培智教師個人工作計劃（通用3篇）

培智教師個人工作計劃 篇1

　　一、學(xué)情分析

　　本學(xué)期本班共有學(xué)生7人，其中男生6人，女生1人。語文素養(yǎng)良莠不齊，部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的說話、寫字、交流、作業(yè)等語文學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課時，有些學(xué)生只顧埋頭做“自己的事情”，不理會老師談話的內(nèi)容；有些學(xué)生沒有養(yǎng)成集中注意的習(xí)慣，左右搖晃，小動作，直視著你而呆呆的笑等現(xiàn)象時有發(fā)生；還有些學(xué)生靦腆，不善與人交流，不會思考提出的問題，往往是一笑置之，這些都是他們學(xué)習(xí)語文的'障礙。

　　二、教材分析

　　本學(xué)期我按照本班學(xué)期而制定出一些針對性的，實用性的，易于掌握的內(nèi)容，將依托教材而不完依賴教材，以生活語文為載體，學(xué)習(xí)常用生字，教學(xué)時以詞語形式呈現(xiàn)，理解時運用句子，幫助他們學(xué)以致用；適當增加一些經(jīng)典故事，古詩朗讀、小組合作等形式進行補充。

　　三、教學(xué)目標：

　　知識目標：

　　1、知道五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)。

　　2、認識生活中常見的家具、家電。

　　3、認識門窗、開關(guān)，懂得不玩危險品。

　　4、認識生活中10幾個字詞(左右，手，人，大頭，東西，水電，)，會說至少3首古詩，會唱至少3首兒歌（《大頭兒子小頭爸爸》，《一只青蛙一張嘴》等）。

　　5、能聽懂老師簡單的指令，配合老師完成。

　　能力目標：

　　1、懂得自我保護，不給陌生人開門，不跟陌生人走，不隨便離隊，外出跟父母或老師打招呼。

　　2、自己扣鈕扣、拉拉鏈、穿脫衣褲。

　　3、能正確說出自己家庭和學(xué)校的地址。

　　4、會掃地、拖地、擦桌椅、擦門窗、倒垃圾。

　　情感目標：

　　1、培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和飲食習(xí)慣。

　　2、初步具備獨立、生活自理的能力。

　　3、培養(yǎng)學(xué)生文明禮儀；愛護環(huán)境衛(wèi)生，講文明，懂禮貌。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

培智教師個人工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了加強教師隊伍建設(shè)，弘揚師德師風(fēng)，樹立師表風(fēng)范，激勵廣大教職工崗位爭先的積極性，全面促進我校教育教學(xué)工作的健康、有序、和諧開展，以更好的教育服務(wù)、更優(yōu)的教育質(zhì)量開創(chuàng)我校教育的新局面。經(jīng)學(xué)校研究決定，開展20__年“教師節(jié)表彰”活動。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成立重慶市開縣實驗中學(xué)關(guān)于開展“教師節(jié)表彰”評比及表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組。(以下簡稱“評比表彰領(lǐng)導(dǎo)小組”)

　　組 長：余 勇 韋先國

　　副組長：趙元軍 陳南平 陳世軒 廖光新 蔣樂君 陳 波

　　組 員：各部門主要負責(zé)人、年級管委會主任

　　三、表彰項目

　　(一)集體類

　　1、優(yōu)秀備課組;2、優(yōu)秀服務(wù)單位。

　　(二)個人類

　　1、綜合類：

　　①優(yōu)秀班主任;②優(yōu)秀教師;③優(yōu)秀教育工作者。

　　2、單項類：

　　①師德標兵;②服務(wù)標兵;③科研標兵;④課改標兵。

　　四、表彰比例

　　總體控制在總數(shù)的30%以內(nèi)，具體指標由各分管部門建議，“評比表彰領(lǐng)導(dǎo)小組”審定。

　　五、評比程序

　　(一)按照以下三個層級開展評選工作：

　　1、各處室、單位和年級組醞釀預(yù)備候選人并進行初審。

　　2、預(yù)備候選人名單提交分管校級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，形成預(yù)備表彰名單。

　　3、“教師節(jié)表彰”評比及表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組考核確定受表彰人員名單。

　　(二)具體操作

　　類別 醞釀及初審部門 復(fù)審責(zé)任人

　　優(yōu)秀備課組 教科處 趙元軍、廖光新

　　優(yōu)秀服務(wù)單位 辦公室 韋先國

　　優(yōu)秀班主任 政教處 廖光新、陳波

　　優(yōu)秀教師 教務(wù)處、藝體處 趙元軍、廖光新

　　優(yōu)秀教育工作者 辦公室 余勇

　　師德標兵 黨辦室 陳世軒

　　服務(wù)標兵 辦公室 韋先國

　　科研標兵 教科處 趙元軍

　　課改標兵 教科處 趙元軍

　　六、工作要求

　　1、原則上個人表彰的各項醞釀提名人員不要重復(fù);

　　2、相關(guān)部門9月7日前完成初審工作并提交名單給黨辦室;

　　3、相關(guān)部門要認真細致做好初審工作，確定預(yù)備候選人，要準備相關(guān)材料。(比如：各種檢查量化評比記錄、考勤、工作量、獲獎情況等)

　　4、呈交給評比表彰領(lǐng)導(dǎo)小組各類預(yù)備候選人名單要完整，凡獲得推薦票數(shù)的人員名單及票數(shù)都要一一列出，就是只有一票也要列出，以便供評比表彰小組參考。

　　七、表彰時間：

　　20__年9月10日“教師節(jié)”下午(具體見“教師節(jié)”表彰活動方案)。

培智教師個人工作計劃 篇3

　　一、發(fā)展目標

　　1、總目標

　　在“德術(shù)并重，做學(xué)合一”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下，積極推進教師專業(yè)發(fā)展，建設(shè)一支人員精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的高水平教師隊伍，培養(yǎng)一批個性鮮明、教學(xué)特長顯著的名師，不斷促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、具體目標

　　①使教師在人文科學(xué)素養(yǎng)，課堂教學(xué)技藝，反思研究能力，信息技術(shù)整合能力等方面得到較大的提高。

　　②在新進教師的考查中，突出對勝任班主任工作能力進行培訓(xùn)與考查，使85%的教師能勝任班主任工作。

　　③以新的教育理念要求為標準，以“雙師型”教師為目標，使專業(yè)課教師中75%的達到“雙師型”教師標準，使90%的教師評教滿意率達85%以上。

　　④使各教研組長、年級組長的教育教學(xué)能力與業(yè)績，均得到市同行高度認可。能率領(lǐng)本學(xué)科教師認真研讀新教材，及時總結(jié)實踐中的問題并拿出解決的方案。能率領(lǐng)本學(xué)科教師開發(fā)出更多增強學(xué)生動手、實踐能力方面的校本課程。

　　⑤不斷加強校企合作，聘請企業(yè)專家來校任教。

　　二、具體措施

　　（一）分層次制定三年規(guī)劃

　　在學(xué)校規(guī)劃的引領(lǐng)下，教務(wù)處、各教研組分別制定出三年工作規(guī)劃。

　　學(xué)生科積極探索新形勢下學(xué)校德育的新特點，全面關(guān)注學(xué)生的身體、心理、社交的健康，制定出班主任工作的三年規(guī)劃。

　　教務(wù)處、教研組在原來規(guī)劃的基礎(chǔ)上，圍繞新形勢下的實際，制定出各教研組的三年規(guī)劃。

　　教師從德育、學(xué)歷、教學(xué)能力、研究方向等方面制定個人的三年工作規(guī)劃。

　　（二）全面推進以“文化認同”為核心的分層培訓(xùn)，積極探索有“人文”特色的校本培訓(xùn)模式。

　　新時期校本培訓(xùn)內(nèi)容以文化認同為核心，通過培訓(xùn)讓教師理解并把握好學(xué)校“兼容并蓄，人文見長”的教育觀；理解并把握將“德術(shù)并重，做學(xué)合一”的教育理念，貫穿于整個課堂教學(xué)之中；理解并把握充滿人文氣息的校園文化；理解并把握“人文”的學(xué)校德育工作。通過培訓(xùn)讓全體教師成為學(xué)校“德術(shù)并重，做學(xué)合一”辦學(xué)理念的貫徹者和實施者。

　　（三）搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺

　　1、通過示范課、研討課和公開課的教研活動，使教師能從中發(fā)現(xiàn)問題，相互學(xué)習(xí)，快速成長。

　　2、加快名師傳幫帶工程的建設(shè)。每位名師和學(xué)科帶頭人，至少帶一位青年教師。青年教師要達到“一年像樣，三年成樣，五年榜樣”的目標。

　　3、通過課題、項目的研究，整合一批有特質(zhì)的教師，把一批教師推到學(xué)術(shù)研究的前沿上。

　　三、營造校本教研氛圍，促進教師專業(yè)發(fā)展

　　課堂教學(xué)研究要更加關(guān)注以校為本的教學(xué)研究。基于教師發(fā)展的需要，引導(dǎo)教師在校本教研中主動參與、樂于教研，勇于實踐，從而培養(yǎng)教師的教研能力，引領(lǐng)教師自主發(fā)展。

　　1、通過“課堂觀察”著力提高課堂教學(xué)的有效性

　　引進課堂觀察技術(shù)，培訓(xùn)廣大教師，解決教改中遇到的一些實際問題，使我們教研活動改進過去聽評課的不足，使教研活動落到實處。通過課堂觀察，科學(xué)解剖課堂，提高課堂教學(xué)的有效性，促進教師專業(yè)發(fā)展和形成學(xué)校合作文化。

　　2、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教研

　　網(wǎng)絡(luò)成為當今最便倢的交流平臺，網(wǎng)絡(luò)教研也以其“多主體，跨時空，低成本，高效率”，充分發(fā)揮我校信息技術(shù)專業(yè)的優(yōu)勢。

　　利用多媒體條件向教師展示網(wǎng)絡(luò)教研，并進行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，建立學(xué)校博客群組，要求授課教師，聽課教師將上課的教學(xué)及反思和聽評課上傳博客。教育隨想，教學(xué)反思，教學(xué)設(shè)計，讀書心得上傳到網(wǎng)上，引發(fā)教師的教研學(xué)習(xí)熱情，促進教師專業(yè)化成長。

　　四、完成計劃的保證措施

　　學(xué)校的規(guī)章制度已內(nèi)化為教師無形自律，形成一支愛崗敬業(yè)，愛生如子，團結(jié)奮進，朝氣蓬勃的教師隊伍，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。 本計劃主持人是校長，他具有開放和前瞻性的思維，具有極強的協(xié)調(diào)能力和實干精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前，開拓創(chuàng)新，團結(jié)合作，有實干精神。

　　組織保障。學(xué)校成立教師專業(yè)化發(fā)展專家指導(dǎo)委員會。楊校長擔(dān)任主任。下設(shè)教務(wù)處、學(xué)生處、學(xué)術(shù)委員會，幾位副校長擔(dān)任組長，具體負責(zé)計劃實施。

　　制度保障，迅速形成完整的工作程序和制度。

　　經(jīng)費保障，學(xué)校每學(xué)年撥出一定經(jīng)費用來完成計劃。

　　五、對學(xué)校的影響

　　1、本計劃的實施，在實踐中可以喚醒學(xué)校發(fā)展的內(nèi)動力，提升學(xué)校的辦學(xué)思想，擴展學(xué)校生存空間，學(xué)習(xí)引進國內(nèi)外的一切優(yōu)秀教育成果，不斷豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵，并成為學(xué)校的辦學(xué)特色。

　　2、喚醒學(xué)校教師的自我發(fā)展意識，促進教師發(fā)展成為學(xué)校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的教育實踐來全面地把握學(xué)校與自己發(fā)展的未來相結(jié)合，會出現(xiàn)一批具有雙師型、研究型的教師。

　　3、該計劃將有效提高教師課堂教學(xué)能力，有效地促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　六、困難與問題

　　1、教師隊伍。課堂教學(xué)的改革，教研活動的開展，“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)，需要我們教師思想認識統(tǒng)一，需要一批具有教學(xué)、教研能力強的教師隊伍，但許多課改中出現(xiàn)的問題是全新的，對教師提出了新的挑戰(zhàn)。

　　2、行政人員。在以往的各種培訓(xùn)中，行政人員的培訓(xùn)欠缺，要適應(yīng)改革的要求有一定的難度。

　　七、對策

　　1、加大宣傳。宣傳人文思想對學(xué)校發(fā)展的意義，宣傳新教育理念和實施策略，宣傳一線教師是學(xué)校發(fā)展的科技力，即第一生產(chǎn)力；用文化引領(lǐng)教師達到共識。

　　2、引領(lǐng)教師：加強理論學(xué)習(xí)開設(shè)專題講座；外出學(xué)習(xí)，校企合作，定期交流。

　　3、加強行政人員的培訓(xùn)。