學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書（精選16篇）

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　為認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會，中紀(jì)委五次全會精神，把“守紀(jì)律，講規(guī)矩”落實(shí)到行動中。按照集團(tuán)公司黨委和公司黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見精神，特制定本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任范圍

　　公司黨委是黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，黨委書記為第一責(zé)任人，其他經(jīng)營層副職是職責(zé)范圍內(nèi)的主要責(zé)任人，紀(jì)檢負(fù)責(zé)人是第一監(jiān)督責(zé)任人。各支部書記和部門主要負(fù)責(zé)人同為本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。

　　二、主要內(nèi)容

　　(一)組織落實(shí)責(zé)任。落實(shí)公司黨委、紀(jì)委工作部署和要求，制定具體措施并組織實(shí)施。

　　(二)教育監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)本單位黨員和干部職工思想、作風(fēng)和生活等方面的教育、管理和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識。

　　(三)制度建設(shè)責(zé)任。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，建立健全制約權(quán)力運(yùn)行的制度管控體系。

　　(四)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同實(shí)施、同考核。

　　(五)檢查報告責(zé)任。對本單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時向公司黨委、紀(jì)委報告情況。

　　(六)執(zhí)紀(jì)問責(zé)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)、支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員開展紀(jì)律檢查、調(diào)查核實(shí)和責(zé)任追究工作，堅(jiān)決查處黨員干部違規(guī)違紀(jì)違法問題。

　　三、考核與追究

　　公司黨委將嚴(yán)格按本責(zé)任書和相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任考核與迫究。出現(xiàn)重大問題，實(shí)行“一案雙查”，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，也倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(一)未按公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系;推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　(二)未按公司黨委懲防體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實(shí)施辦法有效推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　(三)未按公司黨委、紀(jì)委要求認(rèn)真及時完成專項(xiàng)工作;

　　(四)不落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)不傳達(dá)貫徹，不安排部署，不督促落實(shí);

　　(五)不嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司24條措施，“四風(fēng)”整改不深入、不徹底，作風(fēng)建設(shè)不力，黨員干部多有頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象;

　　(六)不嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，在選人用人、重點(diǎn)項(xiàng)目、資源開發(fā)、大宗物資設(shè)備采購、工程結(jié)算、財務(wù)管理、含金物料和廢舊物資設(shè)備處置、施工隊(duì)管理等方面出現(xiàn)問題;重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控疏于監(jiān)督管理，出現(xiàn)貪污、受賄、瀆職等案件：

　　(七)內(nèi)外勾結(jié)，營私舞弊，私設(shè)“小金庫”，插手施工隊(duì)、物資設(shè)備和工程項(xiàng)目招投標(biāo)，賤賣含金物料和廢舊物資等造成國有資產(chǎn)流失：

　　(八)在工資獎金分配、職稱評定、評先評優(yōu)等方面違規(guī)操作，造成負(fù)面影響：

　　(九)民主管理及信訪制度缺失，企務(wù)公開、職代會等民主渠道不暢，損害職工利益，群眾意見較大，引發(fā)群體事件;

　　(十)對本單位違規(guī)違法違紀(jì)問題隱瞞不報，壓案不查：

　　(十一)指使、縱容本單位人員干擾、對抗公司紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督檢查、查辦案件，或?qū)�檢舉投訴人、證明人打擊報復(fù);

　　(十二)其它違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)規(guī)定情形者。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我縣扶貧開發(fā)工作，落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作任務(wù)，確保20xx年度扶貧開發(fā)任務(wù)按期完成，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，特與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的要求，堅(jiān)持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發(fā)任務(wù)全面落實(shí)到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。2019年，至少實(shí)現(xiàn)1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實(shí)現(xiàn)剩余有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

　　二、主要任務(wù)

　　1、建檔立卡：認(rèn)真做好建檔立卡工作，精準(zhǔn)識別貧困人口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要健全完善動態(tài)管理機(jī)制，依托動態(tài)信息管理平臺，精準(zhǔn)確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統(tǒng)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、縣有檔。

　　2、脫貧任務(wù)：按照精準(zhǔn)扶貧到戶、精準(zhǔn)脫貧到人的總體要求，認(rèn)真落實(shí)具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨(dú)等無勞動能力的貧困人口，實(shí)行政府兜底保障。

　　3、移民搬遷：認(rèn)真執(zhí)行《xx縣扶貧避災(zāi)移民搬遷工作實(shí)施辦法(暫行)》規(guī)定，精準(zhǔn)確定搬遷對象，根據(jù)搬遷戶需求選定進(jìn)縣城、進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點(diǎn)規(guī)模不得低于100戶。積極發(fā)展移民搬遷相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，確保搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。

　　4、資金管理：加強(qiáng)扶貧專項(xiàng)資金管理，貧困戶專項(xiàng)資金要重點(diǎn)用于扶持貧困人口發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及解決實(shí)際生活困難，提升貧困人口自我發(fā)展能力。采取“有勞動能力年補(bǔ)、無勞動能力月補(bǔ)”的辦法，確保專項(xiàng)資金瞄準(zhǔn)貧困，服務(wù)扶貧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認(rèn)真做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報、組織、驗(yàn)收等工作，對有產(chǎn)業(yè)的貧困戶要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和驗(yàn)收結(jié)果，通過“一卡通”直補(bǔ)到戶或集中使用扶持，對無產(chǎn)業(yè)、驗(yàn)收不合格的貧困戶不予補(bǔ)助;“五保”人群直補(bǔ)到戶。

　　5、產(chǎn)業(yè)扶貧：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對無穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的貧困人口加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵貧困村發(fā)展壯大互助資金協(xié)會，充分發(fā)揮扶持農(nóng)村貧困人口專項(xiàng)資金、產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金作用，積極推行政府、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發(fā)展蘋果、棚栽、家庭小型養(yǎng)殖以及其它等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾穩(wěn)定增收、脫貧致富。

　　6、能力建設(shè):整合培訓(xùn)資源，依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對農(nóng)村貧困人口“兩后生”、進(jìn)城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實(shí)用技術(shù)。

　　7、整村推進(jìn)：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計，對不需要整村搬遷的貧困村進(jìn)行整村推進(jìn)扶貧，堅(jiān)持行業(yè)扶貧與專項(xiàng)扶貧相結(jié)合的辦法，積極爭取項(xiàng)目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)問題，全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，徹底打通扶貧“最后一公里”，確保貧困村實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　8、組織建設(shè)：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準(zhǔn)扶貧組織管理體系，層層夯實(shí)責(zé)任，狠抓任務(wù)落實(shí)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要成立專門扶貧機(jī)構(gòu)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)1名業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的安排部署，落實(shí)幫扶措施，帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。

　　三、考核獎懲

　　考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予全縣通報批評，并堅(jiān)決進(jìn)行問責(zé)，在年終考核中實(shí)行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　本責(zé)任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

　　1、20xx年度銷售**萬元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于**次。

　　3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：

　　五、具體實(shí)施辦法：

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書。

　　2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

　　3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動，做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。

　　6、做好客戶維護(hù)工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價格政策。

　　3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定采購部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核評價和獎懲。

　　一、考核時間：

　　從20xx年1月1日起至20xx年12月31日

　　二、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)

　　(1)采購計劃與預(yù)算的考核指標(biāo)(30分)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。(15分)

　　2、根據(jù)訂單和生成的實(shí)際情況及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成。(15分)

　　(2)物資采購的管理考核指標(biāo)(30分)

　　1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。(10分)

　　2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。(5分)

　　3、負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。(5分)

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)

　　(3)采購物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)(20分)

　　1、組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。(10分)

　　2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。(10分)

　　(4)采購成本控制的考核指標(biāo)(20分)

　　1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算。(10分)

　　2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗裕�降低采購成本，保證作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。(10分)

　　三、考核與獎懲

　　1.公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　2.公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)考核結(jié)果對責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎懲。

　　四、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。

　　常務(wù)副總經(jīng)理簽字：

　　部門主管簽字：

　　簽訂時間:20xx年6月2日

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)扶貧開發(fā)局文件要求，特制定扶貧責(zé)任書如下：

　　一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

　　凡向縣扶貧辦、縣財政局申請年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：

　　(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題;

　　(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)�農(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴;

　　(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

　　二、考核評審

　　(一)企業(yè)應(yīng)主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報告。

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評審，對實(shí)施效益好、帶動能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項(xiàng)目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責(zé)任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項(xiàng)目進(jìn)行評估同意后生效。

　　項(xiàng)目監(jiān)督主管部門： 扶貧責(zé)任書履行企業(yè)：

　　縣扶貧辦(章) (蓋章)年月日

　　年月日

　　縣財政局(章) 法人代表(簽字)

　　年月日 聯(lián)系電話

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　為了確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量及時完成我鎮(zhèn)農(nóng)村扶貧開發(fā)建檔立卡工作，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，經(jīng)研究決定，特制定扶貧開發(fā)建檔立卡工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、鎮(zhèn)分包村領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任

　　1、指導(dǎo)參與所分包村組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制定工作計劃;

　　2、組織所分包村做好宣傳發(fā)動工作和組織召開好各種會議;

　　3、幫助所分包村分析、研究撰寫好貧困村申請報告;

　　4、參與所分包村貧困人口測算和評議確認(rèn)貧困人口工作;

　　5、督導(dǎo)各階段工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、全程跟蹤問效;

　　6、監(jiān)督各階段工作是否符合程序，是否公平、公正、公開。

　　二、村“兩委”工作責(zé)任

　　1、組建建檔立卡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

　　2、在所包領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)下，制定建檔立卡工作計劃;

　　3、利用各種形式做好宣傳發(fā)動工作，使村民積極參與，達(dá)到村民知曉率達(dá)90%以上;

　　4、走訪、調(diào)查、論證，結(jié)合本村實(shí)際并撰寫高質(zhì)量的貧困村申請報告;

　　5、收集農(nóng)戶申請，認(rèn)真組織評議，確認(rèn)貧困人口;

　　6、按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組各階段的工作要求，保質(zhì)保量按時完成工作，不能敷衍了事;

　　7、按照程序不走樣，貧困戶識別做到“兩公示一公告”，貧困村識別做到“一公示一公告”，要有相關(guān)記錄和檔案、影像資料，要全程公開，接受監(jiān)督，保證該項(xiàng)工作公正、公平、精準(zhǔn)，不暗箱操作，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友，嚴(yán)禁提供虛假信息，嚴(yán)禁拆戶、分戶和空掛，杜絕平均分配，力求陽光公正;

　　8、如有違規(guī)操作，造成負(fù)面影響或嚴(yán)重后果的，紀(jì)檢監(jiān)察部門將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　三、工作程序責(zé)任

　　各村要成立機(jī)構(gòu)并按照以下操作程序嚴(yán)格操作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　成立機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組、評議小組、監(jiān)督小組)→宣傳發(fā)動(各種會議，要有記錄，參會人員簽名、照片)→撰寫貧困村申請書→鎮(zhèn)評議擬定貧困村及貧困人口規(guī)模→公示公告(公示期不少于7天，有照片)→縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定→貧困村農(nóng)戶申請(必須是農(nóng)戶親自書寫，并加蓋印章或指印，申請農(nóng)戶人均純收入必須在2736元以下的農(nóng)戶)→村評議小組評議(有記錄、有照片，包村領(lǐng)導(dǎo)、干部、駐村工作隊(duì)人員必須在評議結(jié)果上簽字上報)→公告公示(公示期不少于7天，有照片)→填寫貧困村表→貧困戶表→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)核對→數(shù)據(jù)提交→網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行→數(shù)據(jù)更新

　　xx鎮(zhèn)人民政府 包村領(lǐng)導(dǎo)：

　　包村干部：

　　村負(fù)責(zé)人：

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實(shí)上級黨委工作目標(biāo)任務(wù),特制定本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、做好黨支部基礎(chǔ)工作，有陣地、有制度、有檔案，班子健全。

　　2、按照黨委的安排認(rèn)真開展有特點(diǎn)特色的各項(xiàng)活動。

　　3、做好黨員發(fā)展工作，年內(nèi)發(fā)展新黨員2-5名。

　　4、爭創(chuàng)“班子好、隊(duì)伍好、機(jī)制好、業(yè)績好、形象好”五好黨支部，支部黨建工作水平有提升。

　　二、工作任務(wù)

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委下發(fā)的有關(guān)文件精神，積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)，提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進(jìn)意識。

　　2、定期組織活動。落實(shí)“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，開展“職工群眾路線教育實(shí)踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動。組織開展一系列文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高-干部職工的凝聚力、向心力。

　　3、做好黨員發(fā)展。對在工作中表現(xiàn)積極、政治覺悟高、群眾評價高的先進(jìn)同志，要做為重點(diǎn)發(fā)展對象加以培養(yǎng)，并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費(fèi)工作。

　　4、加強(qiáng)宣傳工作。要根據(jù)上級黨委的工作安排，及時向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針，并及時將支部活動動態(tài)進(jìn)行宣傳，發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。

　　5、黨建聯(lián)系生產(chǎn)。要將黨建工作與生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系起來，努力創(chuàng)建“五

　　個好”先進(jìn)基層黨支部，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，使黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)行相互促進(jìn)、共同發(fā)展，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三、考核及獎懲

　　黨建目標(biāo)考核在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照責(zé)任書要求，開展考核工作。各黨支部要按照考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，在12月底之前完成對落實(shí)《責(zé)任書》的情況進(jìn)行自查打分、寫出自查總結(jié)，并報集團(tuán)黨委審核。由集團(tuán)黨委組織考核小組，進(jìn)行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰。

　　附：黨支部考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　為認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工自我保護(hù)意識，杜絕違章事故的發(fā)生，確保我廠與全體員工的生命財產(chǎn)安全，按照農(nóng)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定本安全責(zé)任書。如下：

　　1.服從本廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮和管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)污水處理技術(shù)，學(xué)習(xí)操作技巧，嚴(yán)把質(zhì)量結(jié)果。

　　2.積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育活動，生產(chǎn)服從于安全;掌握安全生產(chǎn)的基本技能，提高安全生產(chǎn)的預(yù)防意識，從意識上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　3.在生產(chǎn)工作中自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違紀(jì)違規(guī)，做到勸阻他人違規(guī)作業(yè)，不聽勸阻的及時報告。

　　4.對本職崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時改正，或及時采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)本廠其他安全隱患的，應(yīng)及時上報安全保障部門，及時消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　5.真實(shí)、及時、完整的上報監(jiān)測數(shù)據(jù)，報表人員對其提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé);具備基本數(shù)據(jù)分析能力，并對分析結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6.對工作中違章作業(yè)、不停勸阻、違章指揮造成人身財產(chǎn)傷害的視情節(jié)輕重，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償之外，直至追究法律責(zé)任。

　　7.每位員工要做到守法愛廠，看好公共財產(chǎn)，嚴(yán)禁偷盜公私財物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，偷盜1000元以下按其2-5倍罰款，1000元以上的送交司法機(jī)關(guān)處理。對破案有功人員，按罰款的50%給予獎勵。

　　8.每位員工要嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，生產(chǎn)崗位嚴(yán)禁酒后上班或崗中酗酒。擅自離崗按曠工處理。凡酒后上崗者、離崗、曠工者扣一個工作日工資。

　　9.員工之間發(fā)生糾紛，應(yīng)相互諒解、謙讓，也可向領(lǐng)導(dǎo)反映進(jìn)行調(diào)解、仲裁，絕對不允許打架斗毆。對打架斗毆肇事者，除承擔(dān)被打傷者醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)以外，還要考核其本人50-200元，并視情節(jié)給予一定的組織處理。造成嚴(yán)重后果的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　10.禁止在廠內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭資外，每人罰款100-200元，情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　11.每位員工都應(yīng)像愛惜自己的物品一樣愛惜公物，單位為保護(hù)員工身體健康和安全所配備的防寒降溫用品，如電扇、烤火器、電熱毯等，配備的工作通訊設(shè)施，如電話、電腦等，不得隨意挪用、損壞、丟失。故意損害設(shè)備和產(chǎn)品的，或嚴(yán)重失職造成設(shè)備損壞或產(chǎn)品損壞的，除按隨時價值酌情給予全部賠償或部分賠償外，并視情節(jié)輕重給予處理。

　　12.嚴(yán)禁隨意動用、移挪消防器材和消防設(shè)施。亂動消防器材，從50元起步，直至按消防器材價值兩倍罰款。造成后果的，視情節(jié)予以處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　本責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有本廠辦公室監(jiān)督管理。

　　污水站

　　單位責(zé)任人：

　　員工責(zé)任人：

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　**中學(xué)教師工作目標(biāo)管理責(zé)任書

　　為了更好地貫徹長沙市關(guān)于《長沙市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的文件精神，落實(shí)望城區(qū)教育局關(guān)于《望城區(qū)教學(xué)常規(guī)》的工作部署，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂教師目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

　　一、師德表現(xiàn)

　　1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

　　2、遵守規(guī)章制度，愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。

　　3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。

　　5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。

　　6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻(xiàn)。

　　7、尊重家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。

　　二、教學(xué)工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，教師要嚴(yán)格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

　　2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極備課，提前備課。

　　3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學(xué)生全部進(jìn)班后上課。上課過程中無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學(xué)生中途出教室拿教學(xué)用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機(jī)、收發(fā)短信。

　　4、上課過程中，如果遇到學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律，應(yīng)及時提醒或制止，不能采取聽之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時采取相應(yīng)措施，并及時主動和學(xué)校取得聯(lián)系，確保課堂紀(jì)律和安全。

　　5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)常規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等。嚴(yán)格控制不布置大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。

　　6、教師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實(shí)，有評語。要求實(shí)際進(jìn)課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

　　7、每位教師每學(xué)期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學(xué)過程考核。

　　8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期十次以上，其他培訓(xùn)、自學(xué)、研討等要有記錄)。

　　9、服從學(xué)校安排, 認(rèn)真完成規(guī)定教學(xué)工作量，樂意接受學(xué)校安排臨時性任務(wù)和代課安排。

　　三、安全工作

　　1、不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

　　2、不準(zhǔn)抓著樓道扶手滑行玩耍，不準(zhǔn)攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。

　　3、要求學(xué)生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。

　　4、學(xué)生要遵守交通規(guī)則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

　　5、課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)課)的安全。任課教師是安全管理責(zé)任人，維護(hù)課堂紀(jì)律和秩序，及時制止學(xué)生的危險行為，防止學(xué)生發(fā)生安全事故和傷害事故。 處理意見：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調(diào)離中心校去村小工作。

　　四、紀(jì)律、衛(wèi)生

　　紀(jì)律：

　　1、課下不許學(xué)生串班。不經(jīng)學(xué)校和教師允許任何學(xué)生不得上四樓。

　　2、學(xué)生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。

　　3、學(xué)生不罵人、不說臟話。

　　4、愛護(hù)公物，嚴(yán)禁個人破壞學(xué)校公物。

　　衛(wèi)生：

　　1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔(dān)責(zé)任區(qū)每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

　　2、室內(nèi)衛(wèi)生

　　①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。

　　②樓梯走廊責(zé)任區(qū)每天定時打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

　　五、后勤

　　1、各功能室由專人負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人做好物品登記。

　　2、班級備品由班主任管理，(包括學(xué)生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機(jī)等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

　　4、各器材室由分管人員負(fù)責(zé)發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　5、學(xué)校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負(fù)責(zé)人及時追回。

　　6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

　　7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時上報學(xué)校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

　　8、加強(qiáng)值日值宿，按時交接，履行職責(zé)，不準(zhǔn)空崗。

　　學(xué)校(章)

　　校長簽字： 責(zé)任人簽字：

　　20 年 月 日 20 年 月 日

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　我們將于冬季期間進(jìn)行一系列的冬季出行以及相關(guān)的冬季娛樂活動，為了避免不要的誤會和戶外運(yùn)動安全的特殊性，現(xiàn)在將列出我們的安全承諾以及免責(zé)聲明，以及相關(guān)的付費(fèi)注意事項(xiàng)。希望您能配合我們的工作，為孩子營造一個良好的活動氛圍，提供堅(jiān)實(shí)的人身保障。

　　一，安全承諾：

　　1，安全第一，出游人員必須聽從組織方的統(tǒng)一安排

　　2，旅行時不可擅自行脫隊(duì)，如有特殊情況，應(yīng)告知帶隊(duì)老師，助手或者其他相關(guān)人員，在其陪同下處理相關(guān)事物。

　　3，所有人員必須攜帶電話，以免發(fā)生意外，有事及時通知家長，保證電話全天開機(jī)， 4，出游人員注意，在戶外會進(jìn)行很多的劇烈體育活動，保管好隨身攜帶的現(xiàn)金、手機(jī)等，貴重物品最好勿帶。

　　5，旅游期間注意飲食安全，身體不適者或不舒服及時告知領(lǐng)隊(duì)老師或其他隨隊(duì)人員。 6，切勿理會陌生人的任何搭訕，以免上當(dāng)受騙或者造成其他必要的麻煩。

　　7，所有人員都需按照營地組織方規(guī)定的時間返程，如因個人原因未及時跟隨組織方返程的或自留未歸的，一切后果由其本人承擔(dān)(包括隨游家屬在內(nèi)的責(zé)任)

　　8，由于在出游期間人員不遵守以上承諾導(dǎo)致的人身、財產(chǎn)安全等損失，由參與者自行承擔(dān)一切責(zé)任，與營地組織方無關(guān)。如在活動進(jìn)行期間在承諾范圍內(nèi)發(fā)生人身，財產(chǎn)安全等損失，將由公司和保險公司共同承擔(dān)。

　　二，付費(fèi)注意事項(xiàng)：

　　1，請您預(yù)先支付500元的訂金。

　　2，如果孩子無法參加冬季單板營，參加活動的費(fèi)用將會轉(zhuǎn)為Marty(馬山)老師的三次課程費(fèi)用。孩子們可以獲得三次與馬老師面對面交流的課程，保證學(xué)有所值。

　　3，請您在冬令營開始的兩周前，繳納營地的3000元費(fèi)用，便于活動的順利開展。

　　最后，感謝您一直以來對我們的支持與幫助，我們的進(jìn)步需要你們的督促，對您造成的不便請您諒解。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人 (以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。

　　二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

　　3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

　　4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進(jìn)行檢查與考核。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括:

　　(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，

　　(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，

　　(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量)，

　　(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，

　　(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，

　　(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，

　　(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，

　　(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，

　　(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗 繁育基地實(shí)時跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎罰制度(對完成任務(wù)差，不能按時完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎勵10000元)。

　　為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

　　本責(zé)任書自簽訂之日起生效

　　負(fù)責(zé)人(簽字): 責(zé)任人(簽字):

　　企業(yè)蓋章:

　　xx年x月x日

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　一、學(xué)校工作目標(biāo)：

　　1、組織開展人口與計劃生育的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局關(guān)于人口計劃生育的有關(guān)政策和規(guī)定，搞好孕情監(jiān)測，使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計劃外生育現(xiàn)象。

　　2、計劃生育率達(dá)到100%，獨(dú)生子女獎勵金落實(shí)達(dá)100%。

　　3、在學(xué)生中，有計劃地開展生理衛(wèi)生教育，青春期教育或健康有關(guān)知識的教育。

　　二、職工個人主要責(zé)任：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計劃生育條理》、和縣人口計劃生育局、縣教育局的有關(guān)文件，提高人口意識和人口素質(zhì)。

　　2、深刻認(rèn)識計劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責(zé)任，要積極參與。

　　3、，以身作則模范遵守計劃生育的有關(guān)政策和法規(guī)，不折不扣地執(zhí)行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局和學(xué)校的有關(guān)計劃生育的規(guī)定和制度。

　　4、協(xié)助學(xué)校搞好流動人口的管理和維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益等工作。

　　5.按照學(xué)校要求每季度參加孕檢一次，或提供孕檢證明材料一份。

　　三、考核及獎勵：

　　學(xué)校計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在每年對此項(xiàng)工作進(jìn)行逐一考核，對嚴(yán)重違反計劃生育工作政策的教工，未按有關(guān)規(guī)定孕檢“三查”嚴(yán)肅處理，并實(shí)行實(shí)行評先一票否決權(quán)制度。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確、獎罰分明的原則，對農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績目標(biāo)管理考核，特制定xx年業(yè)績目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、 目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

　　二、 目標(biāo)任務(wù)：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

　　各產(chǎn)品銷售分解目標(biāo)見附表

　　2、營運(yùn)資金管理目標(biāo)：

　　①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用/不含稅銷售收入*100%)≤

　　3、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：

　　①、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

　�、凇⒖蛻舫砷L率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

　　4、客戶滿意率目標(biāo)：客戶滿意率達(dá)90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風(fēng)險，確保社會負(fù)面曝光率為零;

　　5、營銷管理目標(biāo)：

　　①、建立健全劑型營銷管理制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行;

　�、�、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案;

　　③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個人理財制度規(guī)定;

　�、�、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀(jì)違章行為;

　　6、安全目標(biāo)：

　�、�、無重大安全責(zé)任事故發(fā)生;

　�、�、無環(huán)境污染事故發(fā)生;

　　三、 業(yè)績目標(biāo)考核辦法

　　2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對以上六個目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　1)、月度考核：月度考核主要對營運(yùn)資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標(biāo)進(jìn)行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的，除責(zé)令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資。

　　2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。

　　四、營銷人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理：

　　(一)、營銷人員可預(yù)借的費(fèi)用：

　　1、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月。

　　2、差旅費(fèi)和通信費(fèi)：150元/人/天

　　3、辦公費(fèi)：1000元/月。

　　4、公關(guān)費(fèi)：5000元/月。

　　(二)、營銷人員應(yīng)得的收入：

　　2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配，分公司經(jīng)理、計劃員及部門費(fèi)用在此項(xiàng)中開支。

　　3、獎金：

　�、�、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分 %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分 %(銷售收入≥1500萬)計獎。

　　②、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵;

　�、邸⑦\(yùn)費(fèi)獎勵：由客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的，按客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎勵; ④、獎息：預(yù)收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：

　　1、 銷售包干費(fèi)用：包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、會議費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)等。

　　2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

　　3、呆壞帳損失和追債費(fèi)用：

　　①、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門證實(shí)后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失，公司承擔(dān)80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實(shí)，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān)，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內(nèi)的部分當(dāng)年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年;

　　③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個人承擔(dān)30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　五、其他事項(xiàng)：

　　公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　*有限公司

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，x集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見;

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

　　4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

　　5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實(shí)施考核。

　　6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

　　有時光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

　　4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

　　(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。 6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部

　　2�？冃ЧべY比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

　　3、考核指標(biāo)：

　　七、其它

　　1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

　　甲方： 乙方：

　　職責(zé)人： 職責(zé)人：

　　日期：年 月 日 日期：年 月 日

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責(zé)

　　1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務(wù)監(jiān)控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(biāo)(50分)

　　1、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

　　2、財務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財務(wù)會計制度進(jìn)行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

　　6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

　　7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計10分。

　　三、績效指標(biāo)(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

　　五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

　　1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務(wù)經(jīng)理(簽字)：

　　簽訂時間：

　　20xx年1月1日

學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)責(zé)任書 篇16

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司X年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂X年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、人身傷亡事故為零。2、急性中毒事故為零。3、火災(zāi)事故為零。4、爆炸事故為零。 5、輕傷率小于3‰。6、生產(chǎn)事故為零。7、安全隱患的整改率達(dá)100%。

　　二、工作任務(wù)：

　　車間主任對本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

　　1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。

　　2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

　　3、組織對新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時吸取工人提出的正確意見。

　　4、組織全車間職工定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。

　　5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動�？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個人。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。

　　7、堅(jiān)持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　公司負(fù)責(zé)人(公章)： 目標(biāo)責(zé)任人：

　　時間： 時間：