手術(shù)室工作總結(jié)模板（精選3篇）

手術(shù)室工作總結(jié)模板 篇1

　　在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的護(hù)理宗旨。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全面實(shí)施《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、《大型醫(yī)院巡查》細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)》標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、不懈努力，完成手術(shù)360例次，其中外科250例次、婦產(chǎn)科110例次。

　　一、強(qiáng)化科室護(hù)理組織管理與制度建設(shè)，提高護(hù)理質(zhì)量和保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　1、建立健全護(hù)理組織管理體系，實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理。每名護(hù)理人員知曉自身層級(jí)及相應(yīng)職責(zé)。

　　2、建立科室護(hù)理人員緊急狀態(tài)下的調(diào)配方案，建立科室備班制度并落實(shí)到位。

　　3、制定手術(shù)室各班護(hù)士崗位職責(zé)、工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)。完善各項(xiàng)操作常規(guī)及工作質(zhì)量要求，并完成定期考核記錄。

　　4、執(zhí)行手術(shù)室安全核查制度、查對(duì)制度、輸血制度、遵醫(yī)囑正確用藥。

　　5、建立完善儀器設(shè)備管理制度，有保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程。

　　6、執(zhí)行圍手術(shù)期護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范。

　　7、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)要求的各項(xiàng)工作并記錄。

　　8、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組，按照《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改、評(píng)價(jià)。

　　9、根據(jù)《山西省醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，制定手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理制度、工作流程。

　　二、積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　1、擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案》，積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后訪視、病人交接、護(hù)士親自交接手術(shù)患者落實(shí)到位。收集病人的信息，取得理解、信任和支持，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)與醫(yī)師溝通給予處理，杜絕醫(yī)療隱患的發(fā)生

　　2、嚴(yán)格落實(shí)術(shù)中保溫，防范低體溫措施。

　　3、做到以人為本，注重人性化服務(wù)，護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，落實(shí)保護(hù)患者隱私的措施，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。保證以最佳的工作狀態(tài)為病人服務(wù)，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，以便更好的配合手術(shù)。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體業(yè)務(wù)水平。

　　1、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加科教科組織的學(xué)習(xí)。

　　2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》的各項(xiàng)內(nèi)容要求。

　　3、組織全科護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)及13個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案中醫(yī)護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

　　4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)臨床“三基”和中醫(yī)臨床“三基”知識(shí)。培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

　　5、根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃組織全科護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)八項(xiàng)操作和50項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作技能培訓(xùn)。每月考核一次，考核合格率100%。

　　6、進(jìn)行醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查每月匯總。

　　7、每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，考核合格率達(dá)100%。

　　8、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

　　四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。

　　1、制定了嚴(yán)格的手術(shù)科室規(guī)章制度、各級(jí)護(hù)理人員崗位說明書及操作規(guī)程，每月定時(shí)考核并評(píng)定記錄。

　　2、確立手術(shù)安全核查制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度與工作流程。

　　3、建立臨床“危急值”報(bào)告制度及工作流程，每名護(hù)士熟悉并遵循制度和工作流程并知曉“危急值”項(xiàng)目?jī)?nèi)容，能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”。

　　4、嚴(yán)格按照主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件的制度和工作流程進(jìn)行護(hù)理不良事件上報(bào)，每月科室召開護(hù)理缺陷分析會(huì)，有記錄，分析發(fā)生原因、吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

　　5、定期組織各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。

　　6、做好急救藥械的管理工作，保證完好的備用狀態(tài)。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)。接到病人手術(shù)通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

　　7、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，對(duì)違反無菌原則的人和事給予當(dāng)面糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率《0.5%，器械消毒滅菌合格率100%。毎季度進(jìn)行手術(shù)間空氣培養(yǎng)、物體表面細(xì)菌培養(yǎng)、護(hù)士手細(xì)菌培養(yǎng)。合格率100%。

　　8、完善消毒供應(yīng)護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)的有關(guān)規(guī)定及措施。質(zhì)控過程的記錄符合追溯要求。

　　1）規(guī)范外科刷手、清洗器械布局，做到潔污分開。

　　2）建立手工清洗器械工作流程，各種消毒液濃度的配比，器械包裝的操作流程。

　　3）嚴(yán)格執(zhí)行器械每日物品清洗記錄，每月進(jìn)行器械清洗質(zhì)量的抽樣監(jiān)測(cè)并記錄，每月進(jìn)行清洗劑及包裝材料的監(jiān)測(cè)并記錄。

　　9、嚴(yán)格把關(guān)護(hù)理文書的書寫，做到書寫認(rèn)真，及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，提高管理效能。

　　1、手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)考核護(hù)士術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后整理護(hù)理措施。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施，來提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。

　　2、每月召開一次全科護(hù)士例會(huì)、每周護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、每周行政查房一次、每周做出計(jì)劃工作重點(diǎn)、每月工作總結(jié)一次、每月業(yè)務(wù)查房一次、護(hù)理質(zhì)控分析每月一次、護(hù)理不良事件分析每月一次、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士的工作交流，來提高護(hù)理質(zhì)量。

　　六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　1、三基護(hù)理合格率90%

　　2、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)合格率90%

　　3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意率100%

　　4、手術(shù)病人對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意率95%

　　5、臨床醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿意度98%

　　6、急救藥械完好率100%

　　7、護(hù)理文書書寫合格率95%

　　8、無菌技術(shù)操作合格率100%

　　我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，努力創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

手術(shù)室工作總結(jié)模板 篇2

　　手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：

　　一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高

　　1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。

　　2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如一。

　　3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織�？茖W(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

　　二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)

　　1、在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換

　　位思考。

　　2加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識(shí)及基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。

　　3不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。4護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求，對(duì)病人提出的意見及建議及時(shí)解決。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程

　　1、對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)及時(shí)填寫患者安全核對(duì)表，上半年患者安全核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無一例漏填，合格率100%。

　　2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來手術(shù)切口感染率<0.5%。

　　3、不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，分工明確。

　　4、實(shí)施彈性排班及獎(jiǎng)金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎(jiǎng)金平均分配的制度，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的工作積極性。增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

　　1、規(guī)范二級(jí)庫的出入庫制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

　　2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項(xiàng)性技術(shù)——無痛胃腸鏡，兩個(gè)月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才。

　　在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。

手術(shù)室工作總結(jié)模板 篇3

　　手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才能有今天這樣好的成績(jī)。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的配合和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)，手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來無差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

　　手術(shù)室能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電等〉對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記，做到每日清點(diǎn)，保管得當(dāng)，急救藥品準(zhǔn)備齊全，把手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)盡量減少到零。

　　接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng)，術(shù)前核對(duì)并檢查物品，給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制，做到交接班清楚、心中有數(shù)。

　　全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)近百臺(tái)，都順利完成，取得了一定的成績(jī)。享受成功同時(shí)也看了到不足，我們?cè)诠ぷ髦羞�存在被動(dòng)性，在管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力，爭(zhēng)取明年工作完成的更好！

　　20xx-12-26