物業安全生產管理制度（精選4篇）

物業安全生產管理制度 篇1

　　1、貫徹執行國家和自治區有關安全生產的法律、法規及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業的安全生產目標、制度、標準。

　　2、做好日常安全生產的監督檢查和管理工作，總結、改進、交流、推廣先進經驗。

　　3、堅持深入施工企業監督檢查，落實安全生產責任制，督促安全生產各項措施的落實及方案的執行。監督控制各生產單位的安全生產指標，并負責進行考核。

　　4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作，了解掌握安全生產動態，監督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為，監督檢查施工現場的安全達標和文明施工。

　　5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施，并對貫徹執行過程進行監督檢查。

　　6、協助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。

　　7、進行工傷事故統計、分析和報告，配合主持并組織實施工傷事故的調查處理。

　　8、制止違章指揮和違章作業，對嚴重險情有權暫停施工，并及時報告主管領導。

　　9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規等不安全行為規定的，經說服勸阻無效時，有權按規定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。

　　10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監督。其主要工作職責是:

　　(1)根據國家相關法律、法規、規定，貫徹執行安全生產制度、標準要求，監督落實各項安全生產目標、措施的完成。

　　(2)參與審查所負責監督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施，并檢查實際執行情況。

　　(3)堅持深入施工現場監督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規定，發現隱患及時進行幫助解決。

　　(4)協助基層單位做好對施工現場人員的安全生產宣傳教育、創建文明施工現場的安全生產達標等工作。

　　(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查，監督，指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。

　　(6)會同企業技術負責人，對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定；對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業人員的安全行為進行監督檢查。

　　(7)有權對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止，并及時報告主管部門下達停工指令。

　　(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查，進行傷亡事故登記、統計、分析、報告，要求事故單位提出預防事故發生的措施，并督促檢查其落實情況。

　　(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。

　　(10)服從業務主管部門的領導，對所擔負監督的生產安全狀況和安全行為規定檢查負責。

　　11、安全生產的監督檢查是保證企業安全生產責任制度、標準的執行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監督檢查，隨時了解掌握安全生產動態，不斷改進和提高安全生產管理要求。

　　(1)職能部門按照國家相關的法律、法規、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產大檢查，其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

　　(2)職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件，主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監督部門。否則，項目經理應承擔所造成的全部責任，將對項目經理及公司相關領導按有關規定給予經濟處罰。

　　(3)所屬各企業單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執。安全員對檢查發現的安全問題隱患，要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導，幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。

　　12、獎勵與懲罰是企業安全生產監督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

　　①經濟獎勵與懲罰除了按各企業《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業管理標準》要求執行外，還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違反企業制度和相關法律、法規、標準的行為，分別給予獎勵和懲罰。

　　②在安全生產工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵.

　　③凡能認真執行企業的各項安全生產制度、標準，對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的；

　　④凡在企業的安全生產管理過程中，有重大發明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的；

　　⑤防止和避免丁重大傷亡事故發生或在事故搶救中有功者；

　　⑥對有違反安全生產規定有下列行為之一的單位或個人，經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分；

　　⑦違章指揮或違章作業造成安全事故的；

　　⑧玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的；

　　⑨發現事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發生事故的；

　　⑩發生事故不能保護現場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；

　　不執行或執行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的；

　　對各級管理部門下發各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時反饋回執單，又給企業或單位帶來不良影響的；

　　下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創建文明施工現場要求，不能實現或給企業帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的；

　　在施工過程中，不注重安全生產，直接違反安全技術操作規程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在區段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理，對違反紀律的行為根據情節輕重分別給予經濟處罰。

物業安全生產管理制度 篇2

　　1、目的

　　為建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產法律法規與其他要求的需求；有效對安全生產法律法規與其他要求的變化及時識別、獲取、評審、更新，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于本單位對安全生產法律法規與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。

　　3、職責

　　辦公室負責建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產法律法規與其他要求的需求，負責提供安全生產法律法規與其他要求的清單，歸口管理法律法規與其他要求的識別、獲取、評審、更新工作。

　　4、程序

　　4.1各職能部門應定期識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求，并向辦公室匯總。

　　4.2識別的安全生產法律法規與其他要求包括:法律、行政法規、部門規章、地方法規、國家和行業標準、規范性文件及其他要求。

　　4.3辦公室負責建立安全生產法律法規與其他要求的清單。

　　4.4辦公室及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給員工，并進行相關培訓和考核。

　　4.5法律法規與其他要求融入

　　4.5.1各職能部門嚴格依照《安全生產法》、《職業病防治法》、《浙江省安全生產條例》等法律法規，結合本單位實際，制定內部規章制度和管理辦法，并在規章制度中體現有關法律的主要條款。

　　4.5.2制定安全操作規程、作業指導書、生產工藝規程時要嚴格按照國家和行業標準，確保本單位安全生產工作制度化、規范化、標準化。

　　4.5.3在生產經營過程和安全檢查過程中要嚴格執行國家或行業相關標準。

　　4.5.4每年度要進行全員安全法律法規與其他要求培訓，讓員工明確自身的權益和義務，特種作業人員應參加上級有關部門組織的培訓。

　　4.5.5充分利用板報、宣傳窗、安全會議、員工手冊、手機短信、傳單等形式，向員工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規、行業標準及行政法規。

　　4.6法律法規與其它要求的評審與更新

　　4.6.1各級領導及職能處室通過電視、網絡、報紙、文件等途徑隨時了解事關安全生產的法律法規、政策法令與其它要求的動態。

　　4.6.2當法律法規、標準和其它要求發生變化后，要及時向辦公室反映，辦公室要及時獲取變化后的文本。

　　4.6.3根據發生變化的法律法規和其它要求及時更新本單位所適用法律法規的清單，并組織相關人員進行學習掌握變化內容及其內涵。

　　4.6.4依照新的法律法規和其它要求更新本單位的相關規章制度和管理辦法，及時融入企業安全生產標準化管理體系。

　　5、安全操作規程

　　安全操作規程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業時所必須遵守的安全規則。安全操作規程應包括以下內容:

　　(1)作業前安全檢查的內容、方法和安全要求。

　　(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。

　　(3)作業過程中巡查設備運行的內容和安全要求。

　　(4)故障排除方法，事故應急處理措施。

　　(5)作業場所、作業位置、個人防護的安全要求。

　　(6)作業結束的現場清理。

　　(7)特殊作業場所作業時的安全防護要求。安全操作規程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。

物業安全生產管理制度 篇3

　　第一章質量事故處理報告制度

　　產品質量是企業的生命，好的產品是生產出來的，在生產過程中發現產品質量問題必須立即停產整頓，找出發生質量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產品消滅在萌芽狀態。

　　一、發生下列情況之一者為質量事故：

　　1、產品理化指標不合格；

　　2、產品外觀不合格（酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物）；

　　3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；

　　4、未執行工藝操作規程，出現的不合格產品。

　　二、當發生產品質量事故時，應立即停止生產，維護好現場（已發出產品應立即退回，全部返工，重新生產）。

　　三、立即由分管質量的經理，組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。

　　四、做好質量事故分析處理，找出產品質量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現質量故障。

　　第二章安全和產管理制度

　　1、廠部成立安全生產領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產負責。

　　2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。

　　3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

　　4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經常檢查，杜絕各類事故發生。

　　5、安全生產目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故。

　　第三章安全生產工作標準

　　1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

　　2、用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用；電工持證上崗。

　　3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。

　　4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場無呆滯物料。

　　5、裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。

　　6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

　　7、環境衛生管理：生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。

　　8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

　　9、文明生產管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。

　　第四章車間消防安全生產“十不準”

　　一、不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業。

　　二、不準占用疏散通道。

　　三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　四、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

　　五、不準隨便動用消防器材。

　　六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

　　七、不準無證上崗操作危險機臺。

　　八、故障設備未修好前，不準使用。

　　九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

　　十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。

　　第五章倉庫防火制度

　　一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。

　　二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。

　　三、應根據貨物的不同性質分類存放。

　　四、嚴禁使用電熱器。

　　五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。

　　六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。

　　七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

　　八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。

物業安全生產管理制度 篇4

　　1、目的

　　為規范本單位安全生產目標的管理，及時進行目標的制定、分解、實施、考核，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于目標的管理。包括目標的制定、分解、實施、考核等的管理。

　　3、職責

　　辦公室負責安全生產目標的制定、分解和完成情況監測等的管理。

　　4、工作程序

　　4.1辦公室組織制定總體目標和年度安全生產目標，經主要負責人批準后以文件形式下發到各部門。本單位安全生產目標的制定依據有:

　　(1)國家和上級有關的政策和要求；

　　(2)公司中長期發展規劃；

　　(3)績效評定的結果；

　　(4)風險評價的結果；

　　(5)以往安全生產的績效；

　　(6)法律法規與其他要求；

　　(7)上年度公司安全生產目標執行過程中反饋的問題。

　　4.2安全生產目標的分解，各部門根據本單位安全生產年度目標，結合本部門的工作職責，對安全生產目標進行分解，并報辦公室。

　　4.3安全生產目標的實施計劃。

　　4.3.1辦公室結合本單位年度經營等實際情況，制定全本單位年度安全生產目標實施計劃，并報主管負責人。

　　4.3.2各部門根據各自實際情況，制定本部門安全生產目標實施計劃，并報辦公室備案。

　　4.4辦公室每月對各部門安全生產目標的完成情況進行監測，并將監測結果報本單位主要負責人。對安全生產目標完成好的部門或個人，本單位給予適當獎勵。

　　4.5目標的修改。辦公室每季度對目標與指標完成效果進行評估和考核，依據評估考核結果和本單位經營情況的變化，如需要修改目標的，將具體原因與修改要求報本單位主要負責人，由本單位主要負責人批準后進行更改，并將修改后的目標和分解情況重新下發至各部門。