門前三包工作總結（精選3篇）

門前三包工作總結 篇1

　　為扎實推進“六城聯創(chuàng)”工作，創(chuàng)建文明、和諧的人居環(huán)境，營造良好的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展環(huán)境，從8月份開始，我市積極開展了市區(qū)“門前三包”及環(huán)境整治工作。開展“門前三包”工作是加強城市管理的重要體現，是建立城市管理長效機制的客觀要求；是規(guī)范業(yè)戶行為，培養(yǎng)市民的城市意識、文明意識、道德意識的主要措施，是實現城市科學管理、常態(tài)管理的一項有效手段。通過整治活動，將有效提升城市品位和形象，為我市“六城聯創(chuàng)”工作奠定堅實的基礎。

　　市區(qū)“門前三包”及環(huán)境整治活動為期4個月，從8月份開始至11月份結束，分宣傳發(fā)動、集中整治、鞏固總結三個階段進行。目標任務是通過加強文明經商宣傳教育，與市區(qū)范圍內道路兩側的臨街住戶、經營戶、單位簽訂“門前三包”責任書，落實“門前三包”責任制。根據建設、工商、稅務、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等有關職能部門的相關法律、法規(guī)，對影響市容環(huán)境衛(wèi)生、破壞城市綠化等違法行為進行“教育一批、整改一批、處罰一批”，并建立切實可行的長效管理機制，使目前存在的“臟、亂、差”的現象得到基本改觀，確保市區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美、文明有序。

　　市區(qū)“門前三包”工作開展以來，門前三包及環(huán)境整治工作領導小組高度重視，精心組織，措施得力，各項工作有聲有色、進展順利。

　　一是切實加強組織領導。

　　為加強對市區(qū)“門前三包”整治工作的領導，8月初，市政府專門成立了市“門前三包”及環(huán)境整治工作領導小組，由市政府副秘書長夏海國擔任組長，市文明辦主任葉曉華、市建設局副局長劉旭東、市城—管執(zhí)法局副局長王迎慶、市工商局副局長張京華、蓮都區(qū)政府副區(qū)長王國榮任副組長，成員由市紀委、市公安局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局、市地稅局、市國稅局等職能部門組成，領導小組下設辦公室，具體負責綜合協調、檢查考評、指導通報、后勤保障等工作。目前各項工作正在有條不紊地進行當中。

　　二是科學制定實施方案。

　　多次召集市城市管理監(jiān)督指揮中心、文明辦、城—管執(zhí)法局、工商局、建設局、衛(wèi)生局、公安局、環(huán)保局、國稅局、地稅局以及蓮都區(qū)等成員單位召開討論會，在聽取各部門意見建議的基礎上，結合實際，科學制定市區(qū)“門前三包”工作實施方案，明確指導思想、目標任務、管理的.具體范圍和標準、各職能部門的責任分工、“門前三包”具體實施步驟、工作措施和工作要求，確保各項工作有序進行。

　　三是明確部門工作職責。

　　領導小組專門召開會議，通過充分討論協調，對“門前三包”工作的宣傳發(fā)動、責任書簽訂、環(huán)衛(wèi)設施配備、集中整治活動開展、長效機制建立以及實施效果的監(jiān)督、考核等工作進行了分工，進一步明確了城市管理監(jiān)督指揮中心、文明辦、城—管執(zhí)法局、蓮都區(qū)等12家成員單位的職責，確保各項工作落到實處。

　　四是狠抓各項工作落實。

　　領導小組多次召開專題會議，研究解決目前工作中存在的一些實際困難和問題，對一些職能交叉的城市管理問題進行協調。各職能部門按照各自責任分工，專門成立“門前三包”工作領導小組，并結合工作實際，制定了詳細的工作方案。市文明辦積極與各新聞媒體聯系，策劃各類宣傳報道活動；市執(zhí)法局積極做好“門前三包”責任書的簽訂工作，落實“門前三包”的長效管理機制，根據職責對破壞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化等違法（章）行為進行處罰；市工商局和市衛(wèi)生局協助做好“門前三包”責任書的簽訂工作；市建設局環(huán)衛(wèi)處及時做好垃圾收集和清運工作，為臨街單位、住戶、經營戶配備更換保潔桶，在人口密集區(qū)域、管理空白（盲點）區(qū)域增加垃圾收集和衛(wèi)生設施；麗水市各主要新聞媒體在重要時段和重要版面對“門前三包”整治活動作了大量的宣傳報道。

　　目前，我市“門前三包”整治工作進展順利，共發(fā)放《“門前三包”整治通告》8070份，簽訂《“門前三包”責任書》3531份，落實保潔桶2356個。

　　標簽：

門前三包工作總結 篇2

　　為扎實推進“六城聯創(chuàng)”工作，創(chuàng)建文明、和—諧的人居環(huán)境，營造良好的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展環(huán)境，從8月份開始，我市積極開展了市區(qū)“門前三包”及環(huán)境整治工作。開展“門前三包”工作是加強城市管理的重要體現，是建立城市管理長效機制的客觀要求；是規(guī)范業(yè)戶行為，培養(yǎng)市民的城市意識、文明意識、道德意識的主要措施，是實現城市科學管理、常態(tài)管理的一項有效手段。通過整治活動，將有效提升城市品位和形象，為我市“六城聯創(chuàng)”工作奠定堅實的基礎。

　　市區(qū)“門前三包”及環(huán)境整治活動為期4個月，從8月份開始至11月份結束，分宣傳發(fā)動、集中整治、鞏固總結三個階段進行。目標任務是通過加強文明經商宣傳教育，與市區(qū)范圍內道路兩側的臨街住戶、經營戶、單位簽訂“門前三包”責任書，落實“門前三包”責任制。根據建設、工商、稅務、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等有關職能部門的相關法律、法規(guī)，對影響市容環(huán)境衛(wèi)生、破壞城市綠化等違法行為進行“教育一批、整改一批、處罰一批”，并建立切實可行的長效管理機制，使目前存在的“臟、亂、差”的現象得到基本改觀，確保市區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美、文明有序。

　　市區(qū)“門前三包”工作開展以來，門前三包及環(huán)境整治工作領導小組高度重視，精心組織，措施得力，各項工作有聲有色、進展順利。

　　一是切實加強組織領導。

　　為加強對市區(qū)“門前三包”整治工作的領導，8月初，市政府專門成立了市“門前三包”及環(huán)境整治工作領導小組，由市政府副秘書長夏海國擔任組長，市文明辦主任葉曉華、市建設局副局長劉旭東、市城—管執(zhí)法局副局長王迎慶、市工商局副局長張京華、蓮都區(qū)政府副區(qū)長王國榮任副組長，成員由市紀委、市公安局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局、市地稅局、市國稅局等職能部門組成，領導小組下設辦公室，具體負責綜合協調、檢查考評、指導通報、后勤保障等工作。目前各項工作正在有條不紊地進行當中。

　　二是科學制定實施方案。

　　多次召集市城市管理監(jiān)督指揮中心、文明辦、城—管執(zhí)法局、工商局、建設局、衛(wèi)生局、公安局、環(huán)保局、國稅局、地稅局以及蓮都區(qū)等成員單位召開討論會，在聽取各部門意見建議的基礎上，結合實際，科學制定市區(qū)“門前三包”工作實施方案，明確指導思想、目標任務、管理的具體范圍和標準、各職能部門的責任分工、“門前三包”具體實施步驟、工作措施和工作要求，確保各項工作有序進行。

　　三是明確部門工作職責。

　　領導小組專門召開會議，通過充分討論協調，對“門前三包”工作的宣傳發(fā)動、責任書簽訂、環(huán)衛(wèi)設施配備、集中整治活動開展、長效機制建立以及實施效果的監(jiān)督、考核等工作進行了分工，進一步明確了城市管理監(jiān)督指揮中心、文明辦、城—管執(zhí)法局、蓮都區(qū)等12家成員單位的職責，確保各項工作落到實處。

　　四是狠抓各項工作落實。

　　領導小組多次召開專題會議，研究解決目前工作中存在的一些實際困難和問題，對一些職能交叉的城市管理問題進行協調。各職能部門按照各自責任分工，專門成立“門前三包”工作領導小組，并結合工作實際，制定了詳細的工作方案。市文明辦積極與各新聞媒體聯系，策劃各類宣傳報道活動；市執(zhí)法局積極做好“門前三包”責任書的簽訂工作，落實“門前三包”的長效管理機制，根據職責對破壞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化等違法（章）行為進行處罰；市工商局和市衛(wèi)生局協助做好“門前三包”責任書的簽訂工作；市建設局環(huán)衛(wèi)處及時做好垃圾收集和清運工作，為臨街單位、住戶、經營戶配備更換保潔桶，在人口密集區(qū)域、管理空白（盲點）區(qū)域增加垃圾收集和衛(wèi)生設施；麗水市各主要新聞媒體在重要時段和重要版面對“門前三包”整治活動作了大量的宣傳報道。

　　目前，我市“門前三包”整治工作進展順利，共發(fā)放《“門前三包”整治通告》8070份，簽訂《“門前三包”責任書》3531份，落實保潔桶2356個。

門前三包工作總結 篇3

　　“門前三包”工作是城市管理的一項基礎性工作，涉及面廣、工作量大、難度高。我們旺旺路社區(qū)按照區(qū)百姓城管志愿者協會的指示要求，全面加大工作力度，把“門前三包”落實工作作為城市管理的一項重要內容來抓，使一年來的工作取得新的突破，現將工作總結如下：

　　（一）高度重視，加大投入。

　　社區(qū)高度重視“門前三包”責任制工作，積極克服各種不利因素，結合當前文明創(chuàng)建工作、加大工作的督查和文明勸導力度。轄區(qū)單位要落實責任，溝通協調，齊抓共管，始終將這項工作抓牢、抓實、抓好和管住。要增加專項經費投入，確保“門前三包”責任制工作落到實處。同時，要積極推進考評獎懲機制的落實。

　　（二）理順體制，重心下移。

　　按照“屬地管理，劃分網格”的原則，理順“門前三包”責任制工作的管理體制。采取對“門前三包”責任制路段實行劃段管理，定格、定員、定崗的新管理模式，落實工作責任制。在區(qū)百姓城管志愿者協會牽頭下，把電子街做為重點來抓，要求經營門店責任區(qū)域衛(wèi)生整潔、無店外經營、無公共設施的破損，確保“門前三包”責任制路段的衛(wèi)生質量。在今年的文明創(chuàng)建期間與轄區(qū)單位、門店經營戶共簽訂“門前三包”責任書365份，并按指定的位置公示上墻，申請垃圾容器50多個。

　　（三）加強協調，強化城管執(zhí)法工作。

　　執(zhí)法工作在“門前三包”中的“包秩序”起到重要作用，社區(qū)聯合城管部門積極解決工作中存在店外經營、亂堆亂擺、亂停亂放、亂樹招牌、亂張貼等難題。

　　（四）加強考核督辦，確保取得工作實效。

　　對轄區(qū)單位、門店經營戶開展“門前三包”責任制檢查考評工作進行檢查和督促，跟進“門前三包”責任制的后續(xù)管理，在檢查考評活動中，總結和推廣好的經驗、做法，發(fā)現存在問題及時監(jiān)督整改。

　　（五）加強輿論宣傳，提高居民群眾社會公德意識。

　　加大宣傳力度，借助宣傳欄、板報等多渠道加強對“門前三包”責任制落實情況的宣傳報導，不斷提高全民衛(wèi)生意識，營造全民參與的良好氛圍。