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煤礦事故案例心得體會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-29

煤礦事故案例心得體會(huì)(精選13篇)

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇1

  通過(guò)觀看煤礦百人事故案例警示教育片,我更加深刻領(lǐng)悟到“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”該方針的重要性,該方針是黨和國(guó)家的一貫方針,作為一名管理人員,在觀看了煤礦百人事故警示片后,為我們的工作指明了方向。安全生產(chǎn),重于泰山,在現(xiàn)場(chǎng)的工作中,我們的工作原則要做到“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全”。機(jī)電隊(duì)的主要任務(wù)是井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)、管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;

  工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全,甚至給社會(huì)帶來(lái)不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中,我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。為此,我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作,形成人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來(lái)搞好安全生產(chǎn)工作。

  一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托。員工沒有安全意識(shí),安全生產(chǎn)無(wú)從談起。

  二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),根據(jù)各崗位的分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰(shuí)管的事、誰(shuí)負(fù)責(zé),有章可循,違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式,在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣,才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。

  三、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究,對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  總之,血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取,時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上,我們一定要牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”理念,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,始終把人民生命安全放在首位,嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕99號(hào))文件精神,把《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”落到實(shí)處。最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),把“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”真正放在心上,在各項(xiàng)工作認(rèn)真做到位。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇2

  又是一個(gè)安全生產(chǎn)月。此間,我礦制定了方案,開展了形式多樣的安全文化活動(dòng),如發(fā)動(dòng)安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應(yīng)急演練等,這些活動(dòng)無(wú)論從內(nèi)容還是從場(chǎng)面上講,都可謂是聲勢(shì)宏大、壯觀。但是,總給人一種觸而不及的感覺,總覺得在企業(yè)文化核心、內(nèi)涵深度還有所欠缺。所以,今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面,談一些自己的想法和建議:

  首先,必須確立我礦安全文化的核心,就像一個(gè)人要有一種精神 ,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心一樣。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手,無(wú)論從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),都必須以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,來(lái)建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,同時(shí)注重創(chuàng)新,鼓勵(lì)管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識(shí)深處,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,也只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。

  其次,要保證我礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí)。我認(rèn)為,作為一名安全生產(chǎn)管理人員,首先就要先管好自己,樹立一個(gè)高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,為職工樹立示范,增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。第二,在日常工作實(shí)踐中,凡是要求職工去做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺(tái)上一套,臺(tái)下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)及煤礦安全法律法規(guī),提高科學(xué)管理和決策能力。對(duì)一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。第三,堅(jiān)持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的`表率,在金錢名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無(wú)私;要真誠(chéng)對(duì)待下屬和職工,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結(jié)手足之情,為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招,辦實(shí)事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。

  最后,在加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)方面要下大力度。因?yàn)榘嘟M安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員,班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用,班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通,使組員產(chǎn)生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn),最終在班組內(nèi)形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手,結(jié)合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,提煉出安全管理理念,在全礦井的安全文化共同愿景下,制定出安全文化的共同目標(biāo),創(chuàng)造性開展安全文化活動(dòng),以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí),不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容,增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇3

  在全礦深入開展“事故反思月”活動(dòng),全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,并嚴(yán)格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。

  在事故反思月活動(dòng)中,常村礦各科室針對(duì)相應(yīng)的分管范圍,結(jié)合“五查三反”活動(dòng),對(duì)近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。

  各隊(duì)組充分利用班前會(huì),學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間,組織職工對(duì)近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么,并開展事故反思月簽字活動(dòng),使職工深刻反思自我的思想和行為,引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。

  同時(shí),該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng),職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自我在作業(yè)時(shí)有沒有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇4

  安全,是一個(gè)永恒的話題,也是一個(gè)老生常談的話題,但對(duì)于煤礦工人來(lái)說(shuō),安全永遠(yuǎn)是一個(gè)至關(guān)重要的話題,無(wú)論是誰(shuí),都應(yīng)該愛惜生命,在工作生活中了解一些保護(hù)生命安全的最基本常識(shí)。對(duì)于一個(gè)在 煤礦一線工作的上有老下有小的成年人來(lái)說(shuō),安全的重要性更是毋庸置疑的。

  近日,區(qū)里組織大家學(xué)習(xí)了近兩年來(lái)我省發(fā)生的多起煤礦煤礦事故案例,講述我們身邊真實(shí)的安全事故,一條條生命的逝去讓我感到無(wú)比的震撼。

  過(guò)去的錯(cuò)誤就是將來(lái)的智慧和成功,任何教訓(xùn)都是學(xué)問。對(duì)于安全生產(chǎn)工作而言,事故教訓(xùn)也是寶貴的財(cái)富。解析它,追問它,透視機(jī)理,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,從而舉一反三,突出預(yù)防為主,突出加強(qiáng)監(jiān)管,突出落實(shí)責(zé)任,從而推動(dòng)工作。

  通過(guò)學(xué)習(xí)了近年來(lái)發(fā)生的一些典型煤礦事故案例,通過(guò)回顧反思,強(qiáng)化意識(shí),宣傳法規(guī),傳授知識(shí),進(jìn)一步加深了安全意識(shí)。事故教訓(xùn)不應(yīng)該結(jié)束,不應(yīng)該過(guò)去,更不應(yīng)該忘記。煤礦事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)和諧和家庭幸福造成的破壞和影響,以案論教增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)。從案例中我發(fā)現(xiàn)了很多因安全知識(shí)缺乏、安全技能不足而導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大的教訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到,我需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能。

  總之,只有自己打心底里認(rèn)識(shí)了安全的意義、理解了安全本質(zhì),而且在工作中不斷地、自覺地通過(guò)自身的努力來(lái)提高安全意識(shí)、安全素養(yǎng),才能真正的實(shí)現(xiàn)自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇5

  近期,全國(guó)各種交通事故層出不窮,讓我不免想到了化工廠中的各種事故。針對(duì)這些事故,我深入學(xué)習(xí)后,心里非常震動(dòng)!我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是設(shè)備的原因?很明顯是人的原因,是操作工“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。

  “違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來(lái)做事,憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對(duì)的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

  所以,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。安全無(wú)小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安全無(wú)事故。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇6

  經(jīng)過(guò)“事故反思月”活動(dòng)的開展,全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),在全礦構(gòu)成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。

  同時(shí),該礦組織各科室專業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū),薄弱環(huán)節(jié),薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查,各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施,各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度,深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作,常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動(dòng),幫忙整合礦井查找存在的問題,制定出相應(yīng)的整改措施,提高其管理質(zhì)效。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇7

  20__年8月20日,集團(tuán)公司召開了8月份安全視頻會(huì)議。會(huì)議上通報(bào)了集團(tuán)近期發(fā)生的四起安全事故,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李董事長(zhǎng)、翟總、吳總和唐總對(duì)近期集團(tuán)嚴(yán)峻的安全形式作出了具體的原因分析,對(duì)下一步的安全工作進(jìn)行了重要安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)到年底前集團(tuán)安全“零容忍”,實(shí)現(xiàn)“零工亡”。

  為認(rèn)真貫徹和落實(shí)本次視頻會(huì)議的精神我部門也積極組織召開貫徹安全科務(wù)會(huì),結(jié)合實(shí)際,分析工作中存在的不足和問題,對(duì)涉及到本專業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行討論,及時(shí)找出管理不到位的地方,制定了相關(guān)措施,并認(rèn)真落實(shí),保證礦井的安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)狀況:

  一、地質(zhì)方面:

  1、超前鉆探:嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司239號(hào)文的規(guī)定,根據(jù)我礦實(shí)際情況,各掘進(jìn)工作面布置鉆孔不少于5個(gè)。每次鉆探實(shí)施開鉆驗(yàn)收、單孔驗(yàn)收和循環(huán)驗(yàn)收制度。

  2、地質(zhì)預(yù)報(bào):每月5日前發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)月報(bào),遇特殊情況發(fā)放臨時(shí)預(yù)報(bào),指導(dǎo)本月安全生產(chǎn)。

  二、測(cè)量方面:

  1、巷道進(jìn)尺日?qǐng)?bào):每天八點(diǎn)班我部門聯(lián)合施工單位對(duì)所有掘進(jìn)巷道進(jìn)行進(jìn)尺驗(yàn)收,劃定巷道剩余可掘距離。對(duì)剩余距離不足5米的巷道下發(fā)停掘通知單。

  2、貫通控制:巖巷20米,煤巷30米開始對(duì)巷道的貫通距離實(shí)施日?qǐng)?bào),并嚴(yán)格執(zhí)行貫通安全技術(shù)措施。貫通距離剩余5米時(shí)用釬子打透,再次確定距離,保證準(zhǔn)確安全貫通。

  三、防治水:

  1、每月組織相關(guān)生產(chǎn)性科室進(jìn)行一次井下防治水檢查,并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行五定落實(shí),并到期復(fù)查。

  2、礦井涌水量觀測(cè):每旬進(jìn)行一次水量觀測(cè),及時(shí)掌握井下各淋水點(diǎn)水量變化。

  3、巷道積水和水溝情況:每次技術(shù)人員下井對(duì)各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的問題對(duì)施工單位進(jìn)行考核。

  存在的問題和隱患:

  1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進(jìn)階段,施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出,巷道迎頭極易積水,影響施工的同時(shí),也給安全造成較大的問題。各施工單位的排水設(shè)備僅限于風(fēng)泵或潛水泵,造成的問題就是風(fēng)泵揚(yáng)程不夠,對(duì)于距離較長(zhǎng)的下山巷道不能滿足排水要求;備有潛水泵的工作面只有一臺(tái),沒有備用水泵,而放置潛水泵的水窩往往清理不及時(shí),導(dǎo)致潛水泵堵塞,造成水泵經(jīng)常損壞,影響工作面排水。

  整改措施:

  1、思想上,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,以安全為抓手,提高部門人員綜合安全素質(zhì),互相監(jiān)督,互相促進(jìn),杜絕麻痹大意,排查一切潛在隱患,真正做到本質(zhì)安全,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

  2、工作中,九月份組織兩次井下排水設(shè)施、設(shè)備檢查,督促各施工單位對(duì)井下排水設(shè)備進(jìn)行更換和補(bǔ)充。

  亮點(diǎn)工作:

  1、日進(jìn)尺和旬進(jìn)尺驗(yàn)收工作的開展,對(duì)井下各類情況能夠及時(shí)掌握,防止超掘。

  2、井下物探的實(shí)施,巷道掘進(jìn)到位后,先物探后鉆探,對(duì)前方區(qū)域的地質(zhì)情況進(jìn)行探測(cè),同時(shí)指導(dǎo)鉆探的進(jìn)行,使鉆探更有目的性,真正達(dá)到物探先行鉆探驗(yàn)證的目的。

  事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇8

  學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

  思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

  制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

  殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無(wú)論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

  細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

  科技興企,文化強(qiáng)企。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái),為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇9

  經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)安裝隊(duì)的這次傷亡事故和本隊(duì)發(fā)生的一起事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào),安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位,安全管理不到位。在這兩個(gè)事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,安全工作不到位,無(wú)視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以:“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

  現(xiàn)結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況,明確了本隊(duì)在以后安全工作中幾點(diǎn)要求:

  一、加強(qiáng)大型設(shè)備檢修力度。

  由于本隊(duì)都是大型的提升和通風(fēng)設(shè)備,設(shè)備帶病作業(yè)就給安全帶來(lái)了極大的隱患。這也就要求我們加強(qiáng)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)巡檢力度,只有發(fā)現(xiàn)了運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的問題,我們才能夠找出解決問題的辦法。

  二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

  企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,對(duì)各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材,教材要簡(jiǎn)單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

  三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

  現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制,對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情況,根據(jù)措施要求,班前會(huì)要求查處違規(guī)人員,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。

  四、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。

  做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究,對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  安全重于泰山,是我們最常見的常聽到一句話,有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后。當(dāng)那些血淋淋的教訓(xùn)擺到我們眼前的時(shí)候,我們才會(huì)想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來(lái),使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使安全生產(chǎn)得到保證。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇10

  觀看了煤礦透水事故教育片,看著那么多鮮活的生命我們遠(yuǎn)去,看著親人淚流滿面的場(chǎng)景,是我深深的體會(huì)到人的第一需要是安全。那么安全對(duì)于我們職工來(lái)說(shuō),就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,有的將失去工作能力,生活不能自理,給家庭和自己帶來(lái)無(wú)盡的傷痛。特別是傷亡事故,他的逝去使幼小的子女失去了父愛,使年邁的父母失去了依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)惡劣的影響,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。

  通過(guò)觀看煤礦透水事故教育片,使我深深地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成,以此來(lái)消除事故的消極影響。

  “前車之覆,后車之鑒”,每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識(shí)淡薄四方面原因。

  為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),我作為一名基層現(xiàn)場(chǎng)管理者,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使安全得到保證。加強(qiáng)跟班、帶班制度,加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,加以改進(jìn)和完善。

  二、強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

  1、要強(qiáng)化各班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織工人嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè),F(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),采取措施進(jìn)行處理;存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點(diǎn)。

  2、要強(qiáng)化隱患排查治理。做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓同樣的事故再次發(fā)生

  三、切實(shí)注重與加強(qiáng)防治水工作,尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。

  四、加強(qiáng)頂板管理,頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高,必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓,必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理,加快工作面推進(jìn)度,控制好工作面端面距,堅(jiān)持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。

  五、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇11

  觀看了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后,讓人感到極大的震撼,使我深刻認(rèn)識(shí)到:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針政策的重要性。“安全”才是最大的效益!鞍踩辈攀敲旱V生存之本。

  桃子溝煤礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進(jìn)式采煤法,通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器,高層管理人員違法違章指揮,現(xiàn)場(chǎng)工作人員違法違章作業(yè),為了個(gè)人利益,將人的生命置之度外,造成了重大安全事故。

  我們應(yīng)該深刻接受慘痛事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展,以人為本,保證安全生產(chǎn)工作。

  我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員,更應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀,從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度的考慮,主動(dòng)地想著安全,從小事看起,從小事抓起,把安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)做扎實(shí)。我們必須做到以下幾點(diǎn)。

  一、對(duì)我礦全員培訓(xùn)到位,職工經(jīng)三級(jí)培訓(xùn)考試合格后方可上崗;新工人必須在老工人的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)三個(gè)月;

  二、建立完善“五長(zhǎng)”、“五科”、“五隊(duì)”安全管理機(jī)構(gòu)并配足安全管理人員,特種作業(yè)人員的種類和數(shù)量齊全,并做到持證上崗;

  三、對(duì)我礦所有職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并建立職工檔案,按時(shí)為職工發(fā)放勞動(dòng)用品,為所有職工購(gòu)買工傷保險(xiǎn);

  四、保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)暢通,風(fēng)量滿足要求,通風(fēng)設(shè)施可靠,絕不無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè);

  五、保證瓦斯檢查工數(shù)量充足,瓦斯檢查的地點(diǎn),次數(shù)滿足要求,嚴(yán)格做到瓦斯檢查“三對(duì)口”,對(duì)瓦斯超限的地方立即撤人停止作業(yè)。絕不瓦斯超限作業(yè);

  六、嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備準(zhǔn)入井制度,絕不使用非阻燃、非防爆和國(guó)家明令禁止淘汰的機(jī)電設(shè)備;對(duì)井下電器設(shè)備必須做到“三無(wú)四有”的要求,并做好電器設(shè)備的三大保護(hù)裝置,防止電器設(shè)備失爆;

  七、對(duì)礦井進(jìn)行實(shí)測(cè),做好采掘工程平面圖的井田邊界線,絕不超層越界、超設(shè)計(jì)范圍,井下作業(yè)點(diǎn)按照上級(jí)部門批準(zhǔn)的核定的地點(diǎn)作業(yè),絕不超核定頭面作業(yè);

  八、我礦井下勞動(dòng)定員不超過(guò)規(guī)定人數(shù),礦井全年產(chǎn)量不超過(guò)礦井核定生產(chǎn)能力;礦井月產(chǎn)量不超過(guò)當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃的10%;一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不布置3個(gè)(含3個(gè))以上回采工作面或5個(gè)(含5個(gè))以上掘進(jìn)工作面,每年制定電器設(shè)備檢修計(jì)劃并按計(jì)劃?rùn)z修,絕不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);

  九、嚴(yán)格按照《初步設(shè)計(jì)方案》和《安全專篇》進(jìn)行二期工程正規(guī)建設(shè),絕不邊建設(shè)、邊生產(chǎn);

  十、誠(chéng)信辦礦,守法經(jīng)營(yíng),絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設(shè)計(jì)外非法井口、絕不組織非法生產(chǎn)。

  十一、要求所有職工掌握好安全知識(shí)和安全技能。不僅要有安全意識(shí),還要做到自我保安。我們要主動(dòng)的學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中掌握安全技能,做到“三不傷害”的原則。

  十二,要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到行動(dòng)中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施等各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)到本職崗位中。

  我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,必須要以“以人為本”的原則,注重安全生產(chǎn)工作,從思想到現(xiàn)場(chǎng)抓住安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)小步驟,都要時(shí)時(shí)刻刻以安全為前提,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇12

  應(yīng)對(duì)事故,我們要提高超前防范的安全意識(shí),要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然,能“見于未萌、避危于無(wú)形”,變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,未能及時(shí)查出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患,不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致,慎之又慎,查找深層次的.問題,對(duì)異常信號(hào)的原因進(jìn)行深查細(xì)究,徹底消除隱患。

  所以對(duì)一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  總之,要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn),時(shí)刻緊繃安全的弦,不能只是嘴上說(shuō),更重要的是付諸于行動(dòng),為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。

煤礦事故案例心得體會(huì) 篇13

  頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),也有不少教訓(xùn),F(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)總結(jié)如下。

  一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)。根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動(dòng)影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,對(duì)頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來(lái)完好,執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定,這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。

  二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料,包括頂板來(lái)壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來(lái)抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,規(guī)程對(duì)頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認(rèn)真,措施沒有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng),及時(shí)消除冒頂因素!叭笠(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。

  三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  四是初次和周期來(lái)壓關(guān)。初次和周期來(lái)壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來(lái)壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來(lái)壓步距,在來(lái)壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。

  五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的.發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作;夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離,措施不落實(shí)不施工,回采工作面初次放頂、周期來(lái)壓、過(guò)斷層、過(guò)老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過(guò)三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準(zhǔn),由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù),由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護(hù)長(zhǎng)度,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用,采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度,預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重。

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