銷售部崗位職責（通用15篇）

銷售部崗位職責 篇1

　　1、制定每月、季度、年度銷售計劃，進行目標分解，并執行實施;

　　2、銷售人員每周、每月、季度銷售任務制定與監督;

　　3、設立、管理、監督、督促銷售部正常工作運轉，正常業務運作;

　　4、建立各級顧客資料檔案，保持與顧客之間的雙向溝通;

　　5、合理進行銷售部的預算控制;

　　6、研究掌握銷售員的需求，充分調動工作積極性;

　　7、制訂銷售人員的行動計劃，并予以檢查控制;

　　8、定期收集并整理市場信息;定期把市場信息報備公司;

　　9、預測市場危機，統計、催收和結算款項;

　　10、做好銷售服務工作，促進、維系公司與客戶間的關系;

　　14、組織、完成公司所屬項目的銷售

　　15、對產品的修改與調整提出建議;

銷售部崗位職責 篇2

　　1、制定銷售計劃，努力完成和超完成預算額。

　　2、對酒店的發展和營業額的提高提出可行性操作和建議。

　　3、詳細了解房態、類型和折扣規定，餐飲的菜品、菜式、口味等方面知識并進行市場推廣。

　　4、監督做好客戶資料、客戶協議的整理存檔工作。

　　5、做好客戶拜訪記錄，迅速、高效、禮貌的解決客戶問題。

　　6、及時做好協議客戶合同到期的續簽工作。

　　7、與各部門做好協調、溝通。

　　8、嚴格遵守酒店的各項規章制度，絕不做出有損酒店形象和利益的事情。

　　9、及時掌握市場動態，分析市場動向、特點和發展趨勢，合理的開發新客源。

　　10、嚴守職業道德，不泄露客戶資料，做好保密工作。

銷售部崗位職責 篇3

　　a.負責企業產品的銷售、售后服務工作。

　　b.嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規定，貫徹并執行。

　　c.負責編制“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產情況匯總表”。

　　d.負責對駐外各經銷點監督、檢查、反饋工作。并對其經營負責。

　　e.制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，并負責落實與考核。

　　f.負責資金回籠工作。

　　g.負責聯系儲運業務。

　　h.負責本部門的業務培訓工作。

銷售部崗位職責 篇4

　　(一)正確掌握市場

　　1、定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢。

　　2、收集有關房地產的信息，掌握房地產市場的動態，分析銷售和市場競爭發展狀況，提出改進方案和措施。

　　3、負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。

　　(二)確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計劃。

　　1、完成公司下達的銷售任務為目的，確定銷售目標，制定銷售計劃。

　　1、監督計劃的執行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經理。

　　2、根據項目的賣點(賣點是可以創造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

　　3、完善房地產營銷策劃方案，制定執行系統并監控執行結果。

　　(三)管理銷售活動

　　1、制定銷售管理制度、工作程序，并監督貫徹實施。

　　2、營銷隊伍的組織、培訓與考核。

　　3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。

銷售部崗位職責 篇5

　　1)對所負責市場的酒店客房銷售工作，開發拓展線下銷售渠道，如：旅行社、企業、協議單位、異業聯盟等。

　　2)維護好所負責市場內的已有合作的銷售渠道，對需求及痛點問題解決，優化雙方合作細節及效率。

　　3)致力拓展新渠道，努力提高酒店入住率，確保每月業績目標達成。

　　5.為所負責市場做好市場及競對的調研分析及預測，為分區策劃營銷計劃并執行實施。

　　6.集團客戶、大客戶開發;

銷售部崗位職責 篇6

　　1主動開發酒店潛在的商務協議客戶，長租客戶，旅游團，會議客戶等，___化酒店收入。

　　2維護客戶關系，接待和對接客戶的預定，確保客戶的滿意度。

　　3拜訪，電話回訪客戶，帶客戶參觀房間。

　　4 簽訂訂房協議和必要的信貸協議。

銷售部崗位職責 篇7

　　1、根據市場和公司的戰略規劃，制定團隊和個人的銷售計劃和目標;

　　2、不斷了解客戶服務或產品的賣點，滿足其推廣需求;

　　4、開發新客戶、新市場，增加產品銷售范圍;

　　5、維護老客戶，挖掘客戶最大潛力，定期與客戶進行溝通，建立良好的長期合作關系;

　　3、可獨立制訂并實施有效的開拓談判計劃;

　　6、完成公司要求的業績指標。

銷售部崗位職責 篇8

　　銷售部銷售經理崗位職責

　　1、制定年度銷售計劃，報批落實全年任務的合理分解;

　　2、檢查、監督和授權所有的交易和訂單，以確保完成毛利目標;

　　3、根據市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業績;

　　4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;

　　5、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;

　　6、每月制定銷售分析報告

　　7、制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　8、監督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估

　　9、建立和維護員工培訓，發展和激勵的制度

銷售部崗位職責 篇9

　　1、 掌握市場動態，搜集市場信息搞好市場預測，不斷開發、提高市場占有率。

　　2、 根據市場預測合銷售趨勢，編制季度、年度銷售計劃。

　　3、 按日向開發部、財務部上報實現銷售情況統計表。

　　4、 加強合同管理，建立用戶檔案，經常走訪用戶，反饋用戶對產品的意見。

　　5、 努力做好售后服務工作，樹立良好的企業形象，維護質量，提高企業知名度。

　　6、 做好企業產品的廣告宣傳工作。

　　7、 負責合同的簽定，回收購房款，及時清理欠款。

　　8、 加強業務人員的專業知識學習，不斷提高業務人員素質。

銷售部崗位職責 篇10

　　銷售經理的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。

　　具體內容分為以下幾項:

　　(一)負責銷售部行政管理,組織協調銷售部各項日常工作。

　　(二)負責銷售部工作時間、人員安排,管理、監督銷售部工作紀律。

　　(三)負責業務員工作行為,形象規范管理。

　　(四)負責工作環境衛生監督、管理。

　　(五)負責銷售部銷售業務管理:

　　1、定各階段銷售目標,根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。

　　2、組織安排銷售動態分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據。

　　3、定期組織安排房地產市場調查與分析,提出市場調查報告,全面掌握市場情況,為公司經營決策提供依據。

　　4、協調配合業務員與客戶的談判,監督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。

　　5、組織每周銷售例會,總結銷售情況。

　　6、負責組織業務培訓及考核。

　　7、制定并組織銷售業務流程、監督實施。

　　8、制定并組織填寫各類銷售統計報表,監督建立客戶檔案管理。

　　9、處理各種突發事件,完成公司交辦的其他工作任務。

　　(六)做結傭函,每月統計銷售人員傭金、工資情況,列明細表。

銷售部崗位職責 篇11

　　1、負責酒店預訂、客戶拓展、會員辦理、客訴處理、商務協議簽訂。

　　2、負責酒店公寓產品的銷售及推廣。

　　3、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。

　　4、完成部門制定年、季度、月的經營營收。

銷售部崗位職責 篇12

　　1、負責完成公司下達的相關經營指標;

　　2、負責銷售部全面工作，就本部門各崗位職責、工作標準適時提出修訂建議;

　　3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施;

　　4、負責組織銷售部員工經營能力和素質培訓;

　　5、組織相關人員參加各類培訓，并負責轉訓、培訓結果的檢查和培訓人員的管理;

　　6、經總經理批準后，負責向廠家申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經常性業務聯系;

　　7、督促相關人員按規定要求及時廠家反饋各類信息、報表及公司領導所需報表;

　　8、負責組織客戶座談會、商品展示活動等;

　　9、負責客戶投訴管理。

銷售部崗位職責 篇13

　　1.現有客戶的日常維護，異常客戶的疏導及潛在客戶的開發，維護到期客戶的續費辦理;

　　2.維護客戶關系，負責到期客戶的跟進、二次開發;

　　3.對現有客戶進行后期跟進服務以及相關問題的解答，解決和處理電話回訪中突發事件;

　　4. 對新簽客戶進行產品宣講、使用培訓和應用方案制作。

　　5.根據每月分配的客戶續費資源，完成公司下達的相應續費指標。

銷售部崗位職責 篇14

　　1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。

　　2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。

　　3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。

　　4、主持周會和每日例會。

　　5、每日確認各業務員當日業績。

　　6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案(策略)，并負責具體銷售方案實施。

　　7、銷售現場日常管理工作。

　　8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。

　　9、參與并制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。

　　10、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。

　　11、做好項目解釋，現場業主投訴等工作。

　　12、負責對銷售代表的日常管理。

　　13、負責培訓及市場調研，收集房地產信息并進行分析、評估，提交市場調查報告。

　　14、協助本組銷售

銷售部崗位職責 篇15

　　1、向總經理負責;

　　2、擬定部門全年度銷售目標及計劃;

　　3、擬定部門的各種管理規章制度;

　　4、擬定部門的各項工作的規范流程;

　　5、分析市場狀況，客觀預測市場需求，合理控制銷售費用;

　　6、銷售政策及銷售模式;

　　7、負責部門的招聘、甄選、培訓、調配;

　　8、設計部門員工的激勵方案;

　　9、建立完善的客戶管理體系;

　　10、完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到帳情況，保證資金及時回籠;

　　11、定期對部門員工，進行績效評估，優獎劣汰;

　　12、激勵員工的士氣，建立一個具備高昂斗志和良好團隊精神的。