物業(yè)公司演講稿（精選15篇）
物業(yè)公司演講稿 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:
大家晚上好!
首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團年飯的各部門領(lǐng)導致以深深的感謝和真摯的問候。
歡迎大家!20xx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導監(jiān)督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經(jīng)理的關(guān)愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在20xx年里的驕人成績作一下分享和匯報。先說保安方面,在保安部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。再說到經(jīng)營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預算增收了4.3萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了。
花園的經(jīng)營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在20xx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了�？傊痪湓�,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。日常當中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。
大家再回頭來看,為別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優(yōu)秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。最后,再次謝謝大家,祝我們物業(yè)公司在20xx年取得更好的成績,祝全體員工新年快樂、家庭幸福、身體強壯、和和美美!謝謝大家!
物業(yè)公司演講稿 篇2
尊敬的陳董事長、陳總裁、各位同仁大家上午好，今天，我們歡聚一堂，共度美好時光。在此，我謹代表的全體員工向各位領(lǐng)導、各位兄弟同仁拜年!祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!
時光流逝，時光代表著金錢，也代表著價值，人們珍惜時光，更珍惜這代表的價值和它的時光內(nèi)涵，回想一下來公司已經(jīng)十幾個年頭，總結(jié)一下這段歷程，概括為三個階段：從謀生到謀智到謀事。
謀生，剛開始進入作為一名普通企劃員，每天忙忙碌碌、勤勤懇懇的工作，沒有別的想法，就是為了生存，為了生存，我就得去努力、勤奮的工作。
謀智，當我當了分總的時候，思想開始變化了，我不能只求生存，要謀發(fā)展、長本事，不斷的嚴格要求自己做好每一件細微的事情，雖然我只是一個小小的分總，的一個點，但我要使這個點壯大，成為最結(jié)實、最鋒利的基石。隨著自己不斷的磨礪、不斷的成長，后來被提拔為商務(wù)部總監(jiān)和營銷管理局局長，站在這個高度，智慧得到了高漲，我得所看所想都不一樣，很多事情覺得不對，但又不知如何去做，自己有很多想法但沒地方發(fā)揮或者說我的職位導致了我根本沒辦法發(fā)揮，有時候跟同仁們在一起聊天的時候，他們都會說我的事業(yè)已經(jīng)到達頂峰，自己有時候也經(jīng)常會想確實如此，我并不是老板，有很多事情我根本做不了，但我錯了，很多人也往往走到人生這一步就停止了前進，其實人生中每個人都有更重要的一步，謀事業(yè)。
謀事，20xx年9月份我被任命為總經(jīng)理，終于有了自己的事業(yè)平臺，在這半年中，是我最辛苦的半年，但也是我最值得的半年，我學到了也許別人一輩子也學不到的東西，有了這個平臺和資源，我得束縛被解脫，可以按照自己的想法去經(jīng)營這番事業(yè)，得到了充分的釋放，迎來了我事業(yè)的高峰期，也許它是一次機遇，但這機遇只會給有準備的人。
各位同仁，無論你在哪一個崗位，從事哪一項技能，都要對自己職業(yè)生涯有一個規(guī)劃，通過自己不斷的努力朝著這個方向發(fā)展，最后才能真正實現(xiàn)在企業(yè)“長本事、多賺錢、受尊重、成事業(yè)”。
回首昨天，有成功、有喜悅、更有堅定的信念;展望明朝，即誘人、又光明、充滿機遇和挑戰(zhàn)。成立于年月，它是旗下的自主經(jīng)營企業(yè)，是機制的創(chuàng)新，也是歷史性的變革，企業(yè)是個生命體，企業(yè)的生存來自于每一位員工的價值與奉獻，公司在新的體質(zhì)下開始改制，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)精神，使每一位員工把自己的崗位當作自己的事業(yè)來經(jīng)營，健坤是我們大家的企業(yè)，它的生與死與我們每一位員工都息息相關(guān)，我們精誠合作、團結(jié)奮進、無私奉獻，在這種機制下，的每一位員工的個人利益和公司利益都高度一致，企業(yè)得到了飛速發(fā)展，各項工作都呈現(xiàn)出喜人景象，煥發(fā)出前所未有的勃勃生機，并取得了令人鼓舞的輝煌業(yè)績，在過去的半年里，生產(chǎn)的幾個品種已經(jīng)在市場上熱銷，小兒氨酚黃那敏甚至幾次出現(xiàn)斷貨，供不應求。在這途中有也許許多多坎坷，不當家不知柴米油鹽貴，不當家不知老板心， 但我們不畏艱險，克難奮進，我們繼續(xù)弘揚萬眾一心、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新的精神，攜起手來，勵精圖治，銳意進取。
為我們搭建平臺，給予資源，創(chuàng)造機制，讓我們共同奮斗享受這成果，成為業(yè)界精英。在這讓我代表公司的全體員工向陳董事長、陳總裁、在座的各位領(lǐng)導深鞠一躬。
展望未來，我們?nèi)沃囟肋h。20xx年，是公司進一步夯實基礎(chǔ)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年，我堅信，只要公司全體員工團結(jié)一心，努力工作，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，公司的明天一定會更加美好。我相信，在立足一日千里的大上海，有著一批素質(zhì)有成的隊伍，我們一定能夠創(chuàng)造一個又一個騰飛奇跡。我相信，在公司新的機制下，我們企業(yè)所有員工的利益都會得到滿足。
謝謝大家!
物業(yè)公司演講稿 篇3
XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來，我們以目標策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。
目標策略
制定了以規(guī)模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場的目標。
天健物業(yè)前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規(guī)模的擴大至使我們對目標進行戰(zhàn)略性的分析，為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場，以規(guī)模出效益目標策略。
鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷，在此基礎(chǔ)上，建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟：
1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗常
4、責任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。
5、強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
6、嚴格檢查：實行個人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果，以明確問題、原因、責任。
7、 循環(huán)檢討：定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正，并制定相應的預防措施。
8、整合組織：在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，以客戶滿意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規(guī)范操作：進一步完善操作規(guī)范。
" 物業(yè)零缺陷"的實施將進一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市常
內(nèi)部建設(shè)
物業(yè)堅持以內(nèi)涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強化內(nèi)部建設(shè)。
一、 人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓，承擔起職工"后教育"的使命，使員工"一專多能"，圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。
目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。
二、法規(guī)遵守，公司今年積極與各方合作，進一步滿足運營的法規(guī)符合性要求。 1 、嚴格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進行管理，進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準則。
2 、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風險。
三、管理創(chuàng)新，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。
1 、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的業(yè)主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標、設(shè)計調(diào)查、調(diào)查實施、統(tǒng)計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
物業(yè)公司演講稿 篇4
物業(yè)的全體員工們:
大家下午好!
瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復始，萬象更新。值此20xx年度總結(jié)表彰之際，我謹代表物業(yè)向集團公司的領(lǐng)導們致以最衷心的感謝;向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們!
20xx年，在尊敬的段董事長的正確領(lǐng)導下，公司秉持“至誠服務(wù)，精準管理，締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨，恪守“堅實、負責、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神，在全體xx人的共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開我們物業(yè)全體員工的辛勤勞動。
回望過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷!20xx年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發(fā)的國金項目正在運籌帷幄之外，公司領(lǐng)導班子也希望在新的一年承接新的項目�，F(xiàn)承蒙公司的信任和委托，被提升為總經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時也感到肩上的擔子不輕。在此，我希望與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，抓住機會，在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事，堅持“服務(wù)從每一件小事做起”，講大局、講團結(jié)，比智慧、比貢獻。我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信物業(yè)的明天一定會更加美好，相信我們所有人的明天一定會更加美好!
最后，再次祝大家新年快樂、闔家幸福!謝謝!
物業(yè)公司演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、業(yè)主代表及樓長：
您們好!
首先感謝各位對物業(yè)管理有限公司，長期以來默默的關(guān)心與支持，謝謝你們!
物業(yè)管理有限公司成立于20xx年，是一個有著良好信譽物業(yè)管理有限公司。公司自20xx年接管康萊特小區(qū)物業(yè)管理以來，一年的時間，在公司全體員工的辛勤努力及各位業(yè)主的大力配合下，取得了有目共睹的成績——徹底消除了以前存在的臟、亂、差的面貌，使小區(qū)在安全、綠化、衛(wèi)生、維修等各方面都有了翻天覆地的變化，解決了開發(fā)商、回祥物業(yè)等遺留下來的歷史問題，為各位業(yè)主營造了一個良好的居住環(huán)境。
20xx年即將來臨，公司愿意接受康萊特業(yè)主委員會提出的競標條件，希望能夠繼續(xù)做好康萊特家苑物業(yè)服務(wù)管理工作。公司在此鄭重承諾：
保證小區(qū)安全，承擔小區(qū)房屋、綠化衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施的維護工作。
小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用維持不變：
住宅類住房按0.28元/月R26;平方米收取，營業(yè)性商用房按其建筑面積0.5元/月R26;平方米收取，小汽車、車庫停放車輛收費不變。
公司每年從202平方米門面房經(jīng)營收入中提取12000元和公用面積部位經(jīng)營性管理費中提取20000元，共計3.2萬元作為業(yè)主委員會的辦公之用。同時為了讓廣大業(yè)主放心，公司愿意繳納2萬元作為20xx年物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量保證金，希望廣大業(yè)主共同監(jiān)督，共同努力為業(yè)主們營造一個“出門放心、進門開心、環(huán)境賞心、生活舒心”的小區(qū)環(huán)境。
我們公司全體員工將“盡心、盡力、盡責，善待每位業(yè)主”，以“強化服務(wù)意識，打造一流物業(yè)管理服務(wù)品牌”為目標。以“細化服務(wù)質(zhì)量，倡導溫馨生活”為宗旨。繼續(xù)做好以下內(nèi)容：
一、建立和健全檔案管理制度，公司專人負責物業(yè)與業(yè)主簽訂的合同與公約，做好裝修、維修管理的登記造冊工作。
二、創(chuàng)建平安安慶，構(gòu)建和諧社區(qū)，為居民創(chuàng)造一個安全、溫馨、文明、高尚的居住環(huán)境。公司擁有一支訓練有素的治安隊伍，規(guī)范站崗，嚴把安全關(guān)，提高安全意識，確保安全工作萬無一失。
三、立足社區(qū)，情系萬家。公司將不定期組織小區(qū)卡拉OK演唱、乒乓球、象棋、閱報等問題活動，豐富業(yè)主們的業(yè)余生活，促進公司員工與業(yè)主的交流和溝通。
四、加強綠化管理工作，為業(yè)主提供一個宜人的工作、生活環(huán)境。公司預計在20xx年投入大量資金，對小區(qū)草坪進行翻新，有針對性的對樹苗進行補種，經(jīng)常修剪花草樹木，并對區(qū)內(nèi)流水定期清洗，確保小區(qū)的綠色宜人的環(huán)境。
五、加強小區(qū)維修工作，及時為業(yè)主排憂解難，全面兌現(xiàn)公司的維修服務(wù)承諾。公司不定期的對小區(qū)的房屋、公共設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時解決。20xx年度公司公司認真組織，實施物業(yè)管理服務(wù)考評條例，使小區(qū)成為“市級物業(yè)管理服務(wù)示范小區(qū)“稱號。
公司非常重視此次競標，希望能夠競標成功!公司屆時將努力提高管理服務(wù)水平，明確服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范崗位職責，公司全體員工有信心也有能力，為康萊特的各位業(yè)主提供高效快捷的物業(yè)服務(wù)!
給一個機會，給您一個滿意!
最后借此機會向在座各位匯報一下，“關(guān)于解聘回祥物業(yè)公司時所產(chǎn)生8萬元費用”的支出情況：1、清退了水電過戶及裝修保證金39000元;2、房屋滲水維修費用24730;3、安裝報警系統(tǒng)9930;4、制作大門標志費用1200;5、不銹鋼伸縮門9500.以上五項共計84000元均在業(yè)主委員會的監(jiān)督下支出�；貓笸戤�!
感謝在座的各位，希望物業(yè)在20xx年能繼續(xù)為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
同時祝愿大家在新的一年里闔家歡樂，萬事如意!
謝謝!
物業(yè)公司演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們、同志們、所有親臨現(xiàn)場以及所有關(guān)心、支持,不在場的朋友們,大家晚上好，
有什么比歡聚更值得慶賀;有什么比朋友更為重要。那么,朋友歡聚一堂,我們是不是,非常高興。好。掌聲表示,我們朋友歡聚在一起。
好年好月好日昭好運。
今晚,圣誕平安夜的吉利,新春美好時刻的加盟,我們迎來了x公司與物業(yè)公司xx年圣誕節(jié)聯(lián)誼晚會。
今晚,我們在這里歡聚,隆重慶賀累累碩果的昨天,迎來更加光輝燦爛的明天。
出席我們今天晚會的有:關(guān)心、支持事業(yè)發(fā)展的新老住戶,同時也榮幸的邀請到了相關(guān)部門的領(lǐng)導。
今晚為答謝在座的各位領(lǐng)導、各位來賓對x公司與物業(yè)公司長期以來的傾心關(guān)注和大力支持,平安之夜特邀來豪華陣容演義團體,為大家獻上好戲連臺,同時邀請新老住戶積極參與現(xiàn)場的有獎競猜活動.只要你參與,就有意想不到的驚喜等著你。
好我們首先有請中豪公司總經(jīng)理王海玲致歡迎辭。
每個節(jié)目就像一朵小茶花,散發(fā)著濃濃的香,濃濃的情。
1)節(jié)目
優(yōu)美的歌聲,余音繞樓,讓我們享受了歌聲的魅力。是啊。“付出就有收獲”。幾年來,x公司幾經(jīng)努力,頑強拼搏,兢兢業(yè)業(yè),終于喜結(jié)碩果。好,我們有請城建局副局長就x公司對市府西街開發(fā)改造所做的貢獻,和幾年來工程進展情況作一介紹:
好謝謝相局長。
機會總是留給有準備的人的;幸運也是留給那些提前做好準備的人的。本次聯(lián)誼會主題為答謝購房戶,x公司與物業(yè)公司特為邀請函有編號的來賓準備了抽獎活動。
規(guī)則:抽獎號與邀請函號一致即可獲獎。
好首先開始三等獎的抽取。
三等獎(三名),獎品為 自行車,
頒獎人:城建局質(zhì)檢站站長;
x公司主任;
物業(yè)公司總經(jīng)理史保榮，參加晚會,看節(jié)目,還有大獎拿。今晚,x公司 物業(yè)公司既給購房戶提供獎品,同時還給每一位到場的來賓們提供了有獎競猜活動。
2)好 節(jié)目 后大家來競猜謎語。
西方的圣誕節(jié),中方的過大年,大家聚到一塊,猜猜謎語,做做游戲,圖個高興。現(xiàn)在我們隆重推出第一組謎語:
如:一個人,左一張50元,右一張100元,問先撿哪個。恭喜
3) 精彩、有趣、刺激的猜謎語過后,節(jié)目
歌聲很美,令人陶醉。我想住戶更關(guān)心的是x公司房屋的質(zhì)量情況。這個問題,我們有請 監(jiān)理公司副總經(jīng)理做全面介紹:
質(zhì)量有了保證,住戶也就放心了。今天來到現(xiàn)場的都是入住中豪的新老住戶,今天一業(yè)主代表王長青,借此機會想表達他的心里話。
謝謝。
唐代大詩人杜甫落魄四川住茅屋時,曾寫下“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士聚歡顏”。那是因為他沒有看到,在此我要說:“房廈千萬間,永濟市民聚歡顏”。在此,我代表x人衷心的感謝,所有入住中豪 、支持中豪的客戶們,同時也衷心的祝�？蛻魝冊谛碌囊荒昀�,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,幸�？鞓返接肋h。
接下來,我們進行平安夜的第二次抽獎。
規(guī)則:抽獎號與邀請函號一致即可獲獎。
好開始二等獎的抽取。二等獎(兩名),獎品為微波爐,
頒獎人:城建局副局長 土地局副局長
謎語大比拼,競猜無極限。接下來是今晚的第二次有獎競猜,準備好了嗎?聽好了。
如:說 全中國有十幾個,一家有幾個,每人只有一個。開始,提示,恭喜。
4)節(jié)目
好地段,好房子。那么服務(wù)又是怎樣的呢? 有請誠鑫物業(yè)公司總經(jīng)理史保榮就物業(yè)服務(wù)做介紹。講話
5)節(jié)目
猜猜看,中大獎,我們繼續(xù)今晚的第三次有獎競猜。準備好了嗎?大聲告我。
如:說猴騎在駱駝上。答 恭喜
我們的抽獎活動是越到后頭越精彩,越刺激,獎品越誘人,好隆重開始今晚的一等獎的抽取。大獎會花落誰家,讓我們拭目以待。開始。一等獎(一名)獎品:康佳29寸電視機一臺 。
頒獎人:市委、人武部政委李志剛.
美好的時光總是短暫的,今宵難忘,難忘今宵.
各位領(lǐng)導,各位來賓.
xx公司與物業(yè)公司圣誕節(jié)聯(lián)誼晚會到此盡興.
祝大家都能一帆風順、二龍戲珠、三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美.入住中豪的朋友幸福、快樂、和和美美。未能入住的朋友都能入住中豪。同時也祝中豪公司和誠鑫物業(yè)公司事業(yè)鴻達,明天更美好。
再見。
物業(yè)公司演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
首先，感謝天隆佳苑住宅小區(qū)業(yè)主委員會給予我公司參與競標的機會。我是鄂爾多斯市欣苑物業(yè)管理有限責任公司項目經(jīng)理王永東。
首先給大家簡單介紹一下我們公司的基本情況：欣苑物業(yè)公司成立于20xx年7月，注冊資金500萬元人民幣，現(xiàn)為物業(yè)管理國家二級資質(zhì)企業(yè)，是中國物業(yè)管理協(xié)會會員單位，內(nèi)蒙古自治區(qū)物業(yè)管理協(xié)會和鄂爾多斯市物業(yè)管理協(xié)會副會長單位�，F(xiàn)管理的物業(yè)項目涵蓋了多高層住宅、別墅、公寓、單位辦公樓、寫字樓、汽車4S店、移民住宅小區(qū)等多種類型物業(yè)，約一百萬平方米。公司先后被中國物業(yè)管理協(xié)會評為物業(yè)管理改革發(fā)展30周年“行業(yè)突出貢獻獎”，內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳評為“全區(qū)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”、內(nèi)蒙古自治區(qū)首批“全區(qū)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)”、去年被鄂爾多斯市房管局、鄂爾多斯市物業(yè)管理協(xié)會評為“全市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”，管理的多個項目被自治區(qū)建設(shè)廳評為“優(yōu)秀達標項目”。
我公司本著“以人為本、誠信經(jīng)營、構(gòu)建和諧”的原則，遵循“愛崗敬業(yè)、真誠奉獻、團結(jié)互助、感恩善行”的企業(yè)經(jīng)營理念，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。天隆佳苑是天隆公司精心建設(shè)的一個高標準住宅小區(qū)，小區(qū)地理位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美，附屬設(shè)施設(shè)備完善，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的認識度較高，需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)有高標準、規(guī)范的服務(wù)方案。我們將根據(jù)小區(qū)的實際情況和招標文件的要求，科學設(shè)置項目組織機構(gòu)，合理安排各類管理服務(wù)人員，完善管理制度和崗位職責，實行崗前和管理期的培訓，制定切合實際的組織措施和保障體系，嚴格要求安全文明措施的實施，制定各類應急預案，針對工作的重點和難點做好工作計劃。我公司如有幸中標：承諾嚴格按照投標文件和物業(yè)服務(wù)合同的約定，依據(jù)國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范管理服務(wù)，接受委托方的監(jiān)督、考核，及時改正委托方提出的不足之處，我們不僅履行承諾，我們將更加超越承諾。
我的發(fā)言完了，謝謝!
請各位領(lǐng)導、評委提問
物業(yè)公司演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：
載著領(lǐng)導的厚望，迎著黃道的吉日，懷著無比的喜悅，帶著希望與憧憬，今天我們在這里隆重集會，舉行“物業(yè)分公司”揭牌典禮。在此，我首先代表公司黨政工團和全體員工，對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
組建物業(yè)分公司，是加快我廠企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、搭建兩個平臺的需要;是后勤房產(chǎn)系統(tǒng)體制改革和自身發(fā)展的需要;是提升員工及其家屬生活質(zhì)量的需要;同時也是實現(xiàn)后勤服務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，整合物業(yè)服務(wù)資源，統(tǒng)一管理，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊伍，實施專業(yè)化管理，提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。物業(yè)分公司的組建，將有利于轉(zhuǎn)換后勤房產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)營機制、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，進一步促進模擬法人和后勤“三化”運行，建立市場化的物業(yè)服務(wù)體制和機制，提高后勤房產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益;有助于推進我廠實施主輔分離、輔業(yè)改制;有助于推進我廠實現(xiàn)“137戰(zhàn)略”、打造兩個平臺;有助于我廠精干主業(yè)、剝離輔業(yè)、尋找新的動力源、加快發(fā)展。在公司成立動員大會后，我們嚴格按照總廠的工作部署和總體要求，在總廠領(lǐng)導的親切關(guān)心、職能部門的精心指導和兄弟單位的大力支持下，順利完成了公司的組建和前期工作，在此，我代表公司全體員工，向關(guān)心、支持、幫助、參與公司組建的總廠領(lǐng)導、總廠改制辦、總廠人力資源部、企業(yè)策劃部、生產(chǎn)運行部等職能部門和各兄弟單位及全廠職工家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
總廠組建物業(yè)分公司，是我廠企業(yè)改革的又一重大決策，也是我廠后勤改革史上的又一個里程碑，同時也是物業(yè)分公司的新起點。物業(yè)分公司的前身，作為化工的后勤企業(yè)，有著幾十年的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，為化工的發(fā)展立下了汗馬功勞。而今，面對市場經(jīng)濟的洶涌浪潮，面對日趨激烈的市場競爭，面對廣大服務(wù)對象和職工家屬越來越高的高需求，我們物業(yè)分公司的全體員工將不負眾望，有信心、有能力應對挑戰(zhàn)，加快發(fā)展，通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，力爭在最短的時間內(nèi)，把公司發(fā)展成為體現(xiàn)物業(yè)管理水平、真正具有市場競爭力的后勤企業(yè)。
發(fā)展才是硬道理。我們物業(yè)分公司在今后的經(jīng)營管理中——
首先，要加班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，塑造公司形象。一要按“四好”班子標準，加強公司領(lǐng)導班子的作風建設(shè)和能力建設(shè)，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，不斷提高班子成員的整體素質(zhì);二要加強基層管理人員的教育和管理，培養(yǎng)“想干事、能干事、干好事”的基層管理人員隊伍，使他們在各項工作中始終為員工帶好頭、引好路、當好“排頭兵”，以榜樣的力量，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞好各項工作;三要用化工的企業(yè)核心價值理念和企業(yè)文化去教育和引導員工，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)本領(lǐng)，提升服務(wù)水平，努力為化工職工家屬和白濤化工園區(qū)服好務(wù)、美化好環(huán)境;四要加強黨工團組織建設(shè)，為推動企業(yè)改革、提高服務(wù)水平、搞好公司內(nèi)部管理、鼓舞員工士氣搖旗吶喊。
其次，要按照“模擬法人運行原則、管理職能與經(jīng)濟業(yè)務(wù)分離原則、精干高效原則和整體規(guī)劃、平穩(wěn)推進的原則”和曾廠長提出的“適應新形勢新環(huán)境，接受新挑戰(zhàn)”和“服務(wù)好起來，收入高起來，把生活區(qū)的規(guī)劃變成現(xiàn)實”的指示，搞好現(xiàn)有服務(wù)項目，樹立公司形象，塑造公司品牌。在市政工程服務(wù)上，要根據(jù)總廠的規(guī)劃，精心策劃，精心組織，精心安排，精心施工，搞好廠區(qū)綠化美化工作，把市政工程當成“民心工程”去做好、做實，讓廠領(lǐng)導和全廠職工家屬滿意;在物業(yè)管理上，要積極探索新的物業(yè)管理和經(jīng)營服務(wù)模式，創(chuàng)新管理機制，擴大服務(wù)項目，提出服務(wù)質(zhì)量，追求服務(wù)效益;在幼教服務(wù)上，要加強幼教探索，提高幼教質(zhì)量，努力把我廠幼兒園建設(shè)成為“高素質(zhì)后代的搖籃”;在經(jīng)營開發(fā)上，要立足，面向園區(qū)，爭取擴張，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，拓展服務(wù)項目，擴大服務(wù)效益，努力把物業(yè)分公司建設(shè)成為知名的物業(yè)公司。
第三，要把公司的發(fā)展納入議事日程，在搞好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，以科學的發(fā)展觀去謀劃公司的長遠發(fā)展。要以發(fā)展的眼光去解決公司發(fā)展中的問題，以發(fā)展的姿態(tài)去研究公司的發(fā)展問題，以發(fā)展的勇氣去干公司發(fā)展的事業(yè)，不斷追求公司的發(fā)展壯大，譜寫公司發(fā)展的壯麗篇章和美好前景。
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們。我堅信，有我們總廠班子的正確領(lǐng)導，有總廠職能部門和各兄弟單位的大力支持，有全廠職工家屬的共同理解和關(guān)心，有我們公司全體員工的共同努力，物業(yè)分公司一定會越干越好，公司的前景一定會越來越美好。同時，物業(yè)分公司的領(lǐng)導班子和全體員工也有決心、有信心搞好的物業(yè)管理，為全廠職工家屬和所有服務(wù)對象提供更好的生活環(huán)境，努力把化工建設(shè)成為舒適潔凈的美好家園!
祝愿物業(yè)分公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達、前程美好!
祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同志身體健康、工作進步、合家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
物業(yè)公司演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
春風迎面，大地復蘇。在這充滿生機與希望的季節(jié)里，我們在這里隆重舉行**省農(nóng)墾總局分局物流中心開工典禮儀式。這是墾區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的一項重大工程，也是墾區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的一個重要典范。
該中心位于工業(yè)園區(qū)內(nèi)，項目總投資2.1億元，占地面積26.55萬平方米，是一個以糧食、農(nóng)副產(chǎn)品交易和倉儲為主，產(chǎn)品加工、物流運輸和配送、鐵路聯(lián)運為輔的綜合性物流中心。該中心建成后將成為**市以北最大的糧食物流集散地和交易中心。成為**省物流網(wǎng)絡(luò)的主要節(jié)點、國內(nèi)糧食物流產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)、本地供應鏈優(yōu)化的平臺、區(qū)域性的物流中心。帶動周邊地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、建材等一系列生產(chǎn)資料物流市場的繁榮。中心建成后可輻射周邊半徑240公里，耕地1000萬畝，總?cè)丝?00萬人，近期實現(xiàn)貨物流量80萬噸，遠期實現(xiàn)貨物流量200萬噸，在改善職工群眾生產(chǎn)生活、推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進城鄉(xiāng)和-諧的產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮強有力的“引擎”作用。
該中心建設(shè)得到了-x同志的高度重視，得到了各部門和友鄰市縣的大力支持。在建設(shè)項目開工前期準備工作中，黨政領(lǐng)導精心謀劃，認真準備，在不到三個月的時間，高標準、高效率地完成了從項目“可研”到“立項”，從立項到辦理開工各項審批手續(xù)工作，處處體現(xiàn)了黨委付出的辛勞，也得到了社會各界的大力支持和幫助，今天正式開工了，在此，我代表總局交通運輸局向項目的開工表示熱烈的祝賀!同時，希望交通部門要將這項惠民工程建設(shè)好，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，堅持實行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量終身負責制、廉政合同制“六制”管理，建立施工單位自檢、監(jiān)理單位復檢、政府部門抽檢、工程指揮部綜合檢“四級”質(zhì)量保證體系，抓好工程建設(shè)質(zhì)量管理。要勇于創(chuàng)新，積極推廣建設(shè)新技術(shù)、新材料，節(jié)約資源、節(jié)省資金，降低工程建設(shè)成本。要堅持安全第一，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，切實抓好工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，努力把此項工程建設(shè)成為墾區(qū)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程，為墾區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)服務(wù)。
物業(yè)公司演講稿 篇10
各位領(lǐng)導、各位評委、各位業(yè)主：大家好!
首先，感謝小區(qū)業(yè)委會給予我公司展示的機會和舞臺。我叫李安富，遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。
我今天所要講的主要內(nèi)容分三個部分：一是介紹我公司的基本情況;二是小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項目管理方案;三是中標后的承諾。
第一部分 公司的基本情況�；仡櫣窘陙淼那闆r，可以說是年年有變化，年年有發(fā)展。我公司成立于20xx年7月，注冊資金50萬元，具有國家三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事單位。是一家完全市場化運作的專業(yè)的物業(yè)管理公司，專業(yè)提供高標準、全方位的物業(yè)服務(wù)�，F(xiàn)管理的物業(yè)項目已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。
現(xiàn)受委托管理的物業(yè)項目有：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國人民財產(chǎn)保險公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè)。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿(mào)城、陽光花園等二十余個項目的物業(yè)服務(wù)。
公司弘揚自我學習、終身學習、重視培訓價值的培訓文化，實行全員年度輪訓，安全護衛(wèi)人員周訓、員工入職及崗位技能培訓等制度，全員綜合素質(zhì)不斷提升，文明之花盛開，見義勇為、助人為樂、拾金不昧，奉獻社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有能力、有信心承擔起?龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。
接管后的小區(qū)物業(yè)服務(wù)總要體思路：
1、在長新社區(qū)居民委員會的指導下，有效整合社區(qū)和小區(qū)資源，把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機結(jié)合起，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。
2、針對小區(qū)因房開歷史遺留問題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會建立專項維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢與有關(guān)單位進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，主動與業(yè)主、社區(qū)對前期遺留問題工作的協(xié)調(diào)力度，積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題，最大限度的為業(yè)主辦實事。
3、介于小區(qū)多方因素質(zhì)，本著對小區(qū)業(yè)主高度負責的態(tài)度，小區(qū)收取的物業(yè)服費用納入社區(qū)財務(wù)統(tǒng)一管理，確保小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作正常有序。
第二部分小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項目管理方案。小區(qū)是小高層住宅小區(qū)，投入使用已經(jīng)多年，毋庸置疑，物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能，使其保值增值。物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”，為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案：
1、小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)按照普通住宅物業(yè)管理公共服務(wù)三級標準要求;
2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，實施對保安、保潔、綠化、機電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理成本，力爭為業(yè)主提供物超所值的服務(wù)，使業(yè)主真正受益;
3、結(jié)合小區(qū)小區(qū)的實際情況，我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況，結(jié)合業(yè)主的意見以及我公司的成功經(jīng)驗，為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟、高效的服務(wù)，以提高業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。
小區(qū)小區(qū)日常管理目標：
1、小區(qū)管理處各部門具有各項管理制度;
2、管理處健全小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案;
3、管理處秉承文明且規(guī)范的服務(wù);
4、管理處所有員工均經(jīng)過崗前培訓;
5、物業(yè)服務(wù)無重大投訴;
6、 業(yè)主滿意率達95%。
第三部分中標后的承諾。如果我公司中標，承諾在不漲原有每平方物管費的基礎(chǔ)上，服務(wù)不低于原服務(wù)水準，如果我們中標，我們不僅履行承諾，我們將更加超越承諾。我們的追求是：讓小區(qū)物業(yè)因我們更有價值、讓長新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧。
最后再次感謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位業(yè)主，我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝!
物業(yè)公司演講稿 篇11
各位領(lǐng)導、各位業(yè)主、各位嘉賓：
大家好!
受業(yè)主委員會的委托，陽光物業(yè)管理公司今天正式成立了。現(xiàn)在我宣布，掛牌儀式開始!
我們陽光物業(yè)管理公司，具有獨立法人的資質(zhì)，有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊伍。我們完全有能力履行陽光小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們嚴格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，嚴格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項
合同條款，我們將不斷地強化自身隊伍建設(shè)，不斷地細化自身的職責，不斷地提高服務(wù)和管理的水平。
在保安工作方面，我們具體的措施是：
1.建立三級保安(大門、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng)，全天候維護小區(qū)的治安。
2.盤查閑雜人員，拒絕小販進入小區(qū)。
3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續(xù)。
4.維持小區(qū)的交通秩序。
5.對于地震、地陷、火災等突發(fā)事件，采取組織疏導和救治行動。
6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施。
關(guān)于維修工作，我們將做到：
1.檢查、巡視、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況。
2.建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產(chǎn)權(quán)變動檔案。
3.保持公共區(qū)域的水、電、氣、通訊、共用天線、機電設(shè)備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時及時修復。
4.為業(yè)主提供墻體、水、電、通訊、共用天線、排污等建筑體系的有償維修服務(wù)。
5.如需要，經(jīng)業(yè)主委員會同意，負責更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作。
關(guān)于保潔工作：
1.保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。
2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用。
3.嚴格按照政府有關(guān)部門的要求，對綠化區(qū)予以維護、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
日常的管理工作：
1.對管區(qū)所有公共場所進行管理。
2.業(yè)主信件、報紙雜志遞送的管理。
3，負責與有關(guān)的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作。
4.接受業(yè)主委員會的監(jiān)督，及時征求意見和建議，雙方協(xié)調(diào)運作。
5.在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表。
關(guān)于社區(qū)交流和組織工作：
設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊、資訊等宣傳媒介，加強業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如：設(shè)置信息發(fā)布欄，加強與業(yè)主的聯(lián)系和消息的發(fā)布。
關(guān)于特殊服務(wù)的工作：
適時設(shè)立以下服務(wù)項目，并合理收費：房屋代管代租、代售;代裝電話、傳真;代購商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購機船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容。
關(guān)于監(jiān)察工作：
監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況，并采取一切必要措施
(包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務(wù)、提起訴訟等)，制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為。
關(guān)于財務(wù)工作：
就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責而支出的一切款項，制定明確無誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會監(jiān)督下，每一財政年度向全體業(yè)主公布一次。
關(guān)于其他工作：
物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上，制定、修改管理規(guī)則，并公布于大廈告示欄，對各業(yè)主均有約束力。但必須提前與業(yè)主委員會進行討論，獲得通過，并且予以備案。
我們認識到，物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化、科學化的理念。我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù)，是我們義不容辭的責任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查，力爭業(yè)主們對小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達到90%以上。
謝謝大家!
物業(yè)公司演講稿 篇12
集團的全體員工們：
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為SD創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在SD集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使SD品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置物業(yè)老總年會發(fā)言稿。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)SD20xx年質(zhì)的飛躍。
總之，20xx年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
物業(yè)公司演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：
大家上午好!金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這里集會，舉行物業(yè)服務(wù)有限公司揭牌儀式。在此，我謹代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意!設(shè)立物業(yè)服務(wù)有限公司，是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn);是對房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要;也是整合我公司物業(yè)服務(wù)資源，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊伍，進一步提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。物業(yè)服務(wù)有限公司的成立，將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營機制，從而更好地建立市場化的物業(yè)服務(wù)體制，進而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。希望新公司領(lǐng)導班子和全體員工，要積極面對激烈的市場競爭，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高服務(wù)水平，最大限度地滿足廣大服務(wù)對象和小區(qū)業(yè)主越來越高的物質(zhì)文化生活需求，不負眾 1望，強化管理，加快發(fā)展。通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，力爭在最短的時間內(nèi)，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。最后，祝愿物業(yè)服務(wù)有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達、前程美好!祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!謝謝大家!
物業(yè)公司演講稿 篇14
(男)尊敬的領(lǐng)導
(女)親愛的同事們
(合)大家新年好!
(男)當我們滿懷喜悅的告別20xx年，我們收獲更多的是“增長”和“成功”。
(女)當我們跨過時間的門檻，我們走向春天的懷抱。
(男)迎著嶄新的一年，我們走向新的輝煌和創(chuàng)造!
(女)在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，并精心準備了一臺精彩的新春晚會，來感謝公司領(lǐng)導對我們?nèi)w員工的關(guān)懷和支持，共同慶祝公司20xx年取得的豐碩成果，迎接新年的到來。
(男)今天，讓我們一起用心來感受快樂，用愛來感受溫暖，敞開你的心扉，釋放你的激情。
(女)今天我們榮幸邀請到了總公司的領(lǐng)導及物業(yè)公司的領(lǐng)導來擔任我們聯(lián)歡會的評委，他們分別是：( )( )( )( )( )，掌聲歡迎他們的到來。
下面宣讀評分規(guī)則：滿分10分，去掉一個最高分，去掉一個最低分，其余得分的總和即為該節(jié)目的最后總得分。
為了節(jié)省時間，我們不再當場亮分，由計分員統(tǒng)一計算。
本次活動得到公司領(lǐng)導的大力支持，為感謝員工參與熱情，本次活動公別設(shè)立一等獎一名，獎金( )元，二等獎二名，獎金( )元，三等獎三名，獎金( )元。
(女)下面我宣布2020xx年會
(合)現(xiàn)在開始!
1、(男)首先請欣賞(部門)的大姐們帶來的舞蹈《好日子》，表演者：、等。
2、(女)優(yōu)美的舞蹈語言表達著祝福，充滿活力和激情的演繹表達著良好的祝愿，過去的20xx，我們京江人付出的是汗水，收獲的是喜悅，然而這一切已成往事，讓我們滿懷激情迎接20xx，跟往事干杯，請欣賞歌曲《跟往事干杯》，演唱者：。
3、(男)我們沉醉在優(yōu)美的歌聲中，回味著以往的艱辛、快樂，可下面這位先生卻遇到了一件不敢回味的事，究竟如何，我們一起來欣賞小品《如此神醫(yī)》，表演者：。
4、(女)遇到這樣的醫(yī)生可真夠人受的，非常精彩的演出，讓我們再以熱烈的掌聲感謝他們。大家都知道，愛情是一個讓人無法抗拒的東西，愛一個人就要疼愛她、信任他、包容她，但千萬不要縱容她，請欣賞為大家?guī)淼那楦琛哆^火》，有請。
5、(男)看完小品《如此神醫(yī)》，聽完歌曲《過火》，里面的主角好像都做的有點過分，我們也同樣窩了一肚子的火，到底發(fā)生了什么?讓我們一起欣賞小品《裝修》，表演者：、。
6、(男)確實，過年了，大家都想把房子裝修的漂漂亮亮的，可沒成想鬧出了這樣的笑話，真是讓人煩惱啊。好了，讓我們收拾好心情，一起來欣賞一段優(yōu)美的舞蹈《高原紅》，表演者：、等。
7、(女)大家都知道我們物業(yè)管理是服務(wù)業(yè)，在我們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常遇到業(yè)主不明原因的指責，甚至謾罵，有時候一肚子委屈沒處說，對了，，你是怎么處理這樣的事情呢?
(男)我呀，就一個字：一忍到底…
(女)啊，哪是一個字啊，不過把委屈憋在心里可不好，要想辦法發(fā)泄出來，發(fā)泄后才能勇敢面對。請欣賞歌曲《男人哭吧不是罪》，演唱者：。
8、(男)大男人哭起來多難看呀，我還是選擇去網(wǎng)吧發(fā)泄一下好
(女)那你怎么發(fā)泄呀?
(男)方法很多呀， 比如玩玩游戲，和好友聊聊天，看看喜劇小品……
(女)那你看過啞劇小品沒有?
(男)啞劇?那我到很少看過呀。
(女)那就讓你來一飽眼福，請欣賞啞劇小品《神醫(yī)》表演者：、。有請二位。
9、(女)聽說吉他彈的很好，所以今天他也特意為大家?guī)砑麖棾赌阒牢以诘饶銌帷�，歡迎。
10、(女)好聽，真是好聽，輕輕的歌聲，淡淡的情思，真是太美了
(男)你就知道說好聽，要不你也給大家唱首歌，大家說好不好呀?
(女)謝謝大家，在這新春來臨之際，我也用歌聲來表達對大家的新年祝福，帶來歌曲《My heart will go on 》，祝大家新年快樂，萬事如意。
11、(女)來自五湖四海的我們相聚在這里――一個溫暖的大家庭，在這里我們感受著工作的快樂，享受著生活的幸福，更灌注著我們的愛，這里就是我們的之家。請欣賞三句半《物業(yè)咱的家》，表演者：、。
12、(男)理發(fā)本來是一件平常的事情，但是你要是遭遇到下面這位理發(fā)師，就夠你心驚膽戰(zhàn)的了，有請、為大家?guī)硇∑贰?50理發(fā)店》，有請兩位。
13、(女)說實話，為了我們今天的晚會，我們的演員都付出很多努力，尤其是我們的清潔工大姐們，每天不但要保質(zhì)保量的完成工作，還要搶出時間加班加點的排練節(jié)目，真的很辛苦，這里我們謹代表京江人對你們說聲：謝謝，你們辛苦了。有請、……為大家?guī)砦璧浮陡咛焐系牧髟啤罚姓垺?/p>
14、(男)接下來有請為大家?guī)砀枨段以谀阊劾锏降姿闶裁础贰?/p>
15、(女)過年了，好多人都回家團聚了，這個期間正是需要人手的時候，所以我們堅守在崗位上的同志們擔子更重了。“兒行千里母擔憂”，這不，的老爹就來看他了……請欣賞小品《俺爹來》，表演者：、。
我們聯(lián)歡會的文藝表演部分已經(jīng)結(jié)束，下面我們將為大家公布晚會節(jié)目的獲獎情況。
經(jīng)過評委一致評定，本次活動的獲獎名單已揭曉,下面
(女)我將為大家揭曉獲得三等獎的節(jié)目名單，他們是：，，，有請常務(wù)副總為我們的三等獎獲獎?wù)哳C獎;
(男)接下來，我為大家揭曉二等獎的獲獎名單：，，有請總經(jīng)理助理為二等獎獲獎?wù)哳C獎;
(女)下面，將是我們最激動人心的時刻，我宣布獲得一等獎的節(jié)目是：(停頓2秒)，掌聲有請總經(jīng)理為一等獎獲得者頒獎。
(女)(頒獎結(jié)束后，獲獎節(jié)目代表在臺上展示獲獎情況)讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示祝賀，同時,感謝我們評委的辛苦勞動.。(掌聲結(jié)束后，代表們依次下臺)
閉幕詞：(在主持人致閉幕詞的時候，所有演員全部上臺，)
(男)今天是個好日子，收獲的季節(jié)我們歡聚一堂;
(女)今天是個好日子，相聚的時刻我們放飛希望。
(男)告別今天，我們將站在新的起點;
(女)展望明天，我們將用奮斗塑造更加壯美的七彩畫卷。
(男)我們這次晚會能夠圓滿成功，感謝各級領(lǐng)導的大力支持，感謝演員們的精彩演出，同時感謝我們大家的熱心參與，謝謝大家!
(女)讓我們共同祝愿大家在新的一年里，身體健康，心想事成。
(男)祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達，再攀高峰!
(女)2020xx年會到此結(jié)束，謝謝大家!
(男)謝謝!
物業(yè)公司演講稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會，我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領(lǐng)導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經(jīng)落幕了，20xx年才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結(jié)果要及時分析、整改、提升;第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與**地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時，我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個發(fā)展的時期，需要每個部門、每個人都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)!
我是20xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，20xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領(lǐng)導下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力量!
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝!