項目資金自查報告（通用3篇）

項目資金自查報告 篇1

　　根據州政府辦公室《關于加快開展涉農資金專項整治行動的通知》（辦函[20xx]76號）和中共委農辦《關于開展涉農資金專項整治行動的通知》（20xx—30號）文件精神，現將我局校州合作項目專項整治行動自查自糾階段情況報告如下：

　　一、高度重視，認真落實

　　涉農資金專項整治行動時間緊、任務重，對此我局高度重視，在4月16日參加全省的財政涉農資金專項整治行動工作電視電話會議后，庚即組織州農業畜牧系統單位負責人和財務人員認真學習省政府辦公廳《關于開展涉農資金專項整治行動的實施意見》（辦發[20xx]28號）和州政府辦公室《關于加快開展涉農資金專項整治行動的通知》（辦函[20xx]76號）文件，領會精神，明確整治行動工作的范圍、重點和時間要求，同時以農牧函〔20xx〕28和35號文件下發各縣和局屬各單位，要求認真開展涉農資金專項整治行動，切實把握時間節點，按時報送各階段的自查報告、簡報信息，確保整治工作落到實處。

　　二、涉農資金實施情況

　　（一）20xx——20xx年無公害蔬菜及特色水果項目資金實施情況

　　1、《西高原無公害蔬菜新品種推廣、標準化生產技術研究與應用》項目60萬元，主要推廣和引進根菜類、茄果類、白菜類、蔥蒜類四大類蔬菜新品種各2個，開展大田試驗，篩選出適合我州種植的品種；推進我州魔芋產業更好更快發展，在康定新建魔芋基地1000畝；在康定、瀘定、丹巴、九龍4縣開展野生蔬菜地理分布，種群數量面積，生態環境，瀕危狀況，利用狀況，經濟價值，威脅其生存等主要因素的調查，采集野生蔬菜活體標本和根際土壤標本37份送農業大學園藝學院實驗室分析化驗，圖片影像資料260份。支出60萬元。

　　2、《西高原特色水果新品種推廣、標準化栽培技術研究與應用》60萬元，主要開展對瀘定紅櫻桃品種進行分析鑒定；葡萄//花生/大蒜（葡萄套作花生間作大蒜）立體高產高效種植模式的研究；以土肥水管理，整形修剪，病蟲害防治三大集成技術的標準化葡萄園區建設；名、優水果引進，帶動休閑、觀光“農家樂小水果園”發展；支出54.07萬元，結余5.93萬元。

　　（二）20xx——20xx年藏豬、藏雞選育及規模化養殖綜合配套技術研究與示范項目資金實施情況。

　　《藏豬、藏雞選育及規模化養殖綜合配套技術研究與示范》項目160萬元，主要用于藏豬方面開展藏豬自然保護區的建設與管理工作；開展圈舍改擴建；建立選育基礎群系譜；開展藏豬養殖示范基地建設；開展藏豬選育群性能鑒定；開展藏豬鮮肉、風干肉營養成分分析；開展藏豬養殖技術培訓；扶持藏香豬養殖農民專業合作社4個；加強藏香豬產品開發；藏雞方面開展藏雞品種選育相關工作；開展藏雞種質特性研究；開展藏雞人工授精技術的推廣應用；開展藏雞肉、雞蛋的營養成分分析；開展技術培訓；扶持藏雞養殖專業合作社3個；藏雞擴繁場的建設；加強藏雞產品開發，支出117.7萬元，累計結余67.76萬元。

　　三、認真自查，確保自查自糾全覆蓋

　　按照涉農資金專項整治行動通知要求，我局對20xx—20xx年農辦系統涉及的`校州合作項目資金在用過程中是否存在利用資金、項目管理權，涉嫌貪污、受賄，謀取私利；基層干部冒領、私分農民補貼資金和補償款；項目申報弄虛作假，套取和騙取財政資金；截留、挪用財政專項資金違反政府采購、招投標、民辦公助、村民自建管理規定資金撥付不足額、不及時，滯留、延壓項目資金；未按規定時間啟動項目、未按期完成項目建設任務；項目實施過程中，未經批準擅自變更項目實施內容、地點；其他違規違紀違法問題等9個方面進行了全面檢查，通過檢查表明：校州合作項目專項資金全部到位，項目資金嚴格按照農業財政支農資金項目管理制度和財經制度的要求，實行專賬核算，會計核算真實、規范，沒有截留、挪用和騙取專項資金的現象；二是嚴格按照實施方案開展建設，沒有擅自提高補助標準，擴大支出范圍，沒有擅自調整、變更建設內容的現象，項目的實施有力推動了特色農業產業基地和現代畜牧的發展，為實現農牧業增產、農民增收奠定了堅實基礎。

項目資金自查報告 篇2

　　今年以來，城東街道積極創新優化工作方法，駕好“一線服務”、“一線解難”、“一線監督”三馬車，促使了干部作風進一步轉變，發展環境進一步改善，機關效能進一步提升，切實把“維民生”和“促發展”結合起來。

　　“一線服務”轉作風。評價機關作風建設成效有兩個標準：一是群眾滿意，二是干出業績。街道在推行社會事務管理服務工作中，將社保、民政、計生、黨員服務、協稅護稅等服務窗口合理布局，實行“一站式”便民服務，在公開服務流程、工作人員職責、工作權限、辦理時限、辦理結果的基礎上，發放了辦事指南，規范了辦理制度，努力實現讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務目標。同時，在機關廣泛推行“微笑服務”、“見面問聲好、進門一杯水”服務行動，充分利用街道、社區召開的各種會議及機關集體學習時間，采取經常教育和重點教育相結合的方式，開展勤政廉政教育、優良傳統教育和警示教育，機關作風效能轉變取得長足進展。

　　“一線解難”下基層。街道在作風效能建設中，把服務作為一個“動詞”，緊緊圍繞“服務民生、服務發展”這個主題，心系民生，一線解難，推出了一系列服務民生、助推發展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中，了解基層利益訴求，解決基層實際困難，打造出一條高速高質的“服務鏈”。為關注和保障貧困群眾生活，由包社區干部、駐村指導員集中進行走訪摸排，確定500余戶重點幫扶對象，發放各類物資折合現金6萬余元。組織機關干部和社區兩委成員，利用節假日時間，集中開展了環境衛生綜合整治和愛國衛生義務勞動，對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理，共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米，清運垃圾1.5萬噸，轄區環境大有改善。開展了“強素質、嚴作風、提效能”主題實踐活動，先后組織90余名機關干部進社區與社區兩委同工作、進企業與一線工人同勞動、下基層與社區群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事，成為架設在干部群眾之間的“連心橋”。“就像抱團取暖、相互溫暖，群眾感受到了政府的溫暖，機關干部也在教育中感同身受。”一名駐社區幫扶干部發出了這樣的感嘆。

　　“一線監督”筑防線。為進一步加強機關作風效能建設，讓權力在群眾的監督下運行，街道不斷完善監察督導體系，成立了由街道紀工委、組織辦、財政、審計、經管、代管中心等部門人員組成的“三務公開”工作領導小組，聘請11名人大代表、政協委員、干部群眾擔任監督員，有效地發揮監督作用。同時設立舉報電話和舉報箱，接受群眾監督，不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規定，要求機關黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務接待、會議活動等方面，認真研究落實簡化、節約的措施辦法，建立公車管理、公務消費支出統計報告監督制度，做到嚴控嚴壓，著力推進內部管理規范化、精細化，積極營造“人人時時處處事事節約”的氛圍。發揮居務監督委員會作用，全面加強對社區“三資”、“三公開”制度落實情況、社區重大事項民主決策情況及社區“兩委”班子成員履行職責和廉潔自律等情況的監督，牢固筑立起機關作風效能建設的安全防線。

項目資金自查報告 篇3

　　根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

　　1、薄弱學校：

　　20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。

　　20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

　　20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

　　2、高中工程為1所（織金六中）。

　　建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

　　3、特殊教育學校1所。

　　建設規模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發改委，決策單位為省發改委，項目審批單位為省發改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，

　　二、資金到位及管理情況

　　目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

　　三、項目實施情況

　　1、機構設置。

　　國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

　　2、項目實施管理辦法。

　　（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施

　　縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。

　　（二）嚴格工程管理，確保工程質量

　　在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

　　一是規劃設計。

　　首先，按照分區明確，長遠發展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。

　　其次，根據項目學校所在地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。

　　再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

　　二是組織管理。

　　我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。

　　首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。

　　其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質監部門進行質量監督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。