脫硫工作總結（精選3篇）

脫硫工作總結 篇1

　　　　一、20xx年工作成果。

　　（一）狠抓安全、環保工作。

　　1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

　　自從去年我工段發生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

　　2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

　　如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

　　3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。

　　本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

　　（二）班組建設已初見成效。

　　1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

　　本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場禮貌生產職責制方面等做的`比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

　　2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。

　　我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜復雜的關系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

　　3、本著不斷發現問題，解決問題的用心態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

　　隨著事物的。發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔。20xx形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

　　（三）各類臺帳已趨于完善。

　　對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

　　之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就能夠心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。

脫硫工作總結 篇2

　　一、機組運行情況

　　1、截至07月31日本月運行生產物資儲備情況：脫硫用石灰石粉存量1616·12t，電石粉存量383·3t。

　　2、截至07月31日，本月#1脫硫耗用石灰石粉約2659·33t，電石粉耗量約1413·85t，總計耗粉量4073·18t，平均每天耗粉約254·57t，平均每小時耗粉約10·61t，#1機組發電量為19689萬kWh，耗粉約0·20xxt/萬kWh。本月#2脫硫耗用石灰石粉約7519·33t，電石粉耗量約1413·85t，總計耗粉量8933·18t，平均每天耗粉約288·17t，平均每小時耗粉約12·0t，#2機組發電量為40240萬kWh，耗粉約0·2220t/萬kWh。本月總計石灰石粉進量約12289·04t，電石粉進量2827·7t。

　　3、7月9日00：10分#1脫硫系統隨#1機組停運檢修，23日22：55分#1脫硫系統隨#1機組啟動。

　　二、關鍵指標情況

　　1、脫硫系統由江蘇峰業特許經營，脫硫CEMS與廠家簽訂維護協議。脫硫系統進、出口CEMS煙氣排放參數正確上傳，運行根據排放參數進行調整。

　　2、本月燃煤入爐煤硫分一般在1·5%左右，脫硫系統入口二氧化硫含量在設計范圍內（設計值5300 mg/Nm3），脫硫系統雙塔運行，保證脫硫系統各項指標合格上傳。

　　三、7月份完成的主要工作

　　1、脫硫系統的安全穩定運行工作。

　　2、加強脫硫區域現場文明生產檢查監督力度。

　　3、監督跟蹤脫硫區域文明生產檢查治理情況。

　　4、完成#2脫硫系統及廢水系統168試運工作。

　　5、檢查脫硫系統迎峰度夏技術措施執行情況。

　　6、配合完成#1脫硫系統調停檢修工作。

　　7、完成#1二級吸收塔除霧器堵塞清理檢查工作。

　　8、完成#1脫硫系統整體啟動工作。

　　9、脫硫#1二級吸收塔#12攪拌器傳動軸跳動，脫硫#1二級吸收塔#11攪拌器葉片斷裂更換試運正常。

　　10、對脫硫操作票執行情況進行檢查。

　　11、檢查脫硫系統兩票，對兩票中存在的問題進行督促整改。

　　12、完成專業指標分析總結。

　　四、安全生產情況

　　（一）、07月份的不安全事件：無

　　（二）#1、#2機組目前存在的重要隱患及缺陷

　　1、脫硫#1、#2吸收塔出口煙氣擋板門漏煙氣，影響吸收塔檢修工作。

　　2、石膏旋流器、廢水旋流器溢流、底流管道未設計取樣閥門，影響旋流器溢流、底流液的成分分析，不便指導運行方式的合理調整。

　　3、脫硫廢水清水泵至灰庫綜合管架管道低點放水口未連接管道，不便排空。

　　4、脫硫輔助樓南側消防水閥門閥桿漏水。

　　五、兩票執行情況統計分析

　　（一）兩票存在主要問題：

　　1、“兩票”備注欄內有未填寫現象。

　　2、工作票終結時，工作負責人未簽字前，運行許可人已簽字。

　　3、“兩票”仍有涂改現象。

　　4、操作執行時間與操作開始和結束時間不符。

　　5、操作票中危險因素控制點有敘述錯誤現象。

　　6、工作票終結時，許可人未及時收回標示牌。

　　7、工作票終結時，檢修人員未預留設備試運時間。

　　8、操作票票號有未登記現象。

　　9、就地巡檢人員對所轄區域工作內容了解不清楚。

　　10、ERP工作票、操作票中存在部分措施順序錯誤情況。

　　（二）20xx年08月份兩票整改重點內容：

　　1、督促落實工作票制度，杜絕無票作業。

　　2、嚴把兩票關，堅決杜絕無票操作、無票作業。運行人員在接收工作票時，嚴格審查安全措施，措施不全或有嚴重錯誤的，退票重新辦理。

　　3、抽查工作票就地安全措施的布置情況。

　　4、監督工作票終結時，設備試運工作。

　　5、對檢查中發現ERP工作票、操作票中存在部分措施順序錯誤等情況進行考核整改。

　　6、對兩票實施動態管理，發現問題后及時教育其責任人。

　　六、定期工作完成情況

　　七、經濟運行分析

　　1、脫硫系統節能運行措施：

　　八、培訓工作

　　1、加強對峰業運行人員的培訓監督管理。

　　2、進行脫硫系統強化培訓學習，下發培訓資料，以操作票、技術措施等為主。

　　3、值班期間對脫硫當值運行人員進行事故演練，提高運行人員對事故的應急處理能力。

　　4、加強對就地人員異常現象的培訓工作，提高對異常事件的處理能力。

　　5、每月專業定期開展培訓講座，加強運行人員的技術水平。

　　九、績效考核

　　1、無

　　十、20xx年08月份運行重點工作

　　1、做好脫硫系統系統安全穩定運行。

　　2、加強對峰業脫硫運行人員的監督管理工作。

　　3、配合環保部門相關檢查工作。

　　4、對運行人員的日常操作、巡檢質量、抄表情況進行跟蹤、檢查。

　　5、繼續加強運行缺陷管理及運行操作和兩票三制的規范化管理。做到缺陷隱患及時發現、及時督促消除，保障設備健康水平，為安全經濟運行奠定良好基礎。

　　6、針對ERP兩票提出的檢查情況，對檢查出的問題逐步進行整改。

　　7、做好脫硫系統整體消缺工作。

　　8、脫硫區域7S治理改造。

　　9、配合脫硫特許經營深度管理工作。

脫硫工作總結 篇3

　　脫硫工程吸收塔內防腐保溫安全隱患即：火災、有害氣體、高灰塵、缺氧窒息等。噴砂、刷涂料及做玻璃鱗片和塔外的防腐保溫，所用的材料大都是有毒可燃材料；施工環境狹小、復雜，和周邊的兄弟單位（煙囪：天津電建；綜合樓、煙道支架：北京電建）施工區域相挨較近，給吸收塔安全防火帶來了一定的困難。針對吸收塔內防腐作業的特種情況，同方環境豐潤項目部制定了《安全防火管理制度》、《安全防火應急預案》；同方環境豐潤項目部與北京電建、天津電建簽訂了安全防火協議書，業主及監理安檢部門監督；定人、定時間、定措施，確保脫硫工程1＃、2＃吸收塔內防腐安全順利完工。

　　吸收塔具體安全防火措施：

　　1、脫硫工程吸收塔（防腐作業區）周邊十米內及防腐材料存放場地十米內嚴禁動火，禁止吸煙，閑雜人員禁止進入吸收塔防腐施工區域及防腐材料存放場地。

　　2、距離吸收塔防腐施工區域及防腐材料存放場地十米處設置安全防護圍欄及防火標志，設置防火警戒線，設置安全防護檢查點，檢查點邊掛設安全防護管理制度及吸收塔防腐施工安全防火示意圖。

　　3、進入吸收塔防腐施工區域及防腐材料存放場地的人員（無論職務高低）必須登記檢查，以防火種帶入吸收塔施工區域和防腐材料存放場地；一切進入吸收塔施工區域和防腐材料存放場地的人員必須服從檢查人員的檢查；進入施工通道防腐材料場地門，設檢查點，設定專人檢查，每日都有詳細的記錄。

　　4、施工現場安全員加大巡檢、監督力度，督促、控制施工過程的每個環節，監控施工人員違章作業，確保施工現場安全無事故、無火情。

　　5、吸收塔防腐施工安全及防火管理條例：

　　⑴ 吸收塔內必須滿搭腳手架，上崗區域滿鋪木質跳板，并搭設安全爬梯，以符合防腐施工及安全通道要求；塔內掛設安全網二層，做好防高空墜落、高空墜物措施。吸收塔人孔處搭設安全通道。

　　⑵ 吸收塔上下各留一個通風孔，并安裝換氣扇，保持塔內通風良好，做好防塵、防中毒、防窒息措施。

　　⑶ 進入吸收塔的施工人員必須正確配戴安全帽、系掛安全帶、穿防滑鞋；噴砂人員必須戴防護頭罩，頭罩內必須設有一根通風管；防腐工作人員必須帶好防毒口罩，做好防塵、防窒息措施。

　　⑷ 進入吸收塔內的電源，必須是36V的低壓電源，照明必須使用安全防爆行燈。電源線不得有破皮和接頭，不得拖地，必須懸掛；插頭和插座必須使用安全防爆的，防漏電、觸電；三級配電箱必須安裝漏電保護器，并且是專人使用和監護，電工必須持證上崗。

　　⑸ 吸收塔內禁止堆放材料，不得隨手亂放工具，保持安全通道通暢。

　　⑹ 每個吸收塔內設置消防器材（滅火器不少于六臺），塔外配料處設置滅火器（四臺），吸收塔周邊設置滅火器（不少于十臺）。材料庫消防器材必須設施完善。

　　通過業主及監理安檢部門的監督，同方環境豐潤項目部與脫硫工程1＃、2＃吸收塔周邊的兄弟單位協防；同方安檢部門與防腐施工單位安全管理層積極組織、精心細致的管理，脫硫工程1＃、2＃吸收塔內防腐從20xx年10月31日防腐施工開始，至12月19日結束，四十九個工作日，無安全事故，無火情、火災，安全順利的完工。