通用的述職報(bào)告(通用15篇)
通用的述職報(bào)告 篇1
總:
您好!
近兩天仔細(xì)看了一下黑龍江、吉林兩市場的銷售報(bào)表,同時(shí)與A市場銷售現(xiàn)狀進(jìn)行比較分析,我認(rèn)為黑、吉兩市場近兩年來銷售業(yè)績始終上不去的主要原因就是近兩年來沒有跟上公司新品推廣的步伐,新品拓展乏力,難以上量,再加上新品的拓展不力,黑、吉兩個(gè)市場已很難跟上公司高速增長的步伐,并由此導(dǎo)致其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售人員上出現(xiàn)一系列問題。
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
目前,黑、吉兩市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均不是很合理,老產(chǎn)品銷售占比過大,新產(chǎn)品銷售占比
過小(注:新品指的是近年來我司推廣的產(chǎn)品如K產(chǎn)品、S產(chǎn)品、F產(chǎn)品等,其余產(chǎn)品則定義為老產(chǎn)品)。20xx年1月至7月,黑龍江新品占比為27%,吉林新品占比為24%,而A市場目前新品占比則為47%,也就是說銷售業(yè)績的增長差距主要是由于新品的銷售額差異帶來的。黑、吉兩市場幾大類主銷老產(chǎn)品(水、奶、碳酸)近兩年來一方面由于市場競爭激烈,另一方面由于經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員的銷售壓力過大(由于新品不起量,所以只能一味壓老產(chǎn)品完成公司下達(dá)的任務(wù)),導(dǎo)致老產(chǎn)品價(jià)格越賣越低,各級(jí)經(jīng)銷商單位利潤也越來越薄,經(jīng)營積極性下降,使銷售額迅速下降,由此引發(fā)惡性循環(huán),從而導(dǎo)致市場銷售增長乏力。縱觀我司近兩年來銷售大幅增長的地區(qū),都是由于新品推廣得力,銷售迅速上量帶動(dòng)老產(chǎn)品銷售增長(至少維持不負(fù)增長),以實(shí)現(xiàn)銷售的大幅增長。因此,不改善目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),整體銷售上量就是一句空話。
二、銷售網(wǎng)絡(luò)比較脆弱
整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)必須是以有利潤的產(chǎn)品同時(shí)有相當(dāng)銷量的產(chǎn)品為基礎(chǔ)的。一個(gè)市場所有產(chǎn)品銷售,銷量大如果利潤薄或者產(chǎn)品利潤好但銷售量小,都會(huì)導(dǎo)致整體利潤偏少,不足以滿足經(jīng)銷商生存發(fā)展的需要。各級(jí)經(jīng)銷商不賺錢或賺錢少都會(huì)導(dǎo)致忠誠度下降,對(duì)公司的指令執(zhí)行度下降,整體公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制力大大削弱。在經(jīng)濟(jì)浪潮涌動(dòng)的今天,沒有足夠利潤的旺銷產(chǎn)品作基礎(chǔ),任何形式銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)都是徒勞的,即便建起來也是相對(duì)脆弱,經(jīng)不起目前殘酷市場競爭的考驗(yàn)。
三、各級(jí)銷售人員信心不足
由于銷售乏力,產(chǎn)品不上量,整體銷售人員壓力較大,收入較低,存在付出與所得不符的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致營銷團(tuán)隊(duì)整體面對(duì)自己的落后根本沒有信心趕上去,什么都怕做、什么都懶做,這種工作狀態(tài)肯定不會(huì)改變目前的銷售局勢(shì)。
因此,務(wù)必要打開一至兩支新品,使其持續(xù)上量,進(jìn)而減輕銷售壓力,逐步實(shí)現(xiàn)老產(chǎn)品價(jià)差維護(hù),最終新老產(chǎn)品同時(shí)上量,擺脫銷售困境。通過近兩日的銷售報(bào)表分析結(jié)合A市場新品推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出以下銷售建議:
一、新品推廣的可行性分析與推廣策略
1、目前新品推廣的不利因素
整體廣告資源不足
由于錯(cuò)過了最佳推廣上量時(shí)期,公司大量的廣告資源沒有共享,目前單靠一省的廣告資源難以實(shí)現(xiàn)短期廣告轟炸上量。
各級(jí)經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員信心不是太足
由于K產(chǎn)品、S產(chǎn)品在該市場已推廣兩年都沒有上量,同時(shí)去年推廣F產(chǎn)品又失敗,導(dǎo)致目前該市場所有人員在新品推廣上存在畏難心理,不敢勇往直前。
2、新品推廣的可行性
有一定的市場品牌基礎(chǔ)
我們的品牌應(yīng)該說在東北是家喻戶曉,東北人還是比較認(rèn)可我們的產(chǎn)品的,同時(shí)乳制品在兩地的銷量還比較好,應(yīng)該說有較好的品牌基礎(chǔ)。另外,截至7月,黑龍江新品銷售8772萬,吉林6582萬,相當(dāng)于A市場20xx年底的水平,應(yīng)該說有一定的市場基礎(chǔ),整體在市場上還能賣,只是處于一個(gè)銷售瓶頸,目前必須突破這個(gè)瓶頸,只要方法得當(dāng)?shù)脑挘?019年就能快速上量。
整體上新品銷售向上發(fā)展的空間比較大
以黑龍江市場為例,哈爾濱(含市區(qū)、郊縣)人口有xx00萬,經(jīng)濟(jì)狀況也比較好,而新品銷量僅有2842萬,同比A市場某區(qū)域的人口僅有650萬,經(jīng)濟(jì)狀況應(yīng)該還不如哈爾濱,但到7月份新品銷量就達(dá)到了1xx70萬,因此我覺得市場容量還是有的,拓展得力的話,整體新品銷售大幅增長的可能性比較大。另外,根據(jù)齊齊哈爾、大慶、黑河、雞西、佳木斯等地的人口與經(jīng)濟(jì)狀況,新品的銷量也不應(yīng)該僅僅是目前該市場的這個(gè)量,有大幅增長的空間。
各地區(qū)新品銷量增長不平衡,二級(jí)市場、縣級(jí)市場有增長空間
從報(bào)表中看出,兩地新品銷量基本集中在省會(huì)城市,其他地級(jí)城市、縣級(jí)市場的新品銷量非常小,可以說基本沒怎么推,但從A市場的新品增長來看,農(nóng)村市場的潛力還是蠻大的,應(yīng)該進(jìn)一步把他挖掘出來,做到“小河漲水大河淹”。
3、推廣策略
主抓人口多、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、易上量的地區(qū),促使短期上量,以起到樣板市場帶動(dòng)的作用。
由于黑龍江相對(duì)A市場來說,面積相對(duì)較大,人口也相對(duì)分散,因此不可能像A市場這樣主推省會(huì),而后通過自然輻射影響到各地級(jí)市(由于A市場地區(qū)之間距離較近,因此相互之間的影響也較為直接,不少地級(jí)市就是由于省會(huì)的影響,縣份新品逐步起量的)。同時(shí)考慮到主推新品快速上量,因此要選擇已有一定新品基礎(chǔ),人口較多,經(jīng)濟(jì)狀況較好的地區(qū)予以重點(diǎn)突破,就黑龍江市場而言,哈爾濱(含市區(qū)、郊縣)、齊齊哈爾、大慶、黑河、雞西、佳木斯等幾個(gè)地區(qū)初步具有以上條件,可以先在這幾個(gè)地區(qū)集中優(yōu)勢(shì)資源同時(shí)推廣。如果以上幾個(gè)地區(qū)在春節(jié)前能打開市場,對(duì)其它市場也是一個(gè)榜樣,新品銷量會(huì)在短期內(nèi)上升。
通過渠道優(yōu)勢(shì),開發(fā)縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,擴(kuò)大新品銷售面,增加銷售品種
縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場人口多,有一定的消費(fèi)力,相對(duì)城市市場競爭小,較封閉,且我司渠道優(yōu)勢(shì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們可以通過我們的渠道向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場推廣一些當(dāng)?shù)啬芟M(fèi)的產(chǎn)品,如塑封小瓶裝的K產(chǎn)品、S產(chǎn)品等,增加銷售品種。
縣份市場消費(fèi)者到了春節(jié)期間一向有整箱購買的習(xí)慣,如果從xx月開始培育,春節(jié)的量會(huì)非常可觀。
在目前銷售品種上增加適合及市場消費(fèi)的新品
由于,K產(chǎn)品、S產(chǎn)品已推廣兩年,如果各地區(qū)推廣不當(dāng),已將市場做成夾生飯(如價(jià)差體系不合理、由于質(zhì)量問題或口感,消費(fèi)者不認(rèn)可),就要換產(chǎn)品操作,新品利樂包L產(chǎn)品是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。由于以前黑龍江市場奶制品的接受度比較好,只是近年來由于包裝、價(jià)差等原因?qū)е落N量下滑,但消費(fèi)者還是認(rèn)可的,L產(chǎn)品的內(nèi)容物和奶制品一樣,所以消費(fèi)者口感上應(yīng)該能接受,而且其基本上是整箱銷售,短期內(nèi)易于起量,如果公司能在春節(jié)前加大廣告、拓展以及人員促銷的投入,我相信在銷售上會(huì)有一個(gè)飛躍。
4、具體操作:
首先、各地區(qū)分析一下自己近兩年來推廣新品的得失,新品不上量的主要原因在哪里,自己市場的渠道優(yōu)勢(shì)在什么地方,推廣哪種新品更為合適(一般來說,奶飲料基礎(chǔ)好的地區(qū)推廣K產(chǎn)品、S產(chǎn)品更為容易些),最后確定主推新品。
一般來說,新品上量與否大概有以下兩個(gè)方面的因素:
消費(fèi)者是否認(rèn)可該產(chǎn)品,也就是是否愿意買我們的產(chǎn)品
這里首當(dāng)其沖的就是終端零售價(jià)問題,也就是該產(chǎn)品的性價(jià)比如何,消費(fèi)者能否接受。以S產(chǎn)品北方市場為例,我認(rèn)為S產(chǎn)品的零售價(jià)最好小包裝定位在5元/排左右,大包裝定位在7.0—7.5元左右,要是零售價(jià)定位過高,就會(huì)影響縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的銷量,人為縮小銷售面,影響新品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的上量。
其次,是口感問題,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者適不適應(yīng)該種產(chǎn)品的口感,這可能通過口味測試與長期拓展活動(dòng)來驗(yàn)證,像我司的綠茶口感在河南就不是太適應(yīng)導(dǎo)致銷量滯漲,紅茶今年在河南得銷量就突飛猛進(jìn),直線飚升。
再次,銷售包裝問題,也就是消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的購買習(xí)慣,比如利樂包是整箱銷售居多,配置奶制品以整排的消費(fèi)居多,這和以后的拓展促銷有很大關(guān)系,是我們以后在通過拓展活動(dòng)來影響消費(fèi)者購買習(xí)慣的依據(jù)之一。
誰來賣以及是否主動(dòng)賣的問題
首先,要有合理的價(jià)差體系,保證各級(jí)經(jīng)銷商賺合理的利潤,但也不可過高,過高就會(huì)導(dǎo)致最終零售價(jià)過高,消費(fèi)群體受局限。
其次,要有足夠的銷售面
如果銷售面局限,像S產(chǎn)品若只能在城市里銷售,而不能將銷售面擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn),肯定會(huì)影響銷量的上升。另外,市場鋪貨率、占有率不高,也直接會(huì)影響到銷售面,最理想的銷售面應(yīng)當(dāng)是在整個(gè)區(qū)域內(nèi)讓潛在的消費(fèi)者能隨時(shí)隨地買到我們的產(chǎn)品
最后,是能否主動(dòng)賣的問題
這里涉及到銷售壓力的問題,A市場2019年初的S產(chǎn)品,市場上好多零售商都是幾排或一兩箱的存貨,這樣一導(dǎo)致市場旺銷氛圍不夠,不能激起消費(fèi)者購買欲望,二是由于存貨少,零售商沒銷售壓力(不擔(dān)心賣不掉,過期),不肯主動(dòng)推介,這樣也在很大程度上影響了S產(chǎn)品的銷售。
后來,我們?cè)谥魍剖袌錾线M(jìn)行了8000多家的該產(chǎn)品的整箱陳列(30件以上,陳列出來,適合有一定基礎(chǔ)的市場)或空箱陳列(適用于市場基礎(chǔ)不好的市場,不能一次性接那么多貨的市場),整體上加大了市場上終端商戶單點(diǎn)的存貨量,加大了零售商的銷售壓力,由于賣得多了,利潤多了,他們也把該產(chǎn)品當(dāng)作主銷產(chǎn)品來推介,同時(shí)也營造了市場上S產(chǎn)品的旺銷氛圍,20xx年春節(jié)期間便創(chuàng)造了單月70萬件報(bào)站量的戰(zhàn)績,一舉提升了渠道信心,以后每月基本穩(wěn)定在50萬件左右。一旦銷量上去了,二批商、經(jīng)銷商利潤也增加了,他們也會(huì)把S產(chǎn)品當(dāng)作主銷產(chǎn)品去維護(hù),也會(huì)導(dǎo)致量的提升。
分析過后,第二點(diǎn)就是要各地區(qū)根據(jù)以上兩個(gè)問題進(jìn)行自我分析,找出問題所在,制定合理的渠道措施與拓展措施,確定可操作性,上報(bào)分公司備案執(zhí)行。
第三,建立一支督察隊(duì),監(jiān)督到位,保證各地區(qū)能按上報(bào)方案措施執(zhí)行。
以上若執(zhí)行到位的話,新品推廣應(yīng)該有一定的成效。
二、老產(chǎn)品的維護(hù)
在新品的推廣成功提升銷量減輕銷售壓力的基礎(chǔ)上,應(yīng)逐步注重老產(chǎn)品的維護(hù)。近年來,東北市場老品負(fù)增長過大,也是影響市場整體增長的一個(gè)重要因素。
一方面,新品與老品在單件利潤上的差異,導(dǎo)致經(jīng)銷商、二批商看中新品的銷售,從而使資金、精力流向新產(chǎn)品,從而忽視老產(chǎn)品的銷售,導(dǎo)致其銷售下滑;
另一方面,新品打不開,經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員銷售壓力過大,為完成任務(wù)拼命壓老產(chǎn)品,導(dǎo)致老產(chǎn)品價(jià)格越賣越低,各級(jí)經(jīng)銷商價(jià)差也越來越薄,經(jīng)營積極性下降,銷售反而呈下降趨勢(shì)。如果新品推廣成功的話,業(yè)務(wù)人員銷售壓力減輕了,我們也可采取逐步提價(jià)促銷的策略來提升各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差,提升其積極性,同時(shí)由于不采取單階段大量壓貨以維持銷售任務(wù)的完成,產(chǎn)品逐批進(jìn)貨,批號(hào)也會(huì)好一些,銷量自然會(huì)逐步增長。
而且,新品銷量上來后可以對(duì)經(jīng)銷商或二批商有要求,要經(jīng)營新品必須保證老品的銷售量。同時(shí),由于我們目前產(chǎn)品太多,我們?cè)谝院蟮男缕愤\(yùn)作中可以另外找經(jīng)銷商操作,不影響其資金與精力,也會(huì)在一定程度上使其注重老品銷售,保持其穩(wěn)定的銷量,以維持其經(jīng)營利潤。
三、人員激勵(lì)
在內(nèi)部實(shí)行優(yōu)勝劣肽的考核機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),在市場內(nèi)部形成競爭態(tài)勢(shì),使其主動(dòng)地向著超額完成任務(wù)的目標(biāo)前進(jìn),改變以往信心不足,被動(dòng)銷售的工作狀態(tài),從而保持銷售人員積極向上的士氣,最終目的是實(shí)現(xiàn)銷量的大幅增長。
四、網(wǎng)絡(luò)整頓
關(guān)于一批商,黑龍江目前有57家,由于我們公司目前有這么多主推品種在運(yùn)作,資金、運(yùn)力、人力估計(jì)會(huì)有問題,從數(shù)量上說肯定偏少,保證金到位率偏低,完成任務(wù)靠目前這些經(jīng)銷商肯定是有難度的。但從目前狀況來看,新品沒上量,老品沒利潤,整體經(jīng)銷商的利潤已經(jīng)偏低,此時(shí)若再開一部份客戶,劃小區(qū)域或分產(chǎn)品都會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商利潤進(jìn)一步下降,進(jìn)而忠誠度下降,對(duì)公司的指令執(zhí)行令降低,短期內(nèi)對(duì)銷售影響較大,因此目前穩(wěn)定經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),提升其經(jīng)營新品信心,配合我們打新品是目前網(wǎng)絡(luò)整頓的重點(diǎn),肯積極從人力、運(yùn)力、資金方面大量投入配合我們打新品的我們積極予以扶持,不愿配合的我們則另找新品經(jīng)銷商,維持其老品經(jīng)銷商權(quán)(前提是不負(fù)增長)或進(jìn)行分產(chǎn)品經(jīng)營。日后等新品起量后,經(jīng)銷商整體利潤有了較大提升,我們?cè)俑鶕?jù)經(jīng)營思路、經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種、資金投入、運(yùn)營實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況、與公司配合情況重新對(duì)一批網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整,具體方向是城市市場分區(qū)域操作,縣級(jí)市場分產(chǎn)品經(jīng)營(面積大的也可考慮分區(qū)域操作)
關(guān)于二批建設(shè)。由于目前要穩(wěn)定一批商網(wǎng)絡(luò),那么彌補(bǔ)一批商資金、運(yùn)力、人力不足的任務(wù)就要落在二批網(wǎng)絡(luò)上,我們目前不能盲目的增加或減少二批商的數(shù)量,數(shù)量不是衡量網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn),而是最終要建成能直接輻射至終端的二批網(wǎng)絡(luò),二批負(fù)責(zé)區(qū)域的大小沒有固定要求,而是根據(jù)其資金、運(yùn)力、客情、能控制終端的數(shù)量來確定其區(qū)域大小,有能力的區(qū)域大些,實(shí)力差的區(qū)域小一些,實(shí)在找不到二批的可以采取一批直控補(bǔ)充的形式。具體在運(yùn)作上,我們可以通過在xx月、11月兩次訂貨會(huì)上,確定二批所能控制的終端,根據(jù)目前二批的控制范圍初步劃分區(qū)域,而后再逐步進(jìn)行調(diào)整,二批建設(shè)工作要在日常工作中不斷完善,這樣才能配合經(jīng)銷商打開新品,可以說他和打新品是同步進(jìn)行的。
關(guān)于縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。由于黑龍江很多地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間距離較遠(yuǎn),以行政區(qū)域劃分,公司及經(jīng)銷商送貨成本會(huì)提高,有些地方還沒法送,因此原則上二批尚的建設(shè)在能滿足公司資金、運(yùn)力、人力配置的情況下以貨物自然流向?yàn)閯澐謪^(qū)域的標(biāo)準(zhǔn),最終達(dá)到縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)能覆蓋到黑龍江省47個(gè)縣、64個(gè)區(qū)、464個(gè)鎮(zhèn)、480個(gè)鄉(xiāng)、9xx7個(gè)村的目標(biāo)。
以上是我對(duì)目前黑吉市場的操作思路和想法,只要逐一把問題解開,我相信并且堅(jiān)信能突破銷售瓶頸,能迅速扭轉(zhuǎn)目前該市場的這個(gè)局面。
通用的述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫,現(xiàn)任**鎮(zhèn)**村村委會(huì)主任。時(shí)間過的很快,到村任職已兩年多了,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在村支兩委和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,我始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村、為人民服務(wù)的宗旨,積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項(xiàng)工作,自己各方面素質(zhì)都有了較大的提高,扎根基層、服務(wù)三農(nóng)的意識(shí)得到增強(qiáng),基層工作經(jīng)驗(yàn)有所增加,努力做到了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的信任。現(xiàn)在我把這段時(shí)間以來的工作情況和心得體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡要的匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。
一、深刻認(rèn)識(shí)了大學(xué)生村干部這一角色。
農(nóng)村是一個(gè)復(fù)雜的舞臺(tái),而農(nóng)村的工作關(guān)鍵是和老百姓打交道,其中有通情達(dá)理的、蠻不講理的;有思想超前的、有思想保守的等一些問題。因此在只有工作中不斷的向村里的老干部、老黨員學(xué)習(xí),積累農(nóng)村知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)。在這兩年中,村兩委成員給了我極大的幫助和支持,他們都是我的導(dǎo)師,讓我學(xué)到了很多東西。
在工作中,才發(fā)現(xiàn)做農(nóng)村工作需要懂得東西太多太多,也逐漸明白了農(nóng)村工作遠(yuǎn)不如自己想得那樣簡單,農(nóng)村工作包含極大的復(fù)雜性、矛盾性。處理問題時(shí)必須知村情、解民意、體民情。作為一名“村官”,就要直接和老百姓打交道,直接接觸國計(jì)民生,為百姓辦實(shí)事做好事。
二、不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí),提高自身素質(zhì),以便做好本職工作服務(wù)農(nóng)村。
我不斷的在理論和實(shí)踐上提高自己的思想認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)方針、政策,尤其是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,與黨員們一起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并及時(shí)撰寫筆記、個(gè)人心得體會(huì)。在日常工作中也虛心向村干部學(xué)習(xí),通過與他們的深入交流,讓我懂得如何在村里開展工作,如何處理各種關(guān)系等等,受益匪淺,我不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。;農(nóng)村是個(gè)廣闊的天地,他給我們大學(xué)生提供了發(fā)揮自己才能的各種各樣的舞臺(tái),發(fā)展農(nóng)村是一個(gè)系統(tǒng)的龐大工程,需要大量的各方面的人才,只要我們有特長,只要我們有服務(wù)農(nóng)民的決心,農(nóng)村給我們提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。
三、盡職盡責(zé),做好各項(xiàng)具體工作。
1、遠(yuǎn)程教育是我們到村著手的一項(xiàng)重要工作。平時(shí)我積極做好站點(diǎn)維護(hù)工作,按時(shí)下載節(jié)目,定期組織黨員干部、群眾在會(huì)議室觀看遠(yuǎn)程教育片,并做好各項(xiàng)記錄。通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,不僅極大地提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí),也提高了群眾致富的能力,讓他們真正從中得到了實(shí)惠。
2、帶頭創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富。我和葛星共同創(chuàng)辦的沭陽寶麗隆包裝材料有限公司現(xiàn)已運(yùn)行了兩年,經(jīng)營狀況良好,固定資產(chǎn)逐年翻番。
3、協(xié)助村里做好新農(nóng)保統(tǒng)計(jì)工作。配合鎮(zhèn)村兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)全村的新農(nóng)保參與人員,及時(shí)發(fā)放證件。
4、計(jì)劃生育工作。我配合趙書記進(jìn)行了全村育齡婦女進(jìn)站工作以及育齡婦女的統(tǒng)計(jì)工作、流動(dòng)人口的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,確保計(jì)劃生育不漏報(bào)等現(xiàn)象,接受市縣兩級(jí)的檢查。
5、參與秸稈禁燒工作。一年兩次的秸稈禁燒工作,我和趙書記到田頭督查,防止秸稈焚燒事件的發(fā)生。
6、實(shí)施科技致富工程。通過上門調(diào)查,和村干部、群眾談話,通過小額貸款確定幫扶對(duì)象,利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)戶提供致富工程項(xiàng)目所需的技術(shù)和資料。然后根據(jù)農(nóng)戶的需求組織學(xué)習(xí)收看遠(yuǎn)程教育片,并隨時(shí)掌握幫扶項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài),幫助解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問題。
7、帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。自3月份學(xué)習(xí)活動(dòng)開展以來,在趙書記的指導(dǎo)下,定期組織黨員召開黨員會(huì)議,督促他們撰寫讀書筆記、心得體會(huì),倡導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,為群眾辦實(shí)事。
通用的述職報(bào)告 篇3
X年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊(duì)首長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:
政治思想方面,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,在營連組織的三講正面教育和三個(gè)代表的教育中。各級(jí)參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過三講和三個(gè)代表的專題教育,使我在思想上提高了認(rèn)識(shí)國,作為黨員要真正的把江主席的三個(gè)代表落到實(shí)處。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。
一年來,在連隊(duì)首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班造成了各項(xiàng)任務(wù)。自擔(dān)負(fù)彈藥庫站崗執(zhí)勤任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級(jí)交給的任務(wù)。這一點(diǎn),我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊(duì)去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿,受到連隊(duì)首長的一致好評(píng)。
在工作上本人在信任班長以來,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告文章最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告出自,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。一年來,能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作。對(duì)連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作,及時(shí)順利圓滿的完成
并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。
在管理能力上我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個(gè)方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實(shí)問題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長的管理能力應(yīng)該反省反省,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。
存在的問題:
思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)
履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想
在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒有深入的探索,沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;
在班長的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象,
在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),
工作積極性有待于加強(qiáng)
對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。
通用的述職報(bào)告 篇4
一、20xx年度個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作得失:
20xx年是布滿夢(mèng)想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。
這年早春,有幸加進(jìn)到xx公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對(duì)這份工作的熱愛,抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,專心做好每一件事情.
我于往年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職xx個(gè)月時(shí)間,負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作。現(xiàn)就任職xx月來的具體情況總結(jié)如下:
從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個(gè)過程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵(lì)我的人。
往年xx月,喜歡你的工作,自信地往完成它
這個(gè)月是我們的成長期,經(jīng)過了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折,這月由公司安排,調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都布滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查,到項(xiàng)目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以及會(huì)客制度,項(xiàng)目的熟悉等等,我們都在積極的往學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地往接待客戶,完成銷售業(yè)績做好前期預(yù)備。最好的見證還是要在日后的工作中往檢驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也由于喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!!
往年xx月,有幸參加公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。并將我們?cè)谕卣够顒?dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成績是微薄的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
往年7月,自覺自發(fā)的工作,就是對(duì)能力最好的檢驗(yàn)
本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,天天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的預(yù)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來,一方面可以捉住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始,我們預(yù)備啟航!
七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。固然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開始,我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力,同樣也深信團(tuán)隊(duì)的氣力是可以做到的。
8月,“剩者”為王的堅(jiān)持
往年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點(diǎn),銷售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始。
這個(gè)月中公司相繼有很多項(xiàng)目增添的工作職員,這樣大流量的職員賜與每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動(dòng),甚至對(duì)于自己的前程也是一種思考,每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時(shí),答案得知后他們都會(huì)說到往年的買房政策時(shí),估計(jì)不會(huì)好賣吧!這樣的話語賜與我們的失落情緒,想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的動(dòng)機(jī)吧。
可是,自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做:“貫徹始終就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),但是仔細(xì)想來實(shí)在意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對(duì)國家政策對(duì)賣房不利的情況下,不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄,假如堅(jiān)持下往了,你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅(jiān)持下往。
八月――適應(yīng)日新月異的市場,使自己變得更強(qiáng)
某一次和朋友交流進(jìn)耳到過一句很真實(shí)的言語,房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場態(tài)勢(shì),只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好,千變?nèi)f化也好,假如你想在這個(gè)行業(yè)干下往,那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。
8月月這兩個(gè)月客戶的觀看情緒就更加濃郁了,我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中,在一定可行性的范圍內(nèi),公司作了價(jià)格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,由于我們都有一個(gè)共同的目標(biāo),即,增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力,銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由!
玄月、十月月(黑夜給了我一雙玄色的眼睛,我卻用他來尋找光明)
這幾個(gè)月來,在銷售業(yè)績方面不是很理想,2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對(duì)于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時(shí)間來不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以此來適應(yīng)這個(gè)市場,在技巧方面,經(jīng)過對(duì)一些書籍的學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié)了一套流程:
學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí)→專心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對(duì)性的說辭→進(jìn)步銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;
以這種學(xué)習(xí),思考,總結(jié),探討的方式來幫助我們進(jìn)步銷售技巧,當(dāng)然這個(gè)過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人銷售技巧也需要逐步的進(jìn)步。
在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當(dāng)行情受挫不理想時(shí),工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就。
二、20xx年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長及不足總結(jié):
成長是喜悅的,學(xué)習(xí)最大的收獲有其三:
一、對(duì)“北岸逸景”項(xiàng)目,新津市場的深進(jìn)了解,包括其價(jià)格,區(qū)位,消費(fèi)心理等
二、公司多次培訓(xùn),使得我們更堅(jiān)定了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧
三、自我治理能力的進(jìn)步
四、銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心
審閱自己的不足之處以及對(duì)此的改善之道
審閱檢查自身存在的題目,我以為主要是銷售技巧上還有待進(jìn)步。個(gè)人對(duì)銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗(yàn)少有關(guān);在接待過程中,有時(shí)太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和進(jìn)步。
對(duì)于以上不足之處,經(jīng)過思考擬定了對(duì)此的改善方法:
銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);盡量多參加市場調(diào)查,來彌補(bǔ)競爭對(duì)手說辭的空缺,突顯本項(xiàng)目的核心上風(fēng);增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。
形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從細(xì)節(jié)慢慢的往進(jìn)步。
以上列舉的不足之處,是自我反思后以為自身在工作中存在的題目和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希看領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)題目、解決題目。
三、對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景預(yù)判:
20xx年遠(yuǎn)往,面對(duì)20xx年,房地產(chǎn)市場將會(huì)比20xx年要理想,房屋買賣政策會(huì)給該行業(yè)的職員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢(shì)下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)等等。
個(gè)人對(duì)本行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景的預(yù)判如下
開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者,由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個(gè)行業(yè),所以樓市銷售不景氣將會(huì)直接影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會(huì)相繼出現(xiàn),其三開發(fā)量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個(gè)人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判定:在房價(jià)過高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時(shí)又無明顯的價(jià)格下降趨勢(shì)下,房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場才有會(huì)全面復(fù)蘇。
作為房地產(chǎn)銷售職員,我會(huì)樂觀的往面對(duì)現(xiàn)狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進(jìn)成交,并深信房產(chǎn)市場會(huì)逐漸走向好的趨勢(shì)。
四、20xx年的個(gè)人工作目標(biāo):
明確的目標(biāo),才能有的放矢的開展自己的工作。2019年到來,專心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項(xiàng)工作,全面進(jìn)步自己各方面的能力,并為公司發(fā)展效力。
在新的一年開展的工作中,積極配合公司完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然,在能力方面,我還需要進(jìn)步,以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)逾額完成拿到集體獎(jiǎng)
集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢(mèng)想,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成。這個(gè)目標(biāo)一方面是對(duì)自己的激勵(lì)和鞭策,另一方面是希看能通過自己的努力為公司創(chuàng)收,這是我極力渴求的,并隨時(shí)把目標(biāo)放在心上,目標(biāo)與行為共同起步!
20xx年全年工作計(jì)劃
目標(biāo)與計(jì)劃同行:
1.進(jìn)步自己各方面綜合能力。主要是加強(qiáng)銷售技巧的進(jìn)步
2.平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場政策知識(shí),提升專業(yè)形象
3.每周或半月一次市場調(diào)查,做到知己知彼
4、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步
6、優(yōu)秀的執(zhí)行能力
7、不斷更新的銷售技巧
五、對(duì)公司的公道化意見及建議:
公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的治理制度,并且很務(wù)實(shí),以及每周或每月的學(xué)習(xí)日培訓(xùn)等,都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識(shí)方面,我們的確還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在此希看公司能給我們提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),主要是戶外拓展培訓(xùn)、房地產(chǎn)相關(guān)政策、金融、經(jīng)濟(jì)等,以這樣不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的專業(yè)知識(shí),定會(huì)促進(jìn)員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發(fā)展的財(cái)富。
第二,增強(qiáng)企業(yè)文化體系,形成核心的企業(yè)精神和價(jià)值觀,可從以下幾方面做進(jìn)步,僅供參考
1.服務(wù)是銷售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),做好服務(wù)工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會(huì)做客戶滿足度調(diào)查,在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問或項(xiàng)目奪得,可以用錦旗,也可以用服務(wù)明星牌來以示鼓勵(lì)和表揚(yáng)。
2.公司可在年終時(shí)設(shè)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng),年度銷售冠軍獎(jiǎng)等,對(duì)辛勤工作了一年的員工們作出表揚(yáng)和慰藉。
3.組織銷售職員到一些成功的房地產(chǎn)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4.建立公司網(wǎng)站,進(jìn)步對(duì)外的形象宣傳,也方便各項(xiàng)目與公司的信息交流。
5.在條件答應(yīng)范圍內(nèi),可創(chuàng)作企業(yè)期刊,提升著名度,同時(shí)也讓有才識(shí)的同仁展現(xiàn)自己。
6.在閑暇之際,可考慮以公司或項(xiàng)目的名義為所在區(qū)域做義工,提升公司或樓盤的形象。
7.公司可將發(fā)展中的每一年作出一個(gè)方向性的規(guī)劃,如服務(wù)年,創(chuàng)新年,品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。
通用的述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:
20xx年12月入伍,20xx年轉(zhuǎn)改士官,現(xiàn)任x營區(qū)部隊(duì)x分隊(duì)x班副班長。自轉(zhuǎn)改士官以來,我嚴(yán)格自身要求,自覺遵守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加留守工作,認(rèn)真完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),不斷提高自身思想覺悟,個(gè)人素質(zhì)得到了一定的提高,較好地發(fā)揮了一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們自述如下:
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述,自覺運(yùn)用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦,并及時(shí)完成上級(jí)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過學(xué)習(xí),使我更加明白了作為一名革命軍人應(yīng)該努力的方向。平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累,積極參加各級(jí)組織的“培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”主題教育活動(dòng)和各項(xiàng)思想政治教育,并堅(jiān)持寫好學(xué)習(xí)心得體會(huì),加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀的改造,堅(jiān)定了獻(xiàn)身國防、干好本職工作的信心和決心。
二、立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)
參加營區(qū)留守工作以來,我思想大致保持穩(wěn)定,能夠端正思想態(tài)度,正確對(duì)待組織安排,自覺投身到分隊(duì)的各項(xiàng)工作中。在擔(dān)任副班長一職以來,我主抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和后勤生產(chǎn),同時(shí)配合班長開展工作,致力于建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的班集體。在分隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)和班長的幫助下,我以“以身作則、率先垂范”為原則,嚴(yán)于律己,虛心請(qǐng)教,努力工作,和班里人員一起較好地完成了各級(jí)賦予的新營房修建、營房粉刷、營產(chǎn)營具維修維護(hù)和平時(shí)對(duì)營區(qū)周邊環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我充分發(fā)揮思想骨干作用,認(rèn)真做好班里人員的思想工作,確保了人員思想穩(wěn)定,班全年安全無事故。此外,我還帶頭參加分隊(duì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富第二課堂生活。
三、積極參加軍事訓(xùn)練,不斷提高軍事素質(zhì)
作為一名基層士官,我能積極參加分隊(duì)組織的各種軍事訓(xùn)練,不斷提高自己的軍事素質(zhì),在隊(duì)列、擒敵、射擊、體能等訓(xùn)練中從嚴(yán)從難摔打自己,磨煉了自己不怕苦累的意志,針對(duì)自己相對(duì)較弱的擒敵拳、應(yīng)急棍術(shù)等技能課目,我能在訓(xùn)練中認(rèn)真刻苦,勤動(dòng)腦筋,課后自我加壓,努力鉆研,在師團(tuán)組織的半年軍事考核中,我以總評(píng)優(yōu)秀的成績?nèi)客ㄟ^。
四、嚴(yán)格自律,自覺遵守紀(jì)律和一日生活制度
軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線,嚴(yán)格守紀(jì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好安全制度和保密制度,對(duì)照“八個(gè)嚴(yán)防”,認(rèn)真抓好個(gè)人安全工作,全年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,確保了自身的安全穩(wěn)定。
縱觀一年來的工作,我通過認(rèn)真反思,發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識(shí)還不是很強(qiáng),經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,由于剛從機(jī)關(guān)調(diào)到基層,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動(dòng)性,有時(shí)會(huì)因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不夠全面,平時(shí)對(duì)自己和班里人員的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面抓得不夠緊,常有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,離適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展需要仍有一段距離。
三、工作事業(yè)心樹得不牢,對(duì)自身要求還不夠嚴(yán)格,不能把全部精力投入到部隊(duì)建設(shè)中,平時(shí)考慮個(gè)人問題多,在某種程度上也影響了自己的一些精力。
總之,在這一年的工作中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,我各方面都有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也存在不少缺點(diǎn)和不足,但我有改正不足提高自我的信心和決心,下步不管分配在哪個(gè)工作崗位,我都會(huì)立足本職干好工作,認(rèn)真履行好一名士官應(yīng)盡的職責(zé),爭取取得更大的進(jìn)步。
同志們,以上是我一年來的工作情況述職,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友們批評(píng)指正,我將虛心接受并努力改正。
依據(jù)《士官稱職等級(jí)評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn),自我評(píng)定:稱職。
述職人:
20xx年x月x日
通用的述職報(bào)告 篇6
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),及時(shí)適應(yīng)工作崗位。
學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。對(duì)我而言,從小村轉(zhuǎn)到社區(qū)是一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。面對(duì)嶄新的工作內(nèi)容,工作環(huán)境,我深感責(zé)任重大,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,所以我更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想;學(xué)習(xí)計(jì)劃生育“一法三規(guī)一條例”,掌握人口發(fā)展規(guī)律,力求在貫徹黨的計(jì)劃生育方針、政策和上級(jí)精神時(shí)不走樣;學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),不斷更新、完善自我,力求使自己適應(yīng)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)要求。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了自身政治水平和工作能力,使自己較好地具備了適應(yīng)社區(qū)工作的能力。通過學(xué)習(xí)使我時(shí)刻把黨和人民的利益放在第一位,個(gè)人利益服從黨和群眾利益,平時(shí)注重關(guān)心社會(huì),關(guān)心群眾,關(guān)心集體,關(guān)心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公的思想。我經(jīng)常深入到社區(qū)居民家庭中,開展調(diào)查研究,摸清情況,根據(jù)開發(fā)區(qū)婦聯(lián)的要求,結(jié)合我居委會(huì)的實(shí)際,形成了以服務(wù)群眾為重點(diǎn)的計(jì)生工作思路,依法推行我社區(qū)計(jì)劃生育的開展,建設(shè)和完善流動(dòng)人口管理機(jī)制,制作計(jì)生宣傳板,努力創(chuàng)造了社區(qū)良好的人口環(huán)境。
二、格盡職守,勤奮做好組織上分配的社區(qū)各項(xiàng)工作。
1、婦代會(huì)工作。婦代會(huì)既是婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友,更是婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶。我在開發(fā)區(qū)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總方針,服從服務(wù)于
經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)造性地開展婦代會(huì)工作,一是利用“三八”婦女節(jié),開展生動(dòng)現(xiàn)實(shí)的座談會(huì),以生動(dòng)的實(shí)例來激發(fā)婦女們的創(chuàng)業(yè)熱情,用身邊的典型來感染、帶動(dòng)?jì)D女,促進(jìn)她們思想認(rèn)識(shí)的提高。以豐富文化活動(dòng)為載體,提高婦女參與文化活動(dòng)的熱情,達(dá)到提高素質(zhì)目的。二是加強(qiáng)維權(quán),保護(hù)合法權(quán)益。對(duì)婦女同志來訪,做到“熱心、耐心、關(guān)心、愛心、盡心”等五心原則,充分運(yùn)用新《婚姻法》、《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)為廣大婦女、兒童伸張正正義,打擊邪氣,消除偏見。妥善處理每一項(xiàng)糾紛,直到來訪者滿意為止。真正當(dāng)好婦女的守門人,做好婦女的貼心人。三是開展“雙學(xué)雙比”,“巾幗建功”活動(dòng),使婦女的致富能力日益增強(qiáng),社會(huì)地位明顯提高。
2、計(jì)劃生育工作。我們社區(qū)計(jì)劃生育管理人口4582人,已婚育齡婦女4215人,其中已婚未育47人,一孩3785人,二孩及以上489人,結(jié)扎 2141人,雙女結(jié)扎695戶。人口出生率6。5‰,人口自然增長率5‰,計(jì)劃生育率100%,統(tǒng)計(jì)符合率達(dá)100%,避孕節(jié)育措施落實(shí)率100%,圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要做好了以下工作:一是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。共投入資金17萬余元,對(duì)社區(qū)計(jì)生指導(dǎo)所進(jìn)行更新改造,人口學(xué)校 配備了電教設(shè)備,更新了宣傳版面的內(nèi)容。制作了電腦噴繪的大型計(jì)劃生育宣傳標(biāo)牌10塊,橫幅標(biāo)語12條。二是搞好了春、秋、冬季三次大型計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)和“六查一落實(shí)”活動(dòng),通過這幾次大的集中服務(wù)活動(dòng),摸清了全社區(qū)計(jì)劃生育底子,解決了工作中存在的突出問題,為計(jì)劃生育工作打基礎(chǔ)、上水平起到了決定性的作用。三是搞好7次活動(dòng),在活動(dòng)中,共組織社區(qū)計(jì)生員職工5期,制定整改措施18條,在生育證發(fā)放、健康檢查、避孕節(jié)育措施落實(shí)、婦科病普查普治等方面進(jìn)一步完善了制度。四是搞好法制宣傳,深入宣傳“一法三規(guī)一條例”。今年,我們共舉辦法制培訓(xùn)班三期,舉辦專題法制宣傳一條街二次,演出法制宣傳文藝節(jié)目一場,印發(fā)宣傳材料XX余份,受教育群眾達(dá)10000余人次。我們社區(qū)的計(jì)生工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,XX年度被評(píng)為相城區(qū)先進(jìn)集體。
3、扶貧幫困工作。在關(guān)愛社區(qū)弱勢(shì)群體上,積極為他們排擾。以自己赤誠之愛,熱心相助貧困生沈燕、姚宇斌、吳婷,經(jīng)常帶上學(xué)習(xí)用品去探望慰問他們,關(guān)心他們的生活、身體和學(xué)習(xí)情況,勉勵(lì)他們好好學(xué)習(xí),成為了貧困學(xué)生的貼心人。
三、清正廉潔,樹立個(gè)人良好形象
作風(fēng)廉潔。在實(shí)際工作中堅(jiān)持不搞錢權(quán)交易,不投機(jī)鉆營,不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,都要及時(shí)向社區(qū)黨組織匯報(bào),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專行。三是嚴(yán)格要求自己。作為社區(qū)總支委員,特別是我主抓婦女工作,是與基層打交道最為直接的工作,與群眾接觸的機(jī)會(huì)多。因此,自己工作的形象如何,直接關(guān)系到黨在群眾中的形象,直接關(guān)系到整個(gè)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)際工作中,凡是要求同志們做到的,自己首先做到,為同志們做好表率。我堅(jiān)持客觀公正地看待每一個(gè)人、看待每一項(xiàng)工作,不帶個(gè)人色彩,一是一,二是二,不和稀泥,不吹“黑哨”;對(duì)問題不夸大、不縮小、不回避、不遷就。不拉小圈子、不搞親親疏疏、不計(jì)個(gè)人恩恩怨怨。
通用的述職報(bào)告 篇7
本人自xx年底開始擔(dān)負(fù)基地軍務(wù)處處長,負(fù)責(zé)基地部隊(duì)的組織編制、行政管理、兵員管理、戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員四個(gè)方面的工作。主要職責(zé)是:管理組織編制并監(jiān)督執(zhí)行,承辦建制單位的組(擴(kuò))建、撤銷、調(diào)整和授予部隊(duì)番號(hào)、代號(hào)、艦艇(船)名、舷號(hào)和軍旗工作以及部隊(duì)印章、證章、證件的制發(fā)和管理;負(fù)責(zé)基地部隊(duì)的兵員補(bǔ)充、調(diào)配、退伍、管理,士官的選取、定級(jí)、晉級(jí)、轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員和退休,軍士長學(xué)員的招生、分配以及專業(yè)技術(shù)兵培訓(xùn)的選調(diào)和分配;組織指導(dǎo)部隊(duì)貫徹執(zhí)行共同條令和有關(guān)條令條例與規(guī)章制度,校閱、點(diǎn)驗(yàn)和警務(wù)勤務(wù)以及安全防事故、戰(zhàn)時(shí)戰(zhàn)場管理,各種制式、禮儀和軍旗;掌握基地轄區(qū)內(nèi)動(dòng)員潛力,擬制戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員擴(kuò)編方案,指導(dǎo)民兵、預(yù)備役部隊(duì)的軍事訓(xùn)練和預(yù)備役基地的建設(shè)與管理;組織指導(dǎo)軍務(wù)、動(dòng)員方面的學(xué)術(shù)研究;管理有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等。
學(xué)習(xí)和思想情況:
兩年來,本人始終本著只有通過不斷努力學(xué)習(xí),才能加強(qiáng)黨性修養(yǎng)方面改造,干好本職工作的態(tài)度。
一是加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),在努力改造世界觀的同時(shí),不斷改造主觀世界。兩年來,本人能夠在做好日常工作的同時(shí),能夠自覺帶領(lǐng)和教育部屬,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論等政治理論,努力改造人生觀、世界觀,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺抵制酒綠燈紅等腐朽思想文化的侵蝕,在思想上、政治上始終與黨中央、保持一致。特別是在今年開展的保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育中,本人能夠認(rèn)真對(duì)照,查找差距,明確努力方向。同時(shí),也更加堅(jiān)定了對(duì)黨中央、信賴,增強(qiáng)了在政治、思想、道德、黨紀(jì)等的修養(yǎng),并在工作上自覺嚴(yán)格要求,廉潔自律最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告。
履職盡責(zé)情況
在實(shí)際工作中,本人能夠堅(jiān)決執(zhí)行首長的指示,團(tuán)結(jié)部屬一道認(rèn)真履行職責(zé)。
一是嚴(yán)密組織計(jì)劃,周密部署開展各項(xiàng)工作。為了切實(shí)抓好基地部隊(duì)的組織編制、行政管理、兵員動(dòng)員管理的落實(shí),促進(jìn)基地部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階。在今年以來軍務(wù)部門組織開展的如:條令學(xué)習(xí)月、學(xué)習(xí)周,安全整頓月,作風(fēng)紀(jì)律教育整頓,港區(qū)營區(qū)清理整頓,百日安全競賽,國慶隆重閱兵、升旗,觀通營、教導(dǎo)隊(duì)、岸導(dǎo)營隸屬關(guān)系調(diào)整,裝備保障分隊(duì)落編,迎總部、海軍、艦隊(duì)首長視察等一系重大活動(dòng)和工作中,本人都能夠?qū)Ω黜?xiàng)工作都能夠把問題想在前、做在前,并認(rèn)真計(jì)劃,親自過問,周密部署,認(rèn)真檢查,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部位不出問題,做到萬無一失,從而保證了各項(xiàng)工作的圓滿完成。特別是今年是士官套改工作,且與補(bǔ)退工作同步進(jìn)行,工作量,情況復(fù)雜。為了切實(shí)抓好士官制度改革工作的落實(shí),確保基地部隊(duì)人員穩(wěn)定,本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)士官制度改革文件,吃透精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合基地部隊(duì)實(shí)際,親自與兵員組人員一起認(rèn)真籌劃,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,有計(jì)劃有步驟,組織實(shí)施士官選取、套改工作,從而確保了士官制度改革工作有條不紊最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。同時(shí),為抓好部隊(duì)管理,還針對(duì)基地部隊(duì)實(shí)際,組織人員制訂了《基地大院管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)辦公秩序管理規(guī)定》等,較好地發(fā)揮了主管部門的職能作用,使得基地部隊(duì)管理教育工作形勢(shì)較好,各項(xiàng)工作開展順利,四個(gè)秩序日趨正規(guī),較好地保證了日常戰(zhàn)備、訓(xùn)練等各項(xiàng)任務(wù)的完成。
通用的述職報(bào)告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為加強(qiáng)自身職責(zé)使命意識(shí),進(jìn)一步鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果,高標(biāo)準(zhǔn)完成年度工作,現(xiàn)就部隊(duì)開展的評(píng)估滿意度,交合格答卷。向組織作以匯報(bào);
全年以來,在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,參加了支隊(duì)新訓(xùn)工作的伙食保障,四月份至十月底參加了20xx西安世界園藝博覽會(huì)的安保工作,現(xiàn)就全年的工作情況做以匯報(bào);
一政治學(xué)習(xí)與思想教育方面。
全年以來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我努力加強(qiáng)思想建設(shè),提高自身的素質(zhì)和工作水平年初以來,我把學(xué)習(xí)當(dāng)作是干好本職工作的第一需要,當(dāng)作是提高思想素質(zhì)的第一需要,當(dāng)作是履行職責(zé)和黨員義務(wù)的第一需要,除了每次能認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊(duì)政治部安排的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,還自覺學(xué)習(xí)報(bào)紙雜志上的有關(guān)政策理論及黨對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的一些重要論述。我深深知道,作為一名新時(shí)期士官,政策理論學(xué)習(xí)必須走在部隊(duì)的前面,只有這樣才談得上同黨中央、保持一致最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告。通過學(xué)習(xí),提高了自己在新形勢(shì)下帶兵的能力,在實(shí)際工作中,堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊的同志學(xué)習(xí),在干中學(xué),在學(xué)中干,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉,不僅使自己的世界觀得到改造,也提高了自己做好本職工作的能力和水平。特別是在新訓(xùn)伙食保障中認(rèn)真研究部署,合理安排伙食,嚴(yán)格要求所屬炊事員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。其次是在參加20xx西安世園會(huì)期間,作為一名長期從事后勤工作者的我,我深知這次執(zhí)勤工作對(duì)于我,難度大,任務(wù)重,同時(shí)我深知學(xué)習(xí)的重要性,對(duì)此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)勤常識(shí)及管理規(guī)定,加強(qiáng)自身的政治素養(yǎng),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格要求自己,以一名世園衛(wèi)士的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,同時(shí)通過了總隊(duì)軍事政治理論和英語常識(shí)等考核。為圓滿完成世園會(huì)的安保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保了世園會(huì)的圓滿結(jié)束。
努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自身的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。在新的歷史條件下,部隊(duì)建設(shè)日新月異,科學(xué)文化知識(shí)的重要性舉足輕重,感到自己的文化基礎(chǔ)知識(shí)與部隊(duì)目前的發(fā)展形勢(shì)從長遠(yuǎn)上是看很不適應(yīng)的,為了改變這種狀況,適應(yīng)時(shí)代和部隊(duì)發(fā)展要求,探索新時(shí)期基層管理教育和訓(xùn)練執(zhí)勤、后勤保障的科學(xué)方法最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。
履行職責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格自律,加強(qiáng)養(yǎng)成。作為一名黨員士官,自己管理好自己是很重要的,我深知:今天對(duì)自己的放任,只會(huì)給明天的工作、事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙。拿條令條例、規(guī)章制度和《士官管理規(guī)定》要求自己,工作上我以一名戰(zhàn)士的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,不但在干好本職的同時(shí),而且在生活工作的各方面給做好榜樣,生活上堅(jiān)決不搞特殊化最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告。
搞好伙食管理,防止跑、冒、滴、漏伙食管理的好壞直接關(guān)系著戰(zhàn)士的切身利益,影響著中隊(duì)各項(xiàng)工作。在教導(dǎo)隊(duì)各類集訓(xùn)多的情況下,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,結(jié)合新訓(xùn)工作實(shí)際,嚴(yán)格要求,調(diào)劑好伙食花樣,不鋪張,不浪費(fèi),嚴(yán)格管控所屬炊事員對(duì)理論和業(yè)務(wù)技能的提高。
三在執(zhí)勤工作中
首先,作為自己,參加20xx世園會(huì)。先要分清什么是重中之中,正因?yàn)閳?zhí)勤的特殊化更要增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任感,同時(shí)也是體現(xiàn)和履行職責(zé)使命,體現(xiàn)武警部隊(duì)文明之師,威武之師的表現(xiàn),展示中國軍人永遠(yuǎn)是黨和人民的子弟兵,體現(xiàn)武警部隊(duì)威武之師,文明之師。為平安世園,和諧世園貢獻(xiàn)自己的一份力量最有用部隊(duì)軍人個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。作
為一名世園安保衛(wèi)士,在每次的執(zhí)勤工作中,努力站好每班崗,在分配負(fù)責(zé)的任務(wù)中,認(rèn)真組織勤務(wù),確保執(zhí)勤工作圓滿完成。
探索總結(jié)好的工作方式方法,進(jìn)一步提高工作的效率和水平;
將學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)和各方面知識(shí)相結(jié)合,雙管齊下,在干好本職的基礎(chǔ)上,全面努力提高自身素質(zhì),為今后的工作打下良好的鋪墊;
存在的問題
一黨員模范作用不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問題,不能夠及時(shí)糾正
二以隊(duì)為家的思想不強(qiáng),不能發(fā)揮隊(duì)榮我榮,隊(duì)恥我恥。
三只知干好自己分內(nèi)的事,不關(guān)心身邊事。
以上是我的述職報(bào)告,不足之處我會(huì)在以后的工作中加以克服和改正,堅(jiān)決杜絕類似問題的發(fā)生。在今后的工作中我一定再接再厲,提高業(yè)務(wù)知識(shí)。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下努力干好各方面工作,用自己的優(yōu)異工作成績回報(bào)組織的培養(yǎng),為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量!
通用的述職報(bào)告 篇9
本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù),全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)。
自20xx年負(fù)責(zé)計(jì)劃免疫接種工作以來,累計(jì)接種4000余人次,無一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應(yīng)。曾先后參加了縣疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)及擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識(shí)等培訓(xùn)。并能積極響應(yīng)國家號(hào)召,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針,使擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作及時(shí)有效地落到實(shí)處。
20xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動(dòng)向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法。累計(jì)接待本村患者400余人次,外村患者80余人次。能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理,詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷恚皶r(shí)上報(bào)。
本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)從而極大地開闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。
多年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績,并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評(píng)。但與其它同道相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對(duì)待學(xué)習(xí)一絲不茍;對(duì)待患都熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實(shí)地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
通用的述職報(bào)告 篇10
同志們:
__年,我廠上下認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)及油田公司會(huì)議精神,緊緊圍繞公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在職能處室的支持和幫助下,經(jīng)過全廠員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細(xì)致、卓有成效的,我廠的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)均取得了較好成績,主要運(yùn)營類指標(biāo)達(dá)到前大開發(fā)以來最好水平。
回顧一年的,有成績,也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職,請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。
一、注重思想政治建設(shè),提高自身修養(yǎng)
作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢(shì),了解事物發(fā)展規(guī)律,正確把握大局,對(duì)我來說需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多,但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,改變考慮問題的思維模式,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,為順利適應(yīng)崗位要求,奠定思想基礎(chǔ)。其次,按照公司和上級(jí)部門的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)和公司會(huì)議精神,結(jié)合本崗位形成具體的思路,提高如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)增效興廠的實(shí)際能力,在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。第三,加強(qiáng)黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;日常中,始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng),努力樹立人民公仆的良好形象,做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部,使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線、政策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。
身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,我始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象、聚人心的重要來抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,分房、工資、獎(jiǎng)金分配公開,進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察,這些的有效開展不但尊重職工民主參與的權(quán)利,而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為,實(shí)現(xiàn)了黨員、干部無違紀(jì)。
二、抓班子建設(shè),履行“班長”職責(zé),增強(qiáng)向心力和凝聚力
“領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力,直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平,而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力,我深知自己肩上擔(dān)子的分量。
首先,按照崗位的要求和自身特點(diǎn),理清思路,不斷調(diào)整、改進(jìn)方法。一是在實(shí)際中充分展示自己,讓班子成員了解自己,理解自己,建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己,增強(qiáng)綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見,深入分析前大采油廠所面臨的形勢(shì),做出加強(qiáng)油藏研究、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績效管理等一系列重要決策,明確了目標(biāo)和內(nèi)容,順利打開局面。
其次,在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問題等方面,建立和完善相應(yīng)的管理制度,執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序,按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究,統(tǒng)一決策,統(tǒng)一組織落實(shí),既不搞一言堂,個(gè)人說了算,也不搞各自為政,真正做到:用感情去溝通,以制度作保證。
目前,我們廠行政和黨委形成了相互理解,相互溝通,相互支持,副職積極協(xié)助正職,正職充分信任副職的可喜局面,真正做到政令統(tǒng)一,步調(diào)一致,言出有聲,令行禁止。
三、以穩(wěn)油增氣為中心,促進(jìn)油氣田良性開發(fā)
一是抓好油藏研究,尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究,系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力,深化油田構(gòu)造和儲(chǔ)層認(rèn)識(shí),結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點(diǎn),實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴(kuò)邊,在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗(yàn)研究上有了新的認(rèn)識(shí)。二是抓好有效注水,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策,按照科學(xué)、適用的分注原則,使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識(shí)方法,有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測調(diào)試工藝技術(shù),注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果,提前調(diào)整水量,恢復(fù)地層壓力,加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理,提高開發(fā)效果。
三是抓好措施增產(chǎn),拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段,注重油藏研究,注重能量認(rèn)識(shí)和超前培養(yǎng),注重開展先導(dǎo)性試驗(yàn)。開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺(tái)子油層i、ii砂組補(bǔ)孔壓裂為主的措施增油,完善壓裂工藝技術(shù),規(guī)范措施井后期管理,取得了良好效果。
四是抓好產(chǎn)能建設(shè),提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果,優(yōu)化選井選層,確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和,及時(shí)補(bǔ)充地層能量,確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)過程監(jiān)督管理,井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100,固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)79.5。抓好前期運(yùn)行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄,創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。
五是抓好日常管理,延長油井免修期。加強(qiáng)油井日常生產(chǎn)管理,廣泛
使用長沖程、低沖數(shù)的制度,應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù),加大腐蝕結(jié)垢井防治力度,取得明顯成效。
六是加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ),確保完成外銷任務(wù)。深化氣藏研究,產(chǎn)能試井2口,壓力恢復(fù)4口,測流壓21井次,確定合理制度,提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng),應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井,完善配套流程改造7口井,以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案,健全安全生產(chǎn)保障制度,加大排查力度,確保天然氣安全生產(chǎn)。
七是依靠技術(shù),積極開展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù),開展泡沫排水,保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機(jī)抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等,使長停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果,采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施,積極開展疑難井挖潛,共實(shí)施各類措施18井次,日增氣7.2萬立方米。
八是科學(xué)運(yùn)行,確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān),跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析,不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。
四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn),全面推進(jìn)企業(yè)管理
一是強(qiáng)化預(yù)算管理,有效控制成本。實(shí)施全員、全過程的成本預(yù)算管理,在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解,制定量化的考核指標(biāo),剛性兌現(xiàn),有效地控制預(yù)算外支出,形成了預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)有人抓、層層有人管的局面。
二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級(jí)管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn),促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí),全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。
三是加強(qiáng)物資管理,提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺(tái)帳,及時(shí)掌握物資使用及消耗情況,嚴(yán)控物資流失,提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修,全年修復(fù)油桿2萬米,探傷和修復(fù)油管650噸,共計(jì)創(chuàng)效627萬元。
四是抓好節(jié)約挖潛,開展降本增效工程。堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的原則,加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,實(shí)施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率等項(xiàng)目,嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,全年節(jié)約369萬元。
五是加強(qiáng)制度建設(shè),完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則,設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類資料報(bào)表臺(tái)帳,統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容,完善各種規(guī)章制度87項(xiàng),清理4項(xiàng),進(jìn)一步明確基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、實(shí)效化管理。
六是實(shí)行承包井組責(zé)任制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實(shí)施方案》,由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長及科長助理承包采油井組,每月進(jìn)行一次油水井普查,共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個(gè),解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項(xiàng),采納38項(xiàng),有效地促進(jìn)基層管理上水平。
七是加大基層硬件投入,員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí),千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事,重點(diǎn)在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。
五、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,確保企業(yè)健康良性。
樹立“人才資源是第一資源”的理念,堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,為我廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
一是加強(qiáng)后備干部管理,深化人事制度改革。改變用人制度,逐步推行競聘上崗,對(duì)5名科長助理進(jìn)行定向培養(yǎng),使其盡快成長。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉,豐富基層經(jīng)驗(yàn),加快青年后備人才培養(yǎng)。
二是強(qiáng)化績效考核,完善激勵(lì)機(jī)制。制定《*廠干部月度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核辦法》,將各級(jí)管理干部的部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤,根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善績效考核方案,簡化操作員工考核細(xì)則,激發(fā)了廣大員工的熱情。
三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),提高效率。為了緩解人員不足的矛盾,積極采取承包井組的管理方式,挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè),節(jié)省用工72人。
四是抓好員工教育和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式,制定《*廠員工培訓(xùn)方案》,開展全員培訓(xùn)。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗(yàn)等培訓(xùn)班20期,培訓(xùn)人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長慶等油氣田學(xué)習(xí),滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對(duì)在公司級(jí)競賽中獲得名次的人員給予重獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。
五是整合智力資源,發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項(xiàng)目,取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強(qiáng)有效注水,提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項(xiàng)。加了快專業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng),選拔10人到見習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉,以滿足今后油田和我廠長期發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需要。
六、存在的不足和問題
在我任職的這段時(shí)間里,雖然取得了點(diǎn)滴成績,但中不足之處。
一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段,技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強(qiáng),管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)。
二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)手段還十分有限,相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策還有待于學(xué)習(xí)和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下,都制約著油田合理、科學(xué)開發(fā)。
三是我廠人員比較緊張,一線工人實(shí)行倒班制,長年吃住在野外,生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入,但幫助、照顧的不夠,以后還要不斷改善,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,使之無后顧之憂。
以上這些也是今后急需解決的問題。
同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠(yuǎn),未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,抓住油田公司的發(fā)展良遇,深入分析我廠存在的問題和潛力,不斷拓展思路,創(chuàng)新方法,積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑,為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬噸采油廠而努力奮斗。
述職人:
千里之行始于足下,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補(bǔ)充新鮮血液,近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位,通過國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證(ipmp),獲得項(xiàng)目管理專家稱號(hào),日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,發(fā)揮自己的光和熱為騰飛奉獻(xiàn)自己的力量。
我的情況就介紹到這里,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正,謝謝大家!
通用的述職報(bào)告 篇11
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同仁們:
作為一名外科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。《本草綱目。序》:“夫醫(yī)之為道,君子用之以衛(wèi)生,而推之以濟(jì)世,故稱仁術(shù)。”因此,雖然在相當(dāng)長的歷史時(shí)期,特別對(duì)于我們從事基層工作的醫(yī)務(wù)工作者來說醫(yī)生的社會(huì)地位并不高,但是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近20xx年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡單的陳述:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì),努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。同時(shí),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。
二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)
當(dāng)20xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來,本人從不收紅包及藥品回扣。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時(shí),患者及家屬感動(dòng)不已。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)較個(gè)人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱號(hào)。
三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)
在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心,要愛護(hù)你的病友,關(guān)心你的病友,時(shí)時(shí)處處替他們著想,對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”,而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對(duì)于我們外科病人,我有深切體會(huì),術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢問病情,詳細(xì)解說病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任,這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。另外,在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的感覺,個(gè)人覺得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感,我們做手術(shù),出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,但對(duì)于具體的病人和家屬來說,那就是千真萬確的100%,所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事,因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來:“醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來”。
四、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)
工作以來,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。20xx年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派,本人就讀于xx大學(xué),師從于主任等,并以優(yōu)異成績獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。積極參加等國內(nèi)外及省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),即時(shí)寫下相關(guān)的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外,如等。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,近Xx年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生,工作成績得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。
注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績,目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。
在過去的幾年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),因此,積極投身臨床實(shí)踐很重要。實(shí)踐第一,一切解決實(shí)踐問題的能力,只能從實(shí)踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實(shí)際問題的能力上,但是為什么在同樣實(shí)踐機(jī)會(huì)的條件下,成長的速度和程度又大不相同呢?勤奮當(dāng)然是必需的,要勤于思考和認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別是到新的工作崗位后,注意增強(qiáng)工作和生活的協(xié)調(diào)能力,向兄弟單位同道們虛心學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí),踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做好本職工作,不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
通用的述職報(bào)告 篇12
本學(xué)年,教務(wù)處全體工作人員在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,以全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線,以重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍為根本,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,積極推進(jìn)素質(zhì)教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)檢查、規(guī)范教師的教學(xué)行為,圓滿地完成了學(xué)年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。期末將至,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,特就本學(xué)年具體工作情況做以下幾個(gè)方面的小結(jié):
一、注重隊(duì)伍建設(shè),提升師資素質(zhì)。
俗話說“青年興教育興”,近幾年,隨著我校規(guī)模的擴(kuò)大和教育學(xué)生發(fā)展的需要,教師隊(duì)伍不斷壯大,我校調(diào)進(jìn)或招聘的青年教師較多,而絕大多數(shù)是剛從學(xué)校畢業(yè) 的大學(xué)生。他們熱情高、干勁足、有拼勁,觀念新,但缺少的是教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和駕馭學(xué)生的方法。而老教師觀念相對(duì)陳舊,現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)水平較低,教學(xué)手段落后,但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較豐富。如何使新老教師之間互補(bǔ),取其長為我用,共同提高教學(xué)理念,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),教有特色,教育教學(xué)水平向更高層次邁進(jìn)是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而迫切的問題。為此,教務(wù)處圍繞培養(yǎng)青年教師組織了上崗課、過關(guān)課,并及時(shí)召集聽課小組成員進(jìn)行評(píng)課,為青年教師的發(fā)展搭建了平臺(tái),效果良好。
二、強(qiáng)化過程管理,提升管理水平
學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,教學(xué)工作的目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量,而教務(wù)部門則是學(xué)校的主管部門,為此,本學(xué)年我們主要做了:
1、落實(shí)“六認(rèn)真”檢查。學(xué)校要提高教育質(zhì)量,必須依靠全體教師的認(rèn)真工作。我們加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)工作“六認(rèn)真”的考核工作。開學(xué)初,全體教師根據(jù)教學(xué)大綱、考綱和學(xué)生實(shí)際情況,制訂好本學(xué)年的教學(xué)進(jìn)度,教務(wù)處堅(jiān)持每月一次教學(xué)“六認(rèn)真”檢查,定期、定時(shí)、定點(diǎn)檢查教師的備課和作業(yè)批改情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與教師溝通,使教學(xué)工作落實(shí)到實(shí)處。
2、開展校內(nèi)教學(xué)比武。教學(xué)比武為廣大教師,特別是青年教師提供了展示自己才華的舞臺(tái),本學(xué)年我校舉辦了教師辯論賽、青年教師集體備課展示課等。全面比較教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力、創(chuàng)新能力、合作能力等教學(xué)基本功,廣大青年教師均能積極參加,成績顯著。
3、嚴(yán)格規(guī)范考試。考試是教學(xué)常規(guī)不可缺少的環(huán)節(jié),為此,我們嚴(yán)格考試過程,嚴(yán)格考試紀(jì)律,發(fā)揮考試功能,了解真實(shí)情況,營造公平競爭氛圍,調(diào)動(dòng)師生教與學(xué)的積極性。我們精心制定考試方案及相關(guān)材料,做到方案落實(shí)、責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)考過程管理,整頓考紀(jì)、考風(fēng)。每次考試試卷都是密封裝訂后批改,流水作業(yè),以保證考試成績的真實(shí)可靠和公正。考后認(rèn)真組織閱卷,做好試卷分析工作,召開年級(jí)質(zhì)量分析會(huì),找出存在問題并提出相 應(yīng)的改進(jìn)措施,使教學(xué)更具實(shí)效性。本學(xué)期除了組織好常規(guī)性考試之外,還組織了高三語、數(shù)、外會(huì)考工作,做好高一、高二會(huì)考報(bào)考工作。
三、優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命。要充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量中的關(guān)鍵性作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn)切實(shí)抓緊抓好,努力造就一支業(yè)務(wù)過硬、勤于育人、善于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。本學(xué)期配合高中三個(gè)年級(jí)組,分別進(jìn)行全面的聽課檢查和督導(dǎo),通過聽課,了解各任課教 師上課狀況,規(guī)范上課常規(guī),激發(fā)調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。本學(xué)期也加強(qiáng)對(duì)教師相互聽課的突擊檢查,促進(jìn)教師相互聽課。
四、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。
1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了高三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長親自擔(dān)任組長,積極深入班級(jí)、 深入課堂、了解真實(shí)情況,定期、不定期地研究解決高三的教育過程中的實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各班各學(xué)科的平衡,使各項(xiàng)工作開展得更細(xì)、更實(shí)、更好。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究高考復(fù)習(xí)的指導(dǎo)性文件,高三各備課組能較好地把握高考復(fù)習(xí)方向,突出強(qiáng)化了訓(xùn)練工作,提高了復(fù)習(xí)工作的實(shí)效和質(zhì)量。科學(xué)合理地安排好復(fù)習(xí)課,做好專題復(fù)習(xí)的計(jì)劃,復(fù)習(xí)計(jì)劃落實(shí)到每天每堂課,精心備好復(fù)習(xí)課。復(fù)習(xí)課不走過場,做到:目標(biāo)明確,思路清晰,層次清楚,重點(diǎn)突出。抓好基礎(chǔ)知識(shí)的過關(guān)率,在落實(shí)上下功夫。在課堂教學(xué)上,積極提倡精練細(xì)析,講練結(jié)合。做到:有考必收,有收必改,有改必講。并及時(shí)做好情況分析,及時(shí)查漏補(bǔ)缺。
3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)的分析研究。本學(xué)年教務(wù)處充分發(fā)揮了高三年級(jí)組的作用及各學(xué)科備課組職能,及時(shí)調(diào)整好復(fù)習(xí)計(jì)劃,研討新的《考試說明》,比較新的《考試說明》與往年的差異,把握高考的方向,提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性與有效性。
五、組織活動(dòng),豐富校園生活。
本學(xué)期教務(wù)處主辦第xx屆校園文化藝術(shù)節(jié)。內(nèi)容包括師生文藝表演、師生書畫作品展、教師辯論賽 、教師排球賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生籃排球賽等。師生同臺(tái)表演,增進(jìn)了師生感情,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和凝聚力。十月份組織了全校教師參加全旗大合唱比賽,并獲二等獎(jiǎng)。十二月份組織學(xué)生參加全旗一二.九公路越野賽,并獲高中組團(tuán)體總分第一名。同期組織了校內(nèi)一二.九運(yùn)動(dòng)。
六、 認(rèn)真做好圖書室 、閱覽室管理工作。本學(xué)期學(xué)校閱覽室又增添了二十多種報(bào)刊雜志,為教師查閱資料,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí),為學(xué)生提供一個(gè)拓展思維,提高修養(yǎng)的讀書環(huán)境,有利于營造人人愛讀書的良好學(xué)習(xí)氛圍。
七、認(rèn)真做好檔案整理工作,并接受教體局督導(dǎo)評(píng)估檢查。
八、不足之處
1、原計(jì)劃召開的課堂教學(xué)與課堂管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)未能如期進(jìn)行。
2、對(duì)于查課中存在的問題,只是采取了批評(píng)教育的方式,處罰力度不夠。
總之,教務(wù)處工作在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,將站在新的更高的起點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)而努力。這是上級(jí)及學(xué)校對(duì)我們工作的要求,更是我們自己對(duì)自己的鞭策。
述職人:
20xx年xx月xx日
通用的述職報(bào)告 篇13
各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫,XX年畢業(yè)于*學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長,主要負(fù)責(zé)油田及油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理,
XX年被評(píng)為工程師,XX年底參與了*項(xiàng)目部油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào),XX年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng),局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng),廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)若干,國家專利3項(xiàng),發(fā)表論文5篇。
下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。
1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),研究內(nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝,②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝,③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝,④套管高效機(jī)械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎(jiǎng)。
2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究
通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計(jì),減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕。”桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機(jī)采綜合配套治理,泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn),取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級(jí)減速器,電容補(bǔ)償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵,累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計(jì)推廣425口井,在油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn),系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊,實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝
XX年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝,累計(jì)施工31口井,XX日?qǐng)?bào)曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報(bào)道,并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個(gè)產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元,為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。
8、參與了稠油熱采技術(shù)
推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù),主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊,共計(jì)實(shí)施42口井,解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。
9、參加實(shí)施并編寫了采油廠管理成果
為提高工藝措施的實(shí)施效果,采用系統(tǒng)化管理的理論,創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價(jià)值形態(tài)節(jié)點(diǎn)反饋管理法》,通過在全廠推廣實(shí)施收到良好效果,被山東省評(píng)為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
除此以外,作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在國際項(xiàng)目管理中通過與石油公司和石油公司的國際合作,克服各種困難對(duì)二戰(zhàn)炸毀的老井進(jìn)行大修恢復(fù),共大修井次120口次,恢復(fù)老井30口,打新井3口,恢復(fù)產(chǎn)年能1.1萬噸,并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項(xiàng)目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入工作一年來共直接或間接參與設(shè)計(jì)并施工油田85口和油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù),共同完成了新型盲板的技術(shù)改進(jìn),提出了水泥盲板的合理化建議,試驗(yàn)了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用,不論蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜,都獨(dú)立完成、等油田的各種完井技術(shù)服務(wù),出色的工作受到甲方的好評(píng),已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。
通用的述職報(bào)告 篇14
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo):
本人,工作在xx市中醫(yī)醫(yī)院,在外科任職住院醫(yī)師,在工作過程中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研外科專業(yè)知識(shí)體系,在實(shí)踐過程中我取得了一些成績,同時(shí)也逐漸認(rèn)識(shí)到外科工作的復(fù)雜性、多樣性,了解了外科手術(shù)的一些新進(jìn)展。
在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江“三個(gè)代表”等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、積極主動(dòng),取得了同事們的一致好評(píng)與認(rèn)可。
在外科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為外科醫(yī)生的應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)外科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí),作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能掌握國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔(dān)的丁類手術(shù)如:闌尾切除術(shù)、一次性疝修補(bǔ)術(shù)、膽囊造瘺術(shù)、各種體表腫痛的切除術(shù)、等等,并在此基礎(chǔ)上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習(xí),正在為進(jìn)級(jí)主治醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,通過不斷的學(xué)習(xí),我爭取早日進(jìn)級(jí)外科主治醫(yī)師。
外科工作是復(fù)雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如對(duì)于一些不常見的病狀缺少認(rèn)識(shí),這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗(yàn),更對(duì)自己以后的診治水平有了清醒的認(rèn)識(shí),提出了更多的要求,在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問查體,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí),爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
綜上所述,我認(rèn)為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé),在以后的工作中我還要不斷努力,加強(qiáng)我的自身能力。更好的為人民服務(wù)。
述職人:
20xx年xx月xx日
通用的述職報(bào)告 篇15
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同仁們:
時(shí)光飛逝,在普外科這個(gè)崗位上又經(jīng)過了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個(gè)人都有所得,亦有所失,失去的是時(shí)間和家人的相聚,得到的是充實(shí)和業(yè)務(wù)的提高,這是我一年工作下來想到的,一年即將逝去,也是一個(gè)新的開始,淺談一下一年來所做,所見,所想,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:
承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,作為一個(gè)普外科副主任,我能認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合,在業(yè)務(wù)能力上有了一定的提高,完成了科室的日常工作,也起到了一定的帶頭作用。
二、求真務(wù)實(shí),實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)外科醫(yī)生。切實(shí)從患者角度考慮處理問題,得到了患者的承認(rèn),為醫(yī)院贏得了一定的社會(huì)效益。
三、團(tuán)結(jié)同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事著想,積極和同事共同協(xié)商處理患者,發(fā)揮每個(gè)人的特長和積極性,使科室工作變得更嚴(yán)密順暢。
普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會(huì)有一點(diǎn)風(fēng)景,但更多的是汗水和堅(jiān)持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有堅(jiān)定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。一年的工作接近尾聲,我一直努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,不計(jì)較個(gè)人得失。
如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫(yī)療和管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身水平,更好的完成診治工作。
2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習(xí)、積極工作,發(fā)揮集體的力量。
3、以醫(yī)療安全為行為準(zhǔn)則,提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
“我希望自己能成為一個(gè)好醫(yī)生,我要努力做一個(gè)合格的員工,我要認(rèn)真完成自己的管理工作”,在這里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日