立項(xiàng)建議書（精選17篇）
立項(xiàng)建議書 篇1
1. szgkEnMis系統(tǒng)功能
szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務(wù)器）架構(gòu)開發(fā)，服務(wù)器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)器（SZGONGKAN），數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務(wù)器下的SQL Server 20xx，所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務(wù)器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項(xiàng)目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：
·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設(shè)定、從服務(wù)器中下載數(shù)據(jù)日志管理等；
·分專業(yè)（部門）的工程項(xiàng)目信息錄入、查詢、修改、刪除等；
·工程項(xiàng)目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務(wù)器、從服務(wù)器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動記錄有關(guān)下載信息備查；
·數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能；
·數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等。
·工程項(xiàng)目查詢功能，包括建設(shè)狀態(tài)等動態(tài)查詢。
2. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務(wù)器及其上已安裝的SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫，SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫，它的功能強(qiáng)大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實(shí)例，在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項(xiàng)目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴(kuò)展可以增加其它各專業(yè)的表。
以測繪工程項(xiàng)目表為例，其數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強(qiáng)化該系統(tǒng)的其它應(yīng)用功能。
3. 系統(tǒng)運(yùn)行
系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設(shè)置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。
3. 1 工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入
以測繪專業(yè)為例，工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入見圖3，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)后，由系統(tǒng)開發(fā)者負(fù)責(zé)在SQL Server20xx下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項(xiàng)目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時(shí)將存檔數(shù)據(jù)存入服務(wù)器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點(diǎn)擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值，最后點(diǎn)擊“寫入數(shù)據(jù)庫”，完成信息錄入。
3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作
本系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的一般操作，如數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式：
·通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；
·通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關(guān)鍵字查詢，用戶只需輸入關(guān)鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項(xiàng)目，用戶可以逐一查看；
·通過服務(wù)單位查詢，支持關(guān)鍵字查詢，如關(guān)鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項(xiàng)目，用戶可以逐一查看。
數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時(shí)間排序等三種。
用戶輸入需刪除項(xiàng)目的工程編號，點(diǎn)擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。
數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出：用戶選擇各專業(yè)后，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出”系統(tǒng)自動將SQL Server20xx下的表導(dǎo)出為Windows Excel表。
存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務(wù)器中保存的項(xiàng)目，用戶選擇需要下載的項(xiàng)目，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項(xiàng)目的復(fù)件，同時(shí)將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。
數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。
4. 對該系統(tǒng)擴(kuò)展的建議
我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴(kuò)展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上分步驟實(shí)現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標(biāo)：
1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項(xiàng)（包括實(shí)景照片等），將這些項(xiàng)進(jìn)行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典；
2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)；
3、將系統(tǒng)移植到B/S架構(gòu)上，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)功能，即在Internet上實(shí)現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作；
4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上，比如手機(jī)安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機(jī)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無線網(wǎng)絡(luò)的操作和應(yīng)用等。
立項(xiàng)建議書 篇2
《成立公司項(xiàng)目建議書》是為成立公司項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或成立公司項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對擬建成立公司項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是：
——作為成立公司項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為成立公司項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；
——作為成立公司項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；
——作為成立公司項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；
《成立公司項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱
（二）項(xiàng)目的承辦單位
（三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
（四）項(xiàng)目主管部門
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、立項(xiàng)研究結(jié)論
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
（四）項(xiàng)目資金保障問題
（五）項(xiàng)目組織保障問題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
（七）項(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
表，使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。
第二部分 成立公司項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、成立公司項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、成立公司項(xiàng)目建設(shè)必要性
三、成立公司項(xiàng)目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 成立公司項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測
一、成立公司項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查
二、成立公司項(xiàng)目市場競爭調(diào)查
三、成立公司項(xiàng)目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的`選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項(xiàng)目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表
（注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）
第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評價(jià)
三、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
立項(xiàng)建議書 篇3
今年12月，將要迎來中國金融市場的全面開放開放，隨著國家對黃金管制進(jìn)一步放開，目前黃金這個新興投資市場正在迅速膨脹，個人炒金業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，黃金投資正成為一個越來越熱門的話題，有望成為繼股市、匯市之后的理財(cái)新熱點(diǎn)。
成熟的金融市場里面有“四條腿”在走路，即貨幣市場、資本市場、外匯市場和黃金市場。目前，我國黃金市場由于處于初期階段，交易量和交易范圍都還很小，在全國整體金融產(chǎn)品里面大概只占0。2%的份額。目前這個情況和國際上完全是兩個概念，因?yàn)楝F(xiàn)在國際上主要市場，包括紐約市場、倫敦市場，實(shí)際上它們都有真正的金融投資品種，期貨、現(xiàn)貨配套運(yùn)作。像倫敦市場，據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年期貨交易是現(xiàn)貨交易的1000倍。如果我們國家現(xiàn)在黃金市場的規(guī)模放大1000倍是什么概念？可以想像，就我們國家目前的環(huán)境和人口規(guī)模而言，黃金市場完全可以和證券市場、資本市場媲美。
xx年下半年，國內(nèi)陸續(xù)開放個人黃金業(yè)務(wù)，現(xiàn)在市場上存在的個人黃金投資業(yè)務(wù)大致分為3類：黃金交易所的實(shí)物買賣黃金；各中資銀行開放的紙黃金業(yè)務(wù);以及國外成熟平臺提供的黃金現(xiàn)貨保證金交易。
去年底，上海期貨交易所推出了黃金投資的第四種產(chǎn)品:黃金期貨，進(jìn)一步完善了國內(nèi)的黃金投資市場，黃金投資的大門已經(jīng)向投資者全面開放。
由于黃金期貨目前還在起步推廣階段且風(fēng)險(xiǎn)性非一般投資者所能承受，因此這里暫不做介紹。以下主要介紹市場上比較普遍的三種黃金投資品種:
第一種：黃金的實(shí)物交易
顧名思義，是以實(shí)物交割為定義的交易模式，包括金條、金幣，投資人以當(dāng)天金價(jià)購買金條，付款后，金條規(guī)投資人所有，由投資人自行保管；金價(jià)上漲后，投資人攜帶金條，到指定的收購中心賣出。
優(yōu)點(diǎn)：黃金是身份的象征，古老傳統(tǒng)的思想讓國人對黃金有著特殊的喜好，廣受個人藏金者青睞。
缺點(diǎn)：這種投資方式主要是大的金商或國家央行采用，作為自己的生產(chǎn)原料或當(dāng)作國家的外匯儲備。交易起來比較麻煩，存在著“易買難賣”的特性。
第二種：紙黃金交易
什么叫紙黃金？說的簡單一點(diǎn)，就相當(dāng)于古代的銀票！投資者在銀行按當(dāng)天的黃金價(jià)格購買黃金，但銀行不給投資者實(shí)金，只是給投資者一張合約，投資者想賣出時(shí)，再到銀行用合約兌換現(xiàn)金。
優(yōu)點(diǎn)：投資較小，可以從0。1盎司做起，交易比較方便，省去了黃金的運(yùn)輸、保管、檢驗(yàn)、鑒定等步驟。
缺點(diǎn)：紙黃金只可買漲，也就是說只能低買高賣，當(dāng)黃金價(jià)格處于下跌狀態(tài)時(shí)，投資者只能觀望。投資的傭金比較高，時(shí)間比較短。
第三種：黃金現(xiàn)貨保證金交易
通俗的說，打個比方，一個10塊錢的石頭，你只要用1塊錢的保證金就能擁有，并使用，這樣如果你有10塊錢，就能擁有10個十塊錢的石頭，如果每個石頭價(jià)格上漲1塊，變成11塊，你把它們賣出去，這樣你就純賺10塊錢了。保證金交易，就是利用這種杠桿原理，把錢用活。
優(yōu)點(diǎn)：
1。保證金原理以小博大
2。雙向操作，漲跌雙贏
3。二十四小時(shí)全球同步操作
4。k線指數(shù)單一，無莊家操作，不受人為控制
5。t+0交易，不設(shè)漲跌幅
缺點(diǎn)：保證金要求投資者面臨更大的本金風(fēng)險(xiǎn)，對個人投資的專業(yè)要求較高，具備一定的分析判斷能力。
保證金黃金投資簡介
黃金交易指南
一、黃金報(bào)價(jià)：廣富投資顧問有限公司的黃金報(bào)價(jià)以美國道瓊斯即時(shí)國際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，主要根據(jù)倫敦市場的現(xiàn)貨黃金價(jià)格。黃金計(jì)價(jià)單位為“美元/盎司”。現(xiàn)在價(jià)格為980 美元/盎司。
二、交易時(shí)間：公司目前的黃金交易時(shí)間是從周一早上7:30到周四凌晨的3：30點(diǎn)，星期五是從早上7:30到凌晨2:30。基本做到了全天候交易。一般來說，黃金交易最活躍的時(shí)間為美洲盤時(shí)間，大致在晚上20點(diǎn)至次日凌晨3點(diǎn)30分之間。
三、下單方式：下單方式分為兩種：下多單（買進(jìn)）和下空單（賣出）。下多單就是看漲黃金后市行情，先以低價(jià)格買進(jìn)，等價(jià)格漲上去有利潤可圖時(shí)再賣出平倉。反之，下空單就是看跌黃金后市行情，先以高價(jià)格賣出，等價(jià)格跌下去有利潤可圖時(shí)再買進(jìn)平倉。
立項(xiàng)建議書 篇4
1. 文檔介紹
（責(zé)任方：）
1.1. 文檔目的
提示：簡要說明編寫本文檔的目的
1.2. 讀者對象
提示：簡要說明本文檔的讀者對象
1.3. 參考文獻(xiàn)
提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下： [標(biāo)識符] 作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期 例如：
[AAA] 作者，《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期
1.4. 術(shù)語與縮寫解釋
2. 產(chǎn)品介紹
2.1. 產(chǎn)品定義
提示：用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。如果產(chǎn)品的介紹羅嗦含糊，表明立項(xiàng)建議人的思路不清晰，這樣的產(chǎn)品很難被人接受。
2.2. 產(chǎn)品開發(fā)背景
提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點(diǎn)說明“為什么”要開發(fā)本產(chǎn)品。 （1）內(nèi)因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實(shí)力。 （2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。 （3）如果是合同項(xiàng)目，請說明項(xiàng)目的來源。
2.3. 產(chǎn)品主要功能和特色
提示：
（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）說明本產(chǎn)品的特色。
2.4. 產(chǎn)品范圍
提示：
（1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。 （2）說明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。
3. 市場概述
3.1. 客戶需求
提示：
（1）闡述本產(chǎn)品面向的消費(fèi)群體（客戶）的特征 （2）說明客戶對產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求
（3）說明本產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。
3.2. 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢
提示：
（1）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段。 （2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價(jià)格分析
（3）統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源，最好有直觀的圖表。
4. 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)
提示：說明本產(chǎn)品的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，繪制產(chǎn)品的Roadmap。目標(biāo)必須清晰并且可以度量。
5. 產(chǎn)品技術(shù)方案
5.1. 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)
提示（由技術(shù)專家撰寫）： （1）繪制產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) （2）闡述設(shè)計(jì)原理
（3）如果有多種體系結(jié)構(gòu)，需比較優(yōu)缺點(diǎn)。
5.2. 關(guān)鍵技術(shù)
立項(xiàng)建議書 篇5
一、立項(xiàng)產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品介紹
即產(chǎn)品總體介紹，說明是一個什么產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品形態(tài)等。用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡練且清晰。
2、產(chǎn)品主要功能和特色
提示：（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表。
（2）說明本產(chǎn)品的特色。
3、產(chǎn)品范圍
說明產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)什么，不能實(shí)現(xiàn)什么；能滿足什么需求，不能滿足什么需求，實(shí)現(xiàn)的方法。
4、產(chǎn)品價(jià)值
包括產(chǎn)品對客戶的價(jià)值，以及價(jià)值訴求點(diǎn)的說明，指導(dǎo)產(chǎn)品市場定位的確定。
5、用戶群體
即產(chǎn)品針對的目標(biāo)客戶界定，以及客戶范圍的說明。
二、立項(xiàng)背景分析
1、宏觀市場簡要分析（PEST）
（1）PEST分析
從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場宏觀環(huán)境的綜合分析，為了了解產(chǎn)品市場的宏觀背景，并分析對產(chǎn)品的影響。
（2）宏觀市場概述總結(jié)
宏觀市場的現(xiàn)狀是否適合推出該技術(shù)、產(chǎn)品、方案，什么時(shí)候推出能產(chǎn)生最大的市場效應(yīng)，是否符合宏觀市場的發(fā)展趨勢。
2、行業(yè)信息化簡要分析
（1）該行業(yè)信息化規(guī)劃內(nèi)容
（2）該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品、方案在框架中的位置
（3）該行業(yè)信息化進(jìn)度和目前的進(jìn)展情況，以及存在的問題分析，該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問題
（4）該行業(yè)信息化未來可能的發(fā)展趨勢分析，該產(chǎn)品是否符合未來發(fā)展趨勢
3、細(xì)分市場簡要分析（☆）
（1）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展所處的階段（萌芽、成長、穩(wěn)定、再成長、衰退） 以細(xì)分市場發(fā)展時(shí)間為橫坐標(biāo)，細(xì)分市場經(jīng)濟(jì)量為縱坐標(biāo)，主流技術(shù)、產(chǎn)品、方案定性內(nèi)容為標(biāo)志點(diǎn)，提供細(xì)分市場的歷史發(fā)展軌跡圖，進(jìn)行分析說明并預(yù)測發(fā)展趨勢。
（2）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展速度（產(chǎn)品技術(shù)替代周期）
（3）該產(chǎn)品所處（或適用）市場上下游鏈條概述
立項(xiàng)建議書 篇6
項(xiàng)目名稱：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司新建肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目 主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局建設(shè)地點(diǎn)：寧縣平子鎮(zhèn)北堡村 建設(shè)單位：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司編制時(shí)間：20__年十月聯(lián)系電話：
寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司新建肉牛標(biāo)準(zhǔn)化
規(guī)模養(yǎng)殖場的建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告
一、 項(xiàng)目概況
（一） 項(xiàng)目名稱：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司（平子鎮(zhèn)北堡村肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場）
（二） 項(xiàng)目位臵：寧縣平子鎮(zhèn)北堡村
（三） 項(xiàng)目性質(zhì)：新建
（四） 經(jīng)營性質(zhì)：民營
（五） 主管單位: 寧縣畜牧獸醫(yī)局
寧縣平子鎮(zhèn)人民政府
寧縣平子鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站
（六） 項(xiàng)目發(fā)起人：該項(xiàng)目發(fā)起人朱海鋒，寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司董事長，寧縣平子鎮(zhèn)北堡村人，該人誠實(shí)守信，富有開拓創(chuàng)業(yè)精神，在行業(yè)技術(shù)方面，從事生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖10年，養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，具有肉牛育肥及營銷的經(jīng)歷，并建立了良好的人脈資源，完全能承擔(dān)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)和必須的運(yùn)營管理能力，該公司現(xiàn)有正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間），基礎(chǔ)母豬120頭，育肥豬200頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬。
（七） 項(xiàng)目技術(shù)依托單位：甘肅省畜牧獸醫(yī)研究所
寧縣畜牧獸醫(yī)局
（八） 技術(shù)負(fù)責(zé)人：付耀坤（高級畜牧獸醫(yī)師）
（九） 項(xiàng)目編寫人：朱海鋒、鄭博文
（十） 實(shí)施單位：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司
（十一） 實(shí)施期限：20xx年10月——20xx年10月 （十二） 建設(shè)目標(biāo)及規(guī)模：
1、 建設(shè)目標(biāo)：通過項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理”的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。全縣在“發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)、突破羊產(chǎn)業(yè)、鞏固豬產(chǎn)業(yè)、飼草配套開發(fā)”的發(fā)展思路，進(jìn)行了“早勝牛種質(zhì)資源保護(hù)項(xiàng)目”實(shí)施，使牛產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，先后榮獲“國家級早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、 “甘肅省牛羊先進(jìn)縣”稱號。為保障牛產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展，帶動農(nóng)村養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增加經(jīng)濟(jì)收入，減少環(huán)境污染，提高資源合理化利用，減少浪費(fèi)，村民每年收獲農(nóng)作物后積存大量的農(nóng)作物秸稈，少部分用于取暖，做飯，大部分堆摞成山，焚燒不僅造成環(huán)境污染，而且存在隱患，同時(shí)不能更好的利用，變成“農(nóng)業(yè)垃圾”，造成浪費(fèi)。更具現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，以及畜牧業(yè)對大型草食畜大力推廣，在村子新建肉牛場有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，與此同時(shí)也能示范帶動周邊村民改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，利用自身的資源優(yōu)勢發(fā)展養(yǎng)牛，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而通過養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入。
2、 建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目利用老莊基及山坡荒地還田，總占
地面積36畝，其中設(shè)施占地26畝，飼草用地10畝。辦公場地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫(yī)療室1間20平方米、職工宿舍10間、標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3排、配套運(yùn)動場200平方米、干草棚3間、青貯池一個、大型電子磅一臺、大型揉絲機(jī)2臺、大型粉草機(jī)1臺、機(jī)井一眼、壓設(shè)供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進(jìn)西門塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭，存欄達(dá)到150頭，年育肥出欄500頭。
（十三）投資概算：項(xiàng)目概算總投資298.0837萬元，其中申請省級專項(xiàng)補(bǔ)助資金150萬元，業(yè)主自籌資金150萬。 （十四）經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目投入正常運(yùn)營后年利潤總額70.256萬元，投資利稅率46%，投資利潤率34%。（十五）項(xiàng)目法人：朱海鋒
二、 項(xiàng)目區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)狀況及養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
寧縣位于甘肅省東部，地處慶陽地區(qū)南部、屬于黃土高原殘?jiān)瓬羡謪^(qū),位于東經(jīng)107°40′—108°34 ′,北緯35°15′—35°52′，海拔886—1687米，屬于大陸性季風(fēng)氣候，水熱同期，雨量充沛，年均氣溫9℃，年日照總時(shí)數(shù)2448小時(shí)，無霜期126—150天，年均降雨量574毫米。全縣共轄10鄉(xiāng)8鎮(zhèn)、257個行政村，總?cè)丝?4.7萬，其中農(nóng)業(yè)人口50.5萬。總土地面積2653平方公里，耕地95萬畝，林地96萬畝，草地158萬畝（包括人工草場22萬畝）。境內(nèi)飼草
資源豐富，群眾素有從事肉牛養(yǎng)殖的習(xí)慣，是傳統(tǒng)的畜牧業(yè)大縣，并榮獲“國家級早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號。20xx年年底，全縣牛、羊、豬飼養(yǎng)量分別達(dá)到30.1萬頭、93.9萬只和84.2萬頭，全年肉蛋奶總產(chǎn)6.8萬噸，實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值1.1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20.1%，其中牧業(yè)人均純收入210元，占16.5%。全縣經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主產(chǎn)小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類等，年糧食總產(chǎn)20多萬噸，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量25萬噸，紫花苜蓿是本縣傳統(tǒng)的栽培牧草。縣域土地寬廣，氣候溫和，雨量適中，飼草飼料資源豐富，具有發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的良好自然條件。20xx年全縣牛存欄15萬頭，出欄9萬頭，出欄率60%，牛肉產(chǎn)量9126噸，養(yǎng)牛純收入7200萬元。
三、 項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況
寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司，主要經(jīng)營良種豬繁育、育肥、銷售等業(yè)務(wù)，占地40畝，已完成投資400萬，現(xiàn)有辦公用房10間，正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間6000平方米），飼料庫房5間，擁有飼料加工機(jī)組2套，基礎(chǔ)母豬120頭，仔豬200頭，育肥豬400頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬。
四、養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖前景分析
我國現(xiàn)有禽類養(yǎng)殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。
其中很多品種已經(jīng)成為大眾離不開的保健食品，必將平穩(wěn)發(fā)展。作為新的食品源，發(fā)展前景看好，市場強(qiáng)勁，開發(fā)前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅容^適宜把握住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。
五、國家對養(yǎng)殖業(yè)的政策支持
1、財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目科研報(bào)告編制提綱》；2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》；3、內(nèi)蒙古地區(qū)旗（縣、市）“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃；4、新巴爾虎右旗大力發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的相關(guān)政策。
2、自實(shí)施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目”、“生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”、“退耕還草”、“扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項(xiàng)目工程以來，農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展加快，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)〃社會、生態(tài)效益，對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。
3、國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。跨入新世紀(jì)以來，我國開始實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，在我國加入世貿(mào)組織的新形勢下，各地區(qū)都對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，新巴爾虎右旗政府在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)，確定了全面推動新型、特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，農(nóng)村牧區(qū)實(shí)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧，農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變化，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整優(yōu)化，發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的新型養(yǎng)殖業(yè)勢在必行。本項(xiàng)目由此而生，該項(xiàng)目也必將對達(dá)石莫鎮(zhèn)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展起到積極作用。項(xiàng)目初步擬定以達(dá)石莫形成基地加農(nóng)牧戶的聯(lián)合養(yǎng)殖格局。這將對達(dá)石
莫的廣大農(nóng)牧民增加收入，對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場壓力，全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化養(yǎng)殖基地”等都將起到推動作用。
六、養(yǎng)殖項(xiàng)目綜合評價(jià)
1、本項(xiàng)目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)具有示范作用，對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)過培訓(xùn)，完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)。
2、達(dá)石莫鎮(zhèn)有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖市場一開始投入運(yùn)營，已具有很好基礎(chǔ)。
3、我們企業(yè)所經(jīng)營的養(yǎng)殖業(yè)相比傳統(tǒng)畜牧飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對草地資源的利用強(qiáng)度，提高養(yǎng)殖整體質(zhì)量，提高資源轉(zhuǎn)化效率。
4、項(xiàng)目輻射范圍及帶動能力。項(xiàng)目建成之后，通過養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)，禽種質(zhì)量的改善，育肥出欄加快，銷售利潤大幅增長，將直接帶動達(dá)石莫鎮(zhèn)及周邊農(nóng)牧民增加收入。
5、項(xiàng)目提出的必要性及意義。達(dá)石莫鎮(zhèn)位于西旗東北，草場逐年退化，十年九旱，揚(yáng)沙天氣頻發(fā)。本項(xiàng)目建設(shè)十分必要，一是盡快使貧困人口脫貧致富；二是隨著農(nóng)村特區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，改造沙漠，推動生態(tài)建設(shè)，恢復(fù)草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”的草原。
立項(xiàng)建議書 篇7
一、立項(xiàng)產(chǎn)品介紹 ........................................................................................................................... 4
1、產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................. 4
2、產(chǎn)品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4
3、產(chǎn)品范圍 ............................................................................................................................. 4
4、產(chǎn)品價(jià)值 ............................................................................................................................. 4
5、用戶群體 ............................................................................................................................. 4
二、市場簡要分析 ........................................................................................................................... 5
1、宏觀市場簡要分析（PEST） ............................................................................................. 5
2、行業(yè)信息化簡要分析 ......................................................................................................... 5
3、細(xì)分市場簡要分析（☆） ................................................................................................. 5
4、市場分析結(jié)論 ..................................................................................................................... 6
三、客戶需求分析 ........................................................................................................................... 6
1、客戶對象情況 ..................................................................................................................... 6
2、客戶需求分析 ..................................................................................................................... 6
四、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7
1、競爭廠商列表 ..................................................................................................................... 7
2、主要競爭廠商1 .................................................................................................................. 7
3、主要競爭廠商2 .................................................................................................................. 7
4、競爭對手分析結(jié)論 ............................................................................................................. 8
五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8
1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8
2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8
3、關(guān)鍵成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9
4、公司自身分析結(jié)論 ............................................................................................................. 9
六、立項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)方案 ................................................................................................................... 9
1、產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu) ..................................................................................................................... 9
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（☆） ................................................................................................................. 9
3、技術(shù)要求（☆） ............................................................................................................... 10
4、產(chǎn)品功能需求 ................................................................................................................... 10
5、產(chǎn)品非功能需求 ............................................................................................................... 10
6、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10
七、產(chǎn)品商業(yè)模式 ......................................................................................................................... 10
1、市場模式 ........................................................................................................................... 10
2、營銷模式 ........................................................................................................................... 10
3、客戶關(guān)系模式 ................................................................................................................... 10
4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11
5、服務(wù)模式 ........................................................................................................................... 11
6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11
7、資源配置（☆） ............................................................................................................... 11
8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11
八、產(chǎn)品盈利分析 ......................................................................................................................... 11
1、潛力預(yù)測 ........................................................................................................................... 11
2、銷售預(yù)測 ........................................................................................................................... 12
3、成本估計(jì) ........................................................................................................................... 12
3、盈利預(yù)測 ........................................................................................................................... 13
4、產(chǎn)品盈利分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13
九、問題風(fēng)險(xiǎn)分析 ......................................................................................................................... 13
1、各類風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................................................................................... 13
2、問題風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13
十、資源需求計(jì)劃 ......................................................................................................................... 13
十一、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及時(shí)間計(jì)劃 ................................................................................................. 14
十二、報(bào)告綜述及提請立項(xiàng)的其它建議 ..................................................................................... 14
特別說明：
1、產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)嚴(yán)格遵守本模版所列的章節(jié)結(jié)構(gòu)和提示信息編撰、不得改變章節(jié)標(biāo)題。
2、根據(jù)具體的產(chǎn)品，可對本模版的相關(guān)章節(jié)作裁減，但只有章節(jié)標(biāo)題后標(biāo)注（☆）的部分允許裁減，裁減時(shí)需保留原標(biāo)題，只是不撰寫相關(guān)內(nèi)容。
3、立項(xiàng)報(bào)告的重要目的之一是為產(chǎn)品是否應(yīng)立項(xiàng)提供決策依據(jù)，因此在相關(guān)章節(jié)的“分析結(jié)論”部分，必須提出明確的結(jié)論或建議，如果是多選的結(jié)論或建議，則按優(yōu)先順序，依次列出。
一、立項(xiàng)產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品介紹
即產(chǎn)品總體介紹，說明是一個什么產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品形態(tài)等。用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡練且清晰。
2、產(chǎn)品主要功能和特色
提示：（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表。
（2）說明本產(chǎn)品的特色。
3、產(chǎn)品范圍
說明產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)什么，不能實(shí)現(xiàn)什么；能滿足什么需求，不能滿足什么需求，實(shí)現(xiàn)的方法。
4、產(chǎn)品價(jià)值
包括產(chǎn)品對客戶的價(jià)值，以及價(jià)值訴求點(diǎn)的說明，指導(dǎo)產(chǎn)品市場定位的確定。
5、用戶群體
即產(chǎn)品針對的目標(biāo)客戶界定，以及客戶范圍的說明。
二、立項(xiàng)背景分析
1、宏觀市場簡要分析（PEST）
（1）PEST分析
從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場宏觀環(huán)境的綜合分析，為了了解產(chǎn)品市場的宏觀背景，并分析對產(chǎn)品的影響。
（2）宏觀市場概述總結(jié)
宏觀市場的現(xiàn)狀是否適合推出該技術(shù)、產(chǎn)品、方案，什么時(shí)候推出能產(chǎn)生最大的市場效應(yīng)，是否符合宏觀市場的發(fā)展趨勢。
2、行業(yè)信息化簡要分析
（1）該行業(yè)信息化規(guī)劃內(nèi)容
（2）該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品、方案在框架中的位置
（3）該行業(yè)信息化進(jìn)度和目前的進(jìn)展情況，以及存在的問題分析，該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問題
（4）該行業(yè)信息化未來可能的發(fā)展趨勢分析，該產(chǎn)品是否符合未來發(fā)展趨勢
3、細(xì)分市場簡要分析（☆）
（1）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展所處的階段（萌芽、成長、穩(wěn)定、再成長、衰退） 以細(xì)分市場發(fā)展時(shí)間為橫坐標(biāo)，細(xì)分市場經(jīng)濟(jì)量為縱坐標(biāo)，主流技術(shù)、產(chǎn)品、方案定性內(nèi)容為標(biāo)志點(diǎn)，提供細(xì)分市場的歷史發(fā)展軌跡圖，進(jìn)行分析說明并預(yù)測發(fā)展趨勢。
（2）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展速度（產(chǎn)品技術(shù)替代周期）
（3）該產(chǎn)品所處（或適用）市場上下游鏈條概述
立項(xiàng)建議書 篇8
1. 文檔介紹
（責(zé)任方：）
1.1. 文檔目的
提示：簡要說明編寫本文檔的目的
1.2. 讀者對象
提示：簡要說明本文檔的讀者對象
1.3. 參考文獻(xiàn)
提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下： [標(biāo)識符] 作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期 例如：
[AAA] 作者，《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期
1.4. 術(shù)語與縮寫解釋
2. 產(chǎn)品介紹
2.1. 產(chǎn)品定義
提示：用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。如果產(chǎn)品的介紹羅嗦含糊，表明立項(xiàng)建議人的思路不清晰，這樣的產(chǎn)品很難被人接受。
2.2. 產(chǎn)品開發(fā)背景
提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點(diǎn)說明“為什么”要開發(fā)本產(chǎn)品。 （1）內(nèi)因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實(shí)力。 （2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。 （3）如果是合同項(xiàng)目，請說明項(xiàng)目的來源。
2.3. 產(chǎn)品主要功能和特色
提示：
（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）說明本產(chǎn)品的特色。
2.4. 產(chǎn)品范圍
提示：
（1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。 （2）說明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。
3. 市場概述
3.1. 客戶需求
提示：
（1）闡述本產(chǎn)品面向的消費(fèi)群體（客戶）的特征 （2）說明客戶對產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求
（3）說明本產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。
3.2. 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢
提示：
（1）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段。 （2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價(jià)格分析
（3）統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源，最好有直觀的圖表。
4. 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)
提示：說明本產(chǎn)品的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，繪制產(chǎn)品的Roadmap。目標(biāo)必須清晰并且可以度量。
5. 產(chǎn)品技術(shù)方案
5.1. 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)
提示（由技術(shù)專家撰寫）： （1）繪制產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) （2）闡述設(shè)計(jì)原理
（3）如果有多種體系結(jié)構(gòu)，需比較優(yōu)缺點(diǎn)。
5.2. 關(guān)鍵技術(shù)
提示（由技術(shù)專家撰寫）：
立項(xiàng)建議書 篇9
工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書范文工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目申請報(bào)告。編寫工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書時(shí)，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。下面是工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書范文，希望能給大家?guī)韼椭?/p>
工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：
20__年三月一日
目的和意義：
項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)
實(shí)施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)
提交成果：
(1、研究報(bào)告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。)
計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注
經(jīng)費(fèi)概算：
(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目簡介：報(bào)告目錄
第一章：總論一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目業(yè)主簡介三、報(bào)告編制依據(jù)四、報(bào)告編制范圍五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)六、簡要結(jié)論
第二章：項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性
第三章：市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀二、市場前景分析三、本項(xiàng)目的優(yōu)勢
第四章：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
第五章：建設(shè)地址及建設(shè)條件一、建設(shè)地址二、建設(shè)條件第六章：項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)一、工程概況及區(qū)位關(guān)系二、規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及依據(jù)三、規(guī)劃目標(biāo)及總體思路四、規(guī)劃布局五、交通組織六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃七、綠地規(guī)劃八、建筑風(fēng)格九、給水工程設(shè)計(jì)要求十、排水工程設(shè)計(jì)要求十一、電力工程設(shè)計(jì)要求十二、電信及廣電光纖設(shè)計(jì)要求十三、工程管線綜合設(shè)計(jì)要求十四、防災(zāi)設(shè)計(jì)要求第七章：環(huán)保、消防、節(jié)能及安全一、環(huán)保二、消防三、節(jié)能四、安全衛(wèi)生
第八章：招投標(biāo)方案一、招標(biāo)形式二、招標(biāo)范圍三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求四、招標(biāo)信息發(fā)布五、招標(biāo)工作組織第九章：項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織管理二、組織機(jī)構(gòu)及人員配置第十章：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度一、項(xiàng)目工期二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第十一章：項(xiàng)目營銷策劃一、項(xiàng)目定位二、產(chǎn)品策略三、價(jià)格策略四、招商計(jì)劃五、營銷策略第十二章：投資估算及資金籌措一、投資估算二、資金籌措
第十三章：經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)一、評價(jià)依據(jù)和原則二、評價(jià)方法三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)四、財(cái)務(wù)評價(jià)五、風(fēng)險(xiǎn)分析六、財(cái)務(wù)效益分析評價(jià)結(jié)論
第十四章：結(jié)論及建議一、結(jié)論二、建議立案申請書
立項(xiàng)建議書 篇10
一、項(xiàng)目名稱：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項(xiàng)目建議書
二、項(xiàng)目的承辦單位：某某竹蓀深加工有限公司
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
據(jù)查新的報(bào)告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工，國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外，尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。
四、本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
1、竹蓀深加工工廠建設(shè)
2、公用工程建設(shè)
3、環(huán)保工程建設(shè)等
4、附屬服務(wù)工程
五、產(chǎn)品方案
1、精品干制竹蓀工藝流程
原料驗(yàn)收→保鮮處理→清晰初篩→滅酶→修整切分→護(hù)色→烘干→滅菌→ 冷卻→檢驗(yàn)→裝袋→檢驗(yàn)→裝箱→成品
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說明
精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤，利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)
六、設(shè)備選型 主要設(shè)備：
七、項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析
竹蓀的`生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，促使農(nóng)民富裕、財(cái)政增收。
1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長
3、有利于推動項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)模化發(fā)展，改變項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶，有利于提高土地肥力，改變生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā)，可為社會提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會
八、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項(xiàng)目的擬建規(guī)模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。
帶動項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農(nóng)戶。 以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品，只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
九、建設(shè)條件分析
項(xiàng)目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū)，大都分布在海拔高度1000米左右，山地多，平壩少。該區(qū)域森林植被豐富，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄，肥力不高。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠址：處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，臨近車站且靠近公路，交通便利。
十、投資估算 1、總投資估算依據(jù)
20__年四川省工程量清單計(jì)價(jià)定額;20__年四川省建筑工程材料預(yù)算價(jià)格表;20__年四川省工程造價(jià)信息
2、編制說明
設(shè)備價(jià)格按設(shè)備現(xiàn)行市場價(jià)格估算
3、總投資估算
(1)建設(shè)投資
(2)建設(shè)期貸款利息
(3)流動資金
4、資金來源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌____萬元。
銀行貸款____萬元(含建設(shè)期利息__萬元),貸款年利率3.56%。(2)資金運(yùn)籌計(jì)劃本工程建設(shè)期2年，建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用：第一年投入____萬元,第一年投入____萬元。
十一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價(jià)處理
2、成本費(fèi)用估算
(1)燃料及動力消耗和價(jià)格 (2)固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)估算 (3)工資及福利費(fèi) (4)修理費(fèi) (5)其它費(fèi)用
3、償債能力
借款償還資金來源：用未分配利潤、折舊及攤銷費(fèi)償還借款。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算)，滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的償債能力。
通過對資金來源與運(yùn)用的計(jì)算，其結(jié)果表明，在計(jì)算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計(jì)算由此可見，該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項(xiàng)目在實(shí)施過程中的一些不定因素，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。
十二、企業(yè)社會效益
本項(xiàng)目建成，除帶動農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。
該項(xiàng)目建成后，對項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進(jìn)財(cái)政增收、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有極大的推動作用。
十三、項(xiàng)目安排進(jìn)度
1、編制原則
本項(xiàng)目建設(shè)期，在項(xiàng)目所需資金到位的前提下，依據(jù)各項(xiàng)工程所需的時(shí)間和工期編制，項(xiàng)目實(shí)施周期以年為單位，實(shí)施進(jìn)度以月為單位。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
20__年x月——20__年x月完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
20__年 x月——20__年x月完成工程設(shè)計(jì)及建廠招標(biāo)、購置設(shè)備。 20__年x月——20__年x月車間及配套工程的土建工程。20__年x月——20__年x月安裝、調(diào)試。 20__年x月——20__年x月職工培訓(xùn)。 20__年x月——20__年x月試生產(chǎn)、工程驗(yàn)收。20__年x月正式生產(chǎn)。
十四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目產(chǎn)品單一，經(jīng)營面較窄，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、市場風(fēng)險(xiǎn)
國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，取得成。另外干品市場歷來受原料市場價(jià)格波動的影響較大。
4、人員風(fēng)險(xiǎn)
隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟，國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，存在人員外流的風(fēng)險(xiǎn)。
十五、結(jié)論
本項(xiàng)目建成，除帶動農(nóng)業(yè)，加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、包材等的發(fā)展，建議立項(xiàng)建設(shè)
立項(xiàng)建議書 篇11
申報(bào)單位要嚴(yán)格按照申報(bào)要求編寫《項(xiàng)目立項(xiàng)建議書》，主要包括：
(一)立項(xiàng)理由
本項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的現(xiàn)狀、問題和本項(xiàng)目立項(xiàng)的意義
(二)實(shí)施方案
1、項(xiàng)目組成人員；
2、本項(xiàng)目的具體內(nèi)容、技術(shù)與裝備特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；
3、實(shí)施方式(自主創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收、聯(lián)合創(chuàng)新)和技術(shù)路線；
4、項(xiàng)目進(jìn)度安排、實(shí)施期限。
(三)項(xiàng)目考核目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)
1、預(yù)期達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)；
2、與現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行對比分析，并分析本項(xiàng)目完成后的實(shí)施效果。
(四)項(xiàng)目投入
項(xiàng)目資金投入預(yù)算(資金構(gòu)成及構(gòu)成比例)；
(五)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益
本項(xiàng)目完成后形成的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益分析
（六）環(huán)保及安全
本項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境因素分析
立項(xiàng)建議書 篇12
1.引言（Introduction）
1.1 目的（Purpose）
近年來，隨著圖書館規(guī)模的不斷擴(kuò)大，圖書數(shù)量也相應(yīng)的增加，有關(guān)圖書的各種信息量也成倍增加， 面對著龐大的信息量， 傳統(tǒng)的人工方式管理會導(dǎo)致圖書館管理上的混亂，人力與物力過多浪費(fèi)，圖書館管理費(fèi)用的增加，從而使圖書館的負(fù)擔(dān)過重，影響整個圖書館的運(yùn)作和控制管理，因此，必須制定一套合理、有效，規(guī)范和實(shí)用的圖書管理系統(tǒng)，對圖書資料進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理。 隨著圖書館的規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 圖書館的藏書、 管理人員、 讀者的數(shù)量也越來越多。 圖書涉及大量的數(shù)據(jù)處理，如果用手工來完成龐大的數(shù)據(jù)處理，將費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還容易出錯，為了滿足圖書管理的需要，急需要一套圖書管理系統(tǒng)來完成這項(xiàng)工作。作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分,使用計(jì)算機(jī)對圖書信息進(jìn)行管理,具有手工管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn).例如: 檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn) 能夠極大地提高圖書管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理的重要條件。
1.2 范圍（Scope）
本圖書館管理系統(tǒng)適應(yīng)于中小規(guī)模公共圖書館、中小學(xué)及各院校圖書館。
1.3 術(shù)語定義（Terms Glossary）
軟件開發(fā)技術(shù)采用面向?qū)ο蟮姆椒ǎ?/p>
面向?qū)ο蟮姆椒ㄊ菑?0世紀(jì)80年代各種面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)方法，如smalltalk、C++等逐步發(fā)展而來的，最初用于程序設(shè)計(jì)，后來擴(kuò)展到了系統(tǒng)開發(fā)的全過程，出現(xiàn)了面向?qū)ο蠓治龊兔嫦驅(qū)ο笤O(shè)計(jì)。
面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)思想（Object-orientedProgramming,簡稱OOP）的主要目的是要創(chuàng)建可以重用的代碼，具備更好的模擬現(xiàn)實(shí)世界環(huán)境的能力，它通過給程序中加入擴(kuò)展語句，把函數(shù)“封裝”進(jìn)Windows編程所必須的“對象”中，面向?qū)ο蟮木幊陶Z言使得復(fù)雜的工作條理清晰、編寫容易，使人們從結(jié)構(gòu)化的編程思想走到了面向?qū)ο蟮木幊趟枷肷稀?/p>
[1]對象
在面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)中，對象是基本的運(yùn)行實(shí)體，他包括數(shù)據(jù)屬性，也包括作用于數(shù)據(jù)的操作（行為）。所以一個對象把屬性和行為密封成一個整體。從程序設(shè)計(jì)者角度來看，對象是一個程序模塊；從用戶的角度來看，對象為他們提供了所希望的行為。在對象內(nèi)的操作通常叫方法。
[2]類
一個類定義了一組大體上相似的對象。一個類所包含的方法和數(shù)據(jù)描述一組對象的共同行為和屬性。把一組對象的共同特性加以抽象并存儲在一個類中的能力，是面向?qū)ο蠹夹g(shù)最重要的一點(diǎn)；是否建立了一個豐富的類庫是衡量一個面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言成熟與否的重要標(biāo)志。
[3]繼承
類之間的繼承關(guān)系是現(xiàn)實(shí)世界中遺傳關(guān)系的直接模擬，它表示類之間的內(nèi)在聯(lián)系以及對屬性和操作的共享，即子類可以沿用父類（被繼承類）的某些特征。當(dāng)然，子類也可以具有自己獨(dú)立的屬性和操作。繼承性是面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言的最主要的特點(diǎn)，是其它語言（如面向過程語言）所沒有的。
[4]消息
對象之間進(jìn)行通信的一種構(gòu)造叫消息。當(dāng)一個消息發(fā)送給某個對象時(shí)，包含要求接受對象去執(zhí)行某些活動的信息。接受到消息的對象經(jīng)過解釋，然后給予響應(yīng)。這種通信
機(jī)制叫做消息傳遞。發(fā)送消息的對象不需要知道接受消息的對象如何對請求予以響應(yīng)。
1.4 參考資料（References）
[1]張海藩， 《軟件工程導(dǎo)論》，清華大學(xué)出版社。
[2]王刪著， 《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理教程》,清華大學(xué)出版社。
[3]陳松橋等著， 《現(xiàn)代軟件工程》,北方交通大學(xué)出版社。
[4]趙池龍等， 《實(shí)用軟件工程》，電子工業(yè)出版社。
1.5 相關(guān)文檔（Related Documents）
[1]《用戶需求報(bào)告》
[2] 《詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告》
[3] 《概要設(shè)計(jì)報(bào)告》
1.6 版本更新記錄（Version Updated Record）
任何一次版本創(chuàng)建或維護(hù)更新，都要追加一條記錄。一個版本創(chuàng)建只有一次，但對它的維護(hù)更新可能有多次。大版本升級一次，定義為創(chuàng)建一次，如V1.0到V2.0。而V1.0到V1.1，只是維護(hù)更新一次。版本更新記錄格式，如表1-1所示。
版本更新記錄如下表所示：
2.項(xiàng)目概述及架構(gòu)（Project Summary and Framework）
2.1 項(xiàng)目概述（Project Summary）
宏觀上說明該項(xiàng)目是什么、能干什么、要求干得怎么樣。
維護(hù)圖書管理中基礎(chǔ)信息，如書商、出版社、印刷廠的相關(guān)信息。此外，還可以維護(hù)圖書類別信息。
管理訂購新書信息，驗(yàn)收訂購的新書信息，查詢并檢索庫存圖書信息。
對的這信息進(jìn)行管理，同時(shí)還能夠管理讀者借書、還書、圖書續(xù)借等。如果有超期
的圖書，還提供超期提醒的功能，從而實(shí)現(xiàn)對讀者借閱圖書的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行管理的功能。
根據(jù)查詢條件打印符合查詢條件的數(shù)據(jù)，并且能夠打印書目分類信息。
維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，如添加操作員、修改操作員、更改操作員口令.
2.2 項(xiàng)目架構(gòu)（Project Framework）
宏觀上描述該項(xiàng)目的架構(gòu)：單機(jī)結(jié)構(gòu)、C/S結(jié)構(gòu)、B/S結(jié)構(gòu)。并說明結(jié)構(gòu)具體詳細(xì)
的運(yùn)行平臺：硬件的要求、操作系統(tǒng)的要求、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的要求、對外接口的要求。
項(xiàng)目架構(gòu)：采用B/S結(jié)構(gòu)。
運(yùn)行平臺：Microsoft Windows XP
硬件的要求: 64M內(nèi)存、10G硬盤1只、軟盤驅(qū)動器1只、CD-ROM驅(qū)動器1只和SVGA兼容模式的顯示器
數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的要求：SOL 20__
對外接口的要求：B/S 建立在瀏覽器上,，有更加豐富和生動的表現(xiàn)方式與用戶交流，并且大部分難度減低，減低開發(fā)成本。
3.客戶群分析（Client Analysis）
3.1 客戶群定位（Client Orientation）
單機(jī)結(jié)構(gòu)、C/S結(jié)構(gòu)、B/S結(jié)構(gòu)對應(yīng)哪三種客戶群，每種客戶群的數(shù)量、素質(zhì)、市場前景等。
B/S結(jié)構(gòu)（Browser/Server，瀏覽器/服務(wù)器模式），是WEB興起后的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式，WEB瀏覽器是客戶端最主要的應(yīng)用軟件。這種模式統(tǒng)一了客戶端，將系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的.核心部分集中到服務(wù)器上，簡化了系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)和使用。客戶機(jī)上只要安裝一個瀏覽器（Browser），如Netscape Navigator或Internet Explorer，服務(wù)器安裝Oracle、Sybase、Informix或 SQL Server等數(shù)據(jù)庫。瀏覽器通過Web Server 同數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。
B/S結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢
（1）維護(hù)和升級方式簡單。
目前，軟件系統(tǒng)的改進(jìn)和升級越來越頻繁，B/S架構(gòu)的產(chǎn)品明顯體現(xiàn)著更為方便的特性。對一個稍微大一點(diǎn)單位來說，系統(tǒng)管理人員如果需要在幾百甚至上千部電腦之間來回奔跑，效率和工作量是可想而知的，但B/S架構(gòu)的軟件只需要管理服務(wù)器就行了，所有的客戶端只是瀏覽器，根本不需要做任何的維護(hù)。無論用戶的規(guī)模有多大，有多少分支機(jī)構(gòu)都不會增加任何維護(hù)升級的工作量，所有的操作只需要針對服務(wù)器進(jìn)行；如果是異地，只需要把服務(wù)器連接專網(wǎng)即可，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程維護(hù)、升級和共享。所以客戶機(jī)越來越“瘦”，而服務(wù)器越來越“胖”是將來信息化發(fā)展的主流方向。今后，軟件升級和維護(hù)會越來越容易，而使用起來會越來越簡單，這對用戶人力、物力、時(shí)間、費(fèi)用的節(jié)省是顯而易見的，驚人的。因此，維護(hù)和升級革命的方式是“瘦”客戶機(jī)，“胖”服務(wù)器。
（2）成本降低，選擇更多。
大家都知道windows在桌面電腦上幾乎一統(tǒng)天下，瀏覽器成為了標(biāo)準(zhǔn)配置，但在服務(wù)器操作系統(tǒng)上windows并不是處于絕對的統(tǒng)治地位。現(xiàn)在的趨勢是凡使用B/S架構(gòu)的應(yīng)用管理軟件，只需安裝在Linux服務(wù)器上即可，而且安全性高。所以服務(wù)器操作系統(tǒng)的選擇是很多的，不管選用那種操作系統(tǒng)都可以讓大部分人使用windows作為桌
Linux面操作系統(tǒng)電腦不受影響，這就使的最流行免費(fèi)的Linux操作系統(tǒng)快速發(fā)展起來，
除了操作系統(tǒng)是免費(fèi)的以外，連數(shù)據(jù)庫也是免費(fèi)的，這種選擇非常盛行。
（3）應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)荷較重。
由于B/S架構(gòu)管理軟件只安裝在服務(wù)器端（Server）上，網(wǎng)絡(luò)管理人員只需要管理服務(wù)器就行了，用戶界面主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器（Server）端完全通過WWW瀏覽器實(shí)現(xiàn)，極少部分事務(wù)邏輯在前端（Browser）實(shí)現(xiàn)，所有的客戶端只有瀏覽器，網(wǎng)絡(luò)管理人員只需要做硬件維護(hù)。但是，應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)荷較重，一旦發(fā)生服務(wù)器“崩潰”
立項(xiàng)建議書 篇13
一、基本情況
鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是集庫區(qū)、山區(qū)、畈區(qū)、旅游區(qū)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，境內(nèi)有規(guī)模企業(yè)——迎駕集團(tuán)。面積127平方公里，人口2.2萬，轄5個村民組、1個居委會，目前有0-2周歲幼兒371人，3-5周歲幼兒294人。幼兒園現(xiàn)為中心學(xué)校幼兒部，現(xiàn)有3個班，在園幼兒102人，教職工6人，不能獨(dú)立成園，不符合幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足學(xué)前教育的需要，嚴(yán)重影響了本鎮(zhèn)的幼兒教育，制約了學(xué)前教育的發(fā)展，因此，新建一所中心幼兒園迫在眉睫。
二、建設(shè)的必要性
1、可解決學(xué)本鎮(zhèn)3-5周歲幼兒入園難的問題和入園貴的問題；
2、能保證當(dāng)?shù)鼐用窈图瘓F(tuán)員工家庭適齡幼兒的就近入園，減少家長在城關(guān)租房送孩子上幼兒園的負(fù)擔(dān)。
3、能使幼兒園正常教育活動正常開展，給在園幼兒、教師創(chuàng)造一個安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)教育的.均衡發(fā)展。
4、與鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃接軌，與爭創(chuàng)“五A”景區(qū)匹配。
三、建設(shè)的可行性
縣教育局和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視佛子嶺鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè)問題，他們多次親臨現(xiàn)場，實(shí)地考察新建幼兒園的選址，通過與居委會多次協(xié)商，現(xiàn)決定在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)征地約5畝，解決了幼兒園的建設(shè)用地問題；中心學(xué)校和縣教育局爭取了縣級配套資金來實(shí)施這一工程，因此新建一所中心幼兒園基本條件成熟。
四、建設(shè)規(guī)模
中心幼兒園按覆蓋區(qū)域人口、生源情況，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，根據(jù)國家《幼兒園規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，確定園舍建設(shè)規(guī)模為：幼兒園占地面積3300平方米，建筑面積1260平方米。
1、征地5畝，3300平方米。
2.園舍規(guī)劃建筑面積1260平方米(綜合樓一幢13間×3層，共1110平方米，附屬房5間，150平方米)。
（1）教學(xué)及教學(xué)輔助用房面積960平方米。其中專業(yè)教室360平方米，多功能活動室120平方米，保健室30平方米，財(cái)務(wù)室30平方米，圖書閱覽室60平方米，資料室60平方米，美工活動室、科學(xué)操作室、游戲活動室各60平方米，晨檢室30平方米，午休室60平方米。
（2）行政辦公用房150平方米。其中園長辦公室30平方米，教師辦公室60平方米，會議室60平方米。
（3）生活用房150平方米（廚房及餐廳等）。
3、戶外場地面積2718平方米。其中活動場地面積20__平方米，綠化面積720平方米。
五、預(yù)算說明
1、征地5畝。5畝×3萬元/畝=15萬元；
2、填方：7000立方米×20元/立方米=14萬元；
3、新建綜合樓及附屬房：1260㎡×1400元∕㎡=176.4萬元；
4、附屬工程：（圍墻5萬；廁所10萬；門衛(wèi)室、大門5萬；水泥路3萬）合計(jì)23萬元；
5、大型玩具2套6萬元，生活設(shè)施6萬元；
6、硬化、綠化（草坪）10萬元；
7、室外游戲區(qū)建設(shè)10萬元。
合計(jì)：260.4萬元
六、資金籌措與管理：
中心幼兒園新建工程的經(jīng)費(fèi)全部來自于縣級配套資金。
七、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能節(jié)水
嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)具體標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范，采用各種節(jié)能節(jié)水措施，切實(shí)達(dá)到節(jié)能節(jié)水降耗目標(biāo)。
立項(xiàng)建議書 篇14
立項(xiàng)建議小組應(yīng)反復(fù)地進(jìn)行立項(xiàng)調(diào)查、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的。在深思熟慮之后，產(chǎn)項(xiàng)建議小組控撰寫《立項(xiàng)建議書》，并申請立項(xiàng)。
需要注意的是，由于立項(xiàng)調(diào)查工作和可行性分析通常比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項(xiàng)建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項(xiàng)目是有危害的。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進(jìn)行產(chǎn)項(xiàng)調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構(gòu)思有幫助，而且對立項(xiàng)審查也有幫助。
立項(xiàng)詳審階段
機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織一個評審委員會進(jìn)行產(chǎn)項(xiàng)評審。評審委員分根據(jù)《立項(xiàng)建議書》、《產(chǎn)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告書》以及立項(xiàng)建議小組的答辯，投票決定是否同意立項(xiàng)（按少數(shù)從多數(shù)的原則）。評審委員會根據(jù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況（發(fā)展戰(zhàn)略、資金、人力資源 等），對《立項(xiàng)建議書》提出改進(jìn)意見。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)具有最終審批權(quán)。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”，那么他將對該決策負(fù)全部責(zé)任。
機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目的特征組織組織立項(xiàng)評審委員會，并確定一位主席。主席應(yīng)當(dāng)具備比較豐富的評審經(jīng)驗(yàn)，能夠控制評審分文的進(jìn)程。主席除主持評審會議之外，還要負(fù)責(zé)撰寫《立項(xiàng)評審報(bào)告》
一般地，立項(xiàng)評審委員會由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各級經(jīng)理、市場人員、技術(shù)專家、財(cái)務(wù)人員等組成。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項(xiàng)。立項(xiàng)建議小組陳述《立項(xiàng)建議書》的主要內(nèi)容，并答復(fù)評審委員會的問題。評審會議的紀(jì)錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項(xiàng)評審委員會決議之后，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)做最終審批 。
項(xiàng)目籌備階段
機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)任命一位項(xiàng)目經(jīng)理。通常情況下，立項(xiàng)建議小組的負(fù)責(zé)人將被任命 為項(xiàng)目經(jīng)理，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項(xiàng)目經(jīng)理，那么機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該任命一位合適的項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目經(jīng)理被任命之后，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理獲取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項(xiàng)目所需的資金和資源難以按時(shí)到位，此是項(xiàng)目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨，應(yīng)當(dāng)主動設(shè)法克服困難，盡早行動起來。很多時(shí)候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心成員根據(jù)實(shí)際情況撰寫《項(xiàng)目 計(jì)劃》，執(zhí)行項(xiàng)目研發(fā)和管理工作。
由于機(jī)構(gòu)的資金和資源是有限的，機(jī)構(gòu)可能難以完全按照《立項(xiàng)建議書》的要求給項(xiàng)目分配充足的資金和資源。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)部門、人力資源部門協(xié)商，盡可能為項(xiàng)目爭取必要的資金和資源。
立項(xiàng)建議書 篇15
1、概念：
項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請書)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請文件。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
另外，對于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一，同時(shí)涉及利用外 資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。
因此，我們可以說是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。
研究內(nèi)容：
項(xiàng)目建議書研究內(nèi)容包括進(jìn)行市場調(diào)研、對項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對項(xiàng)目產(chǎn)品的市場、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)等分析，并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。
定位編寫：
受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告必須附帶相應(yīng)等級的咨詢機(jī)構(gòu)的公章，其中最高一級為國家甲級。
制作依據(jù)：
準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)。
2、區(qū)別：
與可行性研究報(bào)告的區(qū)別：
常常，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告合為一體。
一個項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。
3、項(xiàng)目建議書的核心價(jià)值：
項(xiàng)目建議書是國有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位為推動某個項(xiàng)目上馬，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，該報(bào)告的核心價(jià)值是：
——作為項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；
——作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；
——作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。
4、作用：
決策者可以在對項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評估后，做出對項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。
5、準(zhǔn)備資料：
1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單（含主要材料規(guī)格、來源及價(jià)格）。
2、技術(shù)及來源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。
3、項(xiàng)目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。
4、企業(yè)近三年審計(jì)報(bào)告（包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的'周轉(zhuǎn)次數(shù)）。
5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額（含福利費(fèi)）。
6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。
8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測算，如果均能明確含稅價(jià)格請逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。
9、項(xiàng)目設(shè)備選型表（設(shè)備名稱及型號、來源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明）。
10、其他資料及信息根據(jù)工作進(jìn)展需要隨時(shí)溝通。
6、深度要求：
1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)
1）闡明擬建項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出或出具與項(xiàng)目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性；
2）對改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況；
3）對于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項(xiàng)目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。
2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。
1）產(chǎn)品的市場預(yù)測，包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價(jià)格的初步分析等。
2）說明（初步確定）產(chǎn)品的年產(chǎn)值，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項(xiàng)目還需說明原有生產(chǎn)情況機(jī)條件），以及對擬建項(xiàng)目規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評價(jià)；
3）產(chǎn)品方案設(shè)想，包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
4）建設(shè)地點(diǎn)論證，分析項(xiàng)目擬建地點(diǎn)的自然條件和社會條件，論證建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求；
3、關(guān)于資源、交通運(yùn)輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析
1）擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性；
2）主要協(xié)作條件情況、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析；
3）對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)說明主要原材料、電力、燃料、交通運(yùn)輸、協(xié)作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實(shí)情況；
4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。
1）主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進(jìn)國外技術(shù)、應(yīng)說明引進(jìn)的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距，技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況；
2）主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備，應(yīng)說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)設(shè)備的國外廠商的概況。
5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)影響因素（即漲價(jià)預(yù)備金），流動資金可參考同類企業(yè)條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)估算項(xiàng)目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內(nèi)費(fèi)用的估算和來源。
6、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的安排
1）建設(shè)前期工作的安排，應(yīng)包括涉外項(xiàng)目的詢價(jià)、考察、談判、設(shè)計(jì)等。
2）項(xiàng)目建設(shè)需要的時(shí)間和生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間。
7、關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算（可能的話應(yīng)含有初步的財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容）
1）計(jì)算項(xiàng)目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、償還能力初步分析
2）項(xiàng)目的社會效益和社會影響的初步分析。
8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議
對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的項(xiàng)目建議書，還應(yīng)有邀請外國廠商來華進(jìn)行技術(shù)交流的計(jì)劃、出國考察計(jì)劃、以及可行性分析工作的計(jì)劃（如聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的計(jì)劃）等附件。
立項(xiàng)建議書 篇16
一、總論
1、項(xiàng)目名稱：
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
六、效益分析
經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
立項(xiàng)建議書 篇17
一、項(xiàng)目背景
為落實(shí)《北京城市整體規(guī)劃》，加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。北京政府先后頒發(fā)了《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實(shí)施意見》等相關(guān)文件，確定了“以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動，特別是中國正式加入WTO、北京20__奧運(yùn)會申辦成功，溫榆河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn). 順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機(jī)無限。
由北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項(xiàng)目（以下簡稱“該項(xiàng)目”）。
二.項(xiàng)目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地，因機(jī)場聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機(jī)場北門的聯(lián)絡(luò)線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側(cè)為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。
2、項(xiàng)目概況
宗地由后沙峪政府與北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司于1993年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京XX公司于1996年取得順義政府核發(fā)的國有土地使用證。20__年10月13日，XX公司與北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。后由XX公司對其175畝地進(jìn)行土地變性，計(jì)委立項(xiàng)和規(guī)委規(guī)劃意見書工作。因多方面原因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。
3、合作方式
由我方出面與XX公司簽訂協(xié)議，該公司負(fù)責(zé)解除與XX公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費(fèi)用為1350萬元（含200萬元付政府定金），由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。
三、項(xiàng)目建設(shè)單位
1、項(xiàng)目公司名稱：北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2、公司經(jīng)營范圍：
在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項(xiàng)目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：
“該項(xiàng)目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約13.5萬平方米。建設(shè)內(nèi)容為TOWNHOUS低密度住宅和配套設(shè)施。“該項(xiàng)目”由北京當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司投入全部建設(shè)資金。