企業安全生產發言稿(精選4篇)
企業安全生產發言稿 篇1
尊敬的各位領導,各位同事,各位友人:
我們聯力公司在公司各級領導的指揮下,在各位員工的積極努力下,我們圓滿的完成了又一個百日安全活動。成績是可喜的,但是我們不能驕傲,我們要更加的努力學習,積極探討,追尋安全的真諦,讓我們再次的研討一下帶給我們幸福安康的安全,到底是什么?
安全是什么?安全是一種態度。我們經常講“安全第一”。這就是我們的態度,也是我們的原則。安全是保證我們事業順利完成的法寶,安全是我們取得效益的前提,安全對我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經驗。每出一個事故,都能總結一二三條教訓,日積月累,就成了我們的規章。換一種說法,血的教訓換來了我們的規章制度,我們靠規章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關口前移,真正把別人的事故當作自己的防止事故的經驗,人類之所以進步,就是人類善于總結、并從總結中得到進步。我們也要善于在容易出現問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業效益有保障嗎?我們的隊伍穩定有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們把握住了安全,我們才有現在的一切,我們才有美好的明天!
追根結底,安全就是我們工廠的命根子,就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓,遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每個安全月入手,最終實現一個個安全百天、安全千天,實現我們的奮斗目標。另外,安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現的,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的
能力,延長自己的安全周期,取得更好的安全成績,為我們聯力公司添光彩!
企業安全生產發言稿 篇2
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
安全一詞由安和全兩個語素構成,安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯系。由安和全兩個字構成的安全一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業更必須時時注意安全、處處講究安全,經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態度,發現問題、分析問題、解決問題;必須樹立安全發展,預防為主的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業安全生產責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發生,讓安全成為企業各項工作的重中之重。
一、加強安全思想教育,提高企業全員安全意識
思想是行動的先導。當前,企業有些人對安全發展、預防為主的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問
題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。安全生產,人人有責,防止安全事故的發生必須堅持強意識、抓思想、嚴管理的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。
對企業員工要注重教育引導,在 日常工作中要堅持專業理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把安全作為企業最大的效益和永恒的主題,牢固樹立安全發展、預防為主的指導思想,不斷完善安全生產規章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。
二、強化安全生產管理,落實企業安全生產責任制
安全責任重于泰山。克服麻痹僥幸心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業各項安全生產制度的核心,也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經驗教訓,時刻保障安全生產。
任何一個事故的發生,都是多種因素共同作用的結果,就客運行業交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業要完善安全生產責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把安全生產,人人有責在制度上固定下來,建立健全
由上至下的各層級安全管理網絡制度,形成層級、網絡化安全監督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協調配合,真正把安全管理各項工作落到實處。
三、規范安全生產管理,提高安全管理標準
無規矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎,規范安全生產管理則是關鍵。 企業應結合現場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業進行環保和安全評價,從中找準現成的安全狀態不適宜的問題點,用安全木桶理論來加以持續改進,遵守規程,依法管理。
針對安全生產要強調安全管理三嚴原則。首先,制度要嚴。安全工作各項制度的制定要從人本出發,符合實際,做到條款嚴密,不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現彈性和漏洞,給以后的執行帶來麻煩。其次,管理要嚴。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規定、有關程序執行。檢查人員要深入現場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規定整改。最后,處理要嚴。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。
四、加強安全管理監督機制,確保安全管理到位
任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監督執行到位,才能產生實效。為加強企業的安全管理,企業必須建立健全安全管理監督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。
安全管理監督檢查是安全管理工作的重要內容,是消除事故隱患、防止事故發生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照重點作業、作業重點的監控原則,有針對性的開展對關鍵作業、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員的安全檢查和監督,強化行車過程監控,現場解決生產中的問題。通過安全檢查,可以及時發現運輸生產中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態,保證企業的安全生產。
安全管理是一門科學,也是一門藝術,這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業特征和時代特色,也具有一定的規律性。因此,作為安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創新。 要結合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉變,從集中開展安全生產專項整治向規范化、經常化、制度化的安全管理轉變,不斷提高安全管理水平,使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態。總之,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續續、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發生,降低安全事故帶來的損失,為企業的快速發展奠定堅實的基礎。
企業安全生產發言稿 篇3
同志們:
大家好!
縣共發生各類平安生產事故208起,今年以來。死亡28人,其中:火災事故160起,道路交通事故起數40起,死亡20人,工礦商貿企業事故8起,死亡8人。發生這些事故的主要原因,一是企業平安管理不到位,存在違章違規作業現象;二是平安措施不健全,企業平安生產的主體責任落實不夠到位;三是平安教育培訓工作亟待加強,職工平安意識淡薄。今天,縣政府在這里召開全縣工礦商貿企業平安生產工作會議,主要目的就是要求各企業要進一步貫徹落實國務院《關于進一步加強企業平安生產工作的通知》精神,全面落實企業平安生產的主體責任,加強平安生產管理,認真開展反“三違”活動,進一步落實平安生產責任制,加大平安投入,確保各種平安措施全部到位,強化平安教育和培訓工作,把提高員工的平安意識放在平安生產工作的重中之重,全面做好平安生產工作。下面,就加強企業平安生產工作再講幾點意見:
一、加大平安生產工作力度,嚴格依照《通知》要求。
堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針,各企業要認真貫徹落實國務院《關于進一步加強企業平安生產工作的通知》精神。全面加強企業平安管理,建立健全企業平安生產責任制,建立完善各項規章制度和平安操作規程,完善平安生產條件,加強企業平安技術措施,夯實平安生產基礎,堅持依法依規生產經營,強化企業平安生產主體責任落實和責任追究。平安綜合監管部門和負有平安生產監督管理的有關部門要加大日常平安監督管理工作力度,確保企業平安生產。
二、落實和強化企業在平安生產工作中的主體地位和作用,嚴格企業平安管理。
平安生產是對企業生存發展的基本要求。隨著我縣固定資產投資的快速增長,企業是平安生產的主體。各類工業企業逐年增多,企業的平安生產必需引起各企業負責人的高度重視,要狠抓平安生產各項措施的落實,認真分析和解決平安生產工作中存在實際問題,積極探索平安生產穩定發展的規律。
(一)依法改進和加強平安管理。生產流程的每個環節、每個崗位都要建立嚴格的平安生產崗位責任制。要進一步加大平安生產投入,加強平安生產基礎設施建設。同時,要加大對企業負責人、平安管理人員、特種作業人員和其它從業人員的培訓,提高企業經營管理者的平安管理水平和從業人員的平安技術素質。
(二)進一步規范企業生產經營行為。企業要健全完善嚴格的平安生產規章制度。嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產的要責令停產停工整頓,并對企業和企業主要負責人依法給予規定上限的經濟處分。
(三)加強隱患排查治理工作。企業要經常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業和企業相關負責人的責任。
(四)強化生產過程管理的領導責任。企業主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領導帶班并與工人同時下井、同時升井。對無企業負責人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理,同時給予規定上限的經濟處分。發生事故而沒有領導現場帶班的對企業給予規定上限的經濟處分,并依法從重追究企業主要負責人的責任。
(五)強化職工平安培訓。企業主要負責人和平安生產管理人員、特殊工種人員必需嚴格考核。要堅決依法停產整頓。沒有對井下作業人員進行平安培訓教育,或存在特種作業人員無證上崗的企業,情節嚴重的要依法予以關閉。
三、嚴格責任追究,加大平安生產日常監管執法力度。
加大經濟處分的力度。對于違法事實確鑿并有法定依據,平安生產監督管理部門要進一步加大對各類企業尤其是建筑行業、危險化學品生產經營企業等高危企業的平安生產日常監管的檢查執法力度。日常監督檢查時發現生產經營單位存在事故隱患的要依據國家安監總局關于《平安生產違法行為行政處罰辦法》規定。能當場處罰的依照簡易順序的規定,由平安生產行政執法人員當場作出行政處罰。不能當場作出行政處罰的依照一般順序予以處分,
努力擴大監督檢查覆蓋面,加強日常監督檢查同時。要不斷探索監督檢查的新方法,新手段。各有關部門要各司其職,各負其責,密切配合,聯合執法,切實采取有效措施,加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業監管部門要加強跟蹤監督,隨時掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關法律法規進行處分,并追究有關單位和當事人的責任。
四、努力構建平安生產齊抓共管的格局。
需要各方面通力合作,平安生產涉及面廣、任務繁重。形成齊抓共管的工作格局。縣政府統一領導和縣平安生產委員會統一協調下,各部門、各企業要依照有關法律法規,切實履行平安生產監督管理職能。縣平安生產委員會及其辦公室要積極發揮綜合協調作用,平安生產綜合監督及其他負有平安生產監督管理職責的部門,要各負其責,密切配合,切實履行平安生產職能。全縣盡快形成“政府統一領導,部門依法監管,企業全面負責,群眾參與監督,全社會廣泛支持”平安生產工作格局。
企業安全生產發言稿 篇4
同志們:
大家好!
公司今天召開這次安全生產會議,即是對06年工作的全面總結,也是對07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執行。回顧過去的一年,我們取得了不錯的成績。展望嶄新的今年,我堅信,在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實現今年的安全生產目標,把今年安全生產工作做得更好。借此機會,結合公司的實際情況,談幾點意見:
一、要充分認識制度化建設的必要性
制度化管理是實現企業安全生產長治久安的關鍵環節,進一步加強安全生產的制度化建設勢在必行。要繼續落實公司業已制定的安全生產方面的規程、制度及標準,深入抓好《安全生產管理制度匯編》等所規定的各項規章制度的貫徹執行,嚴格用制度統一大家的認識,統一大家的意志,統一大家的行為;要繼續完善公司安全管理的規章制度,根據管理體制變化、生產實踐變化、客觀環境變化等情況,及時修改和調整有關的安全規程制度,做到早制定早執行,生產管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進的管理理念和管理經驗。
二、要正確處理好改革與安全的關系
要以高度負責的精神抓好輔業體制改革過程中的安全生產工作,保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產的特點,研究影響安全生產的各種因素,并積極提出切實的對策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的,關鍵是如何引導和把握。改革到位之前,要堅持現行的規章制度不變;改革實施過程中,要保持安全生產的整體穩定性;對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關系。任何時候我們都必須堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎的工作方針不動搖。經濟效益必須建立在安全生產的基礎上,不能單純為了追求經濟效益而損害安全生產;相反,只有夯實安全生產基礎,經濟效益才有可能實現。
三、要加強安全生產業績考核
安全生產工作既要落實責任制,也要加強考核;既要有壓力,也要有動力;既要增加責任心,更要調動積極性,激發創造性。要按照層次分明、權責明確、程序嚴密的責任管理體系要求,繼續將安全生產工作重心下移,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產管理臺賬,細化、量化考核標準,將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續完善安全生產監管機制,無論機構、人員怎么變,必須確保專兼職安監隊伍不減;要充分分析構成安全工作的影響因素,科學安排各項工作,消除、預防、避免事故發生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到,員工素質的提高對保持安全生產的穩定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度,抓好職業道德和職業素養的培訓,重點強化業務技能的培訓。同時,要堅持從嚴治企的原則,嚴格管理,嚴肅紀律,獎罰分明。對于在安全生產和優質服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者,要嚴肅處理。
同志們,抓好安全生產貴在實際行動,我們要按照公司的統一要求,進一步振奮精神,創新工作,建立一個安全、祥和的發展環境,為陽泉實業的改革、發展、穩定多做貢獻。
我的講話完了,謝謝大家!