生產述職報告范文（通用17篇）

生產述職報告范文 篇1

　　根據(jù)裝備分公司安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現(xiàn)將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職：

　　一、安全總監(jiān)安全生產主要職責：

　　1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。

　　2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。

　　3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。

　　4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。

　　5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。

　　6、參與生產安全事故的應急救援工作。

　　7、組織或參與生產安全事故（重大隱患）的調查處理。

　　二、本崗位安全生產的重點工作內容

　　1、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團、公司的安全生產規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神。

　　2、負責安全生產監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標。

　　3、協(xié)助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監(jiān)督體系，組織完善項目安全生產管理制度、安全生產責任制度。

　　4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開展應急預案演練工作。

　　5、負責業(yè)務指導和監(jiān)督安全生產檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》。

　　6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權立即停止生產作業(yè)，并立即向上級領導報告。

　　7、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團公司的安全生產規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神。

　　三、存在的問題及具體做法

　　作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。

　　1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

　　2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發(fā)生安全問題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進場開始嚴格把關。

　　3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。

　　4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況，需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。

　　5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調，充分調動大家的積極性，并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監(jiān)督工作。

　　四、下一步工作計劃

　　從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

　　下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，盡可能把可安全風險控制到最低。

生產述職報告范文 篇2

　　各位領導：

　　20xx年的棉花生產加工工作已經全部結束，下面本人就本職工作向公司做如下匯報：

　　上半年，待崗檢修期，本人嚴格按照公司規(guī)定，及時學習了上級黨委下發(fā)的各種文件，寫出了思想報告，心得體會各兩篇。認真按照上級黨委的要求，努力提高自己的黨性認識和工作能力，20xx年4月——5月，組織員工參加公司的競聘上崗工作，和員工實際操作學習班。如期完成競聘上崗工作和學習任務，在4月——5月份期間，會同廠長，生產管理部研究確定了我廠的今年技改工作，制定了今年的檢修計劃。

　　20xx年6月13日，進廠開始全面檢修工作，我負責檢修質量進度，材料計劃。按照檢修計劃和技改計劃，在8月1日全面完成了檢修技改工作。

　　在具體工作中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴把質量關。嚴格按照檢修標準，對照檢查檢修質量，達不到要求堅決返工。對照上年出現(xiàn)的問題，分析原因，力求在檢修工作中治標治本，快速推進檢修進度，制定階段工作任務，努力提高檢修進度，工作中開展修舊利廢，杜絕大拆大換，對更換的零部件進行嚴格鑒定，堅決不允許一個不合格的零部件上機。

　　在今年技改工作中，結合實際情況，改造了內吸棉管道，清花機傳動方式，取消溢流棉卸料器。增大溢流棉箱，完善了自動控制系統(tǒng)，計劃購買農用挖掘機。與包布提供廠家達成套包布訂購協(xié)議，計劃為今年秋季生產節(jié)省大量勞力。

　　在今年“迎奧運”活動中，組織全廠員工進行了文體比賽。舉辦了麻將，撲克，象棋，乒乓球等競賽活動，豐富了員工的業(yè)余生活，取得了較好的效果。在公司統(tǒng)一組織大型群眾體育競賽中，我們廠員工勤學苦練，毫不放松，大家齊心協(xié)力，一舉取得了廣播操比賽第一名，拔河比賽第一名，書法比賽一等獎的好成績。充分體現(xiàn)了錦田公司員工的良好的精神風貌和拼搏的團隊精神。

　　在繁忙的工作之余，我作為黨員，與我廠其他黨員，放棄休息時間，平整了廠區(qū)，整理了鋪磚道路地基，和我廠員工之利用兩天時間，頂著驕陽烈日，鋪設了300平方米的磚地，方便了職工生活，美化了環(huán)境。

　　20xx——20xx棉花年度，我廠與華泰棉花專業(yè)合作社達成代加工協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，我廠負責籽棉的安全與加工，質量，籽棉收購由華泰棉花專業(yè)合作社的人員組織收購。作為主管生產的副廠長，本年度的具體工作沒有變化。

　　首先，我沒有放松對加工工作的管理。

　　合作經營必須要達到共贏。才會有預期的收益。加工質量的管理工作是一項目標簡單，細節(jié)煩瑣的工作，對任何環(huán)節(jié)的放松都會造成不合格產品的出現(xiàn)。尤其是在今年棉花市場低迷的狀況下，加工質量的高低成為決定皮棉價格的關鍵因素。后期的收儲棉棉對皮棉包的外觀質量要求極為嚴格，甚至達到了贏利的目的。為應對這一狀況，我們作出了很多工作。

　　第一：從思想上教育員工樹立質量第一的觀念。

　　多次召集車間班組長，質檢員及相關工序人員，學習棉包質量要求規(guī)則，并讓相關人員人手一份棉包質量要求規(guī)則。

　　第二：制訂關于棉包質量的管理方法。

　　責任到人，互相監(jiān)督。對不合格棉包堅決進行返工等補救措施。確保每一個出廠后產品都是合格產品。并且，這一工作一并得到收儲倉庫和華泰合作社以及總公司認可，獲得了好評。

　　其次，在確保質量的前提下，努力提高產量。

　　經過了今年的技收，設備生產效率大大提高。購買了農用挖掘機進行喂花工作。節(jié)省的部分勞力，提高了喂花效率。降低了工人勞動強度。隨著生產效率的提高，今年的噸棉電耗，物耗相對去年有了很大的下降，平均日產在去年的基礎上提高了10噸左右。加工期與此去年同期提前了20天，今年加工中期因為保質限產生產期又增加了5—6天。

　　在生產期，認真做好設備保養(yǎng)工作是提高生產效率的一個有效辦法。本人組織布置車間設備的班次保養(yǎng)和周次檢修，監(jiān)督，檢查設備的保養(yǎng)質量。認真檢查設備運轉狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，計劃車間生產零部件損耗，及時組織貨源，合理購入，不積壓倉庫。在生產前期，我廠同樣面臨臨時工短缺的問題。臨時工工資待遇問題，本人多方努力積極應對，未出現(xiàn)因勞力短缺影響車間生產的重大問題。盡管如此，本人認為解決這一問題的根本路徑在于生產設備的機械化，自動化。

　　最后生產結束后，應華泰合作社要求，把在廠的不合格棉包全部返工，干部工人群策群力，僅用了兩天時間，將400多包棉包重新返工全部達到了華泰合作社的要求。

　　在今年的工作中，雖然按時保質的完成了生產加工工作，但本人在生產安全方面還做的不夠。由于本人經驗不足，疏忽大意造成了一次火災事故，損失不大，可這卻影響了我廠的形象。事后通過了各種補救辦法，損失了約20__元。

　　在今年的合作生產中，我和華泰棉花專業(yè)合作社在同一辦公室辦公工作，接觸較多。初步的了解了華泰棉花業(yè)合作社的組織，營運等情況。特別是對棉花加工質量上的嚴格要求，讓我受益很大，高標準的質量要求，造就高質量的產品。高質量的產品，無論在什么樣的市場條件下都能占據(jù)一席之地。同樣嚴格的質量要求可以使我們的質量意識進一步提高。本人認為，在往后的工作中，必須堅持這一原則，在質量方面只有做到持之以恒，嚴格要求，我們的企業(yè)才能具有強大的市場競爭力和生命力。

　　以上是本人今年一年工作中的具體情況和一些體會，尚有不足請領導和同志們批評指正。

生產述職報告范文 篇3

　　20xx年以來，安全生產室按照安全職責分工和專業(yè)化管控模塊建設的要求，積極推進項目建設、生產組織和工藝技術模塊建設，現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。

　　一、加強綜合調度協(xié)調，保證生產服務安全

　　1、協(xié)調處理重點維修現(xiàn)場的安全確認和協(xié)調配合，督促落實危險作業(yè)審批、施工準備和現(xiàn)場安全措施，確保檢修工作安全有序。

　　2、嚴格執(zhí)行停送水、電審批程序，預先進行用戶告知。

　　3、協(xié)調外來施工單位和物業(yè)所，落實小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

　　4、協(xié)調處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實工作。

　　5、根據(jù)各單位生產服務需求，組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領取證的報名和培訓。組織農用車自檢自查，協(xié)調鎳城勞務公司落實問題整改。

　　6、加強值班管理工作，確保各類服務經營活動安全、有序進行。

　　7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應急預案，督導基層單位組織預案演練，落實應急物資儲備。

　　二、結合項目建設計劃，提高設施安全保障水平

　　服務分公司今年重點組織實施了20xx年單身公寓及周邊公共設施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內容主要包括屋面防水維修、水電設施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設施維修、保教中心設施維修等項目，集中解決好影響安全生產和正常運行的問題。

　　項修理實施過程中，堅持在基層評價申報的基礎上，認真走組織論證和審批，解決生產急需和安全隱患，努力提升設施匹配化水平。

　　三、落實專業(yè)化安全管理，提升項目安全管控能力

　　1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎上，組織房產管理維修中心、物業(yè)所進行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設計院進行專業(yè)排查。以設計院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計劃，委托進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施大修對小區(qū)住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進行排查治理。

　　2、加在項目實施前完成勞務隊隊長和安全員的培訓，及時簽訂施工合同或提交項修理委托書，分層次組織技術交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案，組織專門安全交底。

　　3、在項目實施過程中，落實一崗雙責要求。貫徹管項目必須管安全的思想，認真落實現(xiàn)場安全確認。做到安全、質量、進度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發(fā)揮項目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務部門的專業(yè)化管理的管理合力，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。

　　四、存在的問題和不足

　　1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。

　　2、項目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊伍素質參差不齊，導致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況。

　　3、集團公司項目管理體系還不夠完善，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。

　　五、提升措施

　　1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責任感教育，將安全理念固化為安全行為。

　　2、強化項目單位主體責任意識，進一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級安全責任的落實。

　　3、根據(jù)集團公司項目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項目管理體系。

　　4、加強各類施工現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場安全確認，強化安全交底和勞務隊審核培訓工作。

生產述職報告范文 篇4

　　一、鞏固基礎，強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

　　今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規(guī)劃》及相關子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。

　　大力推廣學 習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內容，使安監(jiān)員從接班到交 班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責任心。

　　二、多措并舉，扎實推進瓦 斯治理重點

　　20xx年，針對生產過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析瓦 斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術、完善管理為出發(fā)點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦 斯為天"的思想，樹立"瓦 斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦 斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦 斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦 斯泵站的建設，為我礦四盤區(qū)瓦 斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦 斯抽放方式，確保了礦井瓦 斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦 斯無異常的情況下，底板瓦 斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

　　三、整體推進，全面深化質量標準化亮點

　　加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，程度的消除礦井的安全隱患。

　　四、突出特色，積極打造品牌安全文化

　　以"安全生產月百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，積極推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。

　　五、嚴查細管，扎實推進隱患排查重點

　　積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業(yè)余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)保互保，嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

生產述職報告范文 篇5

　　20xx年，本人在市委、市政府的集體領導下，以黨的__大和__屆四中全會精神為指導，以“安全發(fā)展”為原則，全市上下認真貫徹落實國家、省及XX市關于安全生產的決策部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展“安全生產年”各項活動，狠抓安全生產監(jiān)督和管理，全市安全生產工作進一步加強，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。1-10月份，全市共發(fā)生各類安全生產事故1516起，同比上升10.50%；死亡101人，同比下降19.84%。其中道路交通事故1466起，同比上升8.99 %；死亡97人，下降18.49%；火災事故47起，未有人員傷亡；工礦商貿建事故3起，同比下降50%；死亡4人，同比下降42.86%；長江和內河水上交通運輸、漁業(yè)、農機作業(yè)等均未接到生產安全事故報告。全年未發(fā)生一次死亡三人以上生產安全事故。

　　一、具體做法和措施

　　（一）強化監(jiān)督管理，嚴格落實安全生產“主體責任”

　　1.進一步落實安全生產監(jiān)管責任。一是強化對安全生產工作的組織領導。市委、市政府高度重視安全生產工作，與經濟、社會工作同部署、同落實、同考核。市政府常務會議六次專題研究全市安全生產工作，把安全生產工作列入對各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門目標責任考核內容，并作為考察各級領導干部的重要依據(jù)，建立健全安全生產目標考核制度和考核指標體系。年初，根據(jù)人事變動的實際，及時調整充實市安委會組成人員，成員單位增加至52個，基本涵蓋了全市安全生產監(jiān)督和管理的各個方面；制定完善市人民政府、鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會、村居委會、街道辦事處、安監(jiān)所及其46家政府組成部門工作職責，確保政府履職到位。二是繼續(xù)以事故控制為“抓手”，全面落實安全生產責任。市政府與20個鎮(zhèn)（區(qū)）、35家部門和相關單位簽訂了《20xx年度安全生產監(jiān)督管理責任書》；鎮(zhèn)（區(qū)）與352個村（居）、站所；村（居）與所轄企業(yè)；部門與154個下屬單位共簽訂責任書20000多份，形成了安全生產責任全覆蓋，安全生產監(jiān)管無縫隙的良好局面。三是堅持動態(tài)監(jiān)控，強化預警機制。建立和完善安全生產監(jiān)管督查和預警制度，市領導及市安委會、市監(jiān)察局每季度對安全生產工作薄弱鎮(zhèn)（區(qū)）采取專項督查、定期督查和跟蹤督查等方式，幫助分析原因，強化組織領導，完善工作措施。對季度事故控制指標超進度的鎮(zhèn)（區(qū)）和行業(yè)進行預警提醒和誡勉談話，進一步促進其強化監(jiān)管，力控事故的發(fā)生。四是抓好量化考核，嚴格落實獎懲機制。年初，根據(jù)市政府領導分工調整的實際，認真制定《20__年XX市安全生產工作職責》，市政府主要領導、市政府領導班子成員及組成人員嚴格按照“一崗雙責”的要求，切實抓好分管范圍內的安全生產工作；全市各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門也按照“一崗雙責”的要求，全面落實安全生產工作職責和安全生產責任制。進一步完善《20xx年XX市安全生產目標考核與獎懲辦法》，層層分解安全生產管理目標任務。加強對各鎮(zhèn)（區(qū)）、部門安全生產目標考評，對20__年度事故超標的部分鎮(zhèn)（區(qū)）嚴格實施“一票否決”制，進一步完善績效評價體系。

　　2.進一步落實企業(yè)安全生產主體責任。一是積極推行生產型企業(yè)分類監(jiān)管。召開市安委會擴大會議，對生產型企業(yè)安全生產分類評估工作進行全面動員和強勢推進，完成了全市1760家企業(yè)的信息采集和分類評估工作。在分類評估的基礎上，針對不同類型企業(yè)，完善分類監(jiān)管機制，規(guī)范監(jiān)管手段，重點抓好b類以下企業(yè)的整改落實和復評升檔。二是強化企業(yè)安全投入，全市47家危化生產企業(yè)繳納風險抵押金1174萬元。并逐步向在建重點工程、船舶修造企業(yè)延伸。三是積極推行安全生產標準化工作。將5月份作為我市安全生產標準化建設推進月。實施省級、XX市級、XX市級安全生產標準化企業(yè)建設工程，嚴格企業(yè)安全生產標準化驗收條件，首次7家危化企業(yè)被評為安全生產標準化示范企業(yè)。在對危化企業(yè)全面推進安全生產標準化建設的同時，上海輪胎（如皋）有限公司、如皋萬達軸承有限公司等其他領域企業(yè)也被樹立為安全生產標準化管理的樣板企業(yè)，并積極向全市全面推廣。四是推進企業(yè)誠信體系建設。全面開展危險化學品等從業(yè)單位信用體系建設，明確企業(yè)安全信用體系考核標準，督促企業(yè)和法人代表依法履行安全生產職責，不斷提高企業(yè)的安全誠信度。五是認真開展安全生產監(jiān)督檢查。建立安全生產專家檢查制度，針對不同企業(yè)開展定期、規(guī)范的安全生產監(jiān)督檢查，督促企業(yè)完善安全生產制度，強化安全生產管理。圍繞預防為主、關口前移目標，強化安全生產行政執(zhí)法，尤其是加大了對事前違法行為查處力度。

　　3.進一步嚴格安全生產責任追究。按照《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》和國務院493號令等規(guī)定，嚴肅查處安全生產違法案件33起。進一步落實事故隱患排查治理責任追究制度，對事故隱患排查治理不認真、走過場的鎮(zhèn)（區(qū)）和部門，嚴格落實安全生產目標考核“一票否決”制。對發(fā)生的安全生產責任事故，按照“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任，對個別事故發(fā)生負有法律責任的部門負責人以及相關責任人，依法追究刑事責任。

　　（二）全面部署落實，“安全生產年”活動取得明顯成效。

　　安全生產年活動是國務院確定的一項重要活動，是貫穿全年安全生產工作的主線。根據(jù)XX市政府的統(tǒng)一要求，結合我市安全生產形勢，認真部署各階段開展安全生產年活動的具體事項，圍繞20xx年度重點行業(yè)專項整治活動和安全生產執(zhí)法行動、安全生產隱患治理行動、安全生產宣傳教育行動等三項行動實施方案全面展開，取得了明顯成效。

　　1、強化重點行業(yè)安全監(jiān)管，專項整治工作取得突破。

　　（1）開展人員密集場所消防安全專項整治。一是重大節(jié)日和重點時段，市公安、安監(jiān)、教育、衛(wèi)生、建設、文化、工商、旅游等部門，重點對人員密集場所、“三合一”場所、易燃易爆等單位組織開展隱患大排查，全年共檢查生產經營單位20__家、危化品生產經營單位578家、公眾聚集場所319家、出租房3544處，共發(fā)放《責令限期改正通知書》98份，《復查意見書》129份，督促整改火災隱患1248處。二是在全社會大力宣傳《新消防法》，組織開展青年消防志愿者活動。積極推進《公共娛樂場所消防安全管理》標準化建設，檢查公眾娛樂場所387家次，關閉不具備安全生產條件浴室45家，福金娜娛樂休閑廣場存在重大事故隱患，被市安委會掛牌整改，近期經市消防大隊驗收合格給予銷號。督促指導公眾娛樂場所投入資金593萬元，自查整改火災隱患435處。三是公安、文化等部門聯(lián)合對我市45家網吧開展了地毯式的安全檢查。四是工商部門對全市30多家商場、市場開展消防安全大檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的50余條事故隱患進行督促整改。

　　（2）強化非煤礦山和煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管和專項整治。一是嚴格堅持標準，完成了52家非煤礦山企業(yè)安全生產許可證換證工作。二是嚴格行政執(zhí)法，加大對不符合安全生產條件企業(yè)的事故隱患排查整改力度，對存在重大事故隱患的兩家企業(yè)進行了掛牌督改。目前，一家已整改到位并通過驗收，另一家正在整改之中。三是利用非煤礦山企業(yè)換發(fā)安全生產許可證之際，加大安全生產標準化建設力度，切實提高全市非煤礦山企業(yè)安全生產本質度。四是深刻吸取鄰近縣市煙花爆竹爆炸事故教訓，以貫徹實施國務院《煙花爆竹安全管理條例》為主線，認真開展煙花爆竹安全專項治理，重新制定我市《煙花爆竹安全管理辦法》，進一步規(guī)范煙花爆竹儲存、銷售、運輸、燃放等環(huán)節(jié)。五是嚴厲打擊煙花爆竹經營違法行為。全市開展煙花爆竹專項整治執(zhí)法檢查158戶次，查處無證經營戶28家，查扣禮花彈452只，爆竹3995只、煙花384只、鞭2541條、禮花彈燃放器2只。市安監(jiān)局、公安、工商聯(lián)合行動搗毀私產窩點2個。公安部門立案查辦6起案件，治安拘留8人。工商部門行政處罰103500元。并對沒收的劣質煙花爆竹進行集中公開處理，有力地打擊了私產、私銷、私儲、私運煙花爆竹的違法行為，維護了我市煙花爆竹市場的秩序。

　　（3）強化危險化學品安全監(jiān)管和專項整治。以全面推行安全標準化建設為抓手，狠抓安全標準化規(guī)范的宣貫和培訓，成立安全標準化咨詢專家組，指導企業(yè)規(guī)范有序地開展標準化工作。7家危化企業(yè)通過了三級安全標準化達標考評，力爭全面完成年初確定的10家以上企業(yè)標準化達標的目標任務。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，依法嚴肅查處安全生產違法行為，及時查處和糾正了一批違法行為。以安全生產許可證換發(fā)為契機，著力改造提升化工生產企業(yè)工藝控制水平。繼續(xù)推進園區(qū)外化工生產企業(yè)“入園進區(qū)”工作，今年以來，已先后有金陵化工等6家企業(yè)進入搬遷程序。目前我市園區(qū)內外危化品生產企業(yè)分布結構已出現(xiàn)重大變化，園區(qū)外危化企業(yè)由06年首次發(fā)證時的45家減少到27家，園區(qū)內則由5家發(fā)展到21家，另有7家正在建設中。對重大危險源企業(yè)重新進行辨識，全市新確定16家企業(yè)構成重大危險源（其中包括14家化工企業(yè)）。

　　（4）強化交通安全專項監(jiān)管和整治。一是以“壓事故、保暢通、保平安”為目標，以創(chuàng)建“平安道路”和實施“暢通工程”為載體，著力抓好“人、車、路、管”等方面的綜合治理，進一步完善道路交通安全聯(lián)席會議制度，深入開展道路交通安全隱患排查行動，全市共排查道路交通事故隱患1056條。二是對國省道及主干道落實交警承包掛鉤制，特別對新204國道和新建公路實行包段定點、定人定責管理，對客運車、危化品運輸車、校車強化“一人一車一檔”管理，嚴把交通安全源頭關。三是扎實推進交通安全集中整治，在全市開展集中統(tǒng)一行動5次，對三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機等“三車”進行專項整治，查糾各類交通違法行為18637起；開展聯(lián)合行動102次，深入危險品運輸單位開展宣傳教育8場次，查驗危化品運輸車568輛，查糾危險品運輸交通違法行為129起。四是強化道路交通安全宣傳，加大危險路段整改力度，完善安全設施和警示標志，突出整治重點車輛、重點交通違法行為，針對秋冬季霧天多、雨雪多的實際，加強駕駛員的教育和道路巡查、疏導工作，進一步規(guī)范道路運輸行車秩序，道路交通事故多發(fā)勢頭得到了有效遏制。

　　（5）強化長江漁業(yè)（含灘涂養(yǎng)殖業(yè)）和水上交通安全專項整治。組織漁民遞交《漁業(yè)安全生產責任保證書》94份，出動漁政船72航次，漁政執(zhí)法車75車次，組織執(zhí)法人員450余人次，檢查漁業(yè)船舶85艘次，查處并督促整改隱患4條。進一步加強漁船進出港簽證管理。依法嚴格漁船檢驗檢修。加強對漁民安全知識的培訓教育，切實提高漁民災害防御能力，全年未發(fā)生一起漁業(yè)安全生產事故。進一步加強水上交通和沿江水上、水下建設工程的安全監(jiān)管，改善通航環(huán)境，規(guī)范施工作業(yè)行為，保障安全開發(fā)，實現(xiàn)了人員傷亡、重大水上交通事故和重大污染事故“零”記錄。

　　（6）加強建設工程安全專項監(jiān)管和整治。根據(jù)建設行業(yè)的管理特點，今年我市把拆遷施工現(xiàn)場安全監(jiān)管作為重點，開展了房屋拆除施工安全整治和防高處墜落事故專項整治行動，實行拆卸企業(yè)市場備案準入制和單項工程申報制度，并嚴格推行拆卸單項工程不少于10萬安全生產保證金制度，明顯改善了我市拆卸行業(yè)的安全生產狀況，實現(xiàn)了全年拆遷55萬平方米無一傷亡事故目標。

　　（7）強化特種設備安全專項整治。積極開展國務院新修訂的《特種設備安全監(jiān)察條例》宣貫活動，實施對750多名從事特種設備安全管理工作人員培訓和考核。以區(qū)域推動為主體，扎實推進特種設備達標及分級評定活動，完成150家特種設備使用企業(yè)的達標驗收工作。積極落實企業(yè)安全生產主體責任，向1256家特種設備使用單位發(fā)放安全生產責任告知書。強化特種設備作業(yè)人員的培訓，今年共培訓特種設備作業(yè)人員3200人。強化特種設備安全監(jiān)察，全市共下達《安全監(jiān)督檢查記錄》165份，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》9份，發(fā)現(xiàn)隱患253家679臺452條，其中一般事故隱患218家638臺417條全部整改結束，重大事故隱患35家41臺35家，除2家3臺2條正在整改之中，其余全部整改并銷號。通過專項整治，確保了我市12多萬臺特種設備的安全運行。

　　（8）加強農業(yè)機械安全專項整治。認真貫徹落實國家農業(yè)部《關于深入開展“創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設”活動的通知》，深入鄉(xiāng)村道路開展路檢、路查工作。積極開展創(chuàng)建“農機安全村”活動。充分發(fā)揮公安局交巡警大隊駐農機安全監(jiān)理所交通警務室的作用，實現(xiàn)公安交通違法信息、上道路拖拉機牌證核發(fā)等信息的有效對接，加強了上道路拖拉機的源頭管理，預防和減少了農村道路交通事故。

　　（9）強化液化石油氣安全專項整治。落實燃氣安全主體責任，與全市21家燃氣企業(yè)簽訂安全生產責任書。嚴把燃氣工程安全監(jiān)管，進一步規(guī)范燃氣市場安全生產行為，依法打擊和取締違法經營瓶裝燃氣行為。持續(xù)堅持重大節(jié)日及夏季、冬季的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時下達整改通知書，并按要求限期整改到位。建立健全全市燃氣事故應急處置機制，進一步完善燃氣行業(yè)事故應急處理預案，并定期組織演練。

　　（10）強化實施校舍安全與管理。對全市中小學校舍進行全面排查鑒定。對經鑒定不符合安全要求的危房校舍，確保拆除，不再使用。同時建立校舍安全檔案，科學制定校舍安全工程實施規(guī)劃和方案，完善校舍防火、防雷等綜合防災標準，并嚴格執(zhí)行。

　　2、進一步完善事故隱患排查治理長效機制，大力開展事故隱患治理行動。市安委會研究制訂《關于進一步加強安全生產事故隱患排查治理工作的通知》（市安委發(fā)〔20__〕4號），認真部署和落實全市生產經營單位、場所及設施等領域的事故隱患排查治理工作，進一步明確了各鎮(zhèn)（區(qū)）、市各相關部門事故隱患排查治理的目標任務和責任。建立健全監(jiān)督和激勵機制，充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員積極參與和舉報事故隱患，全年共接到群眾舉報并核實的事故隱患138條；廣泛利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網等媒體，加大對事故隱患排查治理工作的宣傳力度。建立健全較大以上事故隱患公告公示、掛牌督辦、整改銷號等制度，強化行政執(zhí)法，對5家不具備安全生產條件且難以整改到位的企業(yè)，依法予以關閉取締。按照總體工作部署，依法履責，協(xié)作配合，大力開展安全生產隱患治理，促進了安全生產年各項活動的深入開展。持續(xù)鞏固“隱患治理年”各項工作，建立健全每月9日事故隱患排查日和20日的事故隱患排查治理匯總上報日制度，逐步完善隱患排查治理的長效機制。事故隱患排查治理工作取得成效。在重點節(jié)日和重點時段，市安委辦共組織督查20個鎮(zhèn)區(qū)、35家部門和生產經營單位20__余家次。截止11月份，全市共排查出事故隱患13256條，隱患整改13109條，事故隱患整改率達98.89%。對排查出的事故隱患逐一登記建檔，分類定級，確定重大三級以上事故隱患35條，兩起上報XX市安委會掛牌督改，其余的33家重大事故隱患單位由我市安委會掛牌督改，目前已整改通過驗收銷號28條，其余7條已出具延期整改銷號申請，確保在12月底全部整改到位。

　　3、齊抓共管，全面開展安全生產執(zhí)法行動。結合安全生產隱患治理情況，對發(fā)現(xiàn)和舉報的安全生產隱患進行了堅決的查處，全年共查處消防未經驗收、特種設備過期未檢等安全生產違法行為150余起。進一步完善執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產，超員、超載、超速、超限運輸?shù)冗`法違規(guī)行為，以及非法生產、貯存、銷售煙花爆竹等行為。

　　4、營造氛圍，扎實開展安全生產宣傳教育行動。按照安全生產宣傳教育行動的工作部署，以“安全生產宣傳教育培訓年”活動為主線，以“安全生產月”活動為契機，采取多種措施，扎實有效的推進了宣傳教育培訓等各項工作的開展。廣泛整合社會資源，不斷拓展宣傳教育面，大力宣傳我市安全生產先進典型和經驗，在國家、省及XX市報刊、雜志及網站上刊登安全生產信息1325件。以“安全生產月”、“安康杯”競賽等活動為載體，組織開展送法到基層、安全知識競賽、安全知識咨詢、安全文藝巡回匯演等群眾喜聞樂見、豐富多彩的宣傳教育活動，深化宣傳教育效果。市安監(jiān)局、市總工會和市文化局聯(lián)合組織、由市木偶劇團制作并表演的全市安全文藝下鄉(xiāng)活動，共巡回演出20多場次，深受群眾的歡迎；積極推進15萬職工安全生產知識電視培訓工程，已累計超額完成16.5萬多人；突出抓好生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等重點崗位從業(yè)人員培訓考核工作，全年共培訓13861人次，重點崗位從業(yè)人員的安全素質穩(wěn)步提高。

　　（三）強化隊伍建設，努力提高安全生產監(jiān)管水平

　　一是按照“關口前移、重心下移”的原則，進一步強化鎮(zhèn)（區(qū)）安監(jiān)機構建設，將鎮(zhèn)(區(qū))安監(jiān)機構建設列入對鎮(zhèn)（區(qū)）安全生產目標考核的重要內容；及時將年富力強、學歷高、責任心強的同志調整充實到基層安監(jiān)隊伍。現(xiàn)我市基層安監(jiān)人員達77名，平均每鎮(zhèn)近4人，平均年齡44歲，其中大專以上學歷53人，占總人數(shù)68.8%；進一步完善安監(jiān)所相關工作制度、日常管理規(guī)范和考核細則并嚴格實施考核，基本實現(xiàn)了安監(jiān)機構辦公設施、工作人員、管理措施等“三個到位”以及臺賬、制度、責任、考核標準等“四個統(tǒng)一”。二是充分發(fā)揮市安委辦的牽頭協(xié)調作用，積極探索科學方法和有效途徑，進一步促進相關部門之間的配合協(xié)調，從而更好地履行安全生產綜合監(jiān)管職責。三是加大市安監(jiān)局內部執(zhí)法力量整合，增設長江鎮(zhèn)（如皋港區(qū)）安監(jiān)分局，進一步強化對重點區(qū)域的安全監(jiān)管。

　　（四）強化基礎工作，增強安全生產保障能力

　　一是安全生產應急救援體系建設進一步完善。市、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級應急救援預案進一步建立健全，并按季度組織開展演練觀摩活動。全市危化品、磚瓦、煙花爆竹批發(fā)、冶金、鑄造、船舶修造、人員密集及46家重點企業(yè)全部制訂應急救援預案，并定期實施預案演練。二是加大安全生產投入。進一步落實事故隱患整改、公共安全設施建設、生產安全應急救援及演練、安全生產宣傳教育和考核獎勵等安全生產專項經費，并納入年度財政預算。三是加大對企業(yè)安全生產服務力度，逐步推行安全生產托管制度，督促生產經營企業(yè)自覺加大安全投入，積極整改事故隱患，淘汰危及安全生產的工藝和設備，努力彌補安全欠賬，改善安全生產條件，提高企業(yè)安全保障能力。

　　（五）突出重點，狠抓監(jiān)管，扎實抓好今冬明春各項安全生產工作

　　冬季來臨，氣候寒冷，風干物燥，雨雪冰凍；加之接近年終，元旦、春節(jié)將至，部分單位為保證全年經濟社會目標的實現(xiàn)和超額完成，突擊性的生產經營活動增多，給安全生產工作帶來許多不利因素，安全生產事故又進入了的高發(fā)期和多發(fā)期。我市將進一步增強抓好當前安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，層層落實安全生產責任制，認真組織開展安全生產自查自糾，查找事故隱患，及時落實整改措施，確保安全生產。結合冬季期間的安全生產工作特點，繼續(xù)組織開展群眾性的事故隱患排查活動，加強對在崗職工的安全教育，防止出現(xiàn)松懈情緒和節(jié)日期間突擊生產、無視安全生產的情況，杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干的錯誤做法。對存在的安全生產薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的防范措施，尤其加強對重大危險源的管理和監(jiān)控，有效防范一般事故，堅決遏制重特大事故的發(fā)生

　　二、存在問題和今后工作思路

　　今年以來，雖然我市在安生生產方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但全市安全生產形勢依然嚴峻，具體表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)安全生產基礎工作仍然比較薄弱。二是部分生產經營單位隱患排查治理主體責任沒有真正落實，排查不認真、整改不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。三是少數(shù)企業(yè)從業(yè)人員安全素質較低，安全生產意識和管理較差，違規(guī)違法操作易導致事故多發(fā)和人員傷亡。對此，我們將保持清醒的頭腦，充分認識安全生產工作的長期性、復雜性、艱巨性，堅決克服盲目樂觀和松懈情緒。在來年的工作中，圍繞我市確定的“安全基礎提升年”目標，通過狠抓“五個繼續(xù)強化”、“六個全面轉變”，達到事故上報起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經濟損失三項指標零增長的總目標。“五個繼續(xù)強化”即繼續(xù)強化安全生產基層和基礎工作、繼續(xù)強化安全生產的宣傳教育培訓、繼續(xù)強化重點行業(yè)領域的監(jiān)管和整治、繼續(xù)強化安全生產的行政執(zhí)法、繼續(xù)強化安全生產監(jiān)管機構和隊伍建設；“六個全面轉變”即推進安全生產工作由行政管理為主向依法監(jiān)管為主全面轉變、推進安全生產工作由被動防范向源頭管理全面轉變、推進安全生產工作由集中整治向長效管理全面轉變、推進安全生產工作從事后查處向強化基礎全面轉變、實現(xiàn)安全生產傷亡事故處罰向違法行為處罰的全面轉變、從目前的控制傷亡事故為主向做好職業(yè)安全健康工作全面轉變。總之，我市將按照安全發(fā)展的總體要求，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，堅持把安全生產工作擺在更加突出的位置，開拓思路，創(chuàng)新舉措，務實工作，努力實現(xiàn)我市安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。

生產述職報告范文 篇6

　　我是山東x集團有限公司的董事長，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。

　　我們x集團有限公司始建于xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。

　　這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：

　　一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制

　　面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ凇⒉欢ㄆ跈z查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

　　同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。

　　二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安

　　安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。

　　三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

　　在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

　　四、加強日常安全管理，防隱患于未然

　　以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。

　　各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：

　　一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

　　二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。

　　三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。

　　四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》，將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作，最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。

生產述職報告范文 篇7

　　20xx年已經過去，在這一年的時間里，我車間在廠里各級領導的正確指導下，認真貫徹落實我廠20xx年安全生產目標，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導思想，全面建立并推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠里的各項任務，先將20xx年工作述職如下。

　　一、生產及產品質量管理方面

　　1、截止到年底，我車間一二期裝置共加工三混18835.58噸，全年回收率93.5%，產品入庫合格率。

　　2、二期工業(yè)萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質洗油948噸，輕質洗油回收率60%。

　　3、洗滌裝置生產含酚的調節(jié)，過去我們洗滌工段生產的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高；含酚不僅達不到產品質量指標，而且游離堿高還導致了堿的浪費。今年在廠領導的指導下，我制定了一系列提高含酚，降低游離堿的措施；一、規(guī)定了稀堿與三混比例0.35：1，二、統(tǒng)一了稀堿濃度，提高稀堿濃度由原來的10～12%提高到12%～14%，三、少加稀堿，少排酚鹽；加多少稀堿出多少酚鹽；四、不允許中鈉產出后在進行返洗；經過一段時間嚴格控制及調節(jié)中鈉含酚提高至20%以上，游離堿降至1.5%以下，含酚不僅達到產品質量指標，而且還降低了堿的浪費，降低了生產成本。

　　4、今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問題。我們及時召集洗滌各班長及主操分析原因，主要因是用堿鈉配堿及堿鈉帶油所致，因此我們及時制定實施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與20xx年整改。具體措施：一、不允許用中鈉或堿鈉配堿；二、不允許酚鹽返洗；三、不允許工業(yè)萘的酚鹽送至洗滌堿鈉槽；必須送至原料槽；四、嚴格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業(yè)萘返回的酚鹽；

　　5、一期工業(yè)萘精塔塔壓高，從8月份開始一期工業(yè)萘塔壓開始超壓，壓力一直居高不下；這種情況在別的焦油廠從沒出現(xiàn)過，我們也沒有別的經驗借鑒，只能自己摸索。因此在廠領導的指導下我們及時分析原因，一方面我們制定塔壓高時的控制措施；另一方面并制定了整改檢修方案，經過我們兩次檢修整改終于消除了塔壓高這一安全隱患。

　　6、檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計劃、檢修方案、危害因素辨識，并組織全員學習，充分保證了檢修的安全質量。檢修期間我們車間全體員工面對檢修任務重，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，加班加點圓滿完成了各項檢修任務。從而保障了全車間后續(xù)生產的順利進行，為全面完成20xx年度生產目標打下了堅實的基礎。

　　二、安全方面

　　1、安全培訓，全面完成20xx年員工培訓任務。20xx年，根據(jù)上級的培訓要求，我們制定了詳細的培訓計劃。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日常化、制度化，重點的學習了操作規(guī)程、各種產品的性質及各種應急預案等內容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進作用。

　　2、根據(jù)廠里要求，我們在20xx年初制定了車間安全、環(huán)保責任狀，并分解細化到班組和個人。在20xx年一年的時間里，我們按照安全目標和工作要點的要求開展安全工作，全面完成了各項安全工作責任目標。

　　3、積極組織開展各種安全活動。每天的班前會各班組都必須組織學習安全知識；車間安全綜合素質的整體水平得到了提高。認真學習事故案例、編寫事故預案、進行事故演習及事故反思。另外，針對可能出現(xiàn)的不同應急事故，我們編寫了各種應急事故預案，20xx年我們車間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習，通過演習，員工應對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習中也增強了團結協(xié)作的能力。

　　三、HSE體系建設與推進

　　1、組織全員參與對危害因素、環(huán)境因素進行辨識，并制定危害因素消減措施及管理方案；

　　2、進一步完善事故應急預案，提高預案有效性和可操作性；

　　3、完善并統(tǒng)一HSE體系運行中的各種記錄；

　　4、將HSE體系運用到生產檢修過程中去，每次開停工、檢修都能按照HSE要求執(zhí)行。

　　回顧20xx年的工作，我們也清醒地認識到在工作中仍存在問題和不足，例如在隱患整改方面有時還不夠及時、精細化管理尚需深入，有些新員工安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年里，將會一如既往的發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，抓好安全生產，努力實現(xiàn)20xx年的各項工作目標，為車間生產提供安全、穩(wěn)定、環(huán)保的工作環(huán)境。

生產述職報告范文 篇8

　　加強質量管理，樹立“質量第一、誠信操作”的質量觀，從我做起，增強全員的質量意識，嚴格按工藝生產，按產能組織，按標準操作。真正做到“與標準發(fā)生沖突時，標準為上；與質量發(fā)生沖突時，質量為先”。把生產環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住，控制了，控制好。針對去年的質量問題，痛定思痛，明年我所在的一車間的質量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質市場反饋。針對此，我們有針對性的要做好以下工作。

　　1、嚴格刷機消毒。雖然車間設備多，但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結扎機等大型設備，在沒想好簡捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查，也許是最有效的辦法檢查，就是設備刷好后，我親自一臺臺去檢查，不合格不準使用。

　　2、把好生產過程控制關。當班勤檢查，嚴格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產品安全度夏制度執(zhí)行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺結扎機，減少發(fā)生量，加快周轉，降低溫度。

　　3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關，不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴格執(zhí)行“先進先出”的使用原則。根據(jù)生產計劃合理計劃原料出庫，防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度，杜絕重復解凍。

　　4、車間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認真挑揀，把發(fā)悶、變質等不可用原料挑揀干凈，把金屬等惡性雜質挑揀干凈。

　　5、防止產品發(fā)霉。一是結扎工序鋁線不能加油；二是殺菌回用水定時更換；三是烘干機溫度要達標；四是產品傾倒薄厚均勻；五是帶水、帶油產品堅決不能入箱。

　　6、嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專區(qū)專柜保管，專人領取發(fā)放，確保食品安全。

　　7、認真排查蚊蠅孳生和進入渠道，積極防范和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發(fā)生。

　　8、把好產品出廠關，不合格產品堅決不包裝、不出廠。嚴格裝箱工的操作規(guī)范，杜絕不檢查入箱，杜絕破袋、不打鋁扣產品入箱等嚴重包裝質量問題。

生產述職報告范文 篇9

　　本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，擔任安全生產第一責任人。20xx年，本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下。

　　一、成立領導機構，全面管理安全生產責任制。

　　一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產工作領導小組，我本人任組長，分管領導戴調委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產工作。領導小組將安全生產目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和多家企業(yè)的負責人簽訂了生產安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。平時，根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產工作，切實將安全生產工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。

　　二是嚴格責任追究。將安全生產工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對安全生產工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產事故。

　　二、加強檢查監(jiān)管，消除安全生產事故隱患。

　　我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產工作的主要抓手，組織開展安全生產專項治理，適時開展安全生產大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進行拉網式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“三個”突出：

　　1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。

　　重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產的日常管理工作。并要求轄區(qū)內企業(yè)報送企業(yè)安全生產報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。

　　2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。

　　通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產隱患xx條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質量，全鎮(zhèn)隱患整改率達%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。

　　3、突出重、特大事故的預防控制。

　　為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。

　　三、加強宣傳培訓，提高全民安全意識。

　　我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產的一項基礎性工作來抓。

　　一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產工作會議精神，學習安全生產法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。

　　二是認真組織開展“安全生產月”等群眾性安全生產活動，通過宣傳畫、標語、橫幅等進行宣傳，通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。

　　今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語多條，懸掛橫幅xx條，黑板報塊。通過宣傳工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產工作奠定了基礎。

生產述職報告范文 篇10

　　一、加強領導，健全組織，明確責任，措施到位

　　隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產總負責，由社區(qū)主任專門負責這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工、責任到人。社區(qū)安全生產工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展，使安全生產工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產責任書，將責任落實到各樓道小組長，在組織網絡上實行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產工作“有人抓、有人問、有人管”。

　　二、加強宣傳教育，提高居民對安全防火的自我防范認識

　　搞好社區(qū)安全生產，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關安全生產及防火知識，增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的安全常識。對社區(qū)內5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。

　　三、落實制度，強化管理，切實做好社區(qū)安全生產工作

　　我社區(qū)在安全生產工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經常查看社區(qū)安全情況，對社區(qū)出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查，對租住戶進行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區(qū)內的食品、藥品安全進行調查摸底，重點是飲食行業(yè)、小飯店進行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。

　　社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進一步得到加強，居民的安全生產意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產工作，嚴格按照建設最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標，扎扎實實地開展社區(qū)安全生產工作，為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。

生產述職報告范文 篇11

　　一、安全生產的工作目標落實狀況

　　每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。

　　二、安全生產管理程序是否規(guī)范

　　《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

　　三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)

　　運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

　　保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。

生產述職報告范文 篇12

　　20__年，為貫徹落實中央1號文件、國務院32號文件及自治區(qū)、地區(qū)農業(yè)工作會議精神，在地區(qū)農業(yè)局的大力支持和正確領導下，以服務“三農”的宗旨意識，用心履行職能，以“科技興農”實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收為目的，以優(yōu)質、高效的農業(yè)技術為手段，充分發(fā)揮農業(yè)科技在農業(yè)生產中的支撐作用認真落實年初計劃和工作目標。透過一年的努力，各項工作取得必須的成績。

　　一、糧食安全生產工作

　　為強化我區(qū)糧食安全生產，切實抓好小麥生產工作，我中心及各縣站及時成立技術服務組，采取從播種到田間管理，技術員實施全程跟蹤技術服務，并結合工作實際，制定了小麥安全生產職責制、工作實施方案，與各鄉(xiāng)簽訂了小麥生產目標管理職責書。技術人員服務期間用心宣傳糧食安全生產的政策和好處，鼓勵農戶種植小麥的同時，對各縣(市)鄉(xiāng)村農民進行農藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術培訓，共授課32場、600多人次。全區(qū)完成小麥種植面積32、95萬畝，主要品種有新春11、17、23號、巴春6號等。

　　二、重點農技推廣項目指導計劃的安排、落實

　　結合本地區(qū)農業(yè)生產實際，因地制宜制定了《阿勒泰地區(qū)20__年農技重點推廣項目指導計劃》，農技重點推廣項目共安排了三大類二十四項，計劃推廣面積334萬畝次。年初將推廣任務層層分解落實到各縣(市)，并與“科技入戶”有機結合，技術人員因地制宜根據(jù)各鄉(xiāng)村地質條件制定實施方案，帶給配套技術服務，在年中進行了督促檢查和驗收評比。全區(qū)完成推廣面積407、55萬畝次，完成計劃的122%。

　　三、“科技入戶工程”的組織實施

　　圍繞種植業(yè)結構調整、農業(yè)增效、農民增收和科技推廣機制創(chuàng)新，組織實施1500戶科技示范戶，制定了相應的考核辦法和工作實施方案。為使農業(yè)科技真正進村入戶落到實處，各縣站與農技人員簽訂了職責書，駐村蹲點進行科技示范，從備耕生產到作物收獲，技術人員進行全程跟蹤技術指導，為農民帶給最新農業(yè)技術信息，推薦新技術、新成果，開展科技培訓。為更好地突出科技示范的作用，要求各縣(市)各安排3個重點示范村和20個重點示范戶。各縣結合當?shù)氐霓r業(yè)生產規(guī)模，大力推廣農業(yè)實用技術，以設施農業(yè)、名優(yōu)特色作物為切入點，結合新品種、新技術的試驗示范，技術人員再根據(jù)示范戶的土地條件因地制宜地制定技術服務方案，建立種植檔案。爭取先進實用技術入戶率到達100%以上，農業(yè)綜合成本降低15%以上。全區(qū)已落實科技示范戶1785戶，其中，重點示范戶140戶。

　　四、農作物新品種、新技術引進及試驗示范工作

　　今年，根據(jù)我區(qū)農業(yè)生產實際，重點圍繞特色作物、設施農業(yè)，加大了新品種的引進試驗、示范和推廣力度。在新品種試驗示范方面，以優(yōu)質、專用、特色作物為重點，在新技術試驗方面，以高產、節(jié)本技術等為重點。繼續(xù)以地區(qū)農技試驗推廣站和各縣站試驗地為基地，用心做好新品種、新技術的引進、試驗、示范，篩選出適合我地氣候條件和生產實際的新品種、新技術進行示范、推廣。全區(qū)共引進作物新品種、新肥料、新農藥試驗255個，較好地完成了新品種引進及試驗田的前期管理工作，目前正處在田管階段，各試驗品種長勢良好。較為突出的、具有良好的推廣價值和潛力的有南瓜系列：籽用、無籽、無殼南瓜;蔬菜類：紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒;飼草類：新飼13號青貯玉米、健寶牧草，以及半無葉豌豆草原276等。透過新品種引進、試驗，加大新技術貯備，為進一步調整優(yōu)化種植結構奠定了基礎。

　　建立中草藥標準化產品生產示范基地，目前已栽培試驗中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國母菊、月莧草等4個品種。

　　同時繼續(xù)加強與山西中北大學就向日葵綜合利用項目展開合作，促進農副產品深加工，延伸產業(yè)鏈，變資源優(yōu)勢為產品優(yōu)勢，促進我區(qū)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。

　　五、農作物病蟲草害的綜合防治工作

　　根據(jù)20__年病蟲調查發(fā)生狀況及20__年的氣象預測，認真做好20__年病蟲草害趨勢預報并及時發(fā)布。在適時做好重大病蟲害監(jiān)測的同時，及時發(fā)布重大病蟲害發(fā)生趨勢預報，并根據(jù)發(fā)生動態(tài)和調查狀況提出防治措施，全年共發(fā)病蟲情報102期，其中長期預報8期，電視預報19期。

　　自5月以來，我區(qū)大部分縣(市)天氣干旱，造成病蟲害發(fā)生比往年偏早，由于氣候原因我區(qū)草地螟發(fā)生比歷年早15-20天，主要發(fā)生在阿勒泰市、哈巴河縣、富蘊縣、福海縣及青河縣，發(fā)生面積23、7萬畝，防治面積8、5萬畝。為加強我區(qū)檢疫性有害生物監(jiān)測工作，在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立一條外來檢疫性有害生物檢測阻截線，重點阻截馬鈴薯金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠斑駁病毒、辣椒實蠅等重大國際檢疫性有害生物;在阿勒泰市、福海縣設立馬鈴薯甲蟲疫情檢測點，阻止馬鈴薯甲蟲疫情蔓延，并在阿勒泰市建立馬鈴薯甲蟲防控示范區(qū)一個，示范區(qū)面積20__畝，輻射區(qū)面積達10000畝，以保障我區(qū)農業(yè)生產的安全發(fā)展。

　　六、測土配方施肥工作

　　今年在全區(qū)安排測土配方施肥任務20萬畝，年初將任務層層分解落實到各縣(市)，并組織好宣傳培訓、技術指導工作，全區(qū)完成72、5萬畝。截止目前已化驗樣品1425個，8500余項次，其中包括土、肥料、水、植株樣四大塊。同時指導項目縣認真做好測土配方施肥項目的實施工作。今年，我區(qū)共有五個縣承擔了國家測土配方施肥補貼項目，其中新建項目縣三個(阿勒泰市、布爾津縣、青河縣)，續(xù)建項目縣兩個(哈巴河縣、富蘊縣)。針對各縣農技站的實際狀況和工作特點我中心分別成立了三個項目技術專家組，并制定了詳盡的工作計劃。新建項目縣工作在三個專家組的指導下，從項目實施方案的制定到測土配方基礎數(shù)據(jù)試驗(3414田間試驗、較正比較示范試驗)的規(guī)劃、布點、實施，以及前期宣傳培訓等，九月底依照自治區(qū)土肥站委托對項目縣進行地級驗收。

　　七、農業(yè)技術服務及科技培訓狀況

　　結合農業(yè)生產實際，本著服務與農業(yè)、農村和農牧民的宗旨，中心成立了7個農業(yè)科技服務組，共14人，其中：農業(yè)推廣研究員2人，高級農藝師4人，農藝師8人。各縣(市)也相應成立了技術服務組，在春耕生產、農作物生長等關鍵時期定期不定期的下鄉(xiāng)村進行技術服務。技術服務的同時，透過現(xiàn)場技術咨詢、指導、科技資料發(fā)放、專題技術培訓、技術講座等方式，用心向我區(qū)農民普及科技知識，根據(jù)我區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整和發(fā)展特色農業(yè)的需求，有針對性的宣傳農業(yè)標準化等相關知識，使培訓工作取得實效。截至目前，共開展科技培訓399期，培訓農牧民7萬余人次，發(fā)放科普資料3萬余份。

　　八、農產品質量安全工作

　　20__年12月，經地區(qū)編委批準，我中心成立了“農產品質量安全檢驗檢測站”，今年3月配備了工作人員、明確工作任務、制定了相關工作職責，并及時與自治區(qū)有關部門進行業(yè)務對接。前期著重對農產品檢驗檢測工作透過信息、報紙進行大力宣傳，以提高廣大群眾對農產品質量安全的認識。并開展農資法律法規(guī)宣傳培訓，培訓人員達百余人。4月8日-16日，對我區(qū)六縣一市及北屯鎮(zhèn)的農藥經營戶進行檢查，并對六縣一市的大棚蔬菜和外地進入我區(qū)的蔬菜進行了農藥殘留檢測。針對檢查狀況和存在的問題，及時提出推薦，安排專人負責，加強監(jiān)管力度。中心研究并制定《無公害主要蔬菜品種種植技術規(guī)程》，同時，大力推廣無公害農產品及農產品生產技術規(guī)程，組織《阿勒泰地區(qū)農業(yè)地方標準——無公害種植業(yè)栽培技術規(guī)程》的實施推廣，加強農產品質量安全生產。我中心承擔的《無公害食品食葵病蟲害防治技術規(guī)程》、《無公害食品打瓜病蟲害防治技術規(guī)程》等14項《自治區(qū)地方標準》，透過自治區(qū)、地區(qū)兩級農業(yè)部門專家審定，于今年3月1日發(fā)布實施。

　　九、用心申報項目，依托項目資金，大力開展農技推廣工作

　　中心承擔實施《無公害蔬菜栽培技術研究與推廣項目》和《打瓜機械化技術示范推廣項目》，超額完成項目合同預期的目標，項目實施規(guī)范，兩項目全部透過地區(qū)科技局的驗收。

生產述職報告范文 篇13

　　公司總、各位同仁:

　　大家好!

　　年初，公司總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質服務的新項目經理述職報告范文篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行總下達的目標管理責任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結:

　　一、簡述指標完成情況

　　年初，按總下達的目標管理責任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標。科學安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經濟各項任務。一年來，雖有項目經理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如:新西藍項目各項收費率:96%;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。

　　總在年初公布公司經營狀況時說:整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經具備一定的規(guī)模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

　　二、回顧反思落實整改提高

　　從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個人角度總結xx年:只求無愧、但求無過。

　　自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

　　1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。

　　2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

　　3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。

　　4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。

　　5、企業(yè)文化未實質性強化。公司和員工應是伙伴關系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

　　6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

　　7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。

　　三、xx年工作計劃與思路

　　xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認真完成公司總交給我的各項工作任務，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設，進一步拓展業(yè)務范圍，提高服務質量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。

　　(一)進一步創(chuàng)新工作機制，內強管理，外拓業(yè)務，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。

　　經過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務范圍進一步擴大，xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益;依托現(xiàn)有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

　　(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設，打造朝陽物業(yè)品牌

　　公司在完成中心工作任務的基礎上，xx年應將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上，繼續(xù)完善公司的網頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。

　　(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設

　　要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。通過與陜西財經學院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。

　　最后，今天借此機會，表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。

生產述職報告范文 篇14

　　x年我在領導和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術水平和業(yè)務水平方面在原有基礎上有了很大的提高，工作取得了一定的成績，并得到了有關部門的認可。

　　一、x年在夏季檢修工作中。

　　我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項、大修7項、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務，并結合生產實際解決相關安全、技術、質量問題。

　　1、針對供暖處外網失水量大這一難問題，x年夏季主持開展了外管網的打壓找漏工作，找出漏點7處，同時利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調節(jié)閥和流量孔板的方法，解決了x年冬季運行中外管網存在的水力失調問題，改善了管網平衡，緩解了用戶因室內溫度低而放水的問題，提高了供暖質量。x年供暖期內平均每天減少失水量近300立，失水率達到了工廠要求的3%的標準，降低了供暖成本。

　　2、x年夏季新屯供暖處承擔天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務，這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內房間的平面圖，給工程施工帶來了困度，針對這一問題，我?guī)ьI有關人員到施工現(xiàn)場實地勘察和測量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進度和質量打下了基礎。

　　3、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術在供暖工作中的應用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術、新工藝、新設備在供暖工作中發(fā)揮其應有的作用，我查閱了大量相關方面的技術資料，并虛心向專業(yè)技術人員請教，首先掌握了這些設備的原理、操作及調試方法。并把掌握的技術傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術和新設備使用方法，為搞好冬季的'供暖工作奠定了基礎。通過供暖處全體員工的共同努力，x年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。

　　4、加強對鍋爐房設備管理的同時加大了對外管網的水力調節(jié)。x年供暖初期，由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造，使部分區(qū)域外管網水力嚴重失調，為了解決這一問題，我?guī)ьI供暖技術人員和管工對供暖區(qū)域內的主支線閥及進戶閥門進行反復調節(jié)，通過計算制作并安裝了節(jié)流孔板，通過近一個月的努力外管網平衡問題得到解決，供暖質量明顯提 高。

　　5、鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設備停電和誤操作造成用戶室內暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產，我會同電氣處的同志一道對電氣設備控制線路進行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術問題。

　　二、履行安監(jiān)站長的責任，協(xié)助供暖處長做好供暖處的安全管理工作。

　　定期組織員工學習有關的安全技術知識，提高員工的安全意識，夯實安全基礎工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產的特點，組織員工學習好各階段的安全生產技術措施，定期不定期組織各工種進行安全技術培訓，以此來提高員工的安全意識和自我保護意識，積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進行整改。夯實供暖處安全生產工作，通過一年努力供暖處的實現(xiàn)了安全生產“六個為零”的奮斗目標，鍋爐房質量標準化工作又向前邁上一個新的臺階，各項工作得到了工廠領導的表揚和認可。

　　三、加強學習提高業(yè)務水平。

　　為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術水平以及工作能力，適應集團公司及x廠發(fā)展的要求，在工作之余加強了本專業(yè)和相關專業(yè)知識的學習，先后學習計算機辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識，結合工作實際重點學習了外網的水力計算、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網熱平衡的調節(jié)，通過學習開闊了自己視野，拓寬了自己知識面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能夠將所學知識應用在實際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。

生產述職報告范文 篇15

　　在長春供電公司黨委和工會的領導下，在調度通訊所黨政領導和全體職工的支持下，一年以來，我在擔任職工代表期間，認真踐行“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：

　　在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理，及時向所領導匯報，領導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。

　　在職代會準備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。

　　作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實際工作中，注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神，通過開展文體活動、讀書學習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

　　我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內心感到很充實，但距領導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學習，提高素質，忠實履行職責，為職工說話，替職工辦事，為實現(xiàn)物質文明、精神文明雙豐收而努力工作。

生產述職報告范文 篇16

　　剛才所長就本所20xx年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，并進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議。

　　x年8月，本人經過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據(jù)所內實際情況，主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：

　　1、創(chuàng)一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平一是積極營造創(chuàng)建氛圍。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標能享受到的相關優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發(fā)展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉變，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內的各項激勵機制及正確引導，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示，執(zhí)行班長每周履行一天所務管理制，對當天所內各項工作進行檢查、考核，執(zhí)行副班長以上及內業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風得到了明顯好轉;完善了基礎臺帳，實現(xiàn)了基礎臺帳于原來的數(shù)量到質量的轉變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6S”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創(chuàng)四供電所。

　　2、營銷稽核工作與用電普查相結合，提升了營銷規(guī)范化管理水平一是規(guī)范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機，復核環(huán)節(jié)把關不嚴，差錯率高的現(xiàn)象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”ID，由班長對本班抄表復核負全責，并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責在各自的權限做了明確介定，形成了班長復核——營銷專職審核——營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進行了嚴厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作。根據(jù)所內安排，我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責外業(yè)部分。我?guī)ьI稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區(qū)，每個臺區(qū)抽查了30%的用戶，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內審查，對仍不符合規(guī)定的，向所內提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。

　　3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質服務相結合，提升了企業(yè)形象一是倡導換位服務的理念，要求營業(yè)員定位于“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務，那么你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務，要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責任感及服務質量，能按規(guī)定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。

　　總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支持的結果，在這里，請讓我衷心的說一聲：謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!

　　通過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現(xiàn)作如下評價：一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取;能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見缺補位，發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。

生產述職報告范文 篇17

　　過去一年，收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力，才能握住現(xiàn)在,開拓未來。

　　自建站擔任萬載站站長以來，我站備受領導關心，得益上級悉心指導，我站也不負領導期望，已系統(tǒng)完成了對500kv羅安I、II線與夢安線的巡視、統(tǒng)計、修路、砍伐、整改等任務；持續(xù)進行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實際總長近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應有的成績，現(xiàn)就本人對站內管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進行以下總結：

　　一、站內管理：

　　培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時跑操鍛煉；厲行節(jié)儉，明細站內財政支、納；明細站內衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排；規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語句；引導資源節(jié)約、合理分配及使用；定期習開展批評與自我批評思想教育。

　　二、巡視工作：

　　穿戴整齊，帶全規(guī)定所有藥物、器具；標準化拍照、記錄、入冊；即時上報處理嚴重、危急缺陷和突發(fā)事件；及時樹竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改；巡視最大化保護百姓莊稼作物，

　　嚴禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾；例會學習、探討、獎罰巡視工作。

　　三、人才培養(yǎng)：

　　重視員工發(fā)展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領帶學習；鼓勵積極提高和證件考取；灌輸管理思想和工作要領；公平競爭，積極推送入職。

　　金信電力，千金誠信、百煉堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠，信心滿滿，用實力做實事，做在當下，但期祝捷。

　　越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸福“暖羊羊”；觀臘梅吐蕊，兔年吉祥相隨！