石榴園承包管理合同（精選4篇）
石榴園承包管理合同 篇1
發包人： (簡稱甲方)
承包人： (簡稱乙方)
甲方自愿將本戶座落 石榴園發包給乙方管理收益，經甲方家庭成員同意，特與乙方平等、自愿協商一致，簽定本合同。
一、果園土地四至范圍：
二、承包期限 年，止。
三、年承包金額： ， 年共計人民幣 (￥：元)。
四、付款方式：
甲方開收據給乙方收執。
五、約定條款：
1、合同期內甲方集體按果園土地面積所收費用由 乙方經營所需需用由乙方承擔支付。
2、合同期內若因承包產生糾紛，由甲方承擔排除責任，確保乙方經營。
3、承包期內，乙方經營自主，管理收益。但合同期最后一年，乙方收果后不得修砍果樹，將果樹無條件交還甲方，果樹自然死亡，甲乙雙方互不追究責任。
4、合同期內若甲方或乙方不測亡故則由法定繼承人履行本合同。
5、合同期內若國家依法征用本果園土地，土地補償費歸 ;補償費歸。若臨時占地所給復耕費歸乙方所有，乙方已交甲方需尚未到期的承包款甲乙雙方重新核計由甲方退還乙方。固定設施補償費誰投資歸誰所有。
6、
六、違約責任：本合同生效后，甲乙雙方必須自覺履行，若違約，違約金 元整(￥ 元)，由違約方支付守約方，并賠償給守約方造成的經濟損失。
七、本合同一式三份，合同經甲乙雙方簽名蓋印后生效，甲乙雙方及代書單位各執一份。
甲方：乙方：
代書單位：法律服務所
經辦人：
年 月 日
石榴園承包管理合同 篇2
摘要：近些年，各行各業中開始實行EPC項目總承包模式，如此就需要項目總承包單位必須制定出與其相適應的、規范化的合同管理機制。為確保工程實施的合同管理活動正常開展，文章對EPC項目總承包的特征進行了介紹，并闡述了工程項目于招投標、履約與工程收尾等過程的合同管理內容。
關鍵詞：EPC模式；工程總承包；合同管理；特征
隨著社會經濟的進一步發展，市場競爭環境也逐漸變得激烈，并導致工程施工合同利潤出現了明顯下降。合同管理是EPC項目總承包管理工作中的重要構成部分，唯有將合同管理活動引入工程管理的全過程，方可以促使工程管理的順利運行，并獲得較好的經濟利益與社會效益。對此，EPC項目總承包商需要進一步優化和完善合同管理模式，并由此提高自身的市場競爭水平。
1EPC合同管理模式的基本特征
通常情況下，EPC項目合同多使用固定總價的管理方式，即在消除合同領域變化或是出現法律規定無法抗力的干擾外，不能修改合同的價格與工期。所以說在EPC合同管理階段，其項目風險主要由總承包范圍來負責，并可以有效提高工程建設的規范性�；贓PC模式，總承包單位不用親自完成全部的項目施工任務，且可以采用科學的分包模式來開展部分法律規定以外的任務，如此就使得總承包單位除了要肩負很大的責任及風險外，還將面臨非常多的合同，由此就不斷增大了項目合同管理的困難性。
2EPC總承包模式下合同管理要點
2.1工程招投標過程
（1）工程合同風險評價合同風險評價是工程風險評價的關鍵構成部分，其評價內容包含擬采取的合同模式、合同風險分類、付款流程、進度標準等，國外工程還要注意項目所處區域的政治環境與擬使用的法律等情況。
（2）招投標資料審核合同風險評價確認合格后，合同管理任務就進入招投標資料的審核過程，該過程的主要工作是審核招標文件與投標文件。投標單位在投標階段的任務是：
�、僬J真仔細的探究招標文件，理清模糊不清的內容，招標企業在理清文件、會議記錄、其他補充文件和后來的得標通知書均會成為合同的構成部分，而且需認真審查與分析招標資料中的.合同條約。
�、谡J真勘察施工場地的地形地貌環境、水文環境、地質環境、交通系統、材料供應等等。通過分析招標資料和勘察現場找出問題并進行規劃與總結，做好詳細的記錄，便于在合同管理的全過程引起關注。另外，還要組建專業的隊伍，仔細研究招標資料中的條款和圖紙等內容，研究其是否符合報表要求、是否科學、是否存在安全風險等，結合這些因素編制出行之有效的施工方案與科學的施工措施。
�。�3）合同談判與簽訂通過開標、評標，在競爭之中取勝后，就要開展合同談判與簽訂工作。為了盡量避免工程施工階段產生矛盾，合同談判之前要認真閱讀所用的合同資料，了解EPC總承包合同的相關法律法規，并把合同草稿提交給相關部門進行審核，并科學采取各部門建議。而且，要根據工程特征及企業實際情況，模擬合同履約階段將會產生的問題，并提前提出處理方法。合同條款用詞需精準，發包者與承包商的義務職責、權利需寫明確，避免由于準備不足和疏忽而導致合同條款出現漏洞，給合同執行帶來阻礙，造成合法權益受到損失。合同條款內要重視工作內容、供貨范圍、項目量計量方式、項目款支付途徑、項目進步標準、項目與合同邊調整、無法抗力、保險等多種因素。
2.2項目施工過程合同管理
（1）EPC項目合同管理EPC項目總承包合同簽署完成后，要落實好合同交底任務。在EPC項目合同落實過程包含安全、質量、項目進度、成本等多項內容，其落實依據為合同，因此，合同交底時要組織和項目施工相關的工作人員到場，確定合同要求，仔細分析與分解合同，明確關鍵內容與主要實施范圍、選定技術方案、項目量計量方法、和業主合同界面的分類、變更條件與步驟、試車與項目驗收標準等等，需要注意的是合同承包領域設計完善的原則與細節，然后根據招投標過程對該工程的合同風險評價，嚴格根據合同履行，由此確保合同目標的及早實現。
（2）分包合同控制在簽訂項目分包合同時，還應當結合項目的具體要求和工作人員的水平來科學確定項目目標。若要求很低將降意導致項目施工質量下降，而要求太高就極易導致項目施工質量不能得到滿足，并引起各種不必要的合同矛盾[1]。所以，在合同談判環節，還應當對合同實施范圍、施工單位義務與權利、價格和質量進度管理等因素予以明確，并需要雙方可以得到通力合作，唯有如此，方可保證工程建設的順利開展，并給工程雙方創造最大化經濟利益。在合同履行和管理環節，需要合同管理者科學評估工程建設的實際情況，再根據合同上的具體規定及標準來有效指導工藝流程，唯有如此，方可確保合同的落實可以滿足承包單位和業主的具體要求，并保證項目合同履行的公正性。
�。�3）采購合同控制在采購原材料與機械設備的時候，還應當基于總進度技術來制定采購方案。EPC項目總承包單位還應當制定出招標采購機制，并借此嚴格管理采購費用。在合同履行階段，需要對各種機械設備的制造進度進行全面的跟蹤處理，并做好機械設備及物資在交貨環節的檢驗工作，唯有如此，方可確保采購物的質量，并為后期工程建設奠定堅實的基礎。
2.3工程收尾過程的合同管理
伴隨合同主體任務的完成，合同管理活動進到收尾階段。該過程的工作重點包含兩點，即合同資料的整合歸檔、合同的后評估等。
（1）合同資料的整合歸檔：項目施工工期長，涵蓋的專業多，施工條件復雜。在通常較長時間的施工建設后，許多具體問題要求有相關資料來支撐。由此，做好信息整合歸檔任務絕非是單純的資料管理，要由專業人員全程負責[2]。在總合同與分包合同簽署后，合同管理者還需要分開存儲合同文件，并加強保密控制。合同進到收尾過程后，要逐步清理各合同內容，此時，重點整理合同文本與雙方來往信息，發現和合同不相符的地方要及時交流，妥善處理合同變更情況，一旦等到工程結束后再處理，將難以實施合同變更。此外，加速合同管理數字化建設步伐，及時采用科學的管理方法，完善合同管理內容，進一步提升管理質量。
�。�2）合同的后評估：合同履行階段可能會存在很多問題，項目結束后要進行統一評估。在該過程進行總結，不只是注重提升個人合同管理質量，還要重視對企業合同管理效果的升華。合同的后評估主要對三個方面展開總結其一，合同簽訂狀況的評估，包含合同文件的選取好壞、條約的利弊[3]。
其二，合同落實狀況的評估，對于合同落實階段面對的問題展開分析評估，提出處理方法。
其三，合同管理狀況的評估，將在整個工程合同管理階段出現的問題與處理措施進行整理總結。
3結語
綜上所述，為確保EPC項目總承包模式的順利實施，要求總承包單位進一步提升項目合同管理效果，并需要其可以在項目合同的管束與規定下開展各種工作。合同管理任務還應當貫穿與工程項目建設的整個過程，唯有如此，方可獲得較好的合同管理質量，并進一步提高工程單位的管理質量。
參考文獻
[1]王騰.建筑工程總承包項目合同管理常見問題分析與對策[J].城市建設理論研究(電子版),20xx(33):28-29.
[2]朱俊俏.淺析在公路工程總承包項目合同管理方面遇到的問題與對策[J].四川水泥,20xx(07):144+146.
[3]盛玉濤.建設工程總承包項目合同管理常見問題分析與對策[J].建筑施工,20xx,32(05):480-482.
石榴園承包管理合同 篇3
發包方：______________(以下簡稱甲方)
承包方：____________(以下簡稱乙方)，性別：_______，出生日期：_________________，地址：_______________。
為了加強山林的管理，盤活集體資產，同時也為了通過盤活流動資金，化解不良債務。
甲方經群眾大會討論通過，決定將_______________的山林進行發包經營，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上訂立以下協議：
一、承包范圍
_______________________________。
二、承包期限
承包期限為_________年，即從__________年_____月________日至______年_____月____日止。
三、承包金額及結算辦法
____________年共計金額為___________元整，于合同簽訂之日一次性付清。
四、在承包期限內，乙方對承包范圍內的樹木享有所有權，對荒山、坡地享有經營自主權，若需辦理有關手續由乙方自己辦理，否則后果由乙方自己承擔。
五、合同簽訂后，甲方應負責協助給乙方辦理林權證，辦理林權證費用由乙方負責。
六、在承包期內，乙方可在承包范圍內興建臨時性房屋以便于管理。
七、違約責任
合同經甲、乙雙方簽字后，即生法律效力，不因甲方法人代表變更而變動，若任何一方無故違約，終止合同應向另一方支付總承包金額_____%的違約金。
八、在承包期滿后，若甲方繼續發包，在同等條件下乙方享有優先權，乙方在承包期內轉包山林，并經發包方同意，在承包期內，若乙方發生意外死亡，其法定繼承人可以在承包期內繼承承包。
九、合同一式_______份，甲乙雙方各執_______份，本合同自雙方簽字之日生效。
甲方：________________
_______年_______月_____日
乙方：________________
________年_______月_____日
石榴園承包管理合同 篇4
發包方：______________________(以下簡稱甲方)
法定代表人：________________________________
通訊地址：__________________________________
聯系方式：__________________________________
銀行賬戶：__________________________________
銀行卡號: __________________________________
承包方：______________________(以下簡稱乙方)
法定代表人：________________________________
通訊地址：__________________________________
聯系方式：__________________________________
簽訂地點：__________________________________
甲、乙雙方經過友好商談，就乙方以甲方名義承接并經營_______________________一事達成如下協議，望共同遵照執行。
風險告知：應當認真審核主體資質及資信。除了審查由合同簽訂對方所提供的證件，必要時，應到相應的工商登記部門進行調查了解，以掌握主體的詳細登記情況，了解承包方的`資質情況。
第一條 承包經營項目情況
座落地址：______________________________________________
建筑面積：__________平方米
項目類型：______________________________
第二條 承包經營方式
洽談承接____________________項目的物業管理事宜由乙方獨自與該項目開發建設單位進行，承接后乙方可以甲方名義進行物業管理和物業服務，自本合同生效后，有關該小區的所有物業管理收入和支出均由乙方負責，獨立核算、自收自支、自負盈虧。即：
1、全部業態所收取的物業管理和內外建筑體廣告收入及其它物業管理收益均由乙方收取并支配。
2、乙方從事____________________物業管理所需費用(包括：人員工資、社保、工傷事故以及從事物業管理所需設備、設施、工具等購(添)置費用均由乙方承擔。
第三條 承包期限
承包期限暫定為____年，自______年___月___日起至______年___月___日止。
第四條 承包費及承包費的支付方式
承包費為人民幣_______元/年整，乙方須于項目洽談之初一次性繳付______元整，于招投標同時一次性再繳付_______元整，其他年度承包費余款據實依期結算交于甲方。
第五條 承包期間相關經營管理事項的約定
1、乙方在承包期內自主經營，獨立核算，自負盈虧，甲方不過問乙方的具體經營管理事宜。
2、承包期內乙方必須守法經營，設法規避經營風險，獨立承擔民事責任和刑事責任，在__________物業管理活動中如發生丟失、盜搶、火災等過失責任事故，造成人身或財產損失，甲方均不予承擔任何責任。經營管理中乙方必須端正服務態度，積極化解矛盾，若給小區或業主造成人身財產損失時，必須控制事態，積極主動賠償合理損失。
甲方：_________________
____年____月___日
乙方：________________
____年____月___日