社區(qū)工作實(shí)施方案（精選5篇）

社區(qū)工作實(shí)施方案 篇1

　　為充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與城市管理工作的積極性，使執(zhí)法工作更加貼近市民生活，更好地服務(wù)于人民群眾，全面提高城市管理水平，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就我局組織開(kāi)展XX年度城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)法為民思想，全面履行城管綜合執(zhí)法職責(zé)，動(dòng)員社區(qū)管理部門(mén)、廣大群眾和駐德化各單位，共同加強(qiáng)社區(qū)管理和建設(shè)，切實(shí)解決城市管理社區(qū)層面存在的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取市民群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的理解和支持，堅(jiān)定不移地執(zhí)行縣委、縣政府建設(shè)“生態(tài)旅游宜居城市”的工作目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立德化縣行政執(zhí)法局開(kāi)展城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，潘騰騰同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)做好進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的工作協(xié)調(diào)等工作。

　　三、工作內(nèi)容

　　(一)宣傳進(jìn)社區(qū)。大力宣傳城市管理領(lǐng)域的法律、法規(guī)，增進(jìn)社區(qū)居民對(duì)城管執(zhí)法工作的理解支持，局法宣股負(fù)責(zé)做好本次進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的宣傳工作指導(dǎo)。

　　(二)管理進(jìn)社區(qū)。協(xié)助社區(qū)建立行之有效的管理制度，指導(dǎo)、督促、發(fā)動(dòng)社區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)的“門(mén)前三包”、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，重點(diǎn)做好：

　　1、指導(dǎo)、協(xié)助、督促社區(qū)及小區(qū)物業(yè)及時(shí)清掃道路，清運(yùn)生活垃圾，清除小區(qū)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物、宣傳欄、樓道等設(shè)施上亂涂、亂畫(huà)、亂張貼等;

　　2、協(xié)助社區(qū)管理部門(mén)及時(shí)取締小區(qū)內(nèi)擅自設(shè)置的攤?cè)狐c(diǎn);

　　3、指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)和物業(yè)管理加強(qiáng)小區(qū)出入口管理，履行“門(mén)前三包”職責(zé)，及時(shí)查處小區(qū)出入口前亂擺攤點(diǎn)、車輛違規(guī)占道行為;

　　4、及時(shí)查處社區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、擅自砍伐樹(shù)木、侵占綠地、損壞市政設(shè)施等違法行為;

　　(三)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。積極參與社區(qū)共建，協(xié)助組織社區(qū)文化娛樂(lè)、法制教育、美化綠化、扶貧幫困等活動(dòng)，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助。

　　(四)巡查進(jìn)社區(qū)。建立城管執(zhí)法隊(duì)伍定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)制度，定期巡查社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理情況。

　　四、工作措施

　　(一)制定責(zé)任聯(lián)系制度。以執(zhí)法中隊(duì)為責(zé)任單位，每個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系2—5個(gè)社區(qū)，并確定專門(mén)執(zhí)法隊(duì)員作為聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任人，與社區(qū)建立日常聯(lián)系制度，向社區(qū)居民發(fā)放“便民聯(lián)系卡”。

　　(二)落實(shí)巡查服務(wù)機(jī)制。聯(lián)系社區(qū)的直接責(zé)任隊(duì)員，每周至少巡查和走訪一次責(zé)任社區(qū)，做好巡查記錄、社區(qū)簽到制度，及時(shí)處理并反饋社區(qū)居民反映的問(wèn)題，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;每半年在社區(qū)開(kāi)展一次法律法規(guī)宣傳教育或便民服務(wù)活動(dòng);定期向社區(qū)通報(bào)城管執(zhí)法工作情況，以中隊(duì)為單位做好城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)年終總結(jié)工作。

　　(三)建立工作臺(tái)帳。各中隊(duì)要建立統(tǒng)一的工作臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容包括社區(qū)的基本情況、聯(lián)系社區(qū)直接責(zé)任人和工作動(dòng)態(tài)，臺(tái)帳記錄做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

　　(四)定期檢查考評(píng)。局督查股每季度要對(duì)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)社區(qū)工作開(kāi)展情況檢查考評(píng)一次，及時(shí)掌握和了解工作進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)考評(píng)結(jié)果。

　　五、工作要求

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)法工作進(jìn)社區(qū)工作，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn);是轉(zhuǎn)變政府職能、拓展工作范圍、樹(shù)立文明執(zhí)法形象的需要，更是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。各執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)與社區(qū)(村)的協(xié)調(diào)，尋求支持配合，認(rèn)真細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好每個(gè)工作環(huán)節(jié)的落實(shí)。

　　(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格要求。執(zhí)法工作進(jìn)社區(qū)行使城市管理職能，既代表著城管執(zhí)法部門(mén)的形象，也反映著城管執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)。要做到政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明，每個(gè)進(jìn)駐社區(qū)的執(zhí)法人員嚴(yán)格規(guī)范程序、文明執(zhí)法，并自覺(jué)接受廣大市民、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)的監(jiān)督。

　　(四)搞好示范，抓好典型。各執(zhí)法中隊(duì)要緊密結(jié)合各轄區(qū)的實(shí)際，制定具體的實(shí)施細(xì)則。要按照示范引路、以點(diǎn)帶面、全面展開(kāi)的思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣。

社區(qū)工作實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步加大廬城城市管理力度，強(qiáng)力推進(jìn)文明縣城創(chuàng)建工作，完善管理長(zhǎng)效機(jī)制，建立“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”管理模式，結(jié)合廬城工作實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城的總體目標(biāo)，以“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”為載體，強(qiáng)化源頭管理措施。通過(guò)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)，理順工作關(guān)系，明確工作職能，確定管理主體，落實(shí)工作責(zé)任，將市容環(huán)境衛(wèi)生管理、控制和拆除違法建設(shè)納入社區(qū)(村)常態(tài)化工作，實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)服務(wù)、由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法工作“縱向到底，橫向到邊”的全覆蓋，進(jìn)一步提升執(zhí)法管理質(zhì)量，密切群眾關(guān)系，爭(zhēng)取群眾理解和支持，從而使廬城實(shí)現(xiàn)“凈化、序化”和違法建設(shè)零增長(zhǎng)的目標(biāo)。

　　二、創(chuàng)新工作方法

　　(一)工作體制。城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)，就是打破現(xiàn)有管理體制，以社區(qū)(村)為單位，城管隊(duì)員全部入駐社區(qū)(村)，根據(jù)社區(qū)(村)管轄面積、人口數(shù)量、管理任務(wù)輕重確定隊(duì)員人數(shù)，實(shí)行城管隊(duì)員與社區(qū)(村)工作人員合署辦公，組建綜合管理執(zhí)法中隊(duì)(下稱駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì))，形成相互配合、聯(lián)動(dòng)管理的工作局面。駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)實(shí)行以鎮(zhèn)區(qū)和相關(guān)部門(mén)為主、社區(qū)(村)為輔的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，日常工作安排由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)。建立條塊聯(lián)合考評(píng)考核機(jī)制，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室(“一鎮(zhèn)兩區(qū)”)和縣城管局共同對(duì)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行考核，實(shí)行重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，充分調(diào)動(dòng)駐點(diǎn)隊(duì)員工作積極性和主動(dòng)性。

　　(二)隊(duì)伍配置。廬城規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有13個(gè)社區(qū)和7個(gè)行政村，每個(gè)社區(qū)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)4至6名，每個(gè)行政村駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)2至4名，每個(gè)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，隊(duì)長(zhǎng)由“一鎮(zhèn)兩區(qū)”安排在社區(qū)(村)擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)�？h城管局成立一支機(jī)動(dòng)中隊(duì)，機(jī)動(dòng)中隊(duì)由15至17人組成，專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員在崗履職情況進(jìn)行巡查、督查，調(diào)度力量及時(shí)處置突發(fā)事件。(詳見(jiàn)附件《廬城規(guī)劃區(qū)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)人員名單》)

　　三、明確工作內(nèi)容

　　各駐點(diǎn)中隊(duì)要以服務(wù)社區(qū)(村)為宗旨，創(chuàng)建全國(guó)文明縣城和違法建設(shè)零增長(zhǎng)為目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的控制和查處，強(qiáng)化源頭治理，建立駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理違法建設(shè)行為，必須把違法建設(shè)遏制在運(yùn)輸材料或開(kāi)挖地基階段。同時(shí)做好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等市容市政管理工作。

　　四、完善保障機(jī)制

　　(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了扎實(shí)推進(jìn)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作，縣政府成立城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)， “一鎮(zhèn)兩區(qū)”和相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)任人副組長(zhǎng)，各單位分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣城管局，辦公室主任由縣城管局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)城管進(jìn)社區(qū)日常工作，分析研判城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出解決措施報(bào)縣政府研究。

　　(二)確保經(jīng)費(fèi)投入。為保障城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作正常開(kāi)展，縣財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)城管隊(duì)員每人每月增資500元，另外每人每月浮動(dòng)500元作為績(jī)效工資;社區(qū)(村)每月根據(jù)績(jī)效情況獎(jiǎng)罰4000元，全年50000元。XX年5月23日《廬城控違拆違長(zhǎng)效管理機(jī)制》(廬政辦〔〕66號(hào))下發(fā)前存量違法建筑，縣城管局會(huì)同“一鎮(zhèn)兩區(qū)”及相關(guān)社區(qū)(村)組織力量拆除的，由縣監(jiān)察局會(huì)同縣財(cái)政局審核后，按每平方米40元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金使用由縣城管局安排�？h財(cái)政局負(fù)責(zé)另行制定城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障和使用管理辦法。

　　(三)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是聯(lián)合考核。 “一鎮(zhèn)兩區(qū)”會(huì)同縣城管局對(duì)社區(qū)(村)、駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行考核，實(shí)行重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，充分調(diào)動(dòng)駐點(diǎn)隊(duì)員工作積極性和主動(dòng)性。依據(jù)考核結(jié)果，由“一鎮(zhèn)兩區(qū)”會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)駐點(diǎn)隊(duì)員進(jìn)行不定期輪(換)崗和末位淘汰。二是分類考核。廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作由縣城管局牽頭制定駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)控違拆違考評(píng)辦法;“一鎮(zhèn)兩區(qū)”負(fù)責(zé)制定所轄社區(qū)(村)控違拆違考評(píng)辦法。市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等市容市政管理工作考核，由縣文明辦結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明縣城網(wǎng)格化管理辦法另行制定考核辦法。

　　(四)健全群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。鼓勵(lì)群眾舉報(bào)違法建設(shè)行為，凡舉報(bào)違法建設(shè)的，經(jīng)查實(shí)后，根據(jù)面積和性質(zhì)每起獎(jiǎng)勵(lì)200-500元，獎(jiǎng)勵(lì)辦法由縣城管局會(huì)同縣財(cái)政局另行制定。

　　(五)建立 “零報(bào)告、周小結(jié)、月通報(bào)”制度。各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)于當(dāng)日下午5時(shí)將本區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)巡查、發(fā)現(xiàn)情況(不論有無(wú)情況)，分別報(bào)送“一鎮(zhèn)兩區(qū)”、縣城管局;次日上午9時(shí)前縣城管局匯總后在縣政府網(wǎng)站公示，并報(bào)縣委督查室、縣政府督查室備案。每周一上午“一鎮(zhèn)兩區(qū)”向縣城管局報(bào)送上周控違拆違情況匯總分析報(bào)告，每周一下午縣城管局向縣委、縣政府相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)送上周廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作情況報(bào)告，同時(shí)抄送縣監(jiān)察局、縣委督查室、縣政府督查室�？h城管局根據(jù)各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)每天“零報(bào)告”、“一鎮(zhèn)兩區(qū)”每周情況分析報(bào)告，每月對(duì)廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作進(jìn)行一次形勢(shì)分析研判，并于每月5日前形成上月分析研判通報(bào)，報(bào)送縣委、縣政府相關(guān)負(fù)責(zé)人，并抄送“一鎮(zhèn)兩區(qū)”及各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)。

　　(六)繼續(xù)實(shí)行暗訪督查制度�？h委督查室、縣政府督查室、縣監(jiān)察局要每月不定期對(duì)廬城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)發(fā)生情況不少于3次暗訪，并將暗訪情況記錄備案;通過(guò)查看控違拆違工作登記表，到各違建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行走訪，利用照片、影像等取證手段，對(duì)控違拆違工作進(jìn)行突擊檢查，下發(fā)督查通報(bào)，確保督查實(shí)效。對(duì)新建違章建筑查處中存在的監(jiān)督不到位、查處不及時(shí)、查處力度不夠等情況，由縣監(jiān)察局按照干部(人員)管理權(quán)限提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。

　　(七)嚴(yán)格責(zé)任追究。一是對(duì)各駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)控違拆違工作每月進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)一次，凡經(jīng)群眾舉報(bào)、執(zhí)法機(jī)關(guān)或縣暗訪組發(fā)現(xiàn)，一個(gè)社區(qū)(村)內(nèi)出現(xiàn)一起違法建設(shè)，在24小時(shí)內(nèi)未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和處置的，扣減社區(qū)(村)財(cái)政保障補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4000元，扣減駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)直接(分片專管員)責(zé)任人績(jī)效工資500元;同時(shí)對(duì)照廬辦發(fā)〔201X〕15號(hào)文件規(guī)定處理到位。凡當(dāng)月發(fā)生的違法建設(shè)未被發(fā)現(xiàn)，次月經(jīng)群眾舉報(bào)、執(zhí)法機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)區(qū)或縣暗訪組發(fā)現(xiàn)的，雙倍扣減社區(qū)(村)直接(網(wǎng)格)責(zé)任人保證金，雙倍扣減社區(qū)(村)財(cái)政保障補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，雙倍扣減駐點(diǎn)隊(duì)員上月已發(fā)基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資。

　　二是廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違工作實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，嚴(yán)格按照廬辦發(fā)〔201X〕15號(hào)文件規(guī)定追究 “一鎮(zhèn)兩區(qū)” 、社區(qū)(村)及駐點(diǎn)執(zhí)法中隊(duì)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

　　五、工作要求

　　(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)是城市管理工作的創(chuàng)新和探索，是破解市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理和控違拆違難題的有效之舉，是加強(qiáng)城市管理的一項(xiàng)重要舉措。“一鎮(zhèn)兩區(qū)”和相關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，把該項(xiàng)工作抓緊抓好、抓出成效。

　　(二)確立全局觀念，明確工作責(zé)任。城管進(jìn)社區(qū)工作涉及面廣，是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工作�？h城管局是這項(xiàng)工作的牽頭部門(mén)，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室、社區(qū)(村)要積極主動(dòng)、密切配合，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保工作落到實(shí)處�？h財(cái)政局要確保工作經(jīng)費(fèi)足額到位，保障“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”工作順利開(kāi)展。

　　本文自下發(fā)之日起執(zhí)行，縣城管局派駐社區(qū)(村)駐點(diǎn)隊(duì)員要立即明確到位與社區(qū)(村)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人混合編組開(kāi)展社區(qū)(村)綜合執(zhí)法工作，廬城鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、城東新區(qū)指揮部辦公室做好協(xié)調(diào)。由縣監(jiān)察局牽頭，在15日內(nèi)開(kāi)展一次全面督查，并上報(bào)督查結(jié)果�？h城管局要盡快會(huì)同縣人社局等部門(mén)制定城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)考評(píng)辦法;縣財(cái)政局牽頭制定經(jīng)費(fèi)保障、資金使用辦法。廬城規(guī)劃區(qū)控違拆違責(zé)任主體仍按廬辦發(fā)〔201X〕15號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

社區(qū)工作實(shí)施方案 篇3

　　根據(jù)《朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)工作者教育培訓(xùn)方案》的要求，東湖街道將20xx年也確定為“東湖街道社區(qū)工作者教育培訓(xùn)年”，按照區(qū)社會(huì)辦的統(tǒng)一安排，結(jié)合市、區(qū)職業(yè)教育培訓(xùn)安排，完善街鄉(xiāng)、社區(qū)兩級(jí)教育培訓(xùn)，加快推進(jìn)街道社區(qū)工作者專業(yè)化、職業(yè)化進(jìn)程，努力建設(shè)一支專業(yè)硬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的學(xué)習(xí)型社區(qū)工作者隊(duì)伍，為地區(qū)的建設(shè)事業(yè)儲(chǔ)備充足的人力資源。

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　東湖街道現(xiàn)有社區(qū)工作者91人，包括社區(qū)黨委、居委會(huì)和服務(wù)站工作人員，按照區(qū)社會(huì)辦3-5年內(nèi)達(dá)到工作者職業(yè)教育全覆蓋，社工職業(yè)資格證書(shū)的持證率逐年提高6%和社區(qū)自學(xué)互學(xué)機(jī)制實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，確保每名社工每年各方面累計(jì)學(xué)時(shí)超過(guò)60小時(shí)，統(tǒng)一要求達(dá)到80學(xué)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、培訓(xùn)形式

　　東湖街道堅(jiān)持通過(guò)“四結(jié)合”(即以分層培訓(xùn)與全體培訓(xùn)相結(jié)合;集中組織和在線自學(xué)相結(jié)合;專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與實(shí)操處置相結(jié)合)，采取課堂面授、案例分析、實(shí)踐鍛煉、討論調(diào)研等形式，提高社區(qū)工作者的理論水平和實(shí)踐能力，滿足社區(qū)工作者的職業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的需要。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)參加市、區(qū)級(jí)教育培訓(xùn)按照朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)工作者的教育培訓(xùn)方案具體班次、名額安排，東湖街道結(jié)合以往居干參加市、區(qū)培訓(xùn)的經(jīng)歷，認(rèn)真組織推薦適合的人員參加各種培訓(xùn)，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)既重點(diǎn)給優(yōu)秀的、適合的居干，培養(yǎng)出社區(qū)干部隊(duì)伍中的領(lǐng)頭人;又確保整體社區(qū)工作者隊(duì)伍參加市區(qū)培訓(xùn)的覆蓋面，讓東湖街道社區(qū)工作者領(lǐng)會(huì)到我市重視社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的大氣候，體會(huì)到區(qū)社會(huì)辦對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)要求和對(duì)社工個(gè)人成長(zhǎng)的培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。

　　(二)東湖街道社區(qū)工作者特色教育培訓(xùn)東湖街道充分利用市、區(qū)、業(yè)務(wù)行政主管部門(mén)及本街鄉(xiāng)有效資源，在高質(zhì)量保證社區(qū)工作者參加市、區(qū)培訓(xùn)的同時(shí)，積極開(kāi)展自主培訓(xùn)，指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展自學(xué)互學(xué)，針對(duì)性地開(kāi)展多層次、多形式、多條線的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位練兵，切實(shí)提高社區(qū)工作者政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和為民辦事的能力。

　　一、堅(jiān)持學(xué)分制管理，印制學(xué)分登記冊(cè)。從學(xué)分記錄的統(tǒng)一登記法改為“一人一冊(cè)”登記法，要求社區(qū)干部參加各級(jí)、各類培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)分登記和組織者簽字蓋章。

　　二、組織小班教學(xué)、案例教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等分層分類培訓(xùn)。加大新任社區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和普通居干的應(yīng)急處突、全能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)居干自學(xué)互學(xué)的制度化要求和量化驗(yàn)收，使每個(gè)居干都能獨(dú)立應(yīng)對(duì)社區(qū)緊急事項(xiàng)和全部日常工作，成為社區(qū)工作的中流砥柱。

　　三、以“青年社工俱樂(lè)部”為社工學(xué)習(xí)家園。調(diào)整健全青年社工俱樂(lè)部的內(nèi)設(shè)構(gòu)架、分組，將各種活動(dòng)制度化，給與更多的機(jī)會(huì)承辦活動(dòng)、鍛煉組織協(xié)調(diào)能力，開(kāi)展學(xué)習(xí)、調(diào)研、文化、娛樂(lè)等活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)，培育社區(qū)工作者團(tuán)隊(duì)合作精神，豐富業(yè)余生活，提供展示社工風(fēng)采的舞臺(tái)，凝聚隊(duì)伍，提高素質(zhì)，展現(xiàn)社區(qū)工作者良好的精神面貌。

　　四、注重鍛煉社區(qū)干部隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。讓具有社工師職稱的人員發(fā)揮作用，利用專業(yè)理論和社區(qū)、小組、個(gè)案等專業(yè)方法，研究解決社區(qū)的難點(diǎn)問(wèn)題，并指導(dǎo)普通居干和社區(qū)志愿者工作。探索針對(duì)社會(huì)工作師(助理)專業(yè)作用發(fā)揮的專項(xiàng)評(píng)估方法，并嘗試與其職業(yè)補(bǔ)貼掛鉤的獎(jiǎng)懲措施。

　　五、強(qiáng)化“自學(xué)互學(xué)”，推廣在線學(xué)習(xí)。街道社區(qū)辦通過(guò)引進(jìn)線上教育資源或注冊(cè)賬戶、付費(fèi)等方式獲取適合社區(qū)工作者自學(xué)的課件和視頻，統(tǒng)一共享下發(fā)各社區(qū)，由社區(qū)組織學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)，并設(shè)立社區(qū)工作者學(xué)習(xí)交流群，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流研討。

　　六、提高社區(qū)工作者調(diào)研能力，結(jié)合工作實(shí)際形成調(diào)研成果。在區(qū)“五個(gè)一”自學(xué)互學(xué)要求的基礎(chǔ)上，東湖街道各社區(qū)要形成1-2篇具有一定水平的調(diào)研報(bào)告或論文。每個(gè)社區(qū)工作者完成個(gè)案社會(huì)工作案例，每個(gè)社會(huì)工作師(助理)獨(dú)立上交一份小組或社區(qū)社會(huì)工作案例;由街道社區(qū)辦組織案例評(píng)選并將優(yōu)秀案例集結(jié)成冊(cè)，選拔上報(bào)。

　　七、在社區(qū)晨會(huì)設(shè)置“分享5分鐘”活動(dòng)，保證每天有一名居干，以最新政策、新聞實(shí)事、工作技能、大事小情、口才培養(yǎng)等為主要內(nèi)容，開(kāi)展分享活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)工作熱情。八、鼓勵(lì)社區(qū)干部參加與社區(qū)工作有關(guān)專業(yè)的學(xué)歷教育，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。鼓勵(lì)利用業(yè)余時(shí)間取得學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)。街道將聯(lián)系北京青年政治學(xué)院、社區(qū)學(xué)院等院校為社區(qū)工作者提供和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

社區(qū)工作實(shí)施方案 篇4

　　為適應(yīng)社區(qū)改革后社區(qū)工作的需求，切實(shí)提高社區(qū)工作效率，保證民生工作的順利開(kāi)展，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，市社區(qū)黨工委擬對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體計(jì)劃如下:

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足于社區(qū)黨工委的事業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合社區(qū)工作者實(shí)際情況，通過(guò)多層次、多形式、多途徑的培訓(xùn)，社區(qū)工作者隊(duì)伍思想觀念不斷更新，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)不斷增強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的工作水平不斷提高，以促進(jìn)龍井市社區(qū)黨工委的事業(yè)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社區(qū)黨工委、和諧社區(qū)做出更大貢獻(xiàn)。

　　二、基本原則

　　(一)統(tǒng)籌性原則。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，建立市、社工委、社區(qū)三級(jí)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌管理，分工協(xié)作，共同負(fù)責(zé)，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

　　(二)創(chuàng)新性原則。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)教育模式相結(jié)合，建立新的培訓(xùn)模式，在管理、輔導(dǎo)、考核等方面不斷創(chuàng)新的同時(shí)，使社區(qū)工作者真正成為終身學(xué)習(xí)的主體。

　　(三)實(shí)效性原則。集中高校優(yōu)秀的教育資源，建立科學(xué)的管理平臺(tái)，及時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的個(gè)性輔導(dǎo)妥善解決社區(qū)工作者工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)效果扎實(shí)有效。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　(一)通過(guò)對(duì)社區(qū)工作者的全員培訓(xùn)，全面提升社區(qū)工作者的理論水平、管理能力和綜合素質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型、務(wù)實(shí)性的社區(qū)工作者專職隊(duì)伍，為和諧社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　(二)建立和完善適應(yīng)龍井市社區(qū)建設(shè)需要的現(xiàn)代化培訓(xùn)制度，形成較完善的現(xiàn)代化教育學(xué)習(xí)體系，積極探索通過(guò)現(xiàn)代教育手段，開(kāi)展社區(qū)工作者培訓(xùn)的有效運(yùn)行機(jī)制和模式。

　　(三)完善培訓(xùn)資源的共建共享體系。依托高校資源重點(diǎn)推出實(shí)用性、專業(yè)化的培訓(xùn)課程，結(jié)合我市社區(qū)建設(shè)的工作實(shí)際研發(fā)社區(qū)工作者的學(xué)習(xí)資源，形成社區(qū)工作者教育資源庫(kù)。

　　(四)健全社會(huì)要作者評(píng)價(jià)與考核體系，建立社區(qū)工作者全員持證上崗制度。成績(jī)記入學(xué)員培訓(xùn)檔案，經(jīng)考試合格者頒發(fā)《龍井市社區(qū)工作者職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)》。

　　四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施步驟

　　(一)培訓(xùn)對(duì)象。全體社區(qū)工作人員(包括社區(qū)黨委成員、居民議事監(jiān)督委員會(huì)成員、窗口工作人員、網(wǎng)格工作人員和服務(wù)隊(duì)人員、)。

　　(二)培訓(xùn)時(shí)間和方式:9月中旬集中培訓(xùn)以及崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　(三)培訓(xùn)內(nèi)容。

　　(1)、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)、下崗失業(yè)人員優(yōu)惠相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　(2)、流動(dòng)人口、計(jì)劃生育相關(guān)政策。

　　(3)、社會(huì)救助政策、低保戶相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　(4)、殘疾人優(yōu)惠、優(yōu)待政策。

　　(5)、老年人優(yōu)惠、優(yōu)待政策。

　　(6)、法律常識(shí)、司法調(diào)解技能。

　　(7)、公共衛(wèi)生服務(wù)政策

　　(8)、發(fā)展黨員流程以及信息員培訓(xùn)

　　(四)成績(jī)考核�？己艘詫�(shí)際操作和筆試的形式，每門(mén)課程均采用實(shí)際操作考核和考試相結(jié)合的形式進(jìn)行�？傇u(píng)成績(jī)達(dá)到60分以上為合格。達(dá)到考核要求的社區(qū)工作者，即為完成本年度學(xué)習(xí)，成績(jī)計(jì)入本年度的培訓(xùn)檔案。

　　培訓(xùn)考核成績(jī)列入年度考核內(nèi)容。培訓(xùn)周期考核成績(jī)?nèi)�部合格者，頒發(fā)《社區(qū)工作者職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)》，未獲得《社區(qū)工作者職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)》的不再續(xù)聘為社區(qū)工作者。

　　五、基本要求:

　　(一)廣泛動(dòng)員，高度重視。

　　社區(qū)黨委要對(duì)本次培訓(xùn)引起足夠的重視，專門(mén)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，做到社區(qū)工作人員對(duì)培訓(xùn)目的和內(nèi)容的普遍知曉，提高參訓(xùn)意識(shí)，保證全體社區(qū)工作人員的參訓(xùn)率。

　　(二)提高認(rèn)識(shí)，注重實(shí)效。

　　社區(qū)工作人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，全面準(zhǔn)確理解服務(wù)民生工作的相關(guān)知識(shí)和政策，做到有筆記、有心得，切實(shí)把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到服務(wù)民生的具體工作中去。

　　(三)解放思想、拓寬思路

　　社區(qū)黨委和其他工作人員要在提高基本業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身崗位工作實(shí)際，拓寬工作思路，不斷探索新的工作方法，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更好的為轄區(qū)居民服務(wù)。

社區(qū)工作實(shí)施方案 篇5

　　為深入推進(jìn)城市管理工作，營(yíng)造城市管理“人人參與、齊抓共管、共同受益”的社會(huì)氛圍。經(jīng)局黨委研究決定成立城市管理宣講團(tuán)，并組織城市管理宣講團(tuán)進(jìn)社區(qū)，具體有關(guān)事宜安排如下：

　　一、活動(dòng)目的:

　　提高全民城市意識(shí)、人人參與城市管理

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立城市管理宣講團(tuán)

　　團(tuán) 長(zhǎng)：喻

　　成 員： 高 李 姜

　　何 周 顏 文 李

　　肖 黃 張 郭

　　三、主要任務(wù)

　　開(kāi)展城市管理進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。通過(guò)與社區(qū)攜手共建，陣地延伸，整合社會(huì)資源。以發(fā)放服務(wù)手冊(cè)、除“四害”藥品，與居民群眾開(kāi)展面對(duì)面、互動(dòng)式的宣傳活動(dòng)等為主要形式服務(wù)社區(qū)。以創(chuàng)建“門(mén)前三包”示范社區(qū)和病媒生物防制示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為要求，大力開(kāi)展城市管理知識(shí)、法規(guī)和除四害常識(shí)的宣傳，促進(jìn)社區(qū)居民 “自我管理，自我教育”，構(gòu)建人人參與城市管理的良好氛圍。

　　四、活動(dòng)籌備

　　1、宣講活動(dòng)的組織，聯(lián)系社區(qū)。 責(zé)任人：

　　2、活動(dòng)方案及宣傳資料制定、準(zhǔn)備。 責(zé)任人：李益民、

　　3、講課教案準(zhǔn)備。 責(zé)任人：

　　4、負(fù)責(zé)宣講活動(dòng)物資的購(gòu)買(mǎi)、裝袋準(zhǔn)備、發(fā)放。 責(zé)任人：

　　5、媒體記者聯(lián)系、拍照。 責(zé)任人：

　　五、活動(dòng)組織

　　1、“告別不文明行為”簽名活動(dòng)。 責(zé)任人：

　�、俸灻�展板制作、運(yùn)輸、擺放、回收。 責(zé)任人：

　　②市民簽名引導(dǎo)。 責(zé)任人：

　　2、免費(fèi)發(fā)放除四害藥物、紀(jì)念品、宣傳資料活動(dòng)。負(fù)責(zé)人：;工作人員：

　　六、工作要求

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視，切實(shí)提高對(duì)宣講活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，積極組織開(kāi)展活動(dòng)，不斷提高社區(qū)居民的文明意識(shí)和法制意識(shí)。

　　(二)精心組織，周密安排。要迅速將宣講活動(dòng)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極開(kāi)展各類活動(dòng)，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。