學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書（精選18篇）

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績(jī)效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、常規(guī)目標(biāo)

　　1、行文管理：對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對(duì)x年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

　　6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置，控制，發(fā)放管理工作。

　　8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好

　　的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

　　10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。

　　11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、重點(diǎn)目標(biāo)

　　1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。

　　2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

　　3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

　　4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。

　　6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

　　8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

　　9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接

　　待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

　　10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

　　三、創(chuàng)新目標(biāo)

　　1、組織編寫公司員工手冊(cè)。

　　2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　3、力爭(zhēng)完成對(duì)集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　四、督辦目標(biāo)

　　1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

　　2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

　　五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：20xx年3月—20xx月12月

　　主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：

　　簽定時(shí)間： 年 月 日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

　　1、20xx年度銷售**萬(wàn)元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于**次。

　　3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：

　　五、具體實(shí)施辦法：

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。

　　2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營(yíng)銷員一職。

　　3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過(guò)努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購(gòu)進(jìn)記錄且每季度購(gòu)進(jìn)量超過(guò)一萬(wàn)元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。

　　6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場(chǎng)回訪，如果責(zé)任人沒(méi)按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購(gòu)進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬(wàn)元，超過(guò)部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。

　　3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　為切實(shí)加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧管理工作，按時(shí)保質(zhì)保量全面完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)，根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一要求，特制定本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、按照國(guó)家貧困線及“三進(jìn)、十三不進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)識(shí)別貧困對(duì)象，入戶調(diào)查、民主評(píng)議、公告公示、審核錄入程序規(guī)范，確保“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”。

　　2、制定幫扶駐點(diǎn)村年度扶貧脫貧方案，組織機(jī)關(guān)干部職工結(jié)對(duì)幫扶，幫助其分析致貧原因、制定年度脫貧計(jì)劃、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)貧困農(nóng)戶自我發(fā)展能力，確保結(jié)對(duì)幫扶貧困戶按時(shí)實(shí)現(xiàn)脫貧。

　　3、幫扶駐點(diǎn)村培育1-2個(gè)新型市場(chǎng)主體，使村集體增加收入，并帶動(dòng)部分貧困戶穩(wěn)定增收。

　　二、工作責(zé)任

　　1、實(shí)行駐村精準(zhǔn)扶貧工作責(zé)任制，駐村工作隊(duì)長(zhǎng)(第一書記)為第一責(zé)任人，隊(duì)員為具體責(zé)任人。

　　2、精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象，監(jiān)督村組進(jìn)行公示。

　　3、協(xié)助村組制定扶貧工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　三、工作紀(jì)律

　　1、扶貧工作隊(duì)人員和駐村第一書記與機(jī)關(guān)工作脫鉤，駐村每月不少于15天(第一書記不少于20天)，必須吃住在村開展扶貧工作。

　　2、扶貧工作隊(duì)人員原則上實(shí)行三年一調(diào)整，個(gè)人服從組織，確因特殊原因需要調(diào)整，必須報(bào)縣局研究批準(zhǔn)。

　　3、嚴(yán)禁工作隊(duì)員駐村工作日午餐飲酒和參與帶彩娛樂(lè)活動(dòng);嚴(yán)禁駐村工作日做與工作無(wú)關(guān)事情。

　　4、凡因上級(jí)檢查督察駐村工作隊(duì)工作不落實(shí)或無(wú)故不在崗的，按上級(jí)規(guī)定行進(jìn)處理。

　　5、本責(zé)任書一式叁份，縣局一份，工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(第一書記)、隊(duì)員各一份。

　　縣局領(lǐng)導(dǎo)簽字：

　　駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(第一書記、隊(duì)員)簽字：

　　20xx年1月8日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過(guò)對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國(guó)家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)扶貧開發(fā)局文件要求，特制定扶貧責(zé)任書如下：

　　一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

　　凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請(qǐng)年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：

　　(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業(yè)向所屬原料基地收購(gòu)原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購(gòu)方式，以解決農(nóng)戶賣難問(wèn)題;

　　(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)�農(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴;

　　(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

　　二、考核評(píng)審

　　(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審，對(duì)實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對(duì)帶動(dòng)效益差，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責(zé)任書一式三份，縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。

　　項(xiàng)目監(jiān)督主管部門： 扶貧責(zé)任書履行企業(yè)：

　　縣扶貧辦(章) (蓋章)年月日

　　年月日

　　縣財(cái)政局(章) 法人代表(簽字)

　　年月日 聯(lián)系電話

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　為了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)富裕、文明、和諧新城關(guān)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，簽訂20xx年反腐倡廉建設(shè)工作責(zé)任書。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成合力，加大工作力度，努力開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)工作新局面。

　　2、把反腐倡廉建設(shè)擺在重要位置，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的總體布局，與日常工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。

　　3、將反腐倡廉建設(shè)列入重要議事日程，每季度分析研究一次責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)情況，及時(shí)解決反腐倡廉建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，在抓鞏固、抓深入、抓亮點(diǎn)、抓突破上下功夫。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任體系，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究，充分運(yùn)用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為各村業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記負(fù)總責(zé)，督促班子成員認(rèn)真履行職責(zé)，全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣及鎮(zhèn)黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，研究制定符合本村實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見，明確分工，抓好落實(shí)。

　　2、深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，搞好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，抓好制度建設(shè)，堅(jiān)決執(zhí)行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會(huì)主任述職述廉制、廉政談話制，建立完善的監(jiān)督制約機(jī)制，加大懲治工作力度。

　　3、繼續(xù)擴(kuò)大和鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和科學(xué)的發(fā)展觀。大力加強(qiáng)村級(jí)廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮，以貪為恥的廉政氛圍。

　　4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“六要六不要”和“八不準(zhǔn)”、“十禁止”規(guī)定，規(guī)范用權(quán)行為，切實(shí)做到廉潔從政。

　　5、堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，做到同安排、同檢查、同落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)涉及村集體和涉及群眾利益的重大決策、項(xiàng)目安排和大額度資金使用堅(jiān)持集中討論決定，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部專題民主生活會(huì)、業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況向群眾代表會(huì)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議等制度，增強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效性。

　　6、重視信訪舉報(bào)，加大違紀(jì)違法案件的查處力度。認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)穩(wěn)妥解決損害群眾利益的各種問(wèn)題，把苗頭性、傾向性問(wèn)題解決在村級(jí)，避免越級(jí)上訪。

　　7、深化村級(jí)紀(jì)律檢查工作。高度重視、積極支持村紀(jì)檢委員、廉政監(jiān)督員工作，重點(diǎn)圍繞征地補(bǔ)償款、社會(huì)保障資金發(fā)放，計(jì)劃生育指標(biāo)報(bào)批等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開展監(jiān)督監(jiān)察。建立立項(xiàng)審核、檢查督促、考評(píng)鑒定等制度，不斷規(guī)范操作，堵塞漏洞。

　　8、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委、政府隨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、責(zé)任考核

　　1、本責(zé)任書由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施并考核。

　　2、責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)。責(zé)任方年度考核得分達(dá)90分以上者，方可參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

　　3、因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況;因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任方予以責(zé)任追究。

　　4、本責(zé)任書一式兩份，考核方和責(zé)任方各執(zhí)一份。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實(shí)施及總結(jié)。

　　2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。

　　3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會(huì)議，定期召開學(xué)校工作小組會(huì)議。

　　4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員、交通安全輔導(dǎo)員等到校作各類專題報(bào)告，并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)、家庭水電煤使用等的專題講座。

　　5、制定安全保衛(wèi)小組的職責(zé)、制度，做好工作記錄。

　　6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。

　　7、建立好全校教職工的安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。

　　8、抓好安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。

　　9、協(xié)調(diào)處理好學(xué)校教職工中的不和諧事件，做好備案工作。

　　10、做好保衛(wèi)工作資料的保管工作，做好資料積累。

　　政教主任：（簽字）_________

　　校長(zhǎng)：（簽字）_____________

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為了全面貫徹落實(shí)信訪工作五項(xiàng)制度，夯實(shí)信訪工作責(zé)任，使信訪逐步向規(guī)范化、法制化軌道，進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)“一控制、兩下降”的目標(biāo)，努力構(gòu)建“和諧劉鎮(zhèn)”，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的政治局面，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任目標(biāo)

　　1、各村駐村干部、帶片領(lǐng)導(dǎo)為本村、本片信訪工作第一責(zé)任人，村干部為直接責(zé)任人，認(rèn)真做好本村和全片的信情排查、上報(bào)、化解工作，力爭(zhēng)達(dá)到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)。

　　2、將信訪工作納入年度工作的重點(diǎn)來(lái)抓，駐村干部、村干部要定期排查信訪問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)采取措施就地化解矛盾，將越級(jí)信訪或群體性集訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、做好信情信訪上報(bào)工作，各村駐村干部及村干部要及時(shí)將信情及矛盾糾紛上鎮(zhèn)信訪辦，認(rèn)真填寫信情月報(bào)表，堅(jiān)持做到有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安。

　　4、做好對(duì)突發(fā)矛盾糾紛工作的應(yīng)急安排，明確分工，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住”，堅(jiān)決杜絕集體上訪，越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

　　5、注意言行和工作方法，對(duì)群眾所反映的意見和建議，要做到熱情接待，妥善處理;切忌態(tài)度生更，方法簡(jiǎn)單粗暴;對(duì)群眾的過(guò)激行為，要認(rèn)真進(jìn)行教育;對(duì)少數(shù)人的違法行為要及時(shí)上報(bào)。

　　二、責(zé)任追究

　　對(duì)有下列行為之一的村和村組負(fù)責(zé)人、駐村干部要給予通報(bào)批評(píng)至追究紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。

　　1、對(duì)群眾反應(yīng)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)處理而不及時(shí)處理，造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪的;對(duì)突發(fā)性事件不及時(shí)上報(bào)或不及時(shí)通知有關(guān)部門采取措施;貽誤處理問(wèn)題時(shí)機(jī)，導(dǎo)致群眾上訪或集體上訪，造成一定影響的。

　　2、對(duì)政府或上級(jí)交辦或要求調(diào)查說(shuō)明的事件，拖延不辦、逾期不能上報(bào)，且又不主動(dòng)說(shuō)明原因，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭、既不做穩(wěn)定工作，又不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪、集體上訪的。

　　3、對(duì)本村(居)群眾反映問(wèn)題，要求帶回的，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無(wú)故不到，致使群眾在政府或上級(jí)機(jī)關(guān)長(zhǎng)時(shí)間滯留影響正常工作秩序的。

　　4、因駐村(居)干部或村(居)干部失職、瀆職等原因造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪、妨礙公務(wù)、阻礙公務(wù)、阻礙交通，造成不良影響的。

　　5、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求采取措施穩(wěn)定的重點(diǎn)信訪人員，因措施不落實(shí)等原因，造成其越級(jí)上訪或長(zhǎng)期滯留在政府機(jī)關(guān)上訪鬧事的;對(duì)本村的不安定因素，不能積極進(jìn)行化解，造成群眾上訪或集體上訪的。

　　三、檢查考核

　　考核按照各村(居)信訪或反映問(wèn)題多少進(jìn)行年終考評(píng)，對(duì)反映問(wèn)題多的村組，不能進(jìn)行評(píng)優(yōu)，駐村(居)干部、村(居)干部將按一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，按責(zé)任追究辦法，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分，直至追究法律責(zé)任。

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　安全工作綜合目標(biāo)管理，必須以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責(zé)任重于泰山，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會(huì)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)號(hào)《關(guān)于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動(dòng)》的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，為治理工程建設(shè)又好又快進(jìn)行，指揮部與各標(biāo)項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書。

　　一、安全工作綜合目標(biāo)

　　1、生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí)，做到全年無(wú)重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財(cái)、物安全。

　　2、治安安全 按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)刑事案件、無(wú)重大治

　　安案件、無(wú)違法違紀(jì)事件、無(wú)重大勞資糾紛、無(wú)集體上訪越級(jí)上訪等事件。

　　3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故。

　　4、防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。臺(tái)汛期間無(wú)因搶險(xiǎn)指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。

　　5、文明施工 做到材料堆放整齊，機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

　　二、安全工作責(zé)任

　　1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。

　　2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作:(1)健全項(xiàng)目

　　安全生產(chǎn)制度;(2)加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育;(4)組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理;

　　(5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

　　三、考核獎(jiǎng)懲措施

　　指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)和年終考核，在考核評(píng)比中，對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的項(xiàng)目部，予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰;對(duì)工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

　　四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份

　　五、本責(zé)任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

　　責(zé)任單位:

　　代表人: 責(zé)任人:

　　簽訂日期:xx年x月x日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責(zé)

　　1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

　　2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

　　3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

　　4、審計(jì)管理;

　　二、工作目標(biāo)(50分)

　　1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

　　2、財(cái)務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

　　5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

　　6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

　　7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。

　　三、績(jī)效指標(biāo)(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

　　五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

　　1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：

　　簽訂時(shí)間：

　　20xx年1月1日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)揚(yáng)州市旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護(hù)全系統(tǒng)正常的經(jīng)營(yíng)、工作和生活秩序，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)國(guó)務(wù)院302號(hào)令和省、市政府關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求， 下達(dá)20xx年《旅行社安全責(zé)任書》如下：

　　一、責(zé)任對(duì)象

　　各國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅行社的法人代表是旅游安全工作第一責(zé)任人，總經(jīng)理是直接責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。

　　二、責(zé)任目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開1次安全工作例會(huì)，研究解決旅游安全工作中的重大問(wèn)題;每季度尤其是黃金周前至少組織一次全面的安全自查。各項(xiàng)安全工作要有文字記錄，制定安全檔案，落實(shí)到人。

　　2、建立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全管理機(jī)構(gòu)，有專人具體負(fù)責(zé)，確保工作不受影響。發(fā)生重、特大事故的，根據(jù)國(guó)務(wù)院302號(hào)令及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　3、建立健全“安全自查，隱患自改，責(zé)任自負(fù)，接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制，要對(duì)旅行社經(jīng)營(yíng)中的各類事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔，并及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)整改達(dá)到無(wú)隱患的目的。一時(shí)難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告。

　　(1)旅行社門市部經(jīng)營(yíng)必須遵守“四統(tǒng)一”原則，既統(tǒng)一人事管理制度;統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度;統(tǒng)一組團(tuán)活動(dòng)和導(dǎo)游安排;統(tǒng)一旅游路線和產(chǎn)品。旅行社門市部不得獨(dú)立開展旅游業(yè)務(wù)，旅行社招徠、接待游客使用的組團(tuán)合同書中必須使用旅行社法人章，不得使用營(yíng)業(yè)部章。旅行社門市部的設(shè)立和停止必須嚴(yán)格報(bào)備制度，必須向所在地的縣(市)區(qū)旅游局及揚(yáng)州市旅游局同時(shí)報(bào)備。旅行社門市部必須與總社簽定安全責(zé)任狀。

　　(2)旅行社必須與游客簽訂標(biāo)準(zhǔn)旅游合同;不搞任何形式的承包掛靠,不得超范圍經(jīng)營(yíng),不得非法轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證;不得委托非旅行社單位或任何個(gè)人代理或變相代理旅游業(yè)務(wù)(不得委托外地駐泉機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù));

　　(3)旅行社應(yīng)規(guī)范旅行社團(tuán)隊(duì)檔案。旅游團(tuán)隊(duì)檔案必須按序號(hào)列出資料項(xiàng)目，內(nèi)容包括：與游客簽訂的旅游合同;報(bào)名須知;團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書(包括行程表、游客名單等);團(tuán)隊(duì)派車單，與接(組)團(tuán)社、酒店往來(lái)傳真原件和復(fù)印件;報(bào)價(jià)單及游客回復(fù)確定價(jià)傳真原件和復(fù)印件;單團(tuán)成本核算單;接(組)社派團(tuán)單;游客意見反饋表;財(cái)務(wù)結(jié)算單;全陪備忘錄;其他應(yīng)歸檔的資料。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　一、責(zé)任期限：20xx年9月1號(hào)至20xx年8月30號(hào)

　　二、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，根據(jù)學(xué)校組織和上級(jí)工會(huì)有關(guān)指示，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和群眾的意愿，制定計(jì)劃、部署工作、組織實(shí)施。

　　2、加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)，帶好工會(huì)一班人，充分發(fā)揮工會(huì)委員及工會(huì)組長(zhǎng)作用，抓好工會(huì)委員會(huì)的民主生活及工會(huì)干部的理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的整體水平。

　　3、檢查工會(huì)委員、組長(zhǎng)工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。做到每月一次工作小結(jié)和布置下月工作。

　　4、主動(dòng)深入群眾了解教工的意見和要求(含離退休、待退休)，積極通過(guò)教代會(huì)形式及其他民主管理的渠道為教工說(shuō)話。

　　5、負(fù)責(zé)教代會(huì)代表的產(chǎn)生及培訓(xùn)工作，做好教代會(huì)的日常工作，組織好對(duì)行政干部的評(píng)議工作。

　　6、積極配合行政組織教工開展教育教學(xué)研究，聽課評(píng)課及經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)教工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

　　7、積極組織教工開展“三創(chuàng)一做”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比做到經(jīng)常化、制度化，一學(xué)年進(jìn)行一次評(píng)比交流，公布評(píng)比結(jié)果。

　　8、關(guān)心教工生活(含離退休、待退休)，對(duì)生活困難、孤老、生重病、突發(fā)事件等教工應(yīng)做好各種形式的送溫暖工作。

　　9、協(xié)助文體宣傳委員開展各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)教工身體素質(zhì)，確保每年一次的教工聯(lián)歡會(huì)及教工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　10、完成學(xué)校交辦的其它工作。

　　三、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和責(zé)任人各

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》，落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于開展教育強(qiáng)縣活動(dòng)的意見》和自治區(qū)教育廳等部門制定的《新疆維吾爾自治義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃(20_—20_)》精神，落實(shí)教育工作管理責(zé)任，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和均衡發(fā)展，加快實(shí)施“科教興鄉(xiāng)”，推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡發(fā)展，特制訂麥玉中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書：

　　一、?目標(biāo)任務(wù)

　　切實(shí)發(fā)揮學(xué)校各科室的職能作用，協(xié)調(diào)配合教育部門和政府抓好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保各科室責(zé)任內(nèi)容落實(shí)到位，按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。

　　二、責(zé)任主體

　　本責(zé)任書由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)實(shí)施，黨支部監(jiān)督落實(shí)。各科室一把手分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，其中行政“一把手”為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為相關(guān)責(zé)任人。

　　三、責(zé)任內(nèi)容

　　1、校長(zhǎng)：主持學(xué)校行政全面工作.正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的政治方向，團(tuán)結(jié)、依靠教職工，保證學(xué)校的社會(huì)主義方向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革;領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié);根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，選任各層次的干部，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。?

　　2、黨支部書記：?堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，保證黨和國(guó)家的教育方針政策、法規(guī)在學(xué)校的全面貫徹執(zhí)行;通過(guò)黨支部加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教職工代表、大會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo);發(fā)揮學(xué)校群眾團(tuán)體的思想政治工作職能及對(duì)學(xué)校工作民主管理、民主監(jiān)督的作用。?

　　3、副校長(zhǎng)：堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國(guó)家規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，開齊開足各門課程，不偏科。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理;經(jīng)常深入教學(xué)第一線，進(jìn)行聽課和評(píng)課，召開各種形式的座談會(huì)，了解并分析全校教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，以推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作。

　　4、德育主任：把德育放在首位，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)盲人、環(huán)境育人的工作方針，制定德育工作計(jì)劃，建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、政治、品德和行為規(guī)范教育。發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的教育環(huán)境。積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)開展工作，使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。

　　5、教務(wù)室主任：教務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校教改工作;七年級(jí)課堂教學(xué)改革：“同課異構(gòu)”、八年級(jí)班主任工作改革：“班主任人文管理研究”、各教研組的公開課、教育課、教研課的探究與創(chuàng)新;具體制定教師教育教學(xué)評(píng)價(jià)制度;督查教師正常教育教學(xué)工作;教育教學(xué)相關(guān)資料的收集與整理等四、獎(jiǎng)懲措施

　　1、能圓滿完成責(zé)任書目標(biāo)管理的，由學(xué)校黨支部、校委會(huì)根據(jù)情況給予表彰。

　　2、因工作不力，致使在“兩基”鞏固提高工作、中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)失誤的，給予直接責(zé)任人記過(guò)處分，并責(zé)令限期整改。

　　3、黨支部書記對(duì)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面督查，學(xué)校各科室要對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求和措施，學(xué)校黨政工作人員要積極配合，及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。?

　　麥玉中學(xué)黨支部(簽字蓋章)：?

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　一：控制目標(biāo)

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二：工作目標(biāo)

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，和安全操作技能培訓(xùn)。

　　4.、加強(qiáng)安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。

　　5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加 防盜措施，增強(qiáng)防盜意識(shí)。

　　6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。

　　本安全目標(biāo)責(zé)任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

　　X有限公司 責(zé) 任 人： 監(jiān)督人： 責(zé)任范圍： 工 種：

　　二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　建設(shè)單位：______________________

　　施工單位：______________________

　　為了確保安全施工，根據(jù)有關(guān)法規(guī)共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、本安全施工合同作為發(fā)包工程合同的附件，與合同具有同等的效力。

　　二、施工單位工程負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，工地現(xiàn)場(chǎng)安全員。

　　應(yīng)對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》、《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》中的有關(guān)要求，建設(shè)單位有權(quán)審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動(dòng)局的規(guī)定。

　　根據(jù)發(fā)包工程的項(xiàng)目向施工單位提出安全施工的目的和注意事項(xiàng)。

　　四、施工單位在承包工程中，必須根據(jù)建設(shè)單位提出的安全要求，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)和落實(shí)相應(yīng)的安全措施，健全安全管理體制，組織有關(guān)安全活動(dòng)。

　　建立各項(xiàng)安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度。

　　五、施工單位施工人員中的電工、機(jī)械操作工等特殊工種必須持有效的勞動(dòng)部門簽發(fā)的操作證件，禁止無(wú)證違章操作，施工機(jī)具中的受壓容器、電器設(shè)備等必須符合安全的有效設(shè)施。

　　六、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作必須按“國(guó)家消防條例”規(guī)定執(zhí)行，設(shè)專職消防安全員，配備現(xiàn)場(chǎng)的消防機(jī)械設(shè)施，動(dòng)用明火時(shí)須有專人負(fù)責(zé)并配有滅火器進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

　　七、施工過(guò)程中發(fā)生重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)立即報(bào)施工當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)部門和建設(shè)單位安全部門，事故由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)，建設(shè)單位有幫助搶救的義務(wù)，并派員參加由施工單位為主組成的事故調(diào)查組。

　　八、以上如有無(wú)盡事宜，均按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度處理。

　　九、本協(xié)議一式五份，建設(shè)、施工單位各執(zhí)二份、監(jiān)督機(jī)構(gòu)一份。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　為全面貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣黨委宣傳思想文化，精神文明建明目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供思想保證，精神動(dòng)力，輿論支持和文化支撐，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任目標(biāo)

　　(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)

　　實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)半年督查，年終考評(píng)制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確，配備兼職通訊員。

　　(二)理論武裝工作(20分)

　　建立健全黨委、支部理論學(xué)習(xí)教材，內(nèi)容，時(shí)間，測(cè)試，心得體會(huì)(理論文章、調(diào)研報(bào)告)要素完備，年內(nèi)開展中心組織理論學(xué)習(xí)12次以上，干部職工理論學(xué)習(xí)40次以上，開展述學(xué)活動(dòng)4次以上。

　　(三)宣傳工作(20分)

　　1、指定專人負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)提供采訪線索，選好采訪點(diǎn)，全面完成年度主流媒體對(duì)外宣傳目標(biāo)任務(wù)

　　2、及時(shí)上報(bào)宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項(xiàng)工作信息，每月不少于2期。

　　3、加強(qiáng)與縣電視臺(tái)、信息中心溝通聯(lián)系，積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

　　4、落實(shí)重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報(bào)告制度。

　　5、完成重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)，配合做好“善心報(bào)刊”贈(zèng)閱工作

　　(四)、精神文明建設(shè)工作(3分)

　　1、精神文明建設(shè)工作制度健全、經(jīng)費(fèi)充裕，重點(diǎn)突出、活動(dòng)豐富，檔案達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)鄉(xiāng)文化站、村文化活動(dòng)室建設(shè)和管理，發(fā)揮宣傳文化陣地作用，按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程，完成率達(dá)100%。

　　3、以“我們的節(jié)日”為主題，按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、送戲下鄉(xiāng)等活動(dòng)，積極參加全縣大型文體活動(dòng)。每年以獨(dú)辦、聯(lián)辦等形式，組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動(dòng)。

　　二、責(zé)任考核

　　采取平時(shí)掌握、半年督查和綜合考評(píng)的方法，嚴(yán)格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設(shè)考核細(xì)則》考評(píng)打分。

　　鄉(xiāng)黨委書記(簽字):

　　支部書記(簽字):

　　20xx年三月十二日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇16

　　__開發(fā)有限公司__年目標(biāo)責(zé)任書

　　行政部為保障公司__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)分解如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　20% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則費(fèi)用

　　20%公司管理費(fèi)用控制12月31日不超過(guò)萬(wàn)元任一單項(xiàng)超1%扣5分，任一單項(xiàng)節(jié)約1%獎(jiǎng)5分，總額超支不算部門費(fèi)用控制12月31日不超過(guò)萬(wàn)元超額部分不予報(bào)銷或從部門年度績(jī)效中扣除日常辦公費(fèi)用控制12月31日不超過(guò)萬(wàn)元超支1%單項(xiàng)扣5分，節(jié)約1%單項(xiàng)獎(jiǎng)5分，工作未開展不能算節(jié)約

　　二、管理目標(biāo)

　　80% 工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則制度建設(shè)公司管理制度工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)用每推遲一天，扣5分20%監(jiān)督、考核各部門制度落實(shí)及執(zhí)行情況無(wú)違章不究、無(wú)重大違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項(xiàng)為5分，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象，在公司通報(bào)批一次扣10分

　　隊(duì)伍建設(shè)15% 員工認(rèn)同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80%率單項(xiàng)扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內(nèi)部風(fēng)氣和氛圍引導(dǎo)和培訓(xùn)培養(yǎng)務(wù)實(shí)、硬朗、高效的工作作風(fēng)，有好互助的氛圍此項(xiàng)工作由總經(jīng)理加減分公司組織的員工培訓(xùn)每月1次提升職業(yè)化、專業(yè)化水平每缺一次單項(xiàng)扣10分

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)每月1次經(jīng)濟(jì)、形式新穎每缺一次單項(xiàng)扣10分目標(biāo)管理15%建立目標(biāo)管理和績(jī)效考核體系系統(tǒng)、實(shí)用、操作性強(qiáng)總經(jīng)理酌情加減分推行目標(biāo)管理和績(jī)效考核每月或季度按規(guī)定考核每推遲一天單項(xiàng)扣2分

　　行政后勤20%文件收發(fā)及時(shí)無(wú)差錯(cuò)文件收發(fā)延遲影響到工作一次扣5分，發(fā)文中用詞錯(cuò)誤，文件產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(xiàng)(無(wú)可挽回)單項(xiàng)扣10分證照年審及時(shí)，不超期超期，被相關(guān)部門通報(bào)的一次扣10分

　　辦公用品的采購(gòu)與保管采購(gòu)及時(shí)，價(jià)廉物美，保管妥善采購(gòu)出現(xiàn)較大的偏差一次扣10分，領(lǐng)用不規(guī)范保管不妥當(dāng)扣10分后勤服務(wù)周到、熱情員工滿意度低于80%單項(xiàng)扣5分，低于70%單項(xiàng)扣10分

　　部門內(nèi)部管理10%部門內(nèi)部分工和管理各崗位職責(zé)明確，有明確的工作目標(biāo)，不存在忙閑不均的現(xiàn)責(zé)任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內(nèi)部崗位培訓(xùn)平均每月1次內(nèi)部培訓(xùn)每少一次扣5

　　分公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、人人有記錄每發(fā)現(xiàn)不及時(shí)不真實(shí)一次或缺少一次扣5分領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作不推諉、按時(shí)保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情加減分

　　評(píng)分說(shuō)明：總分為100分，各項(xiàng)(即分目標(biāo))總分為100_權(quán)重，各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和_該項(xiàng)權(quán)重，無(wú)特殊說(shuō)明不倒扣分，扣完該項(xiàng)總分為止。

　　各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分，各項(xiàng)得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過(guò)120分。

　　三、目標(biāo)責(zé)任書的調(diào)整及期限

　　1、本責(zé)任書期限為年月日至年月日。

　　2、本責(zé)任書一般不會(huì)調(diào)整，但因政策、市場(chǎng)等客觀因素發(fā)生對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款作出調(diào)整。

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇17

　　實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、考核期間：__年月日至年月日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

　　二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

　　1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

　　2、公司將根據(jù)__年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定，對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營(yíng)銷管理辦法》);

　　3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次;

　　4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

　　5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

　　6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;

　　三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件)。

　　3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

　　4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。

　　5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核，測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)能力，安全意識(shí)，責(zé)任心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;

　　6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。

　　四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

　　公司：責(zé)任人：

　　日期：年月日

　　日期：年月日

學(xué)校信訪目標(biāo)責(zé)任書 篇18

　　為全面貫徹落實(shí)XX區(qū)黨工委、管委會(huì)及社會(huì)事務(wù)局衛(wèi)生和計(jì)劃生育辦公室規(guī)定的衛(wèi)生工作方針，保障XX區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)，確保XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站各項(xiàng)工作的順利開展，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、日常工作職責(zé)

　　1、工作人員由服務(wù)中心統(tǒng)一安排、調(diào)配，在站負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，以服務(wù)中心總體工作目標(biāo)為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)及政策，認(rèn)真完成服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、恪盡職守，做到不遲到、不早退、不脫崗、不曠工、不玩崗，做到勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、工作人員要無(wú)條件服從服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成XX社區(qū)所轄居民及企、事業(yè)單位的基本醫(yī)療衛(wèi)生和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作(10大類41小項(xiàng))。

　　4、工作人員對(duì)服務(wù)站內(nèi)的各種文書(包括處方、門診登記、傳染病登記本、35歲以上患者首診測(cè)血壓登記本、紫外線消毒記錄、醫(yī)療廢棄物焚毀記錄、收入日?qǐng)?bào)表、財(cái)務(wù)收(支)報(bào)表及死因檢測(cè)報(bào)表等)要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真的填寫。

　　5、建立工作人員交接班制度，每日對(duì)藥品、固定資產(chǎn)及賬目進(jìn)行交接，否則，出現(xiàn)差錯(cuò)由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照服務(wù)中心制定的醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和巧立名目分解收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)，嚴(yán)禁收費(fèi)不開收據(jù)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療報(bào)銷制度，不得出現(xiàn)弄虛作假、套取新農(nóng)合資金的行為，如經(jīng)查實(shí)將給予套取新農(nóng)合資金總額的5-10倍罰款，并追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　8、上班期間禁止干私活，上網(wǎng)玩游戲，對(duì)由此造成微機(jī)數(shù)據(jù)丟失者給予罰款300元，并責(zé)成限期內(nèi)自費(fèi)修好。

　　二、藥品使用、管理規(guī)定

　　1、服務(wù)站所有經(jīng)營(yíng)的藥品一律經(jīng)服務(wù)中心藥庫(kù)代購(gòu)分發(fā)，做到提前將藥品使用計(jì)劃報(bào)藥庫(kù)，藥庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況報(bào)服務(wù)中心主任經(jīng)批準(zhǔn)后予以采購(gòu)。不得私自購(gòu)藥，如經(jīng)查實(shí)除沒(méi)收全部藥品外，將給予藥品進(jìn)價(jià)總額5-10倍的罰款，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，原則上不允許欠藥庫(kù)藥款，如有特殊情況，需寫出書面申請(qǐng)由服務(wù)中心主任簽字批準(zhǔn)。

　　2、嚴(yán)格做到取藥有處方、報(bào)銷有單據(jù)，藥品出庫(kù)要及時(shí)。

　　3、藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到正確及時(shí)，做好藥品進(jìn)、銷、存的數(shù)量品種的統(tǒng)計(jì)，報(bào)表中有關(guān)金額核算應(yīng)由服務(wù)站負(fù)責(zé)人填寫。

　　4、月終進(jìn)行一次盤存，以處方實(shí)際消耗量為該月消耗量。關(guān)于藥品贈(zèng)損報(bào)銷辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。必須做到每天交接，每月盤存。

　　三、賬目管理規(guī)定

　　1、服務(wù)站的所有票據(jù)在服務(wù)中心統(tǒng)一領(lǐng)取，并認(rèn)真做好票據(jù)領(lǐng)用和回收的核銷登記工作。領(lǐng)用門診收費(fèi)收據(jù)，將收據(jù)存根退回服務(wù)中心以待稽核，并與收入日?qǐng)?bào)表，現(xiàn)金繳款單相互核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤，登記在服務(wù)站票據(jù)領(lǐng)用、收回簿上，然后再接基數(shù)領(lǐng)取票據(jù)。

　　2、服務(wù)站的業(yè)務(wù)收入不得擅自挪用、少開、坐支，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰。本站收入要及時(shí)結(jié)算，并存入服務(wù)中心財(cái)務(wù)專戶或與中心財(cái)務(wù)人員按照嚴(yán)格的交接手續(xù)交接，服務(wù)站及個(gè)人不得私自收費(fèi)、私設(shè)小金庫(kù)，如經(jīng)查處給予5-10倍罰款，并追究當(dāng)事人和服務(wù)站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　3、門診及收入明細(xì)登記本要按照要求逐日、逐人詳細(xì)登記，復(fù)寫一式兩份，拆本實(shí)用，一份作為衛(wèi)生室存根，一份作為報(bào)賬依據(jù)。每日合計(jì)出就診費(fèi)用、非參合人員就診費(fèi)用、報(bào)銷金額、治療費(fèi)用、參合患者門診及輸液人次、非參合患者門診及輸液人次、十日一匯總，按順序裝訂整齊、計(jì)算無(wú)誤后作為記賬依據(jù)。

　　4、每月1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)服務(wù)站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將十天的日?qǐng)?bào)表報(bào)服務(wù)中心財(cái)務(wù)科，將藥品銷售明細(xì)單報(bào)藥庫(kù)并負(fù)責(zé)還清藥庫(kù)藥款。

　　5、服務(wù)站要及時(shí)建立、保存固定資產(chǎn)明細(xì)賬，確保固定資產(chǎn)不受損失。

　　6、為調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，促進(jìn)服務(wù)站健康發(fā)展，服務(wù)站業(yè)務(wù)收支有結(jié)余，按純利潤(rùn)50%的比例提取基金，用于服務(wù)站工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)性福利。

　　本責(zé)任書一式兩份，衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站各執(zhí)一份。