路政大隊目標責(zé)任書（精選19篇）
路政大隊目標責(zé)任書 篇1
為認真貫徹落實習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責(zé)，確保精準扶貧、精準脫貧，根據(jù)省市縣相關(guān)要求，特簽訂精準扶貧工作目標責(zé)任書。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力
第一書記必須把精準扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展。
二、強化責(zé)任追究，確保完成任務(wù)
第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。
三、制定科學(xué)規(guī)劃，落實扶貧政策
第一書記要根據(jù)上級指示和本村實際情況，科學(xué)制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃，扎實推進村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。
四、記好工作日志，確保有據(jù)可查
第一書記要根據(jù)工作實際，認真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。
本目標責(zé)任書一式三份，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。
xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記：
(蓋章) (簽字)
路政大隊目標責(zé)任書 篇2
為了加強對留守兒童的關(guān)愛，讓留守兒童安心在校，樂于學(xué)習(xí)，特簽訂關(guān)愛留守兒童目標責(zé)任書。
1、指導(dǎo)留守兒童養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。專心聽講，按時完成作業(yè)。
2、指導(dǎo)留守兒童養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。做好衛(wèi)生知識宣傳;加強疫病防控;監(jiān)督學(xué)生個人衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行定期消毒制度。
3、指導(dǎo)留守兒童提高安全、自護防范能力。加強安全教育;定期開展安全培訓(xùn);提高安全防范能力，確保學(xué)生人生及財產(chǎn)不受他人侵犯。
4、長期檢查教室墻體、房頂是否斷裂，門窗、用電安全等，排除不安全隱患，防止觸電等事件發(fā)生，保證學(xué)生安全。并做好檢查記錄。
5、加強與留守兒童及家長的溝通與聯(lián)系。深入學(xué)生群體，全面了解和掌握學(xué)生的心理情緒、思想動態(tài)、家庭情況，多與學(xué)生交流、談心，做學(xué)生的良師益友;處理好與家長的關(guān)系，熱情接待家長，征求家長意見，及時改進工作方法。發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病要及時及時送醫(yī)院治療，及時與學(xué)生家長聯(lián)系。
6、引導(dǎo)留守兒童開展健康有益的活動。配合學(xué)校開展“自尊、自立、自律、自強，遠離不良嗜好、不法場所、不軌人群”等主題教育活動，引導(dǎo)他們?nèi)烁裆献龅阶宰穑钪袑W(xué)會自立，獨處時能夠自律，成長中力求自強;利用課余時間組織開展豐富多彩的文體活動，讓他們在活動中體驗成功，在活動中培養(yǎng)他們愛好和興趣，感受到親情的關(guān)愛。
7、學(xué)生在學(xué)校發(fā)生安全事故，實行事故責(zé)任追究制。
本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和教師個人各存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年9月1日到20xx年8月31日止責(zé)任人變動時，本責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。
校長(簽字)： 教師(簽字)：
20xx年 8月31日
路政大隊目標責(zé)任書 篇3
為了進一步加強本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，明確村衛(wèi)生室年度目標任 務(wù)和鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生三級衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)底作 用，保障人民群眾人人享有基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。根 據(jù)有關(guān)規(guī)定，衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室簽訂目標管理責(zé)任書。
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目目標任務(wù)
(一)建立居民健康檔案
1、開展村民調(diào)查診斷、了解居民健康狀況。
2、協(xié)助并參與開展農(nóng)村居民健康檔案建檔工作;為衛(wèi)生院入 戶開展調(diào)查和服務(wù)引路,為轄區(qū)農(nóng)村居民建立健康檔案;協(xié)助衛(wèi)生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。
3、分別建立本轄區(qū)農(nóng)村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點人群名冊;按名冊定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產(chǎn)婦等需要規(guī)范化管理的對象按時到衛(wèi)生院體檢。
4、配合衛(wèi)生院開展周期性健康檢查等工作，完善相關(guān)資料收 集、整理、歸檔工作。
5、年內(nèi)累計完成居民健康檔案紙質(zhì)建檔率達到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達75%以上。
(二)健康教育
1、針對老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人群，開展相應(yīng)的健康教育。
2、大力開展社區(qū)居民艾滋病防治知識宣傳活動。
3、開展轄區(qū)居民健康教育活動(每季度至少1 次)
4、在轄區(qū)內(nèi)開設(shè)健康課堂，定期開設(shè)健康講座。(每2 個月 至少1 次)。
5、設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個月更換一次宣傳 內(nèi)容。
6、發(fā)放各種健康教育資料及健康處方等。
(三)免疫規(guī)劃
1、及時掌握轄區(qū)內(nèi)出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊; 并將轄區(qū)內(nèi)兒童出生信息向衛(wèi)生院報告;督促、通知適齡兒童到當(dāng) 地衛(wèi)生院接種免疫疫苗，并做好相關(guān)記錄。
2、配合衛(wèi)生院、防保部門落實定點接種、巡回接種工作，完 成預(yù)防接種任務(wù)。
3、年內(nèi)適齡兒童(包括流動人口)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率 達到95%以上。
(四)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理
1、做好門診日志記錄，并重點關(guān)注發(fā)熱、腹瀉等重點病例。
2.做好轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)疑似病人或集中發(fā)病狀 況及時報告并初步采取措施控制處理傳染病疫情。
3.嚴格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告的制度的、程序，協(xié)助上 級有關(guān)部門做好各項相關(guān)工作。
(五)兒童保健
1、及時掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康狀況。
2、根據(jù)衛(wèi)生院的工作要求和安排承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)新生兒訪視任務(wù); 及時督促、通知兒童到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進行健康檢查，并做好相關(guān)記錄;
3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營養(yǎng)不良的管理工作，建立 管理卡冊，項目齊全、清楚;及時發(fā)現(xiàn)、登記、上報5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊，項目登記齊全清楚。
4、年內(nèi)7 歲以下兒童健康管理率達到90 以上。
(六)孕產(chǎn)婦保健
1、及時掌握了解轄區(qū)內(nèi)適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦名冊。
2、按孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理要求，及時督促、通知孕產(chǎn)婦到當(dāng)?shù)匦l(wèi) 生院進行孕期檢查，并做好相關(guān)記錄。
3、對高危孕婦建立專檔管理，配合衛(wèi)生院落實高危孕婦追蹤 月報制度，努力降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率。
4、積極開展產(chǎn)后家庭訪視，提供產(chǎn)后恢復(fù)、產(chǎn)后避孕、家庭 生活調(diào)整等方面的保健指導(dǎo)。
5、年內(nèi)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到90%以上。
(七)老年人保健
1、掌握轄區(qū)內(nèi)65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，并造冊登記。
2、及時督促、通知轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村老年人到衛(wèi)生院接受健康管理， 配合衛(wèi)生院對老年人開展周期性健康檢查，及時完善健康檔案。
3、指導(dǎo)老年人進行疾病預(yù)防和自我保護、意外傷害的預(yù)防、自救和他救。
4、年內(nèi)65 歲以上老年人健康管理率達到70%以上。
(八)慢性病管理
1、建立轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民花名冊，組織、督促轄區(qū)內(nèi) 35 歲以上居民到衛(wèi)生院接受慢性病篩查，有條件的村醫(yī)還應(yīng)負責(zé)轄區(qū) 農(nóng)村居民的慢性病的篩查工作，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記并上報衛(wèi)生院。
2、建立轄區(qū)內(nèi)慢性病人名冊，并按衛(wèi)生院的要求做好轄區(qū)內(nèi) 慢性病患者衛(wèi)生保健工作，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 并做好相關(guān)記錄。
3、按時通知、督促慢性病人到衛(wèi)生院接受健康檢查。
4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達40%和25% 以上。
(九)重性精神病患者管理
1、做好轄區(qū)內(nèi)精神病患者調(diào)查的基礎(chǔ)性工作，配合衛(wèi)生院篩 查可疑病例。
2、建立確診患者名冊，并密切關(guān)注其病情變化狀況。
3、配合衛(wèi)生院做好轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者衛(wèi)生保健及隨訪工 作。
4、負責(zé)督促好轉(zhuǎn)出院精神病人門診服藥工作。
(十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
1、發(fā)現(xiàn)或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫(yī)和非法采 供血信息要立即報告衛(wèi)生院，并協(xié)助調(diào)查。
2、本年度協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查、信息 收集和報告管理工作的比例達90%以上。
(十一)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)
1、積極推廣和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為老年人、兒童開展中醫(yī) 體質(zhì)辨識和中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)。
2、本年度中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標人群覆蓋率達到30%。
二、基本醫(yī)療服務(wù)管理
(一)規(guī)范基本醫(yī)療服務(wù)行為。
1、看病有登記、有記錄。門診首診及復(fù)診必須登記在冊(門 診日志)，登記項目規(guī)范、內(nèi)容齊全，門診觀察有記錄。
2、用藥有處方。開具處方藥品名稱、規(guī)格、用法用量等書寫 符合處方管理規(guī)范要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過20%。
3、診療收費必須按照物價部門批準的價格，開具統(tǒng)一發(fā)票。
4.轉(zhuǎn)診有記錄。病人轉(zhuǎn)診有登記、記錄。
(二)實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理和實施基本藥物制度。
1、村衛(wèi)生室實行基本藥物制度，用藥由衛(wèi)生院按自治區(qū)要求 統(tǒng)一招標采購、調(diào)撥、配送并實行零差率銷售，做到規(guī)范、合理用 藥;村衛(wèi)生室的醫(yī)療器械由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一采購、配備，并納入衛(wèi) 生院固定資產(chǎn)管理。
2、統(tǒng)一實行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，由衛(wèi)生院統(tǒng)籌安排。
3.鄉(xiāng)村醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，由衛(wèi)生院實行統(tǒng)一調(diào)配，不服從 統(tǒng)一調(diào)配的鄉(xiāng)村醫(yī)生不予執(zhí)業(yè)。
4.衛(wèi)生院統(tǒng)一制定村衛(wèi)生室行政、業(yè)務(wù)、藥品、財務(wù)等各項 管理制度。
5.統(tǒng)一財務(wù)管理。村衛(wèi)生室財務(wù)統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理， 建立統(tǒng)一的帳冊;做到帳務(wù)清楚，定期核對，物財相符。每月必須 查對一次。
(三)財務(wù)、法人“兩獨立”
1、財務(wù)獨立：村衛(wèi)生室財務(wù)實行專帳管理，獨立核算，自負 盈虧;
2、法人獨立：村衛(wèi)生室有獨立的法人，獨立承擔(dān)醫(yī)療責(zé)任風(fēng) 險和法律責(zé)任。
三、依法執(zhí)業(yè)，服從管理。
1、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生法律、法規(guī)，按診療科目、收費標準等 要求進行執(zhí)業(yè)，無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
2、積極參與做好新農(nóng)合的宣傳發(fā)動、籌資工作;公布就診報 銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格，及時公示參合補償情況;無套 取騙取新農(nóng)合資金事件發(fā)生。
3、按時參加衛(wèi)生院及上級召開、舉辦的會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn);及 時、準確報送公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、新農(nóng)合等相關(guān)信息;完成衛(wèi)生 院及上級部門交辦的其他指令性任務(wù)工作。
4、當(dāng)?shù)鼐用駥Υ逍l(wèi)生室提供的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù) 內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)可及性的滿意程度達85%以上。
四、考核考評
1、衛(wèi)生院制定村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生工作考核方案，成立村衛(wèi) 7 生室公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核小組，對承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)居民公共 衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，根據(jù)《昭平縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦 法實施細則》，每半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核考評，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。
2、衛(wèi)生院根據(jù)考核結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助經(jīng) 費發(fā)放和續(xù)聘掛鉤，對考核達合格(80—89 分)以上按規(guī)定全額 發(fā)放補助經(jīng)費，基本合格(70—79 分)的按占總分的百分比給予 全額經(jīng)費補助，對考核不合格(69 分以下)的，除核減當(dāng)年補助 經(jīng)費外，同時給予通報批評，限期整改，仍不合格的作解聘處理。
3、對考核結(jié)果達優(yōu)秀(90 分以上)及各項工作完成較好的村 衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生給予獎勵。 本責(zé)任書一式二份，衛(wèi)生院和各鄉(xiāng)村醫(yī)生各執(zhí)一份。
衛(wèi)生院(蓋章) 村衛(wèi)生所(室)(蓋章)
負責(zé)人簽名： 負責(zé)人簽名：
簽訂日期： 年 月 日
路政大隊目標責(zé)任書 篇4
春季是火災(zāi)多發(fā)季節(jié),為切實增強森林防火工作的緊迫感和責(zé)任感,保護國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,學(xué)校與班主任、學(xué)生、學(xué)生家長特簽定本防火安全責(zé)任書：
一、班主任職責(zé)：
1、針對當(dāng)前防火工作的嚴峻形勢，搞好防火安全教育，開展以學(xué)習(xí)《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的專題教育活動，有針對性地講清楚森林火災(zāi)的危害性，傳授相關(guān)防火知識。
2、日常教學(xué)活動中，自覺地把護林防火的各項具體要求引進課堂，不斷提升學(xué)生的護林防火意識。
3、利用班會、手抄報等多種形式，對全班學(xué)生進行防火安全教育。
4、要加強常規(guī)管理，建立學(xué)生在校登記制度，杜絕學(xué)生擅自在外的情況發(fā)生。請假的學(xué)生要與家長取得實際聯(lián)系，確保學(xué)生在校時間不在家，在家時間不在校。與任課教師要通報每天班級的實際人數(shù)，每節(jié)課的任課老師上課時必須清點人數(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不在校，必須在第一時間向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)溝通情況。班主任要及時(一小時以內(nèi))與家長取得聯(lián)系，核實原因，并建立學(xué)生不在校檔案記錄。
二、學(xué)生家長職責(zé)：
1、學(xué)生雙休日、節(jié)假日期間家長要加強對學(xué)生的護林防火安全監(jiān)管工作。
2、教育學(xué)生禁止帶火種進入林區(qū)，禁止在野外進行野炊、玩火、燃放煙花炮竹等。
3、自覺抵制封建迷信和燒荒、焚燒農(nóng)作物廢棄物料、果園枯枝落葉等陋習(xí)。
4、在重要節(jié)假日、民間祭祀日要自覺服從森林防火的有關(guān)規(guī)定，服從防火值班人員及護林員的安排，嚴禁在林區(qū)內(nèi)野炊、烤火、燃放爆竹等行為。
三、學(xué)生職責(zé)：
1、努力學(xué)習(xí)森林防火知識。通過電視、廣播媒體的報道和課堂活動，將防火知識熟記于心。牢固樹立“森林防火，重于泰山”的意識。
2、防火要從自身做起，不隨意玩火，不焚燒枯枝落葉，嚴禁攜帶火種上山。
3、向?qū)W生家長開展宣傳活動，教育學(xué)生勸阻大人不要隨意野外用火。不要燒荒燒地堰，特別是在祭祀時節(jié)，不要在林區(qū)內(nèi)及林區(qū)邊緣燃放煙花爆竹、燒香點燭、焚燒紙錢。
4、同學(xué)間要相互監(jiān)督，對帶火玩火的學(xué)生要及時向老師報告。
5、學(xué)生不具備參與救火、滅火的能力，如發(fā)生火災(zāi)險情，不要直接參與到救火、滅火的隊伍中去，禁止學(xué)生擅自進入火場圍觀，要遠離火場，防止意外事故的發(fā)生。
6、主動協(xié)助有關(guān)部門做好防火監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)可能引起火災(zāi)的現(xiàn)象和森林火警時，及時向村委會、鎮(zhèn)政府報告，或者撥打119電話救災(zāi)。做一名合格的“森林防火偵察員”。
凡是違反上述規(guī)定，并且造成重大森林火災(zāi)事故的責(zé)任人，將給予紀律處分、經(jīng)濟處罰等嚴肅處理，情節(jié)嚴重的由有關(guān)部門給予相應(yīng)的法律制裁。
班主任(簽字)：
學(xué)生家長(簽字)： 學(xué)生(簽字):
兩縣春蕾小學(xué)
____年__月__日
路政大隊目標責(zé)任書 篇5
保潔員的工作職責(zé)：
1、保潔凡應(yīng)樹立良好的衛(wèi)生健康觀念，樹立為家園保潔服務(wù)的'思想觀念。
2、保潔員要介于村民講衛(wèi)生，講文明及保潔員自身工作的良好社會氣氛。
3、保潔員要定時認真負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的公共道路水溝，場地等公共場所清掃。實行8-10小時衛(wèi)生保潔制，并及時運走村民生活垃圾。
4、村成立衛(wèi)生清潔隊伍，對各村民戶衛(wèi)生責(zé)任應(yīng)實行“三包”(包衛(wèi)生打掃、包綠化美化、包秩序管理)。
5、保潔員應(yīng)自覺接受村“家園清潔行支”領(lǐng)導(dǎo)小組、村老人協(xié)會組建的衛(wèi)生監(jiān)督組的定期檢查和督促。
二、措施及質(zhì)量要求
1、保潔員要明確“家園清潔行動”的目標任務(wù)。做好每日衛(wèi)生清掃工作，責(zé)任區(qū)內(nèi)不得堆、燒垃圾。
2、保潔人員應(yīng)按時上班，認真負責(zé)對村道的邊邊角角，垃圾周圍邊的清理，及時處理廢棄雜物，做到日產(chǎn)日清。
3、自覺接受村衛(wèi)生監(jiān)督檢查，及時整改并清理垃圾衛(wèi)生死角。
4、上班時要穿保潔服裝，妥善保管衛(wèi)生工具。
5、保潔人員除以上職責(zé)外還應(yīng)參加村公開衛(wèi)生日活動(每日農(nóng)歷初一、十五)。
6、協(xié)助村委會做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳，營造人人創(chuàng)建文明衛(wèi)生家園氛圍。
__村環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組 保潔員代表
__村村委會
____年__月__日
路政大隊目標責(zé)任書 篇6
為充分調(diào)動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善*公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動*公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動*公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責(zé)任體系，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強*公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、 年經(jīng)營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標
薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎金 1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;
2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;
3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：
五、考核過程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達成率進行評估;
2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;
4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值單項權(quán)重)
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;
六、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標，將續(xù)簽2019年度工作責(zé)任書，在2019年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團總裁辦負責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團總裁和*公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。
集團總裁：日期：
路政大隊目標責(zé)任書 篇7
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責(zé)任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責(zé)安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責(zé)任時間：
20xx年3月—20xx月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負責(zé)人：
簽定時間： 年 月 日
路政大隊目標責(zé)任書 篇8
為進一步深化教學(xué)研究，造就一批在我校教育教學(xué)工作中能夠發(fā)揮示范作用的創(chuàng)新型學(xué)科帶頭人及骨干教師，激勵優(yōu)秀教師脫穎而出，帶動教師隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)水平的提高，加強我校師資隊伍建設(shè)，促進學(xué)校和諧發(fā)展特制定骨干教師目標責(zé)任書。
骨干教師職責(zé)：
1、對所教學(xué)科具有扎實、系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，較系統(tǒng)地掌握教育學(xué)、心理學(xué)和本學(xué)科教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識，掌握先進的教學(xué)方法，擔(dān)任觀摩課、公開課教學(xué)任務(wù)。
2、教育思想先進，教學(xué)經(jīng)驗豐富，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，教學(xué)效果得到學(xué)生及學(xué)生家長的一致好評。
3、有一定的教研能力并承擔(dān)或參與校級課題研究。
4、教學(xué)業(yè)績突出，所教學(xué)科考試成績在學(xué)校平行班中保持領(lǐng)先地位。
5、承擔(dān)培養(yǎng)、指導(dǎo)青年教師任務(wù)，所帶的青年教師的教學(xué)水平有大幅度提高。
6、每學(xué)年至少承擔(dān)一次校級及以上觀摩課。
7、每學(xué)年由教務(wù)處安排聯(lián)系1-2班級進行示范教學(xué)，示范教學(xué)不少于10課時。
8、每學(xué)年至少完成一篇以上有一定質(zhì)量的論文，其中至少有一篇在州級及以上刊物發(fā)表或獲獎。
9、每學(xué)年承擔(dān)不少于一名青年教師的指導(dǎo)任務(wù)。
校級骨干教師的權(quán)利
1、優(yōu)先參加各級教育部門組織的教育教學(xué)活動及各類進修活動。
2、骨干教師上交的教育論文參加學(xué)校統(tǒng)一的論文評比，可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。
3、在教師評優(yōu)、評先進、推薦骨干、聘任、晉升等方面優(yōu)先考慮。
4、視骨干教師履行職責(zé)情況，每學(xué)期每位相關(guān)教師加2—5分。
5、參與制定學(xué)校的各類教育教學(xué)計劃，可以隨時提出建議。
6、對年輕教師的不對之處可以及時指導(dǎo)或批評。
7、不定期的對本年級組教師業(yè)務(wù)進行考核。
骨干教師待遇
可享受教育局補發(fā)的津貼，每月按100的元標準。
教務(wù)主任簽名：
骨干教師簽名：
20xx年9月5日
路政大隊目標責(zé)任書 篇9
第一章 總 則
為進一步加強汽車站安全源頭管理，消除事故隱患，預(yù)防和減少道路交通事故，落實“三不進站”、“六不出站”原則，依據(jù)《ⅹⅹⅹ汽車客運站安全管理規(guī)范》，參照行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定，并結(jié)合實際特制定本責(zé)任書。
甲方：
乙方：
第一條：本責(zé)任書適用于：1、本站所有進站企業(yè)車輛，社會車輛班線客運經(jīng)營者。2、春運、節(jié)假日外公司調(diào)入本站加班車輛客運經(jīng)營者。
第二條:本責(zé)任書主要內(nèi)容為車輛進站安全資料審查、車輛安全技術(shù)性能檢查、旅客行包“三品”檢查的防范措施等內(nèi)容。
第三條：凡進站車輛的各企業(yè)作為安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)協(xié)同車站，按照本單位的管理制度，加強對本企業(yè)車輛安全運行的監(jiān)管。
第四條：凡涉及到本責(zé)任書具體內(nèi)容的，由車輛駕乘人員和車站負責(zé)具體管理實施。
第二章 客車進站安全資料的登記
第五條：進站車輛首次進站發(fā)班前，應(yīng)向甲方提供以下資料，供甲方在車輛檔案中錄入，有一項不合格者，甲方拒絕進站。
1、道路運輸證及線路標志牌。2、駕駛員的駕駛證及資格證。<含乘務(wù)員資格證>3、行駛證及年審、春檢有效審驗記錄。4、車輛二級維護有效證明。5、車輛的保險證明。<含強制險>6、運管部門開具的進站證及進站通知單。
第六條：凡第五條有關(guān)內(nèi)容時間到期，車輛更新、更換車主，需及時到甲方調(diào)度室進行更改及重新簽定本責(zé)任書，否則，甲方有權(quán)停止發(fā)班。
第七條：甲方調(diào)度在車輛報班前，需認真審核報班車輛的基礎(chǔ)資料，并逐項登記《車輛安全運行報班登記表》，雙方簽認可后，憑安檢合格證給予報班。
第八條：甲方調(diào)度在當(dāng)班期間，對自己所派出的發(fā)班車輛有關(guān)特殊情況應(yīng)認真做好記錄，以完備責(zé)任。
第三章 客車出站安全技術(shù)性能檢查
第九條：車輛安檢實行一班一檢制度，乙方車輛在發(fā)班前，必須到車站車輛安全檢查臺進行檢查、檢驗合格，甲方發(fā)給安檢合格證，檢驗不合格，停班檢修，經(jīng)修復(fù)檢驗合格，發(fā)給合格證。
第十條：凡檢驗合格的車輛，駕駛員應(yīng)在安檢合格證存根上簽認可，以完備責(zé)任。
第十一條：客運車輛安全部件技術(shù)狀況檢查的主要內(nèi)容：1、轉(zhuǎn)向：轉(zhuǎn)向節(jié)及比臂，轉(zhuǎn)向橫、直拉桿及球銷應(yīng)無裂紋和損傷;轉(zhuǎn)向盤應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，操縱方便。2、制動：無漏油、漏氣現(xiàn)象;相關(guān)連接鎖銷齊全、牢固;駐車制動有效;氣壓表工作正常。3、傳動：離合器應(yīng)結(jié)合平穩(wěn)，分離徹底;中間軸承和萬向節(jié)不得有裂紋和松曠現(xiàn)象;驅(qū)動橋梁不允許有裂紋。4、照明：前照燈、霧燈、轉(zhuǎn)向信號燈、示
廓燈、制動燈、前位燈、后位燈、危險報警閃光燈齊全有效。5、輪胎：輪胎不得有嚴重磨損(轉(zhuǎn)向輪的胎冠花紋深度不得小于3.2mm,其余輪胎胎冠花紋深度不得小于1.6mm);輪胎不得有破裂和割傷(輪胎的胎面和胎壁上不得有長度超過25mm或深度足以暴露胎簾布層的破裂和割傷);氣壓符合要求。6、懸掛：不得有斷裂、移位現(xiàn)象。
第十二條：乙方營運客車駕駛員出站發(fā)班前應(yīng)向旅客亮證，接受旅客監(jiān)督。
第十三條：甲方車輛安檢工作人員應(yīng)積極參加行業(yè)等部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，做到業(yè)務(wù)熟練;持證上崗。
第十四條：安全檢測收費按甘交運<1997>第九號文件執(zhí)行，無論車輛大小人工檢查每次/輛收費3元。“安檢門”上線每次/輛收費10元。
第四章 客車出站檢查
第十五條：客車出站甲方實行一班一檢制度，凡乙方正常運行的車輛，出站時應(yīng)主動停車，接受甲方門崗的檢查。
第十六條：客車出站甲方檢查的主要內(nèi)容為：1、當(dāng)班當(dāng)次有效路單;2、單程400公里以上是否配備雙班駕駛員;3、是否有超員、超載行為;4車輛是否載有“三品”;5、有無無照駕車行為;6、使用酒精測試儀對駕駛員測試是否有飲酒行為;7、是否懸掛客運線路標志牌;8旅客和司乘人員是否系好安全帶。
第十七條：甲方門崗安檢人員應(yīng)認真按第十六條內(nèi)容逐項檢查出站客車，凡檢查合格的車輛，按《甘肅省營運客車出站安全檢查登記表》內(nèi)容逐項登記，并由駕乘人員簽后方可放行。
第十八條：甲方門崗對第十七條內(nèi)容有一項不合格的，應(yīng)阻止客車出站，并責(zé)令當(dāng)場糾正，乙方應(yīng)無條件服從，以絕對保證車輛出站安全。
第十九條：甲方門崗值班人員應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)，分工明確、各負其責(zé)，并做好工作日志記錄工作。
第五章 旅客“三品”的檢查
第二十條：凡進站旅客攜帶行包由甲方負責(zé)實施“x光”安全檢查。
第二十一條：甲方安檢員對檢查出的“三品”、按有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場處理，杜絕“三品”進站上車并做好各種原始記錄。
第二十二條：甲方門崗人員檢查“三品”是對此項工作的重復(fù)檢查，乙方應(yīng)積極配合，并負責(zé)給旅客做好解釋工作。
第二十三條：旅客在站內(nèi)上車前，乙方駕駛員、乘務(wù)員對旅客攜帶的行包、也有責(zé)任進行檢查。出站中途上車的旅客行包由乙方負責(zé)檢查，并由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第六章 防范措施
第二十四條：乙方進站車輛駕、乘人員要堅決遵守國家法律、法規(guī)《道路運輸條例》及本站的各項管理制度。
第二十五條：乙方對甲方提供虛假資料、強行出站、拒不接受安全檢查的，除按照甲方有關(guān)制度處罰外，并承擔(dān)一切后果。
第二十六條：乙方在車輛運行途中，要安全謹慎駕駛、嚴禁超員、超載、超速，以保障廣大旅客的生命財產(chǎn)安全。
第二十七條：乙方車輛單程行駛距離在400公里以上的，必須配備兩名以上駕駛員，保證車輛滅火、防滑設(shè)施用具齊全。
第二十八條：乙方營運車輛應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一管理，服從甲方調(diào)度和站場人員的指揮，若拒不進站、站外發(fā)車，由乙方承擔(dān)一切后果及全部責(zé)任。
第二十九條：乙方應(yīng)按期向甲方提供每輛進站客車駕駛員信息及派車單(過往車除外)。
第七章 附 則
第三十條：乙方應(yīng)認真履行此責(zé)任書，否則，甲方有權(quán)停發(fā)乙方車輛班次，并拒絕進站，由此而產(chǎn)生的一切責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)。
第三十一條：本責(zé)任書一式二份，自簽之日生效。
甲方：(簽章) 乙方：(簽章)
車號：
路政大隊目標責(zé)任書 篇10
為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，按照“一級監(jiān)督一級、一級對一級負責(zé)”的原則，生產(chǎn)副總與車間主任簽訂如下安全目標責(zé)任書。
1、控制指標
(1)中型及以上事故為零，無人身傷害事故發(fā)生，輕傷率為零;
(2)工藝事故、安全事故、設(shè)備事故為零;
(3)較大污染事故和重大污染事故為零;
(4)職工安全培訓(xùn)教育率≧97%;
(5)消防設(shè)施完好率≧98%，防護設(shè)施完好率≧98%;
(6)消防應(yīng)急演練≧1次/年。
(7)安全隱患整改率達100%;
(8)車間員工工作環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準，
職業(yè)病人數(shù)為零。
2、責(zé)任內(nèi)容
(1)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，做好車間各項生產(chǎn)管理工作。
(2)認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。
(3)對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
(4)按照公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并組織實施。
(5)積極開展各種形式的安全大檢查，對查出的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃，并上報生產(chǎn)副總，對公司級檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。
(6)定期召開安全工作會議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(7)積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動。
(8)組織本車間員工學(xué)習(xí)工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。
(9)以身作則，不違章指揮、不帶頭違章操作，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程的做法負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。
(10)主持落實本車間安全培訓(xùn)教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織班組安全活動，做好本車間新進員工以及轉(zhuǎn)崗及脫崗六個月以上員工的車間、班組、安全教育，崗位操作培訓(xùn)以及應(yīng)知應(yīng)會考核等工作。
(11)嚴格執(zhí)行各類危險作業(yè)的審批手續(xù)，進行動火、進入受限空間、高處作業(yè)、破土等危險作業(yè)時應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定申請辦理作業(yè)證，進行危險作業(yè)時親在現(xiàn)場監(jiān)護或安排熟悉該崗位人員現(xiàn)場監(jiān)護。
(12)嚴格按照標準發(fā)放勞動保護用品，教育員工正確使用勞動保護用品，嚴格遵守勞動紀律，嚴禁員工赤膊、長發(fā)、高跟鞋上班，嚴禁員工酒后上崗及在車間吸煙，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時教育處罰。
(13)參加公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，組織員工學(xué)習(xí)和參加應(yīng)急演練并提出反饋意見，發(fā)生事故時及時迅速參加應(yīng)急救援工作，做好本車間事故及時上報與處置，以及保護事故現(xiàn)場待查等工作。
(14)做好本車間各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總等工作，按照“四不放過”的原則對本車間各類事故處理提出意見建議。
(15)做好本車間消防設(shè)備設(shè)施的管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。
(16)完成生產(chǎn)副總安排布置的臨時性安全工作。
3、獎懲規(guī)定
如發(fā)生事故，按照公司要求事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。
生產(chǎn)副總： 車間主任 ：
年 月 日
路政大隊目標責(zé)任書 篇11
公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責(zé)任書。
一、工程名稱：
二、目標工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標工作時間：
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理：，全面負責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容;
2、資料員：，負責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：，配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系
1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
(三)全面負責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結(jié)算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負責(zé)進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結(jié)算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開工準備階段：由項目經(jīng)理負責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負責(zé)人批準;開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進行及時反饋。
六、目標考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)
(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經(jīng)理：獎勵人民幣XX萬元;
B、資料員：發(fā)放全部進度獎;
C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;
D、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣X元;
E、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣X元;
(3)沒有按時完成目標工作內(nèi)容處罰
A、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止
C、項目經(jīng)理是公司目標管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標管理考核內(nèi)容，并認真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年月日
路政大隊目標責(zé)任書 篇12
為了使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,為師生創(chuàng)造安寧和諧的校園環(huán)境,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,確保師生員工生命的安全。強化安全工作意識，使食品安全工作落到實處，本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標責(zé)任書：
1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時必須穿工作服，嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，切實做好食品衛(wèi)生、設(shè)施衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，確保教師就餐安全。
2、堅持飲食物資集中定點采購制度，嚴格進貨渠道，加強源頭管理，堅決杜絕污染、腐爛、過期、變質(zhì)的食品進入食堂。食堂大宗物品的采購必須到持有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位購買，并按國家有關(guān)規(guī)定索證及備查。若不按規(guī)定進貨，驗收手續(xù)不全，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的，應(yīng)屬個人行為,相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。
3、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴禁供應(yīng)隔餐(夜)飯菜。
4、炊事用具在食品加工時必須生熟分開，用后洗凈保潔存放，必要時進行消毒。
5、食堂剩余成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。
6、餐具必須每餐嚴格清洗后消毒，落實保潔措施。
7、定期進行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地。
8、嚴格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報。
9、食堂人員嚴格講究個人衛(wèi)生，在食堂內(nèi)不得吸煙。
10、禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發(fā)生不正常事件。
11、食堂人員嚴格管理措施，認真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。
12、食堂從業(yè)人員在服務(wù)時應(yīng)做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發(fā)生爭吵。
13、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校、食堂工作人員各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽或蓋章生效。
學(xué)校(蓋章)：
校長(簽)： 責(zé)任人簽：
路政大隊目標責(zé)任書 篇13
甲方：蘇州高新區(qū)通安中學(xué)
乙方：
為進一步加強學(xué)校教師隊伍建設(shè)，大力推進學(xué)校名師工程，更好地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校工作中的示范和輻射作用，整體提升學(xué)校教師隊伍素質(zhì)，本著明確雙方權(quán)利和義務(wù)的原則，按照《通安中學(xué)骨干教師評選考核獎勵條例》規(guī)定，學(xué)校和受聘的骨干教師特簽訂本目標責(zé)任書。
蘇州高新區(qū)通安中學(xué)
1.學(xué)校積極支持骨干教師的教育教學(xué)改革實驗和教育科學(xué)研究，為他們開展研究工作創(chuàng)造條件。
2.骨干教師享受學(xué)校骨干教師獎勵津貼(每年10個月)。
3.骨干教師享有優(yōu)先參加各級各類學(xué)術(shù)交流、教育考察和學(xué)科競賽活動的權(quán)利。
4.骨干教師可優(yōu)先作為市區(qū)后備骨干教師培訓(xùn)與評選的推薦對象。
5.骨干教師享有在評職、職務(wù)晉升和高一級榮譽稱號評比時優(yōu)先推薦的權(quán)利。
骨干教師
1.忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，模范遵守職業(yè)道德，履行教師職責(zé)。
2.教學(xué)工作量達到學(xué)校規(guī)定要求，成為學(xué)校教師“六認真”工作的表率。任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量高，所教學(xué)科成績每學(xué)期在同層次班級中名列前茅。
3.日常課堂教學(xué)要隨時向全校開放，每學(xué)年至少承擔(dān)2次校級及以上示范課、觀摩課、公開課或?qū)W術(shù)講座，每學(xué)年承擔(dān)一次由學(xué)校組織的骨干教師示范課，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
4.主動承擔(dān)并有效完成教育教學(xué)研究，撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)年至少有2份教科研成果在區(qū)級(含區(qū)級)以上刊物發(fā)表或獲獎。
5.充分發(fā)揮在培養(yǎng)、提高其他教師的教育教學(xué)能力方面的作用，積極承擔(dān)學(xué)校指派的指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師任務(wù)，被培養(yǎng)的青年教師教育教學(xué)能力有明顯提高。
6.接受學(xué)校的骨干教師考核，服從學(xué)校的統(tǒng)一調(diào)配，認真完成學(xué)校安排的其他任務(wù)。
甲方簽字：蘇州高新區(qū)通安中學(xué)
乙方簽字：
二0**年四月八日
此目標責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和教師各留一份。
路政大隊目標責(zé)任書 篇14
為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作，落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù)，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成，實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責(zé)任書。
一、工作目標
按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實現(xiàn)精準扶貧。20xx年，至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。
二、主要任務(wù)
1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制，依托動態(tài)信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。
2、脫貧任務(wù)：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。
3、移民搬遷：認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定，精準確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。
4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作，對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗收結(jié)果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產(chǎn)業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。
5、產(chǎn)業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會，充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。
6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源，依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術(shù)。
7、整村推進：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結(jié)合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題，全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
8、組織建設(shè)：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責(zé)任，狠抓任務(wù)落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構(gòu)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實1名業(yè)務(wù)骨干具體負責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。
三、考核獎懲
考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責(zé)，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。
本責(zé)任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。
精準扶貧目標責(zé)任書(三)
為認真貫徹落實習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責(zé)，確保精準扶貧、精準脫貧，根據(jù)省市縣相關(guān)要求，特簽訂精準扶貧工作目標責(zé)任書。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力
第一書記必須把精準扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責(zé)，統(tǒng)籌安排好人力物力，充分調(diào)動駐村工作隊和村干部的力量，全力支持工作的開展。
二、強化責(zé)任追究，確保完成任務(wù)
第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務(wù)。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。
三、制定科學(xué)規(guī)劃，落實扶貧政策
第一書記要根據(jù)上級指示和本村實際情況，科學(xué)制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃，扎實推進村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。
四、記好工作日志，確保有據(jù)可查
第一書記要根據(jù)工作實際，認真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。
本目標責(zé)任書一式三份，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。
xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記：
(蓋章) (簽字)
路政大隊目標責(zé)任書 篇15
為進一步推進我縣扶貧開發(fā)工作，落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù)，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成，實現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標責(zé)任書。
一、工作目標
按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實現(xiàn)精準扶貧。2019年，至少實現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。
二、主要任務(wù)
1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機制，依托動態(tài)信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。
2、脫貧任務(wù)：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。
3、移民搬遷：認真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規(guī)定，精準確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮(zhèn)、進社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。
4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報、組織、驗收等工作，對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗收結(jié)果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產(chǎn)業(yè)、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。
5、產(chǎn)業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會，充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。
6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源，依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術(shù)。
7、整村推進：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結(jié)合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題，全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
8、組織建設(shè)：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責(zé)任，狠抓任務(wù)落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機構(gòu)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實1名業(yè)務(wù)骨干具體負責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。
三、考核獎懲
考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責(zé)，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。
本責(zé)任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。
路政大隊目標責(zé)任書 篇16
為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責(zé)任書。
甲方：
乙方：
項目名稱：_________________合同號：___________________
一、甲方給予項目部的條件
除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。
1.勞務(wù)：_______________________________________________
2.材料：_______________________________________________
3.設(shè)備：_______________________________________________
4.資金：_______________________________________________
5.其他：_______________________________________________
二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任
本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現(xiàn)。
1.權(quán)限
1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。
1.2根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設(shè)的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)。
1.3對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。
1.4任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。
1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。
1.6按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。
1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
2.責(zé)任
2.1認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工程建設(shè)履約目標。
2.2風(fēng)險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估，并制定應(yīng)對方案。
2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費用。
2.4認真做好項目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。
2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。
2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責(zé)任、分工負責(zé)、認真履行、互相配合。
2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。
2.8加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。
2.9其他需要規(guī)定的事項。
3、乙方的目標責(zé)任：實現(xiàn)利潤目標：————萬
三、考核的主要內(nèi)容
1.貫徹公司管理制度情況。
2.執(zhí)行公司指令情況。
3.完成公司下達的如下六方面指標情況
3.1工期。
3.2質(zhì)量。
3.3成本。
3.4安全。
3.5工程回款情況。
3.6文明施工情況。
4.其他考核內(nèi)容
4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。
4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。
4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。
4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。
四、考核辦法
1.考核實施部門
項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財務(wù)部、采購部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。
2.考核實施
考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。
1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。
1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結(jié)合的綜合評分制。
1.3工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設(shè)管理工作的最終評定。
五、其他獎懲規(guī)定
1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。
1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。
1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。
1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。
2.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予處罰。
2.1未按照公司管理規(guī)定，及時準確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實，給予項目經(jīng)理50～500元/次·項處罰。
2.2不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。
2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。
2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。
六、考核兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上，當(dāng)月全額補發(fā)績效工資;項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。
3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。
3.1獎金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標利潤增加額
較目標利潤增加額=實際利潤(即結(jié)算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本)。
3.2獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù);
項目獎勵金額=較目標利潤增加額實際考評分%提成比例30%
3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：
項目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵50%。
約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。
3.4獎勵內(nèi)部分配方法：
3.4.1項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經(jīng)理確定
3.4.2項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應(yīng)得獎勵金額)
3.4.3項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權(quán)。
計算方式：
項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經(jīng)理獎金額)個人考評分數(shù)%
獎金系數(shù)考勤系數(shù)
其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數(shù))
考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)
項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。
七、相關(guān)事項說明
1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對《目標責(zé)任書》進行調(diào)整。
2.本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標責(zé)任無法達成時，則由公司法人與目標責(zé)任人共同協(xié)商處理。
3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。
路政大隊目標責(zé)任書 篇17
為使學(xué)生順利通過中考，確保考試期間的人身安全、財產(chǎn)安全，避免各種意外事故的發(fā)生，特與學(xué)生家長、學(xué)生簽定此責(zé)任書。
一、明確安全責(zé)任
帶隊教師，是考生安全工作的第一責(zé)任人，應(yīng)做好組織、guǎn lǐ工作，考生必須自覺遵守學(xué)校規(guī)定的安全紀律，服從帶隊教師的組織和guǎn lǐ。
二、責(zé)任要求
1、考生考試期間一切行動聽從帶隊老師指揮、guǎn lǐ。
2、遵守秩序，確保交通安全。考生必須在規(guī)定時間內(nèi)準時到達乘車地點，乘車時不得隨意將頭、手伸出窗外。
3、考生必須按學(xué)校規(guī)定，統(tǒng)一吃、住、行。
4、遵守宿舍紀律，按時作息，充分休息，恢復(fù)腦力，保持充沛的體力和腦力，保持清醒的頭腦，安靜的環(huán)境，穩(wěn)定的情緒，確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩，嚴禁喝酒、吸煙。
5、考試期間，考生各人應(yīng)guǎn lǐ好自己的生活用品、錢物及學(xué)習(xí)用品，以免被盜。
6、有事要請假，有困難找?guī)ш犂蠋煄椭鉀Q。不隨便處出，不在外逗留，不與外人、生人、不認識的人來往、交談、外出。
7、考生應(yīng)注意各人的身體健康狀況，注意個人清潔衛(wèi)生，如有身體不適，必須及時向帶隊教師反映情況;注意飲食衛(wèi)生，防止疾病。不得買霉爛、變質(zhì)、腐蝕食品，以免中毒。
8、按時考勤，向帶隊老師匯報考試情況。
9、對不住宿者，學(xué)校不承擔(dān)guǎn lǐ的義務(wù)，若發(fā)生意想不到的情況，影響中考，均與學(xué)校無關(guān)。
10、考生考試結(jié)束，集體返校解散后，必須立即回家，不得走家串戶，不得爬車、吊車，不得下河洗澡。
三、責(zé)任追究
各考生必須自覺遵守學(xué)校安全紀律，服從帶隊教師的guǎn lǐ，對因擅自行動，無視學(xué)校安全紀律而造成安全事故發(fā)生的，一切后果將自行負責(zé)，且學(xué)校將嚴肅處理。
希望家長要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況，支持教育好孩子、承擔(dān)起家長應(yīng)盡的義務(wù)，盡最大努力，為孩子創(chuàng)造一切條件，與學(xué)校攜起手來，為后代共同創(chuàng)造美好的明天。
學(xué)校(蓋章)：______________家長(簽字)：____________________
學(xué)生(簽字)：
20xx年6月10日
路政大隊目標責(zé)任書 篇18
為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項目合同，經(jīng)公司研究，成立工程項目經(jīng)理部，聘任為項目經(jīng)理部經(jīng)理，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下工程施工項目管理目標責(zé)任書:
第一部分 管理目標
一、經(jīng)濟指標
1、營業(yè)收入： 萬元;
2、實現(xiàn)利潤： 萬元，利潤率為 %;
3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。
二、運行管理目標
1、工期
達到業(yè)主的工期要求。
2、質(zhì)量
(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;
(2)本工程質(zhì)量達到省(部)優(yōu)工程目標;
3、貫標認證工作
(1)貫標外審無嚴重不合格項;
(2)職業(yè)健康監(jiān)護率100%，年新增職業(yè)病例≤0.15%;
(3)對環(huán)境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環(huán)境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;
4、安全管理：
(1)無工亡事故;
(2)杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、爆炸和中毒事故;
(3)億元施工產(chǎn)值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;
5、成本費用控制：成本費用占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi)，其中：
(1)人工費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(2)材料費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(3)機械費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
(4)其它直接費占營業(yè)收入的比例在 %以內(nèi);
其中：項目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施費用控制在 萬元內(nèi)。
(5)項目經(jīng)理部管理費用控制在 萬元以內(nèi);
其中：業(yè)務(wù)招待費控制在 萬元以內(nèi)。
第二部分 項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
一、項目經(jīng)理的職責(zé)：
(一)履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責(zé)任，確保工程項目總體目標的實現(xiàn)，保證達到業(yè)主滿意。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業(yè)、個人之間的利益關(guān)系，做到合法經(jīng)營。
(三)嚴格執(zhí)行集團公司關(guān)于物資設(shè)備采購、工程或勞務(wù)分包招投標管理、工程或勞務(wù)分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。
大宗材料采購招投標必須嚴格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)[__]19號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法(試行)》和二十三冶監(jiān)察發(fā)[20__]1號文關(guān)于印發(fā)《二十三冶建設(shè)集團有限公司招投標監(jiān)督管理辦法實施細則》。
第一，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調(diào)查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結(jié)果、項目經(jīng)理部選擇中標單位的書面決定書。
第二，大宗材料采購合同估算價在20萬元以上的采購活動必須經(jīng)過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。
路政大隊目標責(zé)任書 篇19
為認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神，加強對貨源裝運地、道路運輸企業(yè)、道路運輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運市場秩序，明確目標責(zé)任，特制定本目標責(zé)任書。
本目標責(zé)任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。
治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下進行。各相關(guān)單位及源頭企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的工作機構(gòu)，落實目標，責(zé)任到人，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一負責(zé)人，積極開展治理超限超載車輛工作。
各相關(guān)單位及源頭企業(yè)必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關(guān)規(guī)定，要積極配合上級部門，要在各自辦公區(qū)懸掛版面，設(shè)立警告、警示牌。
各村(居)要按照屬地管理的原則，加強對轄區(qū)內(nèi)運輸車輛的管理。各村(居)協(xié)管員工進駐各裝載貨物源頭，對轄區(qū)出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監(jiān)管，杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。
各相關(guān)單位及源頭企業(yè)要進一步加強人員素質(zhì)，確保在治超工作中無違紀現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從重處罰。
要實行責(zé)任倒查制度，并將治超工作列入年終考核范圍。從領(lǐng)導(dǎo)重視、源頭管理、配合協(xié)調(diào)、執(zhí)法行為等方面進行全面考核，對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事徇私舞弊甚至違法亂紀的單位，進行通報批評，并按程序追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，嚴肅治超紀律。
二〇一二年三月二日