入職工作總結(jié)范文（精選16篇）
入職工作總結(jié)范文 篇1
本人是20xx年x月x日到XX有限公司費控部擔(dān)任預(yù)算員職位，轉(zhuǎn)眼間三個月試用期已滿，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助，使我順利地進(jìn)入并融入到了這個大家庭，使我的思想和工作方面都有了很大程度的進(jìn)步。現(xiàn)將使用期間的工作情況做以下總結(jié)：
1、通過這三個月的工作學(xué)習(xí)，我已經(jīng)能夠勝任自己的崗位工作，在工作中始終堅持以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，并能夠按時按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)和其他各項工作。
2、在這三個月中，本著認(rèn)真、仔細(xì)、公平、公正的原則：共審核了進(jìn)度款。
3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí)，及時解決，不留后遺癥。平時注重學(xué)習(xí)定額中工程量的計算規(guī)則，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧和定額套價的熟練度等其他業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高廣聯(lián)達(dá)各類型軟件的熟練使用水平，提高自己的工作效率和業(yè)務(wù)能力。
4、把實際施工中的經(jīng)驗帶到預(yù)算中來，結(jié)合實際施工，盡最大努力提高工程量的準(zhǔn)確性，為工程造價提供最有力的保證。
另外我對公司的管理制度十分滿意，節(jié)假日正常休息或者調(diào)休，使我們公司的員工自由安排調(diào)休時間。充分體現(xiàn)了公司人性化的管理模式。
以上是我個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)本人的轉(zhuǎn)正申請，如能成功中盈公司的一員，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，為中盈美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
費控部：
20xx年x月xx日
入職工作總結(jié)范文 篇2
不知不覺中，我來到已經(jīng)三月有余，在這三個月里我自己也切身感覺到了自己身上發(fā)生的變化，從思想上，剛?cè)肼殨r由于新環(huán)境產(chǎn)生的不安現(xiàn)在已經(jīng)非常的踏實；從工作方式方法上，由純粹的安裝服務(wù)行業(yè)的工作方式向生產(chǎn)行業(yè)的工作方式轉(zhuǎn)變。自己也越來越享受現(xiàn)在的工作氛圍。作為一名進(jìn)入一個全新工作環(huán)境的新員工，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但剛進(jìn)入公司，難免有不少壓力。
一、每個人進(jìn)入一個新的環(huán)境都有一個或長或短的適應(yīng)過程，而且這是我自己從學(xué)校畢業(yè)后第一次換工作，挑戰(zhàn)新的環(huán)境，難免適應(yīng)能力會有所欠缺。周圍同事相處融洽的工作環(huán)境以及對我的幫助，帶我去各車間了解生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程，以便盡快的熟悉工作。部門領(lǐng)導(dǎo)給我找了一些設(shè)備及工藝流程的圖紙來熟悉學(xué)習(xí)，以便自己盡快的達(dá)到工作要求。我渴望學(xué)習(xí)，現(xiàn)在是非常難得的機遇，令自己欣喜地是自己正朝著正確的人生方向努力，就這一點就能讓自己勇敢面對未來的各種困難，我相信自己能做的到。
二、自己之前也有三年之余的工作經(jīng)驗，但是那是在完全的施工服務(wù)行業(yè)，與現(xiàn)在的工作方式還是有很大的差距，之前三年的時間自己一直接觸的設(shè)備及工藝管線施工管理，并且材料以碳鋼為主。來到以后自己就像井底之蛙躍入了知識的海洋，視野一下變得無限的寬廣，也因此看到了人生的方向。當(dāng)然壓力也隨之而來，之前接觸的設(shè)備如塔、換熱器，壓力管道等都是靜設(shè)備，而且材料單一，工作重復(fù)率高，自然學(xué)到的東西以及積累的經(jīng)驗有很大的局限性。現(xiàn)在卻不一樣，工作內(nèi)容更加的豐富，不僅有以前的靜設(shè)備，還有很多像泵、離心機、壓縮機、各種攪拌、冷凍機等動設(shè)備。材料上不局限于碳鋼，還有各種塑料設(shè)備和管線，搪玻璃，玻璃鋼，各種內(nèi)襯管，各種材料的性能及使用，另外還有設(shè)備的選型以及工藝流程中各種設(shè)備的位置和工藝管道的走向確定，日常的管理工作等等都需要自己盡快的去了解，熟悉，直到掌握。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，達(dá)到工作要求，在工作中要不斷地學(xué)習(xí)，有問題及時請教領(lǐng)導(dǎo)、同事，工作之余積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的工作能力及業(yè)務(wù)水平。
三個月下來，入職之初公司的工作方式和以前的巨大差距，剛開始自己并未意識到，還好有部門領(lǐng)導(dǎo)不時地善意提醒和指導(dǎo)關(guān)懷，部門同事平時無私幫助，讓自己有了質(zhì)的改變，當(dāng)然工作中還會有很多問題需要自己勇敢的面對。我不怕問題，有問題才會有進(jìn)步，有壓力才會更成熟。
經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)工作經(jīng)驗真是一種無形的巨大的財富，對每個人是這樣，對一個公司更是這樣。當(dāng)然這種財富需要時間的積累，但如果一個人可以注意到平時的一些工作細(xì)節(jié)，虛心的向前輩學(xué)習(xí)，那么同樣的時間里經(jīng)驗的積累會更快，對公司的發(fā)展壯大做的貢獻(xiàn)就更多，公司對你的回報也會很客觀，顯然公司和個人的發(fā)展是休戚相關(guān)的。在這種經(jīng)驗的積累上，我希望我能做的很好，而且現(xiàn)在就是很好的機會，部門領(lǐng)導(dǎo)就是一位很是值得我們年輕人虛心請教的老師，感謝三力本諾給了我這么一個很好的學(xué)習(xí)機會，這將會是我人生中很重要的一段工作經(jīng)歷。
三個月的工作時間還是有些短暫，不能給公司提出具有建設(shè)性建議讓自己覺得有些慚愧。不過有一句話應(yīng)該是每個公司發(fā)展壯大的“法寶”，那就是細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)可以提高工作效率，可以避免安全隱患，可以降低設(shè)備破損率，可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。公司的每位員工都應(yīng)該向“細(xì)節(jié)”看齊，公司也會做的更好，對公司的未來充滿信心！
入職工作總結(jié)范文 篇3
當(dāng)十一月份結(jié)束，十二月份來臨的時候，我知道，自己來已有將近一個月的時間了。感嘆時光飛逝的同時，也不忘總結(jié)它給予我的知識以及經(jīng)驗教訓(xùn)。
人生總是不斷學(xué)習(xí)，因而不斷進(jìn)步，向著更深的領(lǐng)域前進(jìn)，永無止境。現(xiàn)今距離我大學(xué)畢業(yè)已有半年，社會形形色色，眾人良莠不齊，到處都是規(guī)矩，沒有想象的那么容易，我覺得最重要的是做一個生活的有心人。
一個月前進(jìn)入公司，我對未來充滿了希望，雖然公司剛成立，人數(shù)不多，但我也覺得這是個很鍛煉人的地方，所以我放棄了另一個工資、待遇都比較好的公司，加入公司，一心為公司工作。
剛進(jìn)入公司的前半個月內(nèi)，我在公司的總部，平時沒什么事情，會瀏覽一些與工作相關(guān)的網(wǎng)頁，但我一直在期待著能來到分部，這兒才是我今后工作的地方，是我應(yīng)聘的崗位。我并不在乎工作是不是很累，我也知道自己有時候做事總是無法令人滿意，但我會努力改變自己。同時我也知道，有的時候，自己做事的方法不對，也沒有決斷力，所以總是做不好事，我會努力改進(jìn)，多學(xué)多做。
進(jìn)入社會才知道，做人隨性固然好，但為人處世并不是想象的那么容易，要處處小心謹(jǐn)慎。俗話說，“愛人者人恒愛之”，尊重他人，才能讓別人尊重自己，讓別人對自己產(chǎn)生好感，從而形成良好的交際關(guān)系。但同時必須要注意的一點是，待人要真誠，將心比心，不能存害人之心，也不可無防人之心。如果產(chǎn)生誤會，要及時解釋清楚，不可耽擱，否則可能導(dǎo)致不必要的麻煩。
而在接人待物上，除了真誠，還有很重要的一點就是禮儀。古人最重禮，并作為劃分“貧富貴賤”的標(biāo)準(zhǔn)，是尊重對方、適當(dāng)待人的態(tài)度和方法。禮儀有很多種，其中商務(wù)接待禮儀和用餐禮儀是比較常見的，其他如喝酒禮儀、行政禮儀、會議禮儀等也會需要，無論是上下級之間，還是同級之間，恰當(dāng)?shù)难哉Z，合適的舉止，不僅是修養(yǎng)的表現(xiàn)，也是對別人的.尊重，是良好交際的開端，也是職場與生活場必備的利器。
這一個月也已接近尾聲，我對自己之后的路做了一個大概的規(guī)劃，具體如下：首先，我個人的形象同時也代表了公司的形象，我要改變自己，儀態(tài)、服飾、言談、舉止；其次，保管好公司的財物，照顧好花草樹木，保護(hù)公司的機密，并以飽滿的熱情對待每一天，每一個人；最后，在完成本職工作的同時，我會加強自己的專業(yè)知識，希望能為公司多出一份力。
入職工作總結(jié)范文 篇4
自 20xx年10月6日加入三鼎集團(tuán)房產(chǎn)事業(yè)部行列以來，入職時間 雖然只有短短的一個月，但我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在集團(tuán)相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極學(xué)習(xí)三鼎的企業(yè)文化，讓我對自己的工作性質(zhì)，崗位職責(zé)、內(nèi)容和思想境界都有了較大的轉(zhuǎn)變和提升。現(xiàn)就本人入職一個月簡單做一個總結(jié)，并對集團(tuán)提出一點個人建議。
一、個人工作重點和主要收獲：
1.積極學(xué)習(xí)三鼎集團(tuán)的企業(yè)文化，使自己盡快融入三鼎集團(tuán)的大家庭。
2、明確自身的崗位職責(zé)（規(guī)劃設(shè)計部），深入了解和探索未來城項目的性質(zhì)和定位。收集國內(nèi)外標(biāo)桿設(shè)計院，在部門上級領(lǐng)導(dǎo)陳大興和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，充分調(diào)動自身資源以及在聯(lián)絡(luò)部葉文峰的協(xié)助下，順利完成了對同濟(jì)設(shè)計院、三益設(shè)計集團(tuán)、現(xiàn)代設(shè)計集團(tuán)、香港貝銘建筑設(shè)計有限公司的接洽和考察工作。
3、積極配合聯(lián)絡(luò)部對鳳凰衛(wèi)視文化發(fā)展（上海有限公司）的合作洽談工作，初步取得了積極有效的成果。
4、 在部門上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和允許下，積極主動深入對義烏當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化和社會形態(tài)的考察和了解。
5、收集和學(xué)習(xí)大量國內(nèi)外旅游地產(chǎn)項目以及對萬科、綠城、龍湖、等國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)的管理和經(jīng)驗。
6、配合聯(lián)絡(luò)部參加杭州房博會的觀摩，及時了解和掌握國內(nèi)地產(chǎn)形態(tài)和市場信息動向。
7、及時關(guān)注和掌握國內(nèi)地產(chǎn)相關(guān)的政策和動向，積極主動學(xué)習(xí)，加強自身規(guī)劃設(shè)計專業(yè)技能，學(xué)習(xí)萬科、綠城、龍湖等實力地產(chǎn)的工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗。
8、針對未來城項目積極參加部門上級領(lǐng)導(dǎo)組織的每周例會，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
二、存在不足：
1、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)對于我而言，是一個陌生的、具有挑戰(zhàn)性的工作和崗位，很多方面的工作都是邊學(xué)習(xí)邊摸索，工作起來尚未做到游刃有余。工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、自身的專業(yè)知識及思想理論十分有限，需要不斷積累和提升。
3、設(shè)計工作經(jīng)驗很多方面做得還不夠好，為人處世方面還需更進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
4、與集團(tuán)事業(yè)部其他部門協(xié)作不夠主動積極，對集團(tuán)企業(yè)文化理解有待提升。
三、建議和寄望：
1、集團(tuán)各部門工作開展應(yīng)及時通氣，統(tǒng)一思想，緊密協(xié)作，加強配合。
2、希望事業(yè)部盡早能夠建立一套穩(wěn)、健、全的、有別于工業(yè)管理的、適合地產(chǎn)開發(fā)管理的配套制度，保障企業(yè)工作管理高效運營。
3、企業(yè)組織架構(gòu)盡量做到職權(quán)明確、逐級明晰、責(zé)任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間， 個人與企業(yè)之間爭權(quán)奪利。杜絕出現(xiàn)問題相互扯皮，推卻責(zé)任，見到利益大家爭搶的現(xiàn)象。
4、改善作風(fēng)，加強團(tuán)隊精神，強化集團(tuán)集體榮譽感。不擺架子，不拉幫派，不搞內(nèi)斗。各自做好本職工作，積極配合他人工作。共同為企業(yè)跟個人創(chuàng)造利益和良好的平臺。
5、放權(quán)管理，簡化流程。重大決策高層抓，日常小事下放到位。講方法，講人性化，特事特辦，隨機應(yīng)變。我入職一個月，經(jīng)歷集團(tuán)在管理上一支鉛筆申請一個星期，一臺電腦申請一個月。這種現(xiàn)象如果放在建設(shè)項目的管理上是及其危險的。假如有一個大型項目正在開展的過程中，可以想象那工地上，幾十臺甚至上百臺機械不停在運轉(zhuǎn)，加上龐大的施工隊伍，這時候一旦某一個環(huán)節(jié)的配套服務(wù)或者是決策工作跟不上去，都有可能導(dǎo)致整個項目全面癱瘓，勢必會造成項目成本控制上的損失慘重。
6、項目開展重策略，準(zhǔn)（定位準(zhǔn)）、穩(wěn)（步子穩(wěn)）、高（高標(biāo)準(zhǔn)，高效率）推進(jìn)未來城項目落地。前期做好項目精心策劃工作，反復(fù)研究探討項目的可行性，集思廣益，盡量保障項目定位準(zhǔn)確。有計劃，分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成項目的既定目標(biāo)。明確策劃、可研、規(guī)劃、征地、招商、建設(shè)的順序。
入職工作總結(jié)范文 篇5
到村任職三年來，我從一個初出茅廬的學(xué)生到一名農(nóng)村基層干部，從一個外鄉(xiāng)人到一名村里人，從事事摸不著頭腦到運籌帷幄，得心應(yīng)手……時間讓我經(jīng)歷了很多，懂得了很多，也得到了很多。領(lǐng)導(dǎo)們對我進(jìn)行言傳身教，細(xì)心指導(dǎo)，對我的成長給予了最大的扶持和幫助。村干部們的腳踏實地、一心為民的精神感染著我;村民們的勤勞、樸實與熱情感動著我。如今的我已被這片熱土深深吸引，夕陽隱在山頭的半張臉已成了我每天必看的風(fēng)景，雨后的會寶嶺水庫也定格為我記憶中永不褪色的畫面。
初到農(nóng)村時，幽默風(fēng)趣的村民朋友習(xí)慣叫我“書記”或者直接叫我“大學(xué)生”， 每次聽到這個稱呼，我總會感到有點尷尬和沉重。為了盡快和村民打成一片，我一有空就跑到田間地頭或是村民家里幫他們干活、拉家常，請村干部帶路走訪了村里的黨員干部，深入了解村民們的所思所想，準(zhǔn)確掌握群眾生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)勢及存在問題進(jìn)行深入分析。我還經(jīng)常去老支書李倫吉家里，聽老人家講雷雨口的昨天。在雷雨口的每一天生活都很充實、有序，一個月下來，我就對村里的情況了如指掌。
我所任職的雷雨口村是一個典型的礦區(qū)村，由于廠礦企業(yè)租占村民的土地，村民和廠礦企業(yè)之間的關(guān)系比較復(fù)雜，存在不少糾紛，因糾紛引起的群眾上訪不斷。我到村以后，變接訪為走訪，積極到有糾紛的村民家中，向他們講解相關(guān)的土地法律法規(guī)，耐心細(xì)致的調(diào)解村民和廠礦企業(yè)之間的矛盾。
礦石料場歸我村集體所有，每天都要有指揮人員在料場負(fù)責(zé)管理，為了提高工作效率，切實保障村民在撿礦石時的人身安全，我與村“兩委”一起制定管理規(guī)定，健全考核機制和安全生產(chǎn)制度。我還多次與村“兩委”一班人上山測量土地，幫助村里起草各種協(xié)議書29份，規(guī)范了礦區(qū)與村民的關(guān)系;積極協(xié)助村干部恢復(fù)耕地，參與恢復(fù)耕地200多畝;先后11次與村干部一起與礦主談判協(xié)調(diào)占地款，共為村民協(xié)調(diào)發(fā)放占地款500余萬元。同時，我還充分發(fā)揮自己掌握知識快的優(yōu)勢，積極學(xué)習(xí)有關(guān)鐵礦石的提煉、加工技術(shù)以及國內(nèi)外鐵礦石的一些最新信息，并耐心向村民講解。
我還結(jié)合兼任“三農(nóng)信息員”工作，對我村的村民進(jìn)行了一次詳細(xì)的存貸款摸底，向他們講解什么是合理的消費，并配合信用社對我村的村民進(jìn)行評級授信，極大方便了村民貸款，有效解決了村民創(chuàng)業(yè)缺資金的難題。
通過這些日常工作，我逐漸改變著村民對我的看法，開始得到他們的支持與鼓勵。他們也漸漸明白，我們大學(xué)生村官不是來鍍金的，是來有所作為的。作為一名村官，官雖小，責(zé)任卻重于泰山。我始終認(rèn)為選擇了“村官”之路，鎖定的是榮譽、也是挑戰(zhàn);選擇了“村官”之路，銘刻的是自信，也是拼搏。
入職工作總結(jié)范文 篇6
來已經(jīng)一個多禮拜了，說長不長，說短也不短。在這段時間里參與了幾個項目，從毫無頭緒的翻定額書到親自去套定額，我認(rèn)識了很多，收獲了很多，以下是我入職一周的一些反思。
我想第一項反思就是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。從原公司的骨干設(shè)計人員到現(xiàn)在的新人，一切都得重新起步。雖然之前有接觸過預(yù)算，但來公司后發(fā)現(xiàn)之前學(xué)得只是九牛一毛。這也更讓我端正了心態(tài)，踏踏實實地從基本功學(xué)起。萬事開頭難，我相信
第二項是對公司有了大概的.了解。成立于1999年。公司主要從事建設(shè)工程招標(biāo)代理、建設(shè)工程概預(yù)算編制、竣工結(jié)算、工程造價控制、工程項目代建、政府采購等的專業(yè)機構(gòu)。同時在和各位師傅的接觸中了解了公司“公正、信譽、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)文化，這也更加明確了我在以后工作中的努力方向。
第三項反思也是最重要的反思就是對預(yù)算這份工作重新的認(rèn)識，工程概預(yù)算是一門技術(shù)性、專業(yè)性、綜合性很強的學(xué)科，它以建筑識圖與房屋構(gòu)造、建筑施工技術(shù)、建筑材料、施工組織與管理、建筑結(jié)構(gòu)以及其他工程技術(shù)課程等有關(guān)知識為，同時必須注意其他專業(yè)課知識的涉獵。在學(xué)好基礎(chǔ)知識的同時，還需要提高個人的預(yù)算素質(zhì)。預(yù)算工作涉及面廣、交叉點多、政策性強，在工作中難免會出現(xiàn)一些疏漏，這就必須要求自己提高責(zé)任心，通過提高個人素質(zhì)來提高預(yù)算工作的質(zhì)量。
千里之行，始于足下。回首這一周的工作，讓我對自己、對公司、對預(yù)算有了重新的認(rèn)知和認(rèn)識，我感覺到非常的充實。為此很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機會，感謝程姐的悉心教導(dǎo)。我也將繼續(xù)朝著一名合格的預(yù)算人員而努力！
入職工作總結(jié)范文 篇7
光陰似箭，歲月如歌，不知不覺中來永春工作就半年了。在永春上班的這短時間里，我深切的感受著累并快樂著。因為我對這份工作充滿激情，感覺到這里上班讓我煥然一新。下面 我就這半年的工作情況做一個工作總結(jié)范文，總結(jié)半年工作我所面臨的問題和工作中得出的經(jīng)驗。
從20xx年6月10號入職以來，這份工作就深深的吸引著我。也許是我和它有緣吧!在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo)及周邊的同事喜愛那個出的都很融洽。剛剛上班那會兒，我對業(yè)務(wù)有些陌生，店長和同事們都很有耐心的指導(dǎo)我，至今我對產(chǎn)品價格和產(chǎn)品特點和不可發(fā)貨區(qū)域都很熟悉，這和她們的耐心指導(dǎo)是很密切的。所以，我很感謝她們在工作以及生活中的幫助。
在任何的部門都有規(guī)章制度，作為一名門市營業(yè)人員，我們要很好的鞏固老客戶，優(yōu)秀推銷員除了要有說服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外，還要能經(jīng)常介紹公司的最新或最暢銷的產(chǎn)品，讓他們的業(yè)績充分的得到提升和發(fā)展：對于新客戶我們要認(rèn)真仔細(xì)的介紹每一款產(chǎn)品給他們，讓他們對我們的產(chǎn)品完全深刻了解和認(rèn)識，使他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。不關(guān)交易是否達(dá)成，都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法，以建立彼此信心，訓(xùn)練現(xiàn)實實地介紹產(chǎn)品的特色和性質(zhì)，對于推銷者來說是十分必要的。
公司門市部是一個重要的部門。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己，而是整個公司的形象，所以，永遠(yuǎn)要保持著良好的心態(tài)和對工作的熱情。無論是打掃衛(wèi)生.配貨.理貨.還是接單，都要做到疏而不漏，在服務(wù)上要讓顧客感覺到溫馨，滿意。在細(xì)節(jié)上要讓領(lǐng)導(dǎo)省心，在自己的崗位上按部就班的工作，成長。
入職工作總結(jié)范文 篇8
20xx年x月x日x，我正式到公司報道，在公司擔(dān)任合同管理員一職。在這近三個月的工作中，我特別注重加強工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持“向師傅和同事學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，彌補自身專業(yè)知識的欠缺，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，為以后順利開展各項工作打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將近三個月以來的工作情況作如下幾點匯報：
一、思想方面
在工作初期，通過參加公司統(tǒng)一組織的新員工入職培訓(xùn)，我感受到了公司深厚的文化底蘊，了解了公司的發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)了公司的各項管理規(guī)章制度。同時，在師傅的帶領(lǐng)下，逐步熟悉了本崗位涉及到的工作內(nèi)容。工作中我努力做到了勤問、勤記、勤動手，遇到不明白的問題就積極向身邊的同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們成熟的工作思路、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。在工作中做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、熱愛本職工作，注重培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任心，認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”，堅持“工作事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任”的原則，樹立誠實守信的理念，努力做到“專心謀事、誠信待人”。
二、 工作方面
1、學(xué)習(xí)使用xx人力資源信息管理系統(tǒng)的情況
當(dāng)前公司正在嘗試在勞務(wù)公司建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的管理系統(tǒng)——xx人力資源信息管理系統(tǒng)。因為以前有過使用類似人力資源管理軟件的經(jīng)驗，因此在師傅的指導(dǎo)下，我很快便學(xué)會了信息軟件的基本操作。在使用xx人力資源信息管理系統(tǒng)的過程中，我與師傅一起積極配合工程師改進(jìn)了系統(tǒng)中一些難以滿足實際工作要求的問題，例如批量導(dǎo)入人員信息重復(fù)錄入沒有提示、出具月考勤報表時人員名稱重復(fù)出現(xiàn)等等。隨著對系統(tǒng)的使用和熟悉，在積累了一定操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我對軟件內(nèi)容的更新也提出了自己的看法，不僅使我能夠結(jié)合實際工作創(chuàng)造性地使用系統(tǒng)，還促進(jìn)了我和公司其他工作人員之間相互交流，促進(jìn)了軟件的深入應(yīng)用。
在開展“體育館項目”和“圖書館項目”兩個項目的勞務(wù)工人“實名制”試點工作過程中，我已經(jīng)能夠獨立完成勞務(wù)工人基本信息的采集、考勤卡的制作發(fā)放、工人每月考勤數(shù)據(jù)的提取和錄入、工人購買保險情況、合同的簽訂情況等流程中的信息的錄入，并根據(jù)實際需要出具各類相關(guān)報表等。
2、學(xué)習(xí)勞動合同管理的情況
試用期間，我了解到了勞動合同簽訂的重要性，掌握了勞動合同規(guī)范填寫的要求，對各分公司報送的第三批共計份勞動合同進(jìn)行檢查、匯總統(tǒng)計后，報送至市勞動局備案，并將已備案人員信息錄入到信息系統(tǒng)中。按照勞動局的要求，配合新開工的工程及時簽訂勞動合同，并配合體育館工程、圖書館工程、第九小學(xué)工程涉及到的分公司復(fù)查第一、第二批簽訂的勞動合同，以備克拉瑪依市創(chuàng)建“全國文明城市”考察組檢查。
3、其他工作情況
自入職以來，我還學(xué)習(xí)、掌握了勞務(wù)公司的內(nèi)務(wù)性工作，如資料的收集、整理、歸檔、每周四周報的匯總上報、每周五勞務(wù)公司周例會、每月xx日勞務(wù)專項會議資料的準(zhǔn)備、每月號考勤的上報等，配合副經(jīng)理完成每月基本工資的申請、批復(fù)、辦款以及監(jiān)督發(fā)放等工作。
三、 存在的缺點及今后的規(guī)劃
1、法律、法規(guī)知識欠缺。在實際工作中，才意識到自己專業(yè)業(yè)務(wù)知識的欠缺，尤其是對相關(guān)法律、法規(guī)的深入了解和掌握比較欠缺。因此，在今后的工作中，除需要熟悉相關(guān)國家、地方性的法律、法規(guī)外，還需通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道多了解與本職工作相關(guān)的知識，使自己成為一名合格的、專業(yè)的合同管理員。
2、缺乏相應(yīng)的資質(zhì)證書。因為與以前的工作內(nèi)容有較大變化，所以我會明確今后的職業(yè)取向，積極學(xué)習(xí)、充實自己，考取符合現(xiàn)在工作內(nèi)容要求的資質(zhì)證書，例如經(jīng)濟(jì)師資格證、人力資源管理類的相應(yīng)資質(zhì)證書。除此以外，我還希望在今后的`x—x年左右時間內(nèi)能夠獲得第二本科學(xué)歷(工程預(yù)算類或者人力資源管理類)。
三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識，工作能力也有所提升，但在試用期所學(xué)習(xí)到內(nèi)容還不夠全面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還有一段距離，本人希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作中，我將努力改正自己的缺點，以更大的熱情投入到工作當(dāng)中來，繼續(xù)不斷加強對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷努力提高自身業(yè)務(wù)知識水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情、嚴(yán)格的紀(jì)律全身心地投入工作中，積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。從平時注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取，完善自己，以便更好的完成本職工作。
最后，我在試用期能夠取得進(jìn)步、工作能夠順利開展，較快的適應(yīng)并融入到新的工作環(huán)境當(dāng)中，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和師傅的指導(dǎo)以及相互間的協(xié)同配合，這充分反映出我們?nèi)?lián)公司的員工是一支精誠團(tuán)結(jié)，能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗，有進(jìn)取精神的隊伍，我為自己能夠有機會成為其中的一員而感到驕傲。也希望自己能夠像公司企業(yè)使命里說的那樣，成為陽光事業(yè)中的一縷陽光，溫暖客戶、回報社會，繼續(xù)一如既往、心懷感激地為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益而努力。
入職工作總結(jié)范文 篇9
在這個收獲的季節(jié)里，我將自7月份入職公司到九月份工作分以下幾個方面作總結(jié)：
首先，對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校，面對的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一個被動學(xué)習(xí)大于主動學(xué)習(xí)的角色；出入社會，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。結(jié)合三個月的工作經(jīng)歷，覺得自己在這個轉(zhuǎn)型的角色變換中做的還不夠好，確切的說是還保持著一個學(xué)生的風(fēng)貌，沒有成功邁出社會的第一步。就拿在工作環(huán)境內(nèi)和同事相處相融度來說，自己沒能很好的融入這個大家庭。這點上要給自己敲醒警鐘給予自嘲，結(jié)合現(xiàn)實和理想之間的差距異同修正自己的不足。給自己定下幾條原則或者說轉(zhuǎn)型實踐方向：
主動學(xué)習(xí)、踏實肯干、夯實專業(yè)基礎(chǔ)（相關(guān)專業(yè)理論知識、熟悉和把握行業(yè)動態(tài)以及公司相關(guān)固井外加劑產(chǎn)品）扮演好轉(zhuǎn)型之后的新角色。
有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷（變內(nèi)向為外向、開朗、活躍、沉穩(wěn)）相信這樣能為工作添色不少也可以為自己的人生多填充上一份精彩。
各擬制一份短期的人生（工作、生活）拓展計劃和一份長期人生（工作、生活）拓展計劃。消除自己在未來工作、生活上的迷茫和不知所措。
其次，古語云，在其位，謀其政。身處技術(shù)員崗位，一定要有扎實的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的三個月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓(xùn)、固井基礎(chǔ)理論知識接觸、實驗設(shè)備儀器操作與維護(hù)、公司固井外加劑產(chǎn)品認(rèn)知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝與工具、公司業(yè)務(wù)范圍和合作商等等一系列的固井相關(guān)事宜，自己正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫成為一張“固井技術(shù)牛皮卷,也堅信在一定的工作周期范圍內(nèi)自己可以讓這張“固井技術(shù)牛皮卷”愈演愈厚。結(jié)合自己在工作中的得與失、不足與優(yōu)勢，自己還應(yīng)在工作中不斷加深對公司固井外加劑產(chǎn)品的應(yīng)用范圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學(xué)習(xí)掌握并能熟練應(yīng)對實際固井事宜中的一切復(fù)雜問題。有規(guī)劃、有方向、結(jié)合理論與實踐制定長短期的學(xué)習(xí)計劃：
多學(xué)多問、不懂就問、把握好一個新人的學(xué)習(xí)姿態(tài)。
扎實固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中的方式方法。
端正工作態(tài)度，實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。只有實干、多干方能打好堅實的基礎(chǔ)。
最后，工作范圍內(nèi)接觸的業(yè)務(wù)與一個新人身份對公司管理發(fā)展的建議。三個月的時間，說長不長說短不短，在公司西北區(qū)域接觸的井次有TK862、TH12355、TK953H，有了對固井流程的簡單了解，從接到試驗任務(wù)單、小樣實驗摸索與試驗要求參數(shù)的契合并撰寫小樣實驗報告、井場配灰、半大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及半大樣實驗報告、井場配水、大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及大樣實驗報告、井場固井施工并記錄相關(guān)施工參數(shù)并簽收施工費用單、施工結(jié)束后期的負(fù)責(zé)人工作總結(jié)并發(fā)予分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、井次實驗記錄歸檔、等待固井隊固井質(zhì)量驗收并時刻與接洽人保持聯(lián)系、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對固井質(zhì)量結(jié)果給予負(fù)責(zé)人考核相關(guān)事宜。
作為一個新人，針對公司的各項管理制度和公司發(fā)展建設(shè)的相關(guān)建議，本著新人該有的姿態(tài)和新人認(rèn)知上的局限性，在一些原則上的錯誤建議還請公司領(lǐng)導(dǎo)海涵。
入職工作總結(jié)范文 篇10
xx年，我們XX公司全年工作的指導(dǎo)思想是：以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶�，以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點，以提高經(jīng)濟(jì)效益、增強發(fā)展后勁為工作目標(biāo)，堅持務(wù)實創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，在新的歷史起點上，努力實現(xiàn)新的跨越。
在新的一年里，我公司的具體工作目標(biāo)是：
1、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升，全年完成施工產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利稅*萬元;
2、品牌工程加速遞增，工程合同履約率100%，竣工工程合格率100%，無質(zhì)量事故，爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程**項，市優(yōu)工程**項;
3、安全生產(chǎn)一絲不茍，全年安全生產(chǎn)無事故，爭創(chuàng)省級文明工地**項，市級文明工地*項;
4、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢，爭創(chuàng)國家級工法**項，省級工法**項，省級以上QC成果*項，發(fā)表省級以上論文*篇。
為了實現(xiàn)以上工作目標(biāo)，我們將在新的一年里，認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府在年前召開的全縣建筑業(yè)工作會議及全縣“八比二爭先”爭先創(chuàng)優(yōu)動員大會會議精神，結(jié)合我公司實際情況，扎扎實實地抓好以下四大方面的工作：
一、調(diào)整經(jīng)營思路：
xx年是我國 規(guī)劃的開官之年，年前的中央經(jīng)濟(jì)工作會議已將xx年工作重點從“保增長”定調(diào)為“促轉(zhuǎn)變”,這也就意味著社會關(guān)注點將從經(jīng)濟(jì)增長率的高低，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性，這對我們建筑企業(yè)來說，面臨的困難與考驗比過去的一年只增未減。
當(dāng)今建筑市場的競爭日趨激烈，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，不斷做強企業(yè)資質(zhì)和規(guī)模，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場、占領(lǐng)市場，
今年我們要繼續(xù)實施“大市場、大業(yè)主、大項目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略，走出一條具有特色的建筑業(yè)發(fā)展之路。針對公司現(xiàn)狀，我們要進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，今后我們將在強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，加快房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，不斷向建筑業(yè)的上下游延伸。
二、強化企業(yè)管理：
1、抓好績效管理的完善與推行。按照公司的部署，xx年將在全員中實行績效管理、績效考核，實行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。今年我們將對前期績效管理試運行的成果進(jìn)行總結(jié)，取精華，去糟粕，不斷總結(jié)完善，通過開展對員工績效管理知識的系統(tǒng)性講解和培訓(xùn)，使大家能夠更加深刻地認(rèn)識到績效管理的意義，從而加強雙方的反饋和溝通，以制定出適合我們實情的績效管理考核制度，并適時在全公司進(jìn)行推廣。同時，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強化管理職能，按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機構(gòu)設(shè)置。
2、加快信息化管理建設(shè)進(jìn)程。目前我們的信息化建設(shè)尚處于前期試運行階段，多平臺的融合尚未完全實現(xiàn)，今年我們將加大投入力度，盡快完成財務(wù)管理、檔案電子化管理、收發(fā)文管理等多平臺的融合，實現(xiàn)管理電子化、辦公精細(xì)化，顯著降本增效。
3、強化以人為本的項目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物，選好項目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們將堅持以“建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn)，選擇和使用合格的“XX人才”。面對建筑市場上的惡性競爭，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益，我們公司決不能輕易降低標(biāo)準(zhǔn)、降低門檻，亂收隊伍、亂接業(yè)務(wù)，面對不規(guī)范的建筑市場，我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理，來提高競爭能力和發(fā)展能力。
為此，公司各工程處、各科室的主要負(fù)責(zé)人，從投標(biāo)評審到合同評審，直至項目開工后的全過程、全方位跟蹤管理，都要各司其職，各負(fù)其責(zé)。要繼續(xù)堅持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險管理原則，我們還將通過多種措施來切實加大對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，以確保管理成效。
三、注重人才培養(yǎng)：
公司在注重企業(yè)壯大的同時，要把科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，在人才引進(jìn)后，積極為他們營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過開展“青藍(lán)工程”結(jié)對子，結(jié)合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅力量，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司將不斷加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育，積極鼓勵和引導(dǎo)大中專生員工報考一級建造師，不斷擴(kuò)充一級建造師隊伍，凡考取一級建造師者，公司將給予相應(yīng)的獎勵。
我們將不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來，沒用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進(jìn)來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
四、加強品牌建設(shè)：
我們將以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊協(xié)作精神，弘揚“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，重視環(huán)境建廣廈，以人為本保安康，誠信守約為用戶，全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，使得廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進(jìn)企業(yè)整體工作的提高。
為此我們將著重從如下幾方面出發(fā)，大力開展品牌建設(shè)。
1、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。我們要始終把保證質(zhì)量和滿足用戶的需求放在首位，以“過程控制與最終檢驗相結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與實施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵機制與制約機制相結(jié)合”的管理方法，對工程項目進(jìn)行全面的質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營管理。xx年，凡我公司承建的所有工程項目，在簽訂合同的同時，必須明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，請公司各科室、各工程處會同相關(guān)項目經(jīng)理，將創(chuàng)優(yōu)計劃一一落實到位。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，公司將以獲獎鼓勵的原則獎勵獲獎項目部，促使企業(yè)質(zhì)量工作上臺階。
2、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益，社會的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的同時，要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，做到安全管理職責(zé)明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。今年，我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，推行安全風(fēng)險基金管理，各工程處要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實加大對所屬工程項目的現(xiàn)場管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
3、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓誠信建設(shè)。
誠信無價，誠信是無形的品牌，以“誠信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久，更有生命力。“先造人品，后造精品”，這是誠信的基本原則，對內(nèi)對外都要講誠信，承接業(yè)務(wù)首先要講誠信，質(zhì)量、安全、工期、服務(wù)等都誠信到位，“建設(shè)”的品牌會越打越響;內(nèi)部管理要講誠信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力，希望全體員工在新的一年里遵章守紀(jì)，言行一致地做好各項工作，自覺維護(hù)和提升形象。
我們將一如既往的以高度的責(zé)任心和緊迫感實施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，建立健全體制機制，樹立強烈的品牌意識，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)知識，了解國內(nèi)外建筑業(yè)的發(fā)展形勢，利用信息網(wǎng)，實施組合經(jīng)營，構(gòu)筑文化品牌，從而不斷提升企業(yè)形象和知名度。
紅日初升，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。在新的一年里，我們建設(shè)全體員工有信心、有決心在縣委、縣政府、縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，以企業(yè)規(guī)劃為契機，團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作、規(guī)范管理，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo)，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為海安經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)!
入職工作總結(jié)范文 篇11
1、經(jīng)濟(jì)效益振奮人心。為了確保年度利潤指標(biāo)的實現(xiàn)，我們從各方面扎緊了“滴血口”，加固了“防洪壩”，防止了財源流失，確保了利潤和上交款。公司全年實現(xiàn)利潤總額1026萬元，完成集團(tuán)公司下達(dá)計劃的157.8%，人均創(chuàng)利4.3萬元;完成上交款779萬元,占集團(tuán)公司下達(dá)上交款任務(wù)的102.9%;全年清收工程款2263萬元，占計劃的113.2%;國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)108%;年度員工人均收入5.1萬元，上繳“五金”313萬元，上繳率100%，全部兌現(xiàn)年初“三不欠”和“三不讓”承諾。國務(wù)院38辦監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評價。
2、承攬任務(wù)超額完成。全年共承攬任務(wù)8項，合同金額5.3億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計劃的106%;在建工程18項，完成產(chǎn)值4億元，占集團(tuán)公司下達(dá)計劃的143%，尤其是“大干120天”期間，各指揮部表現(xiàn)突出,全公司提前10天完成大干任務(wù)。在承攬上我們嚴(yán)格按照年初制定的經(jīng)營原則，“在有金子的地方開礦，在有魚的地方撒網(wǎng)”，實施理性經(jīng)營，尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬，真正做到了“不能攬一個虧損工程”的承諾。如四川雙流正興錦江大橋、重慶寒風(fēng)埡隧道、四川大渡河瀑布溝水電公路復(fù)線等項工程，投資較大，但風(fēng)險也較大，在多方分析評估的基礎(chǔ)上，我們主動放棄了這些基本到手的項目，如果不堅持理性經(jīng)營，盲目投標(biāo)，饑不擇食，上半年我們就可以提前完成全年承攬指標(biāo)，但那種只求數(shù)量、不求質(zhì)量效益的粗放經(jīng)營，對四公司來說是堅決不允許的。與此同時，我們在充滿變數(shù)的建筑市場里不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，如以內(nèi)蒙大唐國際呼準(zhǔn)鐵路托電支線耿慶溝車站等系列工程為標(biāo)志，實現(xiàn)了在華北的滾動發(fā)展;以湖南高速公路二標(biāo)為標(biāo)志，實現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進(jìn)場公路、青城山東軟大道等項目為標(biāo)志，實現(xiàn)了向川西北市場的挺進(jìn)，而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。
3、在建工程捷報頻傳。全年在建工程18項，沒有一個告急工程，也沒有一個虧損工程，寶興電站在更換施工隊伍和指揮長的情況下，總工徐曉剛同志臨危受命，勇挑重?fù)?dān)，一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期的被動局面;恩利指揮部自去年創(chuàng)全線第一個進(jìn)場，第一個安家，第一個開工后，今年又高質(zhì)量完成全標(biāo)段第一根樁基、第一片預(yù)制梁、第一個隧道掘進(jìn)突破千米大關(guān);呼準(zhǔn)指揮部在征地拆遷、設(shè)計圖紙等不到位的情況下，短短的70天時間，完成了新集煤臺4000多萬元產(chǎn)值的施工任務(wù)，創(chuàng)造了內(nèi)蒙古集煤站施工奇跡，得到呼和浩特鐵路局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價;位于川西夾金山下的場平工程指揮部，春節(jié)期間犧牲了與家人團(tuán)聚的機會，掀起了大干高潮，用三分之一的時間完成了三分之二的任務(wù)，戰(zhàn)勝了國內(nèi)水電勁旅，獲業(yè)主特別獎勵30萬元;鄭西鐵路客運專線指揮部每月綜合評比均在全標(biāo)段領(lǐng)先，已累計獲得局指揮部獎金100多萬元;色爾古指揮部不但工程干得好，而且與方方面面的關(guān)系非常融洽，為單位創(chuàng)造了可觀的效益;襄渝指揮部噴錨質(zhì)量被局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“達(dá)到了國際水平”。
總之，20xx年公司所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌，沒有一個不合格，更沒有一個“豆腐渣”，在各方面都得到社會各界好評，全年共收到業(yè)主嘉獎共計9份，榮獲業(yè)主獎勵200多萬元，兌現(xiàn)了年初“要干就干最好，要做就做最優(yōu)”的承諾。這些成績的取得得益于我們狠抓了三個關(guān)鍵：一個是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關(guān)鍵工程、上億工程由公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任指揮長;三是在勞務(wù)隊伍的選擇和管理上，確立了“三證俱全、實力雄厚、作風(fēng)過硬、技術(shù)達(dá)標(biāo)、信譽良好”的標(biāo)準(zhǔn)，年度內(nèi)我們在5個表現(xiàn)良好的勞務(wù)隊伍中建立了臨時黨支部，成立了工會組織，與內(nèi)部隊伍一樣，年終評選指標(biāo)同時下達(dá)、同時表彰、同時參加職代會。
4、安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。20xx年，有2項QC成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽明大橋年度內(nèi)先后榮獲鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎和“魯班獎”，襄渝指揮部在鐵道部質(zhì)量信譽評價中以98.3分的優(yōu)勢居全11標(biāo)段之首;恩利指揮部連續(xù)9次獲安全質(zhì)量評比第一名，并榮獲總公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號;呼準(zhǔn)工程指揮部所干工程在驗收時受到了專家們的一致好評;年度內(nèi)竣工移交的咔日溝大橋、S210公路段CD段土石方工程、寶興新場平工程等均通過一次性驗收，合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。
在安全上，公司今年在建項目共有8座隧道，共計22.4公里，占局集團(tuán)公司在建隧道工程的一半以上，通過全體員工的共同努力，沒有出現(xiàn)一起等級事故，實現(xiàn)了全年安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)，特別是恩利指揮部采取超前地質(zhì)預(yù)報等科學(xué)手段，加強危險源的排查，發(fā)現(xiàn)了深達(dá)70米，寬達(dá)40米的大溶洞并及時排除險情，受到業(yè)主監(jiān)理的贊賞;色爾古、柳坪電站指揮部，針對碳質(zhì)千枚巖收斂變形大、掌子面掉塊等惡劣的地質(zhì)條件，積極組織專家會診，集中精力加強預(yù)防，杜絕了一切安全質(zhì)量責(zé)任事故;襄渝指揮部加強了瓦斯監(jiān)測工作，提高檢測頻率，全年沒有發(fā)生一起瓦斯爆炸事故;鄭西鳳凰嶺隧道在CRD法施工中，有效控制了大斷面黃土沉降。
在安全管理方面，年度內(nèi)我們著重狠抓了以下幾項工作：一是層層簽訂以安全為內(nèi)容的包保責(zé)任狀，同時在各級領(lǐng)導(dǎo)中得到了較好的落實;二是我們將大斷面黃土、軟巖、瓦斯、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理，納入重點控制領(lǐng)域，在各指揮部配備了專職安全員，還為專職安全員配備了摩托車、能承受100多公斤壓力的頭盔、鮮艷的服裝和醒目的袖標(biāo)，被業(yè)主、監(jiān)理稱為“特警部隊在深山巡邏、在隧道值班”，增強他們對安全工作的責(zé)任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質(zhì)部、派出所等職能部門，到各指揮部進(jìn)行安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料大檢查，督促各項內(nèi)業(yè)資料的整理完善，確保每一個過程無偏差;四是實行安全一票否決制，年度內(nèi)針對項目班子、專職安全員的安全工作獎罰標(biāo)準(zhǔn)，在原有的基礎(chǔ)上得以大幅度提高，其獎罰標(biāo)準(zhǔn)較去年提高了10倍，此外，還給予專職安全員適當(dāng)?shù)慕蛸N補助，增強了工作的積極性。
5、債務(wù)清收、變更索賠成效顯著。債務(wù)清收、變更索賠是公司今年創(chuàng)利增效、加強成本控制的著力點，也是開展“管理效益年”活動的重要內(nèi)容。在清欠方面，我們采取靈活多樣的戰(zhàn)術(shù)，追求實實在在的效果。在變更索賠方面，我們的舉措是將以往承攬指標(biāo)更變?yōu)樽兏髻r指標(biāo)，以新出臺的《變更索賠獎勵辦法》，實施年終效績考核，與各指揮長年終獎金掛鉤，獎勵兌現(xiàn)，成效顯著。呼準(zhǔn)在材料調(diào)差上做足文章，僅此一項就增加了合同投資400多萬元;恩利指揮部通過技術(shù)和攻關(guān)手段，增加變更金額超過20xx多萬元，超額完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。全公司全年實現(xiàn)變更索賠共計1.03億元，占計劃指標(biāo)的198%。20xx年我們實現(xiàn)利潤很大一部分就來自變更索賠。
6、資質(zhì)就位年年攀升。在去年的基礎(chǔ)上，今年順利通過了“三標(biāo)一體”內(nèi)審，成功申報市政工程總承包一級資質(zhì)、隧道專業(yè)承包一級資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級資質(zhì);成功申報了4個勞務(wù)資質(zhì)，并將7個勞務(wù)隊納入內(nèi)部管理，成立黨支部;先后通過了檔案目標(biāo)管理部級達(dá)標(biāo)和國家二級達(dá)標(biāo)驗收，一年內(nèi)檔案目標(biāo)管理連跨二個臺階;注冊資本金由20xx萬增長為7000萬元;固定資產(chǎn)同比增長30%;完成組織申報全國建造師考試考核共計24人次，同時完成15名項目經(jīng)理的變更工作。
7、企業(yè)凝聚力逐步增強。年度為困難職工籌措扶困基金共計8萬多元，籌措2萬多元為員工進(jìn)行了一次身體普查，對20xx以來分配到公司的優(yōu)秀大學(xué)生，給予3萬元的個人購房借款資助，尤其是為一位身患重癥的見習(xí)生募捐15萬元，使其迅速擺脫了病痛、恢復(fù)了健康，社會反響強烈;先后為78名員工解決成都市戶口遷入,協(xié)調(diào)多名員工子女轉(zhuǎn)入城市就近入學(xué);對新學(xué)員施行導(dǎo)師帶徒“一對一”的特殊培養(yǎng)方式;開展“員工之星”評先活動;每月組織1-2期集中學(xué)習(xí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部負(fù)責(zé)人輪流主講授課，促進(jìn)員工知識更新和整體素質(zhì)的提高;規(guī)范公司機關(guān)及各指揮部辦公室人員接待禮儀，尤其是加強小車司機、公務(wù)員和廚師的管理和教育;以局集團(tuán)公司企業(yè)文化節(jié)為契機，組織開展工地巡回演講演出大型活動。
凡此種種具有首創(chuàng)精神的特殊制度及舉措，無不體現(xiàn)了企業(yè)的親和力和凝聚力。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業(yè)協(xié)會、省國資委、總公司和局集團(tuán)公司等上級單位評為“公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳共產(chǎn)黨員”、“六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員”，公司黨委和1個基層黨支部分別被總公司和省國資委評為“先進(jìn)基層黨組織”;公司班子再度被集團(tuán)公司評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，自20xx年以來，該項殊榮公司已經(jīng)“三連貫”。此外，5人被評為公司首批“員工之星”，3個指揮部被評為公司“五強指揮部”，6個單位被評為公司先進(jìn)單位。目前，公司員工精神飽滿，安居樂業(yè)，和諧穩(wěn)定。
8、企業(yè)文化碩果累累。年初，我們按照新頒發(fā)的《集團(tuán)公司企業(yè)文化識別系統(tǒng)》的總體要求，全面完成了企業(yè)視覺識別的規(guī)范化設(shè)計，并對各指揮部進(jìn)行全方位的富有特色的形象塑造，使每個工區(qū)都有特色，每個指揮部都有亮點。通過一年來的不懈努力，恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設(shè)已成為業(yè)主組織觀摩學(xué)習(xí)對象，特別是恩利高速公路工程，我們在去年工作會上就提出要把它打造成四公司的一面旗幟，經(jīng)在全體員工和恩利指揮部的共同努力，目前它不僅成為我們項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板，同時也成為湖北省交通廳滬蓉西指揮部在全線樹立的一面旗幟，恩利指揮部不僅管理程序在全公司得以推廣落實，而且還在全公司樹立了“因地制宜，量力而行，花小錢辦大事”的榜樣，有力促進(jìn)了在建工程的施工組織、現(xiàn)場管理、成本控制、文明施工和文化建設(shè)，得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)趙廣發(fā)副總經(jīng)理的高度評價，稱贊恩利指揮部“營房公寓化、管理制度化、現(xiàn)場工廠化、作業(yè)規(guī)范化、安全人性化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，恩利工地還被總公司列為20xx年經(jīng)驗交流項目。此外，各指揮部項目標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了較好的成績，已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)文化建設(shè)樹立了形象，獲得了美譽，贏得了效益，在集團(tuán)公司企業(yè)文化節(jié)上，四公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗被確定為重要的交流材料之一，同時我們還被評為總公司企業(yè)文化先進(jìn)單位。
9、黨群工作取得豐碩成果。20xx年基層黨建工作進(jìn)一步加強，各級黨組織認(rèn)真開展經(jīng)常性思想政治工作，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力;工會共青團(tuán)工作展示了新的作為。成功召開了公司第一次團(tuán)代會;公司工會捐款獻(xiàn)愛心近20人次;新聞報道工作成效明顯，在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計劃146%，局集團(tuán)《跨越》完成全年計劃的148%。
總之，一年來我們的一切運作，無不貫穿全面工作爭第一這根主線，我們的所有經(jīng)驗，無不是全面工作爭第一實踐的積累和探索，我們在各方面所取得的成績，無不是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工開拓進(jìn)取、共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表四公司黨政工團(tuán)和全體員工，向給予我們親切關(guān)懷、大力支持和熱情幫助的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司機關(guān)表示衷心的感謝，向同我們長期保持誠信合作的友好單位、向公司全體員工以及你們的家屬致以親切的慰問和崇-高-的-敬-意!二、存在的主要問題
回顧過去的一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌陡凶院溃脖仨毐３智逍训念^腦，因為我們所做的一切，離王董事長、李總經(jīng)理和局集團(tuán)公司的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離“全面工作爭第一”的目標(biāo)還有相當(dāng)長的距離，表現(xiàn)在發(fā)展的道路上存在著這樣或那樣的不足，這勢必引起我們的高度重視，并想方設(shè)法加以克服和解決。一是在經(jīng)營承攬上，應(yīng)對市場的瞬息變化的快速反應(yīng)能力不夠強，加上企業(yè)資質(zhì)偏低、到位較晚、知名度不高、品牌不硬，影響了中標(biāo)率;二是個別指揮部對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念不新，認(rèn)識不足，企業(yè)文化建設(shè)及精細(xì)化管理還做得不規(guī)范、不到位;三是優(yōu)秀的經(jīng)營人才、工程技術(shù)人才、項目管理人才及政工人才嚴(yán)重不足，雖然年度引進(jìn)了近百名新學(xué)員，但短期內(nèi)還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求;三是個別單位對員工尤其是新學(xué)員的管理和教育缺乏“人文精神”，影響了隊伍的和諧與穩(wěn)定;四是在管理的過程中間，仍出現(xiàn)這樣或那樣的不和諧聲音，如進(jìn)度的一度滯后、施工中出現(xiàn)突發(fā)事件等等。
入職工作總結(jié)范文 篇12
我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經(jīng)有將近二個多月的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)過去了好長時間，在這二個月的時間里，我有過歡喜，也有過失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識，同時也學(xué)會了人與人之間的交往，這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進(jìn)步。
借此機會說一下這段時間來對公司的一點個人感受：
初到一個新的環(huán)境，經(jīng)過對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和各位同事的幫助，已經(jīng)慢慢的融入了這個大家庭。學(xué)習(xí)的過程中碰過釘子，也遇到過讓人無法理解的事情，經(jīng)過心態(tài)的轉(zhuǎn)變，熟悉公司的工作流程之后，對大部分事情都知道怎么去做了，也沒有了放不開手腳的感覺。
公司的工作節(jié)奏很快，各種要求也很嚴(yán)格，這是我這段時間以來對公司的初步印象。雖然這樣的環(huán)境可能會使一些員工感覺到壓力大，但是對待所有的項目，所有的細(xì)節(jié)，只有一絲不茍、“咬文嚼字”，才能將工作做好，才能使公司更好的發(fā)展下去。公司領(lǐng)導(dǎo)平時都能利用一些時間和員工交流，參加一些活動，這個我感覺很好，一方面能夠增加領(lǐng)導(dǎo)和員工的相互了解，另一方面也能放松一下心情，舒緩一下長時間工作帶來的疲勞。
其次，對我兩個月來的工作狀況做一個小結(jié)：
一、要加強對工作細(xì)節(jié)的把握。
工作中的每一個細(xì)節(jié)都極其重要，甚至影響到一個項目能否順利的完成。通過這段時間，各位同事對我畫的圖紙校審出了很多小的錯誤，這些錯誤有一些對項目可能沒有什么大的影響，但是都是不應(yīng)該出現(xiàn)的，也影響客戶對公司產(chǎn)生不好的印象，更重要的是能助長自己馬虎不認(rèn)真的態(tài)度，所以以后的時間里要盡可能的全部避免出現(xiàn)這樣的錯誤。
二、多加強同各位同事的交流。
一個好的工作環(huán)境，取決與環(huán)境中人與人之間的關(guān)系。關(guān)系融洽的工作環(huán)境是非常必要的。一個人的力量畢竟有限，要把工作做好，需要同事的幫助，需要團(tuán)隊的力量。
三、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
作為一個新員工，每一個同事都是我的老師，每一個同事都有我需要學(xué)習(xí)的地方，在工作中，認(rèn)真的去領(lǐng)會，嚴(yán)格要求自己才能更好的學(xué)習(xí)工作技能知識。
最后，對在這個月里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo)，才能使我站的更高、看的更遠(yuǎn)。
入職工作總結(jié)范文 篇13
第一天入職感受
今天我第一天入職，感受還真挺多，下面來闡述一下
第一， 公司工作氛圍比較好，有兩個同事在討論關(guān)于公司股份制度的一些問題，感覺他們勇于上進(jìn)，我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環(huán)境，這能讓人進(jìn)步。
第二， 公司干凈整潔，公司的保潔一直在做衛(wèi)生，這是我以前所有公司所沒有的，干凈整潔的環(huán)境會提升人的素質(zhì)同時也能激發(fā)員工對公司的熱愛程度。
第三， 人事專員盡職盡責(zé)，對公司新進(jìn)員工考核比較認(rèn)真仔細(xì)，工作比較嚴(yán)謹(jǐn)，做事干凈利落。
第四， 公司沒有吃零食，聚眾聊天的現(xiàn)象，這會提升工作效率。
以上是我看到好的一面，以下是我看到的不足
第一， 入職沒有系統(tǒng)培訓(xùn)，沒有關(guān)于企業(yè)文化的宣傳。
第二， 公司沒有早會，也沒有入職介紹，讓新進(jìn)員工很難融入。 第三， 員工崗位混亂，崗位職責(zé)不清
第四， 內(nèi)部互動不多
通過一天的觀察，我能感覺到公司處在一個發(fā)展時期，許多制度不完善 ，但是公司里的每一個人都在用大公司的標(biāo)準(zhǔn)要求著自己，雖然對大家還不是很了解，但是能看得出每個人都深愛著自己的工作，深愛著公司，相信未來我也會很快融入公司，努力用自己的熱力去感染別人，也做好自己的工作，勇于創(chuàng)新，讓自己也為公司的發(fā)展盡一份力！
公司現(xiàn)階段雖然沒有完整的績效管理體系和培訓(xùn)體系，我會在未來的日子里把這兩部分抓起來，讓公司能走向正規(guī)化，也讓公司管理能向上市之路邁進(jìn)！
我的初步計劃：一個月內(nèi)，做好基層職責(zé)編排工作，制定出績效考核系統(tǒng)雛形，兩個月內(nèi)正式運用績效系統(tǒng)對公司員工進(jìn)行績效管理。在這過程中制作企業(yè)文化宣傳草本，同領(lǐng)導(dǎo)商定，制定培訓(xùn)計劃以及基礎(chǔ)培訓(xùn)方案并實施！
一個公司的成長不在于一個人，而在于有一個出色的領(lǐng)導(dǎo)人和一群配合默契的員工，現(xiàn)在社會早已經(jīng)不是靠個人能力單打獨斗的時代，而是依靠團(tuán)隊的力量，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者帶著優(yōu)秀的團(tuán)隊并且應(yīng)用著前衛(wèi)的管理制度，公司才能屹立于中國大市場而不倒，那我們作為員工，要不斷提升自己的能力并協(xié)助同事們共同成長，才能讓自己進(jìn)步讓公司騰飛，所以處理好公司內(nèi)部配合也至關(guān)重要，遇事大家一起解決，遇到麻煩大家一起面對，集大家腦力于一體，才能事半功倍！同時對待同事要謙虛，不懂就問，并且勤學(xué)上進(jìn)，人只有不斷學(xué)習(xí)才不會被社會淘汰！而我們的企業(yè)也一樣，只有不斷學(xué)習(xí)開發(fā)才能不斷進(jìn)步！
某某
20xx年6月23日
入職工作總結(jié)范文 篇14
20____年，是一個充滿夢想和激情的一年，20____年春天，一個偶然的機會，我加入了____商貿(mào)城，有幸成為____的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度，有心做好每一件事。
今年的__月1日，我正式的成為____的一名招商代表，到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，這半年我時間里，我學(xué)到了很多的東西，現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結(jié)。
對于商業(yè)地產(chǎn)，我是第一次接觸到，具體的東西也不太了解，我以前做過二手房經(jīng)濟(jì)人，對整個房地產(chǎn)有一點初步的認(rèn)識，到____之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道并不是我想的那樣，商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊，自己去尋找目標(biāo)客戶。
__月底，公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí)，我們體會到了作為一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團(tuán)隊充滿激情，他們每天都工作到12，12點，回來還要寫報告，回家就1點了，第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團(tuán)隊才過去很不適應(yīng)西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的__月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應(yīng)該穿夏裝了，由于不適應(yīng)氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又干燥，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應(yīng)，但我們還是堅持了下來，等到了華南城預(yù)售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學(xué)到很多東西，同時也能有很好的回報。
__月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調(diào)查，我們調(diào)查了新三匯市場的租金，商戶經(jīng)營的情況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學(xué)到了很多的東西，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學(xué)習(xí)了很多的建材知識。
__月，__月，__月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場，等，給各個市場做了詳細(xì)的市場圖，收了每個商戶的名片，為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反復(fù)去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅持就是勝利”，平時聽的多了就把它當(dāng)成了口號，但仔細(xì)想想其實意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味著放棄這份工作，如果堅持下去了，可能收獲會比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié)，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。
__月，公司給我們安排了很多的培訓(xùn)，讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路，也學(xué)到了很多銷售技巧，也認(rèn)識到自己很多的不足，我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識，武裝好自己。
在未來的工作中，明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作，用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力，為公司發(fā)展效力。
1，提高自己各方面綜合能力，主要加強銷售技巧的提高
2，平時多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)綜合知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象
3，積極主動的完成公司的各項任務(wù)
4，在業(yè)務(wù)是哪個力爭第一
5，加強團(tuán)隊協(xié)作能力，共同進(jìn)步
6，優(yōu)秀的執(zhí)行
7，不斷更新的銷售技巧
入職工作總結(jié)范文 篇15
在過去三個月的時間中工作雖然很匆忙，但從中得到的體會和收獲卻讓我收獲良多。作為一名銷售，雖然我不過是一名試用期的新人，但通過這段時期工作的努力和學(xué)習(xí)，我不僅真正認(rèn)識了銷售的工作，更掌握了工作的方法和思想，能做到在xx公司的銷售崗上獨當(dāng)一面。
如今，我通過對這幾個月試用期工作的總結(jié)和反思，更深入的認(rèn)識了一些個人的體會和經(jīng)驗，在此總結(jié)自我的工作情況如下：
一、思想和態(tài)度方面
作為一名銷售，我認(rèn)為思想是工作中極為重要的基本。銷售不像其他工作，它是直接面對客戶，面對人的工作。為此，不帶著強烈的想法和明確的態(tài)度去做這件事，就難以取得客戶的信任，難以在競爭強烈的市場中取得一席之地。
回顧自己三個月來的思想情況，起初的我，正是因為將銷售當(dāng)做了一份面對數(shù)據(jù)和資料的工作，在工作中沒有投入感情和“銷售”的意向，導(dǎo)致在前期工作中取得的成績十分慘淡。但也正是這份思想的認(rèn)識改變了我，讓我意識到，自己必須打開作為一名銷售者的自我意識，并能全新全意的為銷售，為客戶著想，這樣才能得到客戶的認(rèn)可，才能取得銷售的成功。
二、工作方面
銷售的工作并不簡單，盡管我認(rèn)為自己在任職前就已經(jīng)做了充分的調(diào)查了學(xué)習(xí)，但在真正開始崗位工作之后，才知道有些東西必須親自體會才能理解。
工作中，我認(rèn)真掌握公司業(yè)務(wù)，了解公司產(chǎn)品，并在領(lǐng)導(dǎo)的管理和指點下，刻苦掌握工作方法，改進(jìn)個人的溝通和銷售技巧。
工作方面，我起初雖然掌握了方法和基礎(chǔ)，但并不能很好的運用起來。直到開始向身邊的同事學(xué)習(xí)和交流，我才意識到銷售并不僅僅只是死板的將工作臺詞向客戶講一遍，而是要與客戶交流、溝通，并以客戶的需求為基礎(chǔ)，想客戶推薦我們的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
在此之后，我對銷售有了新的認(rèn)識原創(chuàng)，工作也漸漸變得順利起來。此外我還在工作中積極學(xué)習(xí)，掌握了溝通技巧，學(xué)會了換位思考，充分發(fā)揮了自己的積極性和主動性，將工作的成績大大的提高了上去。
三、今后計劃
經(jīng)過這次的試用期，我已經(jīng)基本合格的掌握了工作需求，并突破了試用期的考核。在此我希望向領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)正。我希望能成為一名xx公司的正式銷售人員，積極提高銷售能力發(fā)展自我，更為銷售部門發(fā)揮更多的光和熱!
入職工作總結(jié)范文 篇16
一、考勤完善
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
執(zhí)行人：肖琴
協(xié)助：顏建波
完成時間：3月20日
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程
使之達(dá)到申購、采購、驗收、入庫、進(jìn)庫各交接記錄清晰規(guī)范)執(zhí)行人：鄧海強、顏建波、顏建華完成時間：3月31日前
三、規(guī)范安防管理
對安保員張叔進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達(dá)室職能等。
執(zhí)行人：顏建波、張叔
完成時間：3月15日前
四、強化公司整體形象
從著裝、標(biāo)識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。執(zhí)行人：顏建波協(xié)助：肖琴完成時間：3月20日前完成
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認(rèn)為，我們應(yīng)該建立簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：
1、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責(zé)，把每周的重點工作和標(biāo)準(zhǔn)簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。
3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進(jìn)行抽查，并及時進(jìn)行指導(dǎo)，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進(jìn)行溝通和提醒。
6、對于老總反復(fù)強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任。這個責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進(jìn)度(什么時候做完)，以此來保證計劃的可行性和實效際。