施工現場管理規章制度（精選16篇）

施工現場管理規章制度 篇1

　　為了提高施工質量及服務質量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：

　　1、客戶至上，不得出現與客戶爭執的現象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關事情，當事人須及時通知施工負責人。

　　2、施工現場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現場。

　　3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現人為誤差及差錯；不得偷工減料。

　　4、施工前檢察好各項材料的質量及規格，不得出現材料使用錯誤的現象。

　　5、按要求、在規定的時間內完成布置的施工任務，不得出現誤工現象。

　　6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。

　　7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。

　　8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產物品，不得出現損壞、浪費現象；不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產、物品等違法行為。

　　9、不得出現賭博、打架斗毆等違法違紀行為。

　　10、當天工作完畢，須清理施工現場，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現場。

施工現場管理規章制度 篇2

　　1、施工時間為:每日8:30——19:00，其中12:00——14:00 18:00——19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班，應提前向物管公司提出申請，經批準后，方可加班。非施工時間，施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。

　　2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

　　3、《裝修施工許可證》應放于施工現場、《裝修出入證》應隨身攜帶，隨時備查。

　　4、施工中注意安全，出現人身事故，由責任者自負。

　　5、嚴禁在小區內閑逛或洽談業務。

　　6、下班后鎖好門窗，關閉水電氣閥門或開關，做好防火防盜工作。

　　7、未經同意，不準擅自施工，不準無證進入小區。

　　8、更換施工方案需經物業公司同意。

　　9、施工期限原則上規定為90天，如超過須經裝修管理人員批準后方可辦理延期。

　　10、施工期間，室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責，業主自裝的由用戶負責，施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業主本人)。

　　11、施工期間，每個施工現場必須配置至少4公斤的滅火器，否則，物管公司有權責令停工整改。

　　12、消防設施，不得擅自動用。

　　13、動用明火，請到物管處備案。

　　14、施工期間，嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品，嚴禁亂拉、亂接電線，嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場做飯和擅自動用明火作業。

　　15、施工期間，須遵守電梯使用規定:

　　(11)電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

　　(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。

　　(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

　　(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品，如特別需要，應報經物管處批準且派專人護運方可。

　　(15)乘電梯時，不可將身體倚靠轎門，進出門時不許長時間站在門中間，以免擋住電眼。

　　(16)使用電梯禁止動作粗野，只按運行之按鈕，不得擊打按鈕，撞擊門板。

　　(17)搬運貨物，不得超過限定重量。

　　(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

　　(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯，由當事人承擔責任并負責賠償。

　　16、梯出現下列情況，應及時報告物管處:

　　(1)門的開和關失去控制;

　　(2)運行時有明顯的速度異常;

　　(3)運行時有異常的振動和響聲;

　　(4)有漏電現象。

施工現場管理規章制度 篇3

　　第一章：質量例會制度

　　項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規定時間為質量例會日。

　　由項目經理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

　　召開質量例會的主要內容是：針對現階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

　　例會要求每人均要發言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

　　第二章：技術交底制度

　　單位工程項目部執行技術交底制度，針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

　　1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業工種（施工員）進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

　　2、專業工種（施工員）經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

　　3、各專業班組長經過專業工長（施工員）的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

　　第三章：三檢及交底接檢制度

　　在項目經理（項目技術負責人）的領導下，班組要對所擔負的分項工程（產品）質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長（施工員）復檢和專職質檢

　　員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

　　1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

　　2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

　　3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

　　4、參加項目經理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。

　　5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經理（施工員）。

　　6、經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

　　7、對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

　　8、在施工操作中，不斷總結創“優良”工程（產品）的經驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：

　　9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規程、懂質量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

　　10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程（產品）堅決返工重做，直到符合標準。

　　11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產品）不交工。

　　12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產品）質量嚴格把關。

　　第四章：質量掛牌制度

　　工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。

　　主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

　　另外，各分項（檢驗批）相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

　　對各班組的勞動成果，應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

施工現場管理規章制度 篇4

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

　　2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、項目經理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

施工現場管理規章制度 篇5

　　為了進一步加強建筑施工現場管理，提高文明施工水平，搞好材料節約，根據國家和本市有關規定，制定本標準，并作為開展創建北京市文明安全工地和施工現場管理達標活動的重要內容與考核依據。

　　一、施工現場場容

　　（一）施工現場圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。

　　（二）施工工地應在大門明顯處設置統一樣式的施工標牌，標牌應寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容。

　　（三）大門內應有施工平面布置圖，布置合理并與現場實際相符。應有安全生產管理制度板，消防保衛制度板，場容衛生環保制度板，內容詳細，字跡工整規范清晰。

　　（四）施工現場內應有排水措施，運輸道路要平整堅實、暢通。

　　（五）建筑物內外的零散碎料和垃圾扎土應及時清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。

　　（六）施工現場不準隨地大小便。

　　（七）施工區域和生活區域應有明確劃分，并應劃分責任區，設標志牌，分片包干到人。

　　（八）施工現場的各種標語牌，字體書寫正確規范，工整美觀并經常保持整潔完好。

　　二、施工現場管理資料

　　（一）施工組織設計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。

　　（二）施工組織設計（方案）應內容齊全，科學合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛消防、環境保護技術措施和文明施工，材料節約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節性施工方案。

　　（三）施工現場應有施工日志和施工管理各方面專業資料。

　　三、施工現場料具管理

　　（一）料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時，場地應平整夯實，有排水措施，碼放應符合規定。

　　（二）施工現場各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。

　　（三）施工現場的材料保管，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續。

　　四、施工現場材料節約

　　（一）施工現場應有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優材不劣用。

　　（二）工人操作應做到活完料凈腳下清。

　　（三）施工現場剩余料具、包裝容器應及時回收，堆放整齊并及時清退。

　　（四）施工現場應節約用水、用電，消滅長流水和長明燈。

　　五、施工現場材料管理資料

　　（一）應有技術節約措施，實施中應有材料節約計劃、效果臺帳。

　　（二）施工現場應實行限額領料，領退料手續齊全。

　　（三）材料進、出現場應有查驗制度和必要手續。

　　六、施工現場環境衛生和衛生防疫

　　（一）施工現場應經常保持整潔衛生。運輸車輛不帶泥沙去現場，并做到沿途不遺撒。

　　（二）辦公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區周圍應保持衛生，無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時處理。

　　（三）要嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定。建立食品衛生管理制度，要辦理食品衛生許可證，炊事人員身體健康證和衛生知識培訓證。

　　（四）伙房內外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網。

　　（五）施工現場內的廁所應有專人保潔，按規定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。

施工現場管理規章制度 篇6

　　第一條本制度適用在本縣行政區域內從事建筑工程施工活動的建筑施工企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。

　　第二條“三類人員”的安全生產任職考核包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面。“三類人員”必須要經過安全生產考核，考核合格取得建筑施工企業管理人員考核合格證書后，方可擔任相應職務。

　　第三條安全生產考核合格證書的管理。

　　1、建筑施工企業管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。取得安全生產考核合格證書后，應每年參加企業安全生產教育培訓，完成規定學時的培。

　　2、發生死亡事故的，安全監督機構應收繳有關責任人的安全生產考核合格證書，并上繳省建設行政主管部門暫扣。

　　3、各級建設行政主管部門發現已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規，未履行安全生產職責，不按規定接受企業年度安全生產教育培訓，或施工現場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節嚴重的，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考核合格證書。

　　4、建筑施工企業管理人員遺失安全生產合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原發證機關辦理補證手續。

　　5、建筑施工企業管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個月內到原發證機關辦理變更手續。

　　6、安全監督機構應當建立、健全建筑施工企業管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。

施工現場管理規章制度 篇7

　　1、特種作業是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業叫特種作業。特種作業人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業、鍋爐工、制冷工等。

　　2、特種作業人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。

　　3、特種作業人員，必須按照國家有關規定，經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

　　4、特種作業人員，必須持證上崗，并且按規定正確穿戴和使用勞動防護用品。

　　5、特種作業人員，必須嚴格執行安全操作規程。

　　6、特種作業人員每年體檢一次，不合格者立即轉換工種。

　　7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。

　　8、特種作業人員有休假和療養的優先權。

　　9、單位必須為特種作業人員配備合格的勞動防護用品。

施工現場管理規章制度 篇8

　　第一章 總則

　　1.1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規范化和制度化，確保安全生產及工程質量，特制定本規定。

　　1.2 本規定是依據國家、省，市有關法規、標準和規范，結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

　　第二章 文明施工管理

　　文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現企業管理水平的標志，是企業形象的窗口。

　　文明施工要以“安全、規范、健康、環保”為主題。

　　2.1 施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不許進入施工場地。

　　2.2 施工單位現場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：

　　（1）施工進度網絡計劃或橫度圖。

　　（2）項目部管理架構圖。

　　（3）項目部各級人員管理責任制。

　　（4）安全生產禁令。

　　（5）現場防火制度。防火領導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）

　　（6）有關管理部門要求掛設的標牌。

　　2.3 施工現場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。

　　2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。

　　2.5 現場人員服裝整潔，言行文明。

　　2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。

　　第三章 現場防火管理

　　3.1 施工現場必須嚴格執行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。

　　3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規，了解本工地的消防方案。

　　3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

　　3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發現問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態。

　　3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。

　　3.6 現場施工動火作業必須執行“先領證后動火”規則，絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前，必須清除場地內易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業后應及時清除場地內火種，并確定場地內無火種后方可離開，以確保安全。

　　3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。

　　3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。

　　3.9 施工作業場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

　　3.10 根據施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。

　　第四章 現場質量安全管理

　　第一節 工程質量管理

　　4.1.4 以加強施工過程中的質量控制為手段，認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

　　4.1.2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質量管理措施。

　　4.1.3 質量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質量檢查，按合同條款約定質量要求及相關的規范標準等實測檢驗，及時消除質量隱患。

　　4.1.4 質量驗收

　　（1） 材料質量驗收：根據設計要求和質量標準，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。

　　（2） 專業工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經理主持，有關部門人員參加。

　　（3） 成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。

　　（4） 竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢，發現問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質監、監理、和施工單位有關部室參加，并辦理相關手續，列入工程技術檔案。

　　4.1.5 質量評定：質量評定必須以分項工程質量評定為基礎，分項工程質量評定由施工方預評，監理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定，并填寫好質量評定表格，列入工程技術檔案。

　　第二節 安全生產管理

　　4.2.1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定，抓好安全生產責任制的落實：要求施工單位貫徹執行“建筑企業安全生產工作條例”，安全生產落實到人，建立安全管理體制。

　　4.2.2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強，并履行雙方簽字手續。

　　4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續；堅持每周進行安全活動教育的制度。

　　4.2.4 所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術方案，并按規定辦理審批手續，否則不得開工。

　　4.2.5 特種作業人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

　　4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

　　4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

　　4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、 五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。

　　4.2.10施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設，經驗收合格方能使用。

　　4.2.10高空作業人員要按規定進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作人員必須按規定要求佩帶安全帶，立體交叉作業必須佩帶安全帽。

　　第五章 現場用電和機械管理

　　第一節 現場用電管理

　　5.1.1 現場用電管理人員的有關規定：

　　（1） 用電管理人員必須持有電工證。

　　（2） 施工現場必須有專職電工在場跟班。

　　5.1.2 現場用電的有關規定：

　　施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建設工程施工現場供電用電安全規范》。

施工現場管理規章制度 篇9

　　根據《建設工程安全生產管理條例》（國務院第393號令）和《湖北省建設工程安全生產管理辦法》（省政府227號令），“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場臨時設施費用專款專用”的規定。為了提高公司安全生產管理水平，確保各項安全防護措施的落實，遏制施工安全事故的發生，保證人民生命和財產的安全，特制定本制度。

　　1、經營部門在投標時應按工程建設標準定額的規定，單獨編制安全生產費用預算。其范圍包括：安全防護設施，臨時用電，生活設施，辦公場所，娛樂場所，現場圍檔，場地硬化，醫療救助等。

　　2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產費用后，應設立專用帳目，確保安全生產費用用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品，并用于該工程的施工現場，做到專款專用。

　　3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入（包括：開展安全生產宣傳、教育、培訓、活動的費用、必要的安全防護設施，本公司安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用）。

　　4、項目部在開工前應根據工程的實際進度和需要，向安全管理部門提出安全生產費用需用的計劃細則，經審批后報送財務部門。

　　5、計劃財務科應按安全費用需用計劃組織財務計劃，以確保安全生產費用的落實。計劃財務科應對安全費用進行跟蹤管理和審計，以確保安全資金不被挪作他用。

　　6、本制度由公司計劃財務科和安全科共同監督執行。

施工現場管理規章制度 篇10

　　為加強施工現場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項規章制度的同時必須遵守施工現場的管理制度，具體如下：

　　一、施工現場考勤制度

　　1、工程現場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤，項目負責人負責日常的`抽檢檢查出勤狀況。

　　2、工作人員外出執行任務需要向項目負責人請示，獲準后方可外出。

　　3、項目負責人外出需向項目部經理匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目負責人申請，填寫請假條，一天以內項目負責人批準，兩天以上項目部經理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤，項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　二、施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關項目負責人召集，技術負責人、質量負責人及施工班組負責人參加。質量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報項目部經理批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

　　5、每月例會由項目部經理召集，由項目負責人、質量負責人、技術負責人、項目部全體技術人員參加，質量負責人記錄歸檔。

　　三、施工現場資料管理制度

　　1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時現場會議記錄。

　　3、現場工作人員項目部需登記入花名冊，身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關檔案文檔，便于查閱。

　　四、施工現場材料管理制度

　　1、材料送到現場，項目部需指定專人負責保管，由質量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場，材料員必須及時辦理退貨手續。

　　2、材料員對任何材料必須清點后方可入場，并登記臺帳。

　　3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人等欄目。

　　4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、易燃易爆物品單獨存放。

　　6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

　　7、工具設備應建立臺帳。并實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知項目部聯系維修或更換。

　　五、施工現場文明施工理制度

　　1、施工作業時不準抽煙。

　　2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護，做好落手清工作。

　　4、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

　　6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

　　7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

　　六、施工現場安全生產管理制度

　　1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。

　　2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進入施工現場不戴安全帽的、高空作業不系安全帶的，每次處罰500元。

　　3、現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

　　5、危險部位的邊沿，坑口要看現場是否有欄護，封蓋，或必要的安全警示。

　　6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　7、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　8、安全負責人應每天對工程現場安全問題及時進行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正，并依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報，項目部必須接受公司的相關制度規定的處罰。

　　七、施工現場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電必須向專業人員申請，許可后由專業人員接駁電源，嚴禁我司人員私自接駁電源。

　　2、施工現場必須配備具有安全性的配電箱。

　　3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

　　7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　　8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

　　9、宿舍用電需遵守總包方的相關規定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

　　八、施工現場質量管理制度

　　1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發工程項目部，施工班長在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

　　8、加強專項檢查、及時解決問題。

　　8.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由技術負責人組織技術人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄，項目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目經理進行驗收。

　　8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工班長督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

　　8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質量問題的，質量負責人必須向工程管理部匯報，由工程管理部依相關要求進行處理。

　　8.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　九、施工現場顧客、財產保護制度

　　1、施工現場宿舍、用水、用電的管理規定：

　　1.1工地宿舍每天實行值日制度，每周進行大掃除。

　　1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。

　　1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。

　　1.4工地宿舍人員要節約用電、水，用完后養成隨手關滅的習慣。

　　1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

　　2、施工現場設備的管理規定：

　　2.1工地需要吊運物品時，應當服從現場管理人員管理。

　　2.2嚴禁私自操作吊運機械。

　　2.3施工現場用電時，應提出申請，領導同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

　　3、施工現場產品保護規定

　　3.1在交叉施工過程當中，應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。

　　3.2對于因交叉施工不注意所造成的產品損壞，按損壞產品價值的3倍給予處罰。

　　3.3對于故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。

　　4、增強服務意識的規定：

　　4.1對于現場甲方、總包提出的現場問題，在第一時間組織人員到場解決。

　　4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。

　　為構建和諧工地，樹立企業形象，本規定既日起執行。

施工現場管理規章制度 篇11

　　一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

　　二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據，獎罰要分明。

　　三、施工現場落手清工作的一般要求：

　　1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。

　　2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。

　　3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規定存放，注意保管。

　　4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。

　　5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。

施工現場管理規章制度 篇12

　　施工現場管理制度

　　第一章：質量例會制度

　　項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規定時間為質量例會日。

　　由項目經理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

　　召開質量例會的主要內容是：針對現階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

　　例會要求每人均要發言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

　　第二章：技術交底制度

　　單位工程項目部執行技術交底制度，針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

　　1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業工種（施工員）進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

　　2、專業工種（施工員）經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

　　3、各專業班組長經過專業工長（施工員）的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

　　第三章：三檢及交底接檢制度

　　在項目經理（項目技術負責人）的領導下，班組要對所擔負的分項工程（產品）質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長（施工員）復檢和專職質檢

　　員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

　　1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

　　2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

　　3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

　　4、參加項目經理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。

　　5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經理（施工員）。

　　6、經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

　　7、對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

　　8、在施工操作中，不斷總結創“優良”工程（產品）的經驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：

　　9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規程、懂質量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

　　10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程（產品）堅決返工重做，直到符合標準。

　　11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產品）不交工。

　　12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產品）質量嚴格把關。

　　第四章：質量掛牌制度

　　工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。

　　主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

　　另外，各分項（檢驗批）相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

　　對各班組的勞動成果，應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

施工現場管理規章制度 篇13

　　我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心

　　1、我們的準則

　　1.1遵守法律、法規和有關規定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業和地方的有關安全、防火、環保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術規程。

　　1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結構，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應由業主到相關部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。

　　1.3采購的裝飾材料質量應符合該產品有關標準的質量要求和設計要求，供貨單位應提供產品質保證書或檢驗報告。施工前，必須由業主、項目經理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。

　　1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

　　1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規定進行。

　　1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

　　2、我們的驗收

　　2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。

　　2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。

　　2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。

　　2.4吊平頂內的電氣配管，應按明配管的要求，不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上，燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應超過1cm。軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內出現裸露

施工現場管理規章制度 篇14

　　為加強施工現場保衛消防工作確保工程順利進行，依據國家和《北京市建設工程施工現場保衛工作基本標準》等法規，結合實際，制定本制度。

　　一、施工現場應建立保衛消防領導機構，設義務消防組織，并將責任落實到人。

　　二、施工現場應健全各級人員防火安全責任制，完善保衛消防制度，措施。

　　三、施工現場應制定消防保衛方案和預案，依照本制度和現場消防保衛方案實施日常消防保衛管理。

　　四、施工現場消防工作管理

　　1、施工現場要建立警衛和巡邏護場制度，現場警衛要忠于職守，工作期間佩戴值勤標志，做好警衛值班記錄。

　　2、施工工地要加強工人管理（特別是對外包隊伍管理），建立人員登記花名冊，掌握底數，并對工人加強遵紀守法教育，非工地人員不得留宿，特殊情況須經保衛部門批準。

　　3、工地財務室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發案部位要責成專人管理，制定可靠的防范措施，防止發生盜竊案件。

　　4、施工現場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

　　5、做好成品保護工作，貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管，設專門警衛力量看管。

　　五、施工現場貫徹“以防為主，消防結合”的方針

　　1、工地要確定重點防火部位，配備足夠的消防器材、工具，經常對消防滅火器材的質量和使用效能實施檢查，及時更換失效器材。

　　2、施工現場重點防火部位應設明火宣傳標志。

　　3、施工現場應保證消防通道暢通，在場區內修建車輛回轉場地。

　　4、施工現場嚴禁吸煙，工地應在適當地點設吸煙室。

　　5、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的管理，采取有效措施，防止造成火災。

　　6、倉庫內易燃物品必須與其它材料分開存放，油漆、稀料設專庫保管。

　　7、現場要加強對易燃易爆材料的管理，嚴格出入庫手續，未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器，必須送回倉庫妥善保管。

　　8、施工現場嚴禁非工程動火，工程動火，必須履行動火審批手續，用火部位有易燃物品又不能移開的，要設專人看火，落實防火措施。

　　9、加強對電器線路、設備、設施定期檢查，及時更換老化破損的電源線路，防止發生電氣火災事故。

　　10、冬季施工，未經保衛組織及負責人批準，并由現場專業電工實施操作，任何人不得私自安裝、使用電熱器具。

　　11、施工現場不準使用電爐取暖、燒水、做飯，不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。

　　12、工程內不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料，特殊情況需要住人或存放一般材料時，必須與建設單位簽訂協議，并經上級機關批準，但應落實安全和防火責任。

　　13、施工現場必須認真整改公安機關和公司保衛部門發出的火險隱患整改通知書，確保不發生火災事故；施工現場設置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。

　　14、發生火災事故，現場如何人都有責任向公安消防隊報火警，保護現場，并通知公司保衛部門。

　　15、施工現場發生治安、刑事案件要立即向公安機關報案，并迅速報告上級和通知保衛部門。遇有受傷人員要在報案的同時，采取緊急護理，并保護好發案現場。

　　16、本制度在上級的指導和監督下由施工工地，項目經理和現場消防組織具體實施。

施工現場管理規章制度 篇15

　　施工現場管理制度

　　1.施工工地由公司指定工長全權管理，一切現場事物均由工長統一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

　　2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料的事情發生，一經發現，立即除名。

　　4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。

　　5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

　　6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

　　7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。

　　8.遵守工地的相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，和線路等改造規定。

　　9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

　　10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管，若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

　　12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受的客戶的好評將給予獎勵。

　　13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場

施工現場管理規章制度 篇16

　　(一)、施工現場文明施工理制度

　　1、施工作業時不準抽煙。

　　2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

　　4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

　　6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

　　7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

　　8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

　　(二)、施工現場安全生產管理制度

　　1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。

　　2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

　　2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

　　4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

　　7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

　　8、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

　　9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

　　11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

　　14、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　(三)施工現場安全生產管理辦法

　　(1)、材料驗收:

　　開工進場的材料必須符合質量要求，嚴禁劣質材料進入施工現場，進場材料按指定地點，碼放整齊。

　　(2)、隱蔽工程:

　　隱蔽工程須嚴格按照施工工藝，嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后，方準覆蓋。

　　(3)、成品保護:

　　1、嚴禁將工具亂放在已經完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程，均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質后方可在其上放置物品。

　　2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。

　　3、玻璃、大理石等，要設警示標志加以保護。

　　(4)、環境保護:

　　1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環境造成污染。

　　2、施工現場嚴禁吸煙(包括外來人員)，工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等，違者按有關規定給予處罰。

　　(5)、施工用具:

　　1、施工機械應整齊擺放在操作區，工具應有工具箱;

　　2、經常檢查機械設備運行情況，電路和電器設備安全情況;

　　3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩，無人操作要切斷電源;

　　(6)、材料擺放:

　　1、所有材料必須分類擺放;

　　2、每一種材料必須擺放在適當地點，整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;

　　3、所有加工廢料必須統一堆放及及時處理，收工時當天廢料必須處理干凈;保持施工現場的`整潔衛生;

　　4、重大材料，不可集中一點存放。

　　(7)、安全標志牌:

　　1、施工現場應根據工程大小和不同的施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化配備相應數量和種類的安全警示標志牌

　　2、安全警示標志應設置在明顯的地點，以便與作業人員和其他進入施工現場的人員易于看到。

　　3、各種安全標志設置后，未經施工負責人批準，不得擅自移動或拆除。

　　4、施工現場應設置專人負責施工現場安全警示標志，并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查，發現殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。

　　5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求，愛護安全標志牌，對破壞安全警示牌的行為要堅決制止，并按照相關制度進行處罰。

　　(8)、違章處罰:

　　1、對于違反操作規程，不按照設計的有關要求進行施工的行為，每次罰款500--1000元，所造成

　　2、損失由代班負責人承擔，并責成代班負責人對施工要求進行整頓，追究其施工人員責任。

　　3、施工現場隨地大小便者，每次罰款100元，并責成當事人員清理現場。

　　4、施工場地吸煙者，每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區。

　　5、材料未按規范進行分類、整齊、合理堆放，而是隨意擺放，造成施工場地混亂者，每次罰50~100元。

　　6、施工過程中，嚴禁穿拖鞋進入施工現場。未按施工要求穿戴者，每次罰款50元。

　　7、在施工過程中，對管理人員的合理要求、指導、安排，不聽從者，每次罰款50~100元。

　　8、在施工過程中，對成品隨意踐踏，刮損，或在下道工序前應進行成品保護，而未進行保護等不愛護成品行為者，每次罰款50~100元。

　　9、未按有關要求與規定隨意在施工場地內生火做飯行為，每次罰款100元。

　　10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經批準不得亂拆亂移，違者罰款50--100元。

　　11、施工現場任何東西未經相關人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴，其屬下施工人員在施工現場有偷盜行為者，每次罰款500~1000元，并責成當事人賠償損失，嚴重者將偷盜者送往有關部門處理。