意識上預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3.在生產(chǎn)工作中自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違紀(jì)違規(guī)，做到勸阻他人違規(guī)作業(yè)，不聽勸阻的及時報告。
4.對本職崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時改正，或及時采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)本廠其他安全隱患的，應(yīng)及時上報安全保障部門，及時消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。
5.真實、及時、完整的上報監(jiān)測數(shù)據(jù)，報表人員對其提供數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé);具備基本數(shù)據(jù)分析能力，并對分析結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.對工作中違章作業(yè)、不停勸阻、違章指揮造成人身財產(chǎn)傷害的視情節(jié)輕重，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償之外，直至追究法律責(zé)任。
7.每位員工要做到守法愛廠，看好公共財產(chǎn)，嚴(yán)禁偷盜公私財物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，偷盜1000元以下按其2-5倍罰款，1000元以上的送交司法機(jī)關(guān)處理。對破案有功人員，按罰款的50%給予獎勵。
8.每位員工要嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，生產(chǎn)崗位嚴(yán)禁酒后上班或崗中酗酒。擅自離崗按曠工處理。凡酒后上崗者、離崗、曠工者扣一個工作日工資。
9.員工之間發(fā)生糾紛，應(yīng)相互諒解、謙讓，也可向領(lǐng)導(dǎo)反映進(jìn)行調(diào)解、仲裁，絕對不允許打架斗毆。對打架斗毆肇事者，除承擔(dān)被打傷者醫(yī)藥費、誤工費以外，還要考核其本人50-200元，并視情節(jié)給予一定的組織處理。造成嚴(yán)重后果的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
10.禁止在廠內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭資外，每人罰款100-200元，情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)處理。
11.每位員工都應(yīng)像愛惜自己的物品一樣愛惜公物，單位為保護(hù)員工身體健康和安全所配備的防寒降溫用品，如電扇、烤火器、電熱毯等，配備的工作通訊設(shè)施，如電話、電腦等，不得隨意挪用、損壞、丟失。故意損害設(shè)備和產(chǎn)品的，或嚴(yán)重失職造成設(shè)備損壞或產(chǎn)品損壞的，除按隨時價值酌情給予全部賠償或部分賠償外，并視情節(jié)輕重給予處理。
12.嚴(yán)禁隨意動用、移挪消防器材和消防設(shè)施。亂動消防器材，從50元起步，直至按消防器材價值兩倍罰款。造成后果的，視情節(jié)予以處理，直至追究刑事責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有本廠辦公室監(jiān)督管理。
污水站
單位責(zé)任人：
員工責(zé)任人：