有關(guān)項目合同模板集錦（精選15篇）
有關(guān)項目合同模板集錦 篇1
甲方：（行政機(jī)關(guān)名稱）
乙方：
為了，甲方同意乙方在所轄的進(jìn)行××項目建設(shè)。現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方投資建設(shè)××項目事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。
第一條 項目基本情況
1、項目名稱：
2、項目建設(shè)地點(diǎn)： ，具體位置詳見規(guī)劃圖，四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準(zhǔn)。
3、項目投資概算： 萬元人民幣。
4、項目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測：項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約 萬元，年納稅 萬元。
5、經(jīng)營期限： 年。
第二條 項目用地及管理
1、用地面積 公頃（具體以實際供地時國土部門勘測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。
2、用地性質(zhì)及年限：項目用地性質(zhì)為 用地，土地使用年限為 年；未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方不得改變土地使用性質(zhì)。
3、用地方式：項目用地由國土部門按有關(guān)規(guī)定實行招拍掛出讓，乙方按程序受讓土地。
4、項目保證金：乙方在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向甲方支付項目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶（開戶行： ，帳號： ，戶名：麻陽苗族自治縣），項目竣工驗收或本合同無法履行甲方三日內(nèi)將此款退還給乙方。
5、項目用地建設(shè)管理
（1）乙方必須在依法取得項目用地之日起 個月內(nèi)動工建設(shè)，逾期甲方收回該宗土地使用權(quán)。
（2）乙方項目建設(shè)期限（指項目從動工建設(shè)開始至項目竣工所有的時間）為 個月，非不可抗力原因超過建設(shè)期限 個月以上未完成項目建設(shè)的，甲方有權(quán)收回該土地使用權(quán)。
第三條 甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
（1）甲方成立相應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)為乙方開發(fā)項目提供協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照登記手續(xù)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)；協(xié)助乙方依照招拍掛程序辦理建設(shè)用地手續(xù)；幫助乙方協(xié)調(diào)處理好項目建設(shè)過程中涉及的相關(guān)問題。
（2）甲方依法保障乙方權(quán)益，提供良好的投資環(huán)境和服務(wù)，落實好國家、省市以及本縣規(guī)定的各項優(yōu)惠政策（政策有變化的，以各級政府制定并對外公布的相關(guān)文件為準(zhǔn)）。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
（1）享受國家、省市和本縣的相關(guān)優(yōu)惠政策。
（2）乙方須依法建設(shè)，依法經(jīng)營，依法納稅，服從甲方及相關(guān)部門的依法管理和監(jiān)督。
（3）按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記及其他有關(guān)證照手續(xù)，做到依法經(jīng)營，安全生產(chǎn)。
（4）項目規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合甲方建設(shè)規(guī)劃要求，并送甲方有關(guān)部門備案審核或評審。
（5）負(fù)責(zé)項目用地紅線內(nèi)的道路、給排水、電力、通信、綠化等設(shè)施的建設(shè)，排污達(dá)到國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
（6）項目建成后應(yīng)實行統(tǒng)一物業(yè)管理。
第四條 違約責(zé)任
1、乙方在取得項目用地6個月內(nèi)未開工建設(shè)的，甲方有權(quán)取消乙方開發(fā)資格，解除合同，并收繳乙方繳納的項目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設(shè)，甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，并順延乙方開工、建設(shè)和竣工時間。
2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的，按實際損失給予合理的補(bǔ)償。
3、因乙方原因未能依法取得建設(shè)用地使用權(quán)的，本合同自行終止，有關(guān)損失乙方自行承擔(dān)。
第五條 合同的修改，變更與解除
1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)雙方簽署書面合同，才能生效。
2、由于不可抗力，致使合同無法履行，可以解除合同。
3、由于政策的調(diào)整導(dǎo)致合同無法在原來的基礎(chǔ)上履行該合同，雙方可協(xié)商變更或解除合同。
4、因公共利益需要，甲方可以單方面解除合同，但應(yīng)依法對乙方予以補(bǔ)償。
第六條 合同爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。
第七條 合同生效及其他
1、本合同未盡事宜，可由雙方當(dāng)事人協(xié)商后簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份（復(fù)印件分別報送有關(guān)部門），雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
有關(guān)項目合同模板集錦 篇2
[摘要]電力企業(yè)作為社會的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代社會發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。我國的電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理，必須加強(qiáng)企業(yè)工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，降低合同管理風(fēng)險是每一個電力企業(yè)應(yīng)該重視的內(nèi)容。降低合同管理風(fēng)險，能夠使得電力企業(yè)的權(quán)益從根本上得到保護(hù)。
[關(guān)鍵詞]電力項目；合同管理；風(fēng)險
合同作為現(xiàn)代社會建立契約關(guān)系的一個約定，是受法律保護(hù)的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護(hù)，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務(wù)，導(dǎo)致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風(fēng)險。因此，電力企業(yè)要不斷地加強(qiáng)合同管理的內(nèi)容，形成比較完善的合同管理機(jī)制，從而能夠應(yīng)對各種合同風(fēng)險。合同的訂立要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風(fēng)險，那么如何正確地認(rèn)識到所存在的風(fēng)險并能夠正確地應(yīng)對，這對于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險以及應(yīng)對策略進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
1合同準(zhǔn)備階段存在的風(fēng)險
1.1未進(jìn)行方案可行性分析
項目在開展之前未進(jìn)行細(xì)致的籌劃和可行性分析，導(dǎo)致項目在進(jìn)行過程中目標(biāo)模糊，沒有一個詳細(xì)的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項目進(jìn)程嚴(yán)重延后，不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費(fèi)了大量的時間成本和人資成本，嚴(yán)重可能導(dǎo)致項目流產(chǎn)。應(yīng)對策略：在項目開展之前，要對項目進(jìn)行充分的考察，對所做出的方案進(jìn)行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。
1.2未對合作方進(jìn)行審查
未對項目合作方進(jìn)行審查，未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風(fēng)險。例如，項目合作方可能存在隱瞞經(jīng)營狀況、失信、無履行合同的能力等等，這些都會使合同后續(xù)的管理存在風(fēng)險，使得電力企業(yè)利益存在風(fēng)險。應(yīng)對策略：在項目開始前，對項目的`另一方進(jìn)行充分的審查，審查范圍包括：企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽(yù)方面，同時還要重點(diǎn)審查法人是否是合同的主體，企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對企業(yè)注冊資金、年報、財務(wù)報表、股東等進(jìn)行調(diào)查，另外還要調(diào)查企業(yè)是否有過違約，是否被法院執(zhí)行過等。
1.3未考慮締約過失責(zé)任
締約過失責(zé)任也是電力企業(yè)應(yīng)該考慮到的風(fēng)險。締約過失責(zé)任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當(dāng)事人因違背其應(yīng)依據(jù)誠實信用原則所盡的義務(wù)，而導(dǎo)致另一方的信賴?yán)娴膿p失，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)對策略：合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好，一旦發(fā)生合同糾紛，他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。
2合同起草階段存在的風(fēng)險
2.1合同條款顯失公平
合同條款不完整，約定事項不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責(zé)任義務(wù)主體不明確，存在違法的情況。應(yīng)對策略：反復(fù)的研究合同條款，準(zhǔn)確并得當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)詞語，條款表達(dá)意思明確不存在模糊表達(dá)的情況，避免歧義。并且，合同約定的責(zé)任義務(wù)主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。
2.2未考慮到定式合同的風(fēng)險
定式條款的風(fēng)險。定式條款也叫格式條款是指當(dāng)事人為重復(fù)使用而預(yù)先擬定并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款，通俗來說就是一方當(dāng)事人事先擬定好了合同條款，另一方當(dāng)事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應(yīng)對策略：在合同訂立過程中要反復(fù)研究合同內(nèi)容，避免制式合同中的陷阱。對于對方提供的制式合同條款，必須重新進(jìn)行協(xié)商，跳出對方的禁錮，根據(jù)實際情況在法律允許的范圍內(nèi)對合同進(jìn)行重新擬定。
2.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移
項目風(fēng)險是否轉(zhuǎn)移，不管是什么樣的項目都會存在一定的風(fēng)險，那么在訂立合同過程對于風(fēng)險的分解和轉(zhuǎn)移必須要考慮到。應(yīng)對策略：在合同中可以約定保險條款，通過購買相關(guān)保險的方式來將風(fēng)險轉(zhuǎn)移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業(yè)最大程度的保障，購買保險是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的最省成本的一種方式。
3合同審查階段存在的風(fēng)險
3.1工作人員主觀上的疏忽
在合同審核階段同樣會出現(xiàn)各種風(fēng)險，例如報送的審核資料缺失，需要進(jìn)行審核的事項提報不完整，重復(fù)提報審核對象，審核流程較長等，使得合同在審核階段的風(fēng)險大大提升。應(yīng)對策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問題時能夠及時的向相關(guān)人員反映，保證合同審核不會出現(xiàn)錯誤。
3.2未對擔(dān)保人進(jìn)行審查
如果合同另一方在交易時提供了擔(dān)保人，雖然擔(dān)保人對我方有利，但是很多企業(yè)所提供的擔(dān)保人并沒有資格或者能力去為他人擔(dān)保。如果我們未對對方的擔(dān)保人進(jìn)行有效審查，當(dāng)對方無法履行合同時，擔(dān)保人對我方的保護(hù)形同虛設(shè)。應(yīng)對策略：在審查時一定要對對方提供的擔(dān)保人進(jìn)行有效的考察，主要考察擔(dān)保人是否有資格進(jìn)行擔(dān)保，是否有能力給他們進(jìn)行擔(dān)保，當(dāng)出現(xiàn)違約時是夠有能力替對方繼續(xù)履行義務(wù)。
4合同訂立階段
4.1質(zhì)量條款規(guī)定不明確
質(zhì)量條款規(guī)定不明確導(dǎo)致合同履行質(zhì)量較差，使得對方在交貨時質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，而合同中又沒有約定質(zhì)量條款，致使電力企業(yè)的受到損失。應(yīng)對策略：在訂立合同時要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)明確化，可計算化。要認(rèn)真的審查所指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足需求，同時要劃定出異議期限，在期限內(nèi)我們有權(quán)要求對方對不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行更換。
4.2付款條款規(guī)定不明確
付款條款沒有進(jìn)行明確的界定，導(dǎo)致約定模棱兩可，讓對方有機(jī)會拖延付款時間，或者拒絕付款等情況，另外還要對定金有一個明確的要求，定金不能超過合同價款20%，如果收受定金額乙方違約，應(yīng)該雙倍返還定金。應(yīng)對策略：在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度，違約責(zé)任等，不給對方任何鉆條款空子的機(jī)會。
5合同履行階段
5.1違約責(zé)任
電力企業(yè)在合同審查可能會忽視違約責(zé)任，對違約責(zé)任的界定不明確，導(dǎo)致了歧義。當(dāng)出現(xiàn)了違約情況時，對方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對方依然有理可依。應(yīng)對策略：在簽訂合同之前必須對違約責(zé)任這個模塊進(jìn)行仔細(xì)的審查，反復(fù)琢磨其中的措辭，避免出現(xiàn)歧義和加重自身責(zé)任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個重要的條款，在一方違約時可以做賠償來進(jìn)行確定。
5.2擅自變更合同
在合同履行階段，有些企業(yè)在未經(jīng)雙方協(xié)商，擅自的變更合同內(nèi)容，例如付款方式、付款單位等，也會增加電力企業(yè)合同管理的風(fēng)險。應(yīng)對策略：合同雙方在變更合同內(nèi)容前必須經(jīng)過雙方的協(xié)商一致，必須對變更的內(nèi)容進(jìn)行重新審核，明確變更前后的合同履行結(jié)果，必須在簽訂完補(bǔ)充條款才能生效，堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時約定的期限不準(zhǔn)確，如果超期便失去了行使權(quán)。應(yīng)對策略：電力企業(yè)在訂立合同時必須要對期限進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現(xiàn)超期的情況，便意味著喪失行使權(quán)。約定期限對電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時改正。
6結(jié)語
合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風(fēng)險，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。我們要在合同的各個階段進(jìn)行嚴(yán)密把控，盡可能地避免出現(xiàn)損失，這樣便能夠為電力企業(yè)爭取到更多的利益，真正做到防患未然。
【參考文獻(xiàn)】
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有關(guān)項目合同模板集錦 篇3
合同編號：
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，根據(jù)本項目的建筑特點(diǎn)和工程整體造價,結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平以及甲方的設(shè)計要求及投資情況,甲方委托乙方就 項目進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計。經(jīng)過雙方友好協(xié)商，達(dá)成下列協(xié)議條款：
第一章 項目概況
第一條 工程項目名稱：
第二條 工程項目地點(diǎn)：8
第三條 工程項目規(guī)模：
第四條 工程項目投資總額：
第二章設(shè)計范圍
第五條 項目平面流程設(shè)計：即項目流程功能布局整合設(shè)計。
第六條 項目工程基礎(chǔ)平面設(shè)計：包含健身區(qū)、男女浴區(qū)、泳池區(qū)、等設(shè)計、
第七條 項目室內(nèi)裝飾工程效果圖：包含走廊、男浴區(qū)、女浴區(qū)、健身區(qū)、等部位效果圖。
第八條 項目室內(nèi)裝飾工程施工圖：包含平面、頂面、立面、剖面圖、裝飾節(jié)點(diǎn)詳圖。
第三章 設(shè)計內(nèi)容
第九條 平面流程設(shè)計
甲方提供項目對應(yīng)的原始平面圖，乙方依據(jù)約定時間按時提供設(shè)計范圍內(nèi)的平面設(shè)計圖。
第十條 效果圖設(shè)計階段：乙方提供設(shè)計范圍內(nèi)走廊、男浴區(qū)、女浴區(qū)、健身區(qū)、等部位效果圖。
第十一條 施工圖階段：乙方提供效果圖設(shè)計方案，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，乙方進(jìn)行全部施工圖紙設(shè)計，即設(shè)計范圍內(nèi)相關(guān)的面平、立面、頂面、剖面圖，包括細(xì)部大樣圖。施工圖紙A2 A3。
第四章 設(shè)計期限
第十三條 項目平面流程設(shè)計自簽訂合同之日起 日完成。
第十四條 效果圖設(shè)計：平面流程設(shè)計甲方認(rèn)可后日完成。
第十五條 施工圖設(shè)計：項目平面流程設(shè)計定稿后 日，根據(jù)施工進(jìn)度，分階段完成。
第五章 設(shè)計費(fèi)及付款方法
第十六條 設(shè)計費(fèi)：總設(shè)計費(fèi) 萬元人民幣。
第十七條 付款辦法：
本合同簽訂之日起三日內(nèi)，甲方向乙方支付總設(shè)計費(fèi)的百分之三十，暨 萬元人民幣。平面流程設(shè)計、效果圖完成交付甲方，甲方支付乙方總設(shè)計費(fèi)的百分之五十，暨 元人民幣。施工圖設(shè)計完成，立面、頂面圖完成，細(xì)部大樣圖完交付甲方，甲方支付乙方總設(shè)計費(fèi)的百分之二十，暨 萬元人民幣。
第六章 雙方責(zé)任
第十八條 甲方責(zé)任
（一）甲方應(yīng)及時向乙方提交相關(guān)原始資料及文件，須以書面形式說明設(shè)計要求，并對其完整性、正確性、及時性負(fù)責(zé)。
（二）甲方變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或?qū)μ峤毁Y料有較大修改，須及時提前征得乙方同意， 因修改設(shè)計造成乙方設(shè)計需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方支付返工費(fèi)。
（三）合同履行期間，甲方單方提出解除合同的，乙方未開始設(shè)計工作不退還甲方已付的定金；已開始設(shè)計工作的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費(fèi)的一半支付；超過一半時，按該階段設(shè)計費(fèi)的全部支付。
（四）甲方應(yīng)按本合同第二條規(guī)定的金額和時間向乙方支付設(shè)計費(fèi)用，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過30天以上時乙方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知甲方。甲方上級對設(shè)計文件不審批或本合同項目停緩建，甲方均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計費(fèi)。
（五）甲方要求乙方比合同規(guī)定時間提前提交設(shè)計文件時，甲方應(yīng)支付趕工費(fèi)。
（六）甲方應(yīng)為乙方派往現(xiàn)場的工作人員提供工作生活及交通等方便條件。
（七）甲方應(yīng)保護(hù)乙方的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計文件不得復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外項目，如發(fā)生以上情況，乙方有權(quán)索賠。
（八）甲方接到乙方提交的方案設(shè)計后應(yīng)及時在 7 天內(nèi)審核并書面答復(fù)乙方。否則乙方可視甲方已經(jīng)同意。
第十九條 乙方責(zé)任
（一）乙方必須根據(jù)本合同規(guī)定，按時、按質(zhì)、按量向甲方提供設(shè)計圖紙文件。由于乙方自身原因，延誤了按本合同規(guī)定的設(shè)計文件交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費(fèi)的千分只二。
（二）乙方負(fù)責(zé)設(shè)計交底和輔助解決施工技術(shù)問題。在不影響工程總造價和設(shè)計周期的情況下，乙方應(yīng)盡量滿足甲方對設(shè)計提出的修改要求。如遇重大問題，雙方協(xié)商解決。
（三）在施工過程中，如原設(shè)計與施工發(fā)生矛盾或出現(xiàn)無法實現(xiàn)原設(shè)計的情形，乙方須在征得甲方同意后，重新提供合理設(shè)計方案。
（四）乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于乙方設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計費(fèi)，并根據(jù)損失程度向甲方償付賠償金，賠償金最多與免收的設(shè)計費(fèi)機(jī)額相等。
（五）合同生效后，乙方單方提出解除合同的，乙方應(yīng)全額返還首付設(shè)計費(fèi)，還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定賠償甲方損失。
（六）乙方交付設(shè)計文件后，應(yīng)參加有關(guān)部門的設(shè)計審查會議及根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出原定計劃任務(wù)書范圍內(nèi)的必要調(diào)整補(bǔ)充。
（七）乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。
（八）乙方向甲方提供詳細(xì)的項目資料圖紙，并以書面形式說明設(shè)計要求。
第八章 爭議的解決
第二十九條 本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。
第三十條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方可按照本合同約定向仲裁委員會申請仲裁；雙方均可向各方本地人民法院提起訴訟。雙方均可向本地人民法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。
第三十一條 在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。
第九章 合同生效及其他
第三十二條 甲方要求乙方派專人長期駐現(xiàn)場進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同或施工委托管理合同。
第三十三條 乙方為本合同項目所采用的國家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由甲方自費(fèi)向有關(guān)出版部門購買。
第三十四條 本合同項目中，裝飾材料、設(shè)備的加工定貨，甲方需要乙方設(shè)計人員配合時，所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第三十五條 本合同及合同附件經(jīng)雙方蓋章，并且雙方法人代表或授權(quán)代表簽署后，立即生效。設(shè)計圖紙經(jīng)雙方蓋章確定生效。
第三十六條 本合同由甲、乙雙方蓋章簽字后立即生效。設(shè)計工作完成，工程竣工驗收合格并結(jié)清設(shè)計費(fèi)后，本合同失效。
第三十七條 本合同（包括合同附件、補(bǔ)充合同）一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。
委托方（甲方）： 受托方（乙方）：
公司：公司：
代表人：電話：日期：
有關(guān)項目合同模板集錦 篇4
一、怎樣做好以合同項目為對象的企業(yè)財務(wù)管理
針對如何做好合同項目財務(wù)管理工作，我提出以下幾種看法：
1.加強(qiáng)全面經(jīng)濟(jì)合同管理：對簽訂合同的項目
包括企業(yè)的物料采購合同、產(chǎn)品說明變更合同等，應(yīng)該由財務(wù)統(tǒng)一管理，財務(wù)部門應(yīng)該整理統(tǒng)一的賬目，進(jìn)行統(tǒng)一編號、登記，統(tǒng)一管理，這樣有利于生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一管理，當(dāng)一個項目結(jié)束后，方便財務(wù)結(jié)算項目款項。
2.企業(yè)生產(chǎn)管理施行經(jīng)濟(jì)合同項目計件工資制度
并且要對經(jīng)濟(jì)合同項目定額用料。一定要堅持將項目合同的工資成本和物料消費(fèi)成本控制在事先預(yù)定的額度范圍之內(nèi)。其中要按照合同項目建一個成本臺賬和銷售收入總和賬目。對那些可以直接記入合同項目的相關(guān)費(fèi)用直接記入合同項目，對部分不可以直接記入合同項目的費(fèi)用需要按照合同項目的總額度進(jìn)行配比均分。
3.制定財務(wù)管理的資金結(jié)算辦法
每一個項目經(jīng)理都有收款清款的職責(zé)，企業(yè)應(yīng)該充分調(diào)動每一個項目經(jīng)理收款清款的積極主動性，以便加速企業(yè)資金回籠。
4.按照合同項目上的相關(guān)規(guī)則認(rèn)真做好每天的收入和支出
包括銷售收入、銷售成本、銷售發(fā)票等，為項目帶來的經(jīng)濟(jì)效益工作考量、考核項目經(jīng)理的實際業(yè)績提供可靠正確的依據(jù)。
二、怎樣做好合同項目中的會計核算
針對合同項目中的各項工作，財務(wù)管理部門應(yīng)該積極主動地介入到企業(yè)項目合同管理的全過程，切實履行會計核算的責(zé)任。具體有以下幾個方面：
1.建立健全的合同項目管理制度
企業(yè)的財務(wù)部門需要和相關(guān)職能部門，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)自身實際的生產(chǎn)運(yùn)行情況，建立切實符合自己企業(yè)運(yùn)行的健全的合同項目管理制度。合同管理制度制定過程中，要求明確列出合同制定、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的具體做法。與此同時要求明確列出本企業(yè)合同管理制度可能存在的隱患、風(fēng)險，并且制定出相關(guān)措施、解決辦法。最終經(jīng)過整編，整理成一本適合自己企業(yè)的合同管理手冊。制定完成后，要求進(jìn)行試使用，起初企業(yè)財務(wù)部門要對其進(jìn)行評估，在試行一段時間后，將不十分合理的地方進(jìn)行完善。待完善后制定出正規(guī)版本，之后要求嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)職能部門要求定期進(jìn)行檢查。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職能人員的專業(yè)水平
財務(wù)管理人員，需要在合同項目管理中做好會計核算工作，其自身的專業(yè)水平起著至關(guān)重要的作用。相關(guān)人員不僅要有合格的財務(wù)技能，還要懂管理，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。目前，企業(yè)大部分財務(wù)人員缺乏相關(guān)的法律知識，所以需要對合同項目管理的財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)合同項目方面的法律知識及管理知識，從而使財務(wù)管理人員達(dá)到合同項目財務(wù)管理的工作需要。
3.財務(wù)管理人員要做好合同項目的審核管理
承接合同的部門需要第一時間內(nèi)將制定的合同文件送到財務(wù)管理部門及其他相關(guān)部門進(jìn)行審核，主要審核合同文件的可行性、經(jīng)濟(jì)性、合法性等。財務(wù)重點(diǎn)審核和會計核算相關(guān)的經(jīng)濟(jì)條款，必要時可以介入合同擬定前的相關(guān)事宜，從而最大限度地避免大規(guī)模的超額投資和超計劃的資金支出等，做好資金統(tǒng)籌，在第一時間做好會計核算，保證企業(yè)資金暢通。
4.財務(wù)管理人員要做好合同項目的備案工作，以方便會計核算
合同項目一旦簽訂合同，相關(guān)部門必須第一時間在財務(wù)部門進(jìn)行備案，而不能在辦理合同結(jié)算時才交給財務(wù)部門，財務(wù)部門要嚴(yán)格審核其是否履行企業(yè)合同項目管理的基本規(guī)定，未履行的不予備案。備案過的合同財務(wù)管理部門需要認(rèn)真對待，對項目的每一筆收入支出都做出清晰的記錄。當(dāng)遇到合同變更或終結(jié)時，要做好書面記錄，對合同進(jìn)行編號保存，以方便日后進(jìn)行會計核算和辦理合同結(jié)算。
5.建立健全合同項目考核和追究責(zé)任制度
企業(yè)必須建立健全的合同項目管理考核和追究責(zé)任制度，把合同項目納入企業(yè)年度考核之中去，嚴(yán)格和工資、獎金進(jìn)行掛鉤。在合同制定、履行過程中出現(xiàn)違反管理制度的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。每一個項目經(jīng)理都有收款、清款的責(zé)任，針對項目經(jīng)理進(jìn)行收款、清款等按合同完成的給予一定的獎勵，比如可以得到項目利潤總額的1‰等等，但是如果不能在合同項目規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行清款的，也要受到相應(yīng)責(zé)罰，以一月為限，每超出一月則扣除相應(yīng)項目提成的1‰，逐月累加。
三、結(jié)束語
綜上可知，合同項目管理是財務(wù)管理的一項基本內(nèi)容，而會計核算是財務(wù)管理的一種手段方法，企業(yè)如果想得到最大的經(jīng)濟(jì)效益，必須健全企業(yè)合同項目管理制度，財務(wù)管理人員時刻做好會計核算。這樣才可以保證資金暢通，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動企業(yè)健康有序地發(fā)展。
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甲方：
乙方：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)，本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方在甲方境內(nèi)建設(shè) 項目事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。
一、項目經(jīng)營范圍為 ，總投資 萬元，分 期投入，首期投資不低于 萬元，年產(chǎn)值約 元人民幣。
二、甲方通過協(xié)議方式向乙方出讓位于中國—東盟經(jīng)濟(jì)園區(qū) 工業(yè)園內(nèi)的工業(yè)用地 畝，出讓價格 萬元/畝，具體位置見項目用地紅線圖和土地出讓合同書。
三、本合同簽訂后，乙方必須于 年 月 日前支付土地款的 %即 萬元人民幣;余額 萬元人民幣分 期支付，第一期于投產(chǎn)后半年內(nèi)支付 %即 萬元人民幣，第二期土地款即 萬元人民幣于投產(chǎn)后 年內(nèi)付清。
四、按照甲方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和乙方項目推進(jìn)的可能性，本項目應(yīng)于 年 月前竣工投產(chǎn)。
五、甲方保證建設(shè)用地符合甲方的總體規(guī)劃，并保證周邊沒有土地糾紛，有良好的社會治安環(huán)境，并積極為乙方提供項目建設(shè)的一切便利條件。
六、甲方將本項目作為對外招商引資項目看待，項目報批及建設(shè)所需要的手續(xù)由甲方指派管委會的相關(guān)部門和專人辦理，乙方負(fù)責(zé)提供所需的資料文件及費(fèi)用。
七、甲方承諾乙方享受國家規(guī)定的沿海開放城市和西部大開發(fā)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策及其他與本項目相關(guān)的稅費(fèi)政策。
八、甲方負(fù)責(zé)將水、電接至乙方廠區(qū)紅線圖邊。
九、甲方承諾積極協(xié)助乙方為本項目申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。
十、甲方承諾積極向乙方推薦客戶，協(xié)助拓展社會資源和公共關(guān)系。
十一、甲方承諾積極協(xié)助、配合乙方辦理土地使用權(quán)證工作。
十二、甲方在本合同簽訂后 個工作日內(nèi)作出該項目用地紅線圖，乙方拿到紅線圖須交納10萬元履約保證金，待項目開工建設(shè) 日后甲方退還該履約保證金。
十三、乙方負(fù)責(zé)廠區(qū)紅線圖內(nèi)排水、排污設(shè)施的建設(shè)并達(dá)到國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
十四、乙方應(yīng)于本合同簽訂一個月內(nèi)，按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照及稅務(wù)登記手續(xù)。
十五、乙方必須依法經(jīng)營，照章繳納各種稅費(fèi)。
十六、乙方承諾在取得土地使用權(quán)期間，該土地用于建設(shè) 項目及后續(xù)發(fā)展項目，在不改變工業(yè)用地性質(zhì)、符合工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的前提下可用于其他項目的開發(fā)。
十七、乙方同意通過南寧華僑投資區(qū)職業(yè)介紹所優(yōu)先招收當(dāng)?shù)胤羌夹g(shù)工種合同工人。
十八、其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
十九、因不可抗拒的原因如自然災(zāi)害等，致使本協(xié)議無法履行的，雙方協(xié)商解決。
二十、本合同簽訂后三個月內(nèi)乙方必須開工建設(shè)，否則本合同無效。
二十一、本合同一式四份，甲乙雙方各二份。本合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方： 乙方：
管理委員會
代表： 代表：
簽字日期： 年 月 日 年 月 日
甲方：
乙方：
甲方已充分了解乙方關(guān)于××項目的創(chuàng)業(yè)計劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、風(fēng)險投資的項目
1.乙方已擁有××項目的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進(jìn)一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；
2.甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認(rèn)同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。
二、風(fēng)險投資的階段劃分
××項目的風(fēng)險投資分兩個階段：
1.種子期：即××項目的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機(jī)，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；
2.創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。
三、風(fēng)險資金的投入
（一）種子期
1.在種子期，甲方投入_____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機(jī)；
2.在種子期，甲乙雙方?jīng)Q定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機(jī)的'費(fèi)用在上述萬元風(fēng)險資金中支出；
3.在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；
4.種子期的期限為本合同簽訂之日起××個月，如在上述期限內(nèi)仍未完成樣機(jī)生產(chǎn)，則需甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有；
5.產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙方對樣機(jī)進(jìn)行評估，如達(dá)到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認(rèn)可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進(jìn)入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。
（二）創(chuàng)立期
1.樣機(jī)開發(fā)完畢并達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品；
2.甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為××萬元，其中甲方出資××萬元，占注冊資本金的%；乙方出資××萬元，占注冊資本金的%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資；
3.公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有；
4.在公司設(shè)立中，乙方出資的××萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后××個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當(dāng)年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起××日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當(dāng)年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。
四、其它風(fēng)險投資的引入與限制
1.無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意；
2.其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進(jìn)行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)折算股權(quán)比例；
3.公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。
五、違約責(zé)任
1.在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付未投入部分資金倍的違約金給乙方，××項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨(dú)享有；
2.在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將××項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，××項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨(dú)享有；
3.樣機(jī)試制完畢達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。
六、其它
1.本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向法院訴訟解決；
2.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方：_______乙方：________
____年___月___日___年___月___日
服務(wù)單位： (“甲方” )
法定代表人： 職 務(wù)：
地 址：
電 話： 傳 真：
客 戶： (“乙方”)
身份證號碼： 住 址：
電話(手機(jī))： fax/e-mail：
鑒于乙方與甲方合作中國大陸a、股股票投資的服務(wù)，且甲方已向乙方表明其擁有提供該項服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)資源，并同意提供服務(wù)，甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國證券法》、《證券、期貨投資咨詢管理暫行辦法》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等協(xié)商，誠實信用的原則，就甲方向乙方提供中國大陸a股股票投資合作服務(wù)所涉事宜，簽訂本協(xié)議。
1.定義
除非合同中另有說明，本合同的下列術(shù)語具有以下含義：
a)“適用法律”指在中華人民共和國內(nèi)具有法律效力的法律、法規(guī)及其它規(guī)范性文件;
b)“合同”指本協(xié)議當(dāng)事人于200 年 月 日以 方式簽訂的《投資合作服務(wù)協(xié)議書》;
c)“服務(wù)”指甲方根據(jù)本協(xié)議條款為完成協(xié)議所涉之項目而進(jìn)行的工作;
d)“a、股股票”指在中國上海證券交易所、深圳證券交易所兩地掛牌交易的中國上市公司的流通股票。
2. 服務(wù)種類：甲方獨(dú)立操做。
2.1 乙方出資 萬元人民幣委托甲方在北京(資金小于五千萬)就中國大陸a股股票投資提供投資價值分析及操作;
2.2 甲方接受乙方委托，向乙方提供中國大陸a股股票投資價值分析及操作。
3.利潤分配、交付時間及方式
就本協(xié)議約定的服務(wù)，甲方確保乙方的年收益30%(記：投資一萬元還一萬三千元。如出現(xiàn)虧損全部又甲方承擔(dān))。期滿后十日內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳形式向乙方退還本金加30%的收益，其余的收益全部屬于甲方所有。
4. 責(zé)任及義務(wù)
4.1 甲方的義務(wù)
a)甲方應(yīng)盡一切努力，高效和經(jīng)濟(jì)地按專業(yè)機(jī)構(gòu)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和慣例履行服務(wù)和義務(wù)。
b)甲方服務(wù)時應(yīng)遵守中華人民共和國的法律。
c)甲方在履行本協(xié)議的過程中不應(yīng)為私利而挪用資金。
d)甲方應(yīng)對服務(wù)工作量、完整性負(fù)責(zé)。
e)沒有乙方的授權(quán)，甲方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù);
4.2 乙方的責(zé)任及義務(wù)
a)依據(jù)本協(xié)議的約定按時，按量向甲方支付利潤。
b)對于甲方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù)，提供必要的協(xié)助。
c)乙方保證甲方在協(xié)議有效期內(nèi)或協(xié)議期滿后，均不承擔(dān)乙方或代理人因錯誤行為、過失或違約而給乙方造成損失的責(zé)任。
5. 保密約定
5.1甲方保證并承諾，對于在本協(xié)議簽訂過程中及執(zhí)行中，向乙方提供本協(xié)議所及之服務(wù)的過程中知悉的乙方財務(wù)狀況、商業(yè)秘密及其它情況，負(fù)有嚴(yán)格保密的義務(wù)。
5.2 乙方保證并承諾，未經(jīng)甲方書面同意，不得將甲方依據(jù)本協(xié)議所提供的中國大陸a、股股票投資研究分析或操作之內(nèi)容向任何第三方泄漏或者透露。
6. 特別約定
甲、乙雙方一致同意并確認(rèn)，甲方僅依據(jù)本協(xié)議約定的服務(wù)種類向乙方提供投資研究分析和操作。
7. 協(xié)議的變更、終止及解除
7.1 在本協(xié)議履行過程中，發(fā)生下列情形，本協(xié)議自動終止：
a)因不可抗力事件，致使本協(xié)議無法繼續(xù)履行的;
b)本協(xié)議期限屆滿。
7.2 乙方在本協(xié)議簽訂后兩個交易日內(nèi)，將資金足額打入甲方指定的操作帳號。不得以任何理由要求解除本協(xié)議及退還相關(guān)資金。
7.3 甲方若發(fā)現(xiàn)乙方私自將甲方所提供的證券投資研究意見和操作之內(nèi)容，向其它人泄漏或透露的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)因此所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
8、協(xié)議的生效及其它
8.1 本協(xié)議自甲乙雙方簽署之日起生效，有效期為拾貳個月至 年 月 日止。
8.2 本協(xié)議一式叁份，公證方，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
(以下無正文)
甲方： 乙方：
簽 署： 簽 署：
年 月 日 年 月 日
有關(guān)項目合同模板集錦 篇6
甲方：
負(fù)責(zé)人：身份證號碼：
乙方：身份證號碼：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)實際現(xiàn)實情況，雙方本著互惠互利的原則，就乙方投資甲方的茶葉項目事宜達(dá)成如下協(xié)議，以期共同遵守；
第一條甲方已經(jīng)投資經(jīng)營的項目。
第二條投資期限為簽訂之日起，至本茶葉停止之日止。
第三條投資出資額及方式
1.乙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣大寫萬元。占投資總額___%的股份；
2.甲方將在銀行開設(shè)一專用賬戶（戶名：，賬戶：），用于本茶葉經(jīng)營的款項使用；
3.乙方的出資金額，于簽訂本協(xié)議后分三期支付，第一期在3日內(nèi)付清，第二期在第31天付清，第三期在第62天付清，投資款應(yīng)匯入甲方指定賬戶，逾期未支付，將按違約處理；
4.簽訂協(xié)議支付投資款后，原甲方茶葉的資產(chǎn)為雙方共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割，本協(xié)議終止后，本茶葉的資產(chǎn)雙方協(xié)商處理；
第四條利潤分享和虧損分擔(dān)
1.甲、乙雙方按各自出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，但乙方不承擔(dān)第一年的虧損責(zé)任，第二年起共同分擔(dān)投資的虧損責(zé)任。
2.甲方同意在一年內(nèi)可以退還乙方的投入資金，但應(yīng)扣除乙方的利潤分紅。
3.利潤分配于每月的5日前，根據(jù)乙方結(jié)算的上月利潤報表進(jìn)行分配，利潤報表必須有甲方的審核簽字，否則無效。專職參與茶葉經(jīng)營管理的股東按工資發(fā)放。
第五條雙方的'權(quán)利與義務(wù)
1.甲方的權(quán)利與義務(wù)；
①負(fù)責(zé)茶葉的經(jīng)營戰(zhàn)略管理，乙方必須按甲方的經(jīng)營模式對外開展業(yè)務(wù)；
②對財務(wù)的絕對控制權(quán)，所有支出必須由甲方簽字方可支出；
③所有的商品由甲方負(fù)責(zé)采購；
④甲方擁有一票否決權(quán)。
2.乙方的權(quán)利與義務(wù)：
①負(fù)責(zé)茶葉的日常經(jīng)營管理，包括月底的庫存盤點(diǎn)表、銷售報表、利潤報表和日常的經(jīng)營費(fèi)用等；
②向甲方匯報本月開支的情況，建議引進(jìn)新產(chǎn)品等；
③全面負(fù)責(zé)茶葉的帳冊及資產(chǎn)的安全；
第六條投資的轉(zhuǎn)讓
1.在合作期間乙方不得向他人轉(zhuǎn)讓在本茶葉的股份，特殊情況必須經(jīng)甲方同意；
2.乙方需要轉(zhuǎn)讓其出資額時，在同等條件下，甲方享有優(yōu)先購買的權(quán)利。
第七條協(xié)議的終止及終止后的事項
1.因以下事由之一得終止：
①需要重新裝修時乙方不在投入的；
②甲、乙雙方同意終止合伙投資關(guān)系；
2.終止后的事項：
①甲乙雙方對合伙賬目進(jìn)行清算；
②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價賣給合伙投資人或第三人，其價款參與分配；
③清算后如有虧損，不論合伙投資人出資多少，先以合伙投資共同財產(chǎn)償還，合伙投資財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锿顿Y人按出資比例承擔(dān)。
第八條違約責(zé)任
1.如甲方或乙方違反上述各條中有關(guān)各方權(quán)利義務(wù)的約定，給對方造成
損失的，應(yīng)向?qū)Ψ劫r償相應(yīng)的損失。
2.如乙方在經(jīng)營管理過程中，給本茶葉造成重大經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)損失和所造成的法律責(zé)任，同時甲方有權(quán)開除乙方的經(jīng)營管理權(quán)；
第九條糾紛的解決
甲、乙雙方之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙投資事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以向本茶葉營業(yè)執(zhí)照所在地的法院提起訴訟。
第十條其他
1.本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方(簽字)：
負(fù)責(zé)人簽字：
年月日
有關(guān)項目合同模板集錦 篇7
訂立合同雙方：
甲方（售出方）：北京投資有限公司
法定代表人：
注冊地址：
乙方（收購方）：
法定代表人：
第一條：甲、乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、平等互利的原則，經(jīng)過多次友好協(xié)商，甲方愿意將北京易博投資有限公司（以下簡稱公司）和北京市海淀區(qū)花園東路30號《花園公寓》項目（以下簡稱項目）出售給北京市 置業(yè)有限公司
雙方特訂該合同，以作憑證，以茲恪守
第二條：甲、乙雙方對《公司》的現(xiàn)狀《項目》的售價，經(jīng)多次協(xié)商，雙方同意收購價格13000萬元，其中包含（）京仲調(diào)字第0146號規(guī)定的促裁工費(fèi)和京第出（合）字（）第548號規(guī)定已交15%即600萬元的土地使用權(quán)出讓金
評述：施工費(fèi)為應(yīng)付賬款，屬于債務(wù)性質(zhì)；已付600萬土地出讓金為資產(chǎn)，在收購總價款中未能明確加以劃分，混為一談
第三條：易博投資有限公司是《花園公寓》《項目》的投資商（擁有《項目》總建筑面積的60%的產(chǎn)權(quán)所有權(quán)）
評述：1）合同收購標(biāo)的物應(yīng)在收購合同價格確定前予以確認(rèn)；2）9%的管理費(fèi)用未能明確是否包含在收購價格中，將會導(dǎo)致售方后續(xù)運(yùn)作項目的風(fēng)險，增加成本
易博投資有限公司在項目操作過程中又與下列單位進(jìn)行合作：
1、 北京市裕發(fā)東瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
要點(diǎn)：根據(jù)XX年8月18日《聯(lián)合建設(shè)經(jīng)營花園公寓協(xié)議書》第4。 1條，北京市裕發(fā)東瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司應(yīng)獲得銷售總額9%的管理費(fèi)用，管理費(fèi)中包含營業(yè)稅和所得稅（正本合同后附）
2、 北京市東升農(nóng)工商總公司
要點(diǎn)：根據(jù)XX年1月28日《合作建設(shè)項目合同書》第五章第2第擁有項目部建筑面積40%的產(chǎn)權(quán)所有權(quán)（正本合同后附）》
按照本合同簽訂，乙方在完成本合同第六條第四款后，甲方必須將與上述各單位合作合同、協(xié)議在原合同責(zé)、權(quán)、利不變的原則下，改簽更換法定代表人（由新法定代表人代替原法定代表人）
評述：1）屬于收購項目公司（但本合同主體錯誤），，原甲方（投資方）及原法定代表人簽署的合同應(yīng)該繼續(xù)合法有效并受法律保護(hù)。 2）屬于收購項目的，則應(yīng)當(dāng)是由收購方與原協(xié)議各方重新簽署合同或予以確認(rèn)原協(xié)議內(nèi)容
第四條：項目建設(shè)情況：
《項目》位于北京市海淀區(qū)北太平莊花園東路30號，規(guī)劃用地面積為7743。 8平方米見《北京市國有土地使用權(quán)出讓合同》，目前《項目》已開工建設(shè)到地上結(jié)構(gòu)五層，現(xiàn)已建設(shè)建筑面積：地下7852平方米，地上12598平方米，合計為20450平方米，《項目》總建筑面積41546平方米（以最終竣工規(guī)劃驗收為準(zhǔn)）
評述：收購標(biāo)的'的描述太過籠統(tǒng)、出錢、草率，缺乏詳細(xì)、準(zhǔn)確而專業(yè)的描述，不能由向反映向現(xiàn)狀與價值，并會引起歧義和糾紛。
第五條：合同雙方的義務(wù)與責(zé)任
甲方義務(wù)與責(zé)任：
評述：本部分條款內(nèi)容實質(zhì)上是《聯(lián)合建設(shè)經(jīng)營花園公寓協(xié)議書》中，北京市裕發(fā)東瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承擔(dān)的責(zé)任，這里則是全部照搬過來
1、 根據(jù)北京易博投資有限公司和北京市裕發(fā)東瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司XX年8月18日簽訂的《聯(lián)合建設(shè)經(jīng)營花園公寓協(xié)議書》北京易博投資有限公司合法享有本項目的土地使用權(quán)，有權(quán)進(jìn)行以國有土地使用權(quán)合作投資，并且提供項目售出的合法手續(xù)；法律手續(xù)必須完備、合法；需要完善的繼續(xù)完善，并確保完成本項目工程各項目手續(xù)無法律障礙
有關(guān)項目合同模板集錦 篇8
甲方：單縣北城辦事處
乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社
項目責(zé)任人：張關(guān)鋒
甲、乙雙方遵照平等、誠信、自愿的原則，經(jīng)過充分磋商， 就乙方在單縣投資1000萬元，建設(shè)玻纖項目，達(dá)成如下協(xié)議：
一、項目名稱：玻纖生產(chǎn)項目。
二、項目地址及用地面積：單縣玻纖產(chǎn)業(yè)園，占地面積3.3 平方米，規(guī)劃建筑面積2.1萬平方米。
三、總投資額：1000萬美元， 其中固定資產(chǎn)投資800萬元美元。
四、開工時間及竣工時間：20xx年6月動工，20xx年6月竣工。
五、甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)：
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方有權(quán)審核乙方作出的項目規(guī)劃方案，使之符合縣政府的的城建規(guī)劃。 。
2、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照手續(xù)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、 甲方協(xié)助乙方在國土部門完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設(shè)用地批準(zhǔn)書、土地使用證等土地手續(xù)。
4、甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理好本項目建設(shè)過程中所涉民事糾紛及其它相關(guān)問題。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)
1、乙方在甲方開始拆遷工作時，配合甲方設(shè)立資金共管賬戶，
并按甲方拆遷進(jìn)度及實際發(fā)生費(fèi)用匯款到共管賬戶，其余土地款應(yīng)在辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書及土地使用證前支付完畢。
2、乙方應(yīng)及時提供項目方案及相關(guān)資料，供甲方提交縣政府有關(guān)部門審批。
3、乙方須依法建設(shè)，合法經(jīng)營。
4、乙方可自行設(shè)計規(guī)劃，但應(yīng)符合縣城建設(shè)規(guī)劃要求，并報規(guī)劃建設(shè)部門備案，在建設(shè)中乙方如需變更，應(yīng)經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)。
六、附則：
1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，并可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份， 以備檢查落實。
甲方：單縣北城辦事處
代表簽字：
乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社
代表簽字：
年月日
有關(guān)項目合同模板集錦 篇9
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)項目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。
第二條 本辦法中的項目結(jié)算，是指項目部依據(jù)施工承包合同進(jìn)行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括：
對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進(jìn)行的各類工程款結(jié)算。
對內(nèi)結(jié)算：是指項目部與施工單位進(jìn)行的各類勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。
第二章 各部門結(jié)算職責(zé)
第一條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé):
商務(wù)部：負(fù)責(zé)編制項目結(jié)算實施細(xì)則和結(jié)算流程，進(jìn)行工程計量簽證交底，收集和審核現(xiàn)場原始施工記錄、現(xiàn)場簽證計量單，編制對內(nèi)對外結(jié)算單等；
工程管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場原始施工記錄、簽證記錄，及時報告現(xiàn)場施工變化情況，協(xié)助各部做好現(xiàn)場驗收、簽證、計量和結(jié)算工作；
第二條 現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。項目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)，對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項，積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。
第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則
第一條 工程結(jié)算依據(jù)
（一）對外結(jié)算依據(jù)
1、施工承包合同，施工設(shè)計圖紙及變更設(shè)計文件，業(yè)主、監(jiān)理指令及其批復(fù)文件，有關(guān)會議紀(jì)
要，及有關(guān)補(bǔ)充資料等；
2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；
3、工程簽證，計日工、設(shè)備使用簽證等；
4、經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。
（二）對內(nèi)結(jié)算依據(jù)
1、勞務(wù)承包合同或認(rèn)價單；
2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等；
3、工程簽證，零用人工等；
4、經(jīng)雙方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。
第二條 工程結(jié)算原則
（一）及時性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應(yīng)按合同約定，應(yīng)做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時，必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。
（二）工程量統(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量，不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。
（三）價格統(tǒng)一原則。合同外項目單價，對內(nèi)結(jié)算單價應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價。
（四）費(fèi)用可控原則。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外，應(yīng)嚴(yán)格控制零用人工、設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用。
第三條 項目部應(yīng)在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達(dá)的同時進(jìn)行項目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進(jìn)行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。
第四章 對外結(jié)算
第一條 對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進(jìn)行。項目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場條件，對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進(jìn)行積極協(xié)商，以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。
第二條 合同內(nèi)對外結(jié)算
（一）計量
1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計量原則進(jìn)行。對于合同外新增項目的計量，項目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，及時確定計量辦法。
2、項目部應(yīng)積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)及時上報監(jiān)理以得到確認(rèn)（或按合同要求與監(jiān)理人員共同進(jìn)行，簽字認(rèn)可）。
對于機(jī)電安裝工程應(yīng)做好機(jī)電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數(shù)據(jù)等。
3、項目部應(yīng)積極與設(shè)計（或業(yè)主、監(jiān)理）地質(zhì)工程師進(jìn)行地質(zhì)編錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。
4、項目部應(yīng)在單元工程、分部分項工程施工前或?qū)嵤┖螅瑧?yīng)及時進(jìn)行施工簽證或計量簽證；對發(fā)生的計日工及時進(jìn)行簽證。
5、項目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進(jìn)場時，及時向監(jiān)理提交進(jìn)場人員、設(shè)備情況報告，并保存監(jiān)理認(rèn)可的記錄資料。
6、項目部認(rèn)為應(yīng)該計量的其他工程簽證事項。
項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時交經(jīng)營核算部，并在經(jīng)營核算部存檔。
（二）結(jié)算
1、項目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的結(jié)算期內(nèi)，及時向經(jīng)營核算部門提交當(dāng)期施工簽證計量的原始資料，經(jīng)營核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料，以確保當(dāng)期施工項目及時簽證計量和結(jié)算。
2、經(jīng)營核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的結(jié)算程序、結(jié)算格式，編制月度結(jié)算單，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)濟(jì)師）審核，項目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料，督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算，應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料，并積極溝通協(xié)商，以便在當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。
第三條 增補(bǔ)項目結(jié)算
（一）對設(shè)計變更新增項目的結(jié)算，項目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙，應(yīng)及時編制新增項目單價，提交監(jiān)理、業(yè)主審批，并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。
（二）對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目，項目部應(yīng)在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則，并及時編制項目單價，提交業(yè)主、監(jiān)理審批后，應(yīng)在完成當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。
（三）對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目，項目部應(yīng)在當(dāng)日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料（通知單、聯(lián)絡(luò)單或報告等形式），取得書面簽字認(rèn)可。
（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應(yīng)按照上述合同外項目處理原則，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商解決。
第四條 變更索賠項目結(jié)算
（一）對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化，項目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補(bǔ)償或索賠意向，并收集相關(guān)資料及時編制并提交費(fèi)用報告。
（二）對于由于材料價格調(diào)整，項目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細(xì)計算各類材料的實際使用量，根據(jù)招投標(biāo)文件與實際材料價格（材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等）計算調(diào)差費(fèi)用。
（三）對于客觀原因引起的窩工，項目部應(yīng)在發(fā)生窩工后及時向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場人員、設(shè)備、材
料等情況報告，并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等，計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費(fèi)用，及時提交業(yè)主、監(jiān)理。
（四）在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時，項目部應(yīng)在加強(qiáng)自救的同時，積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理；并積極編制復(fù)工方案和措施上報監(jiān)理批準(zhǔn)，并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費(fèi)用補(bǔ)償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。
（五）項目部應(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料，對因此引起的價格、費(fèi)用變化，應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費(fèi)用變更補(bǔ)償報告。
（六）項目部應(yīng)認(rèn)真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求，結(jié)合施工過程，積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補(bǔ)償和索賠點(diǎn)，按照合同約定的時效，及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補(bǔ)償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時，應(yīng)在合同約定的時效內(nèi)及時提交復(fù)審報告。對于監(jiān)理不及時批復(fù)的報告，應(yīng)在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理，以使報告有效性連續(xù)。
（七）項目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款，對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化，應(yīng)積極報告經(jīng)營核算部門，負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù)，及時提交經(jīng)營核算部門，以便于編制費(fèi)用變更或索賠報告，并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。
第五條 竣工決算
（一）竣工決算是項目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn)，項目部應(yīng)切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應(yīng)成立竣工決算小組，應(yīng)組織有關(guān)人員，依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據(jù)，以原施工承包合同、補(bǔ)充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證，以及國家有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算。
（二）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項目部應(yīng)切實加強(qiáng)工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等資料保管工作。同時，項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監(jiān)理。
有關(guān)項目合同模板集錦 篇10
平安城市項目
合 作 協(xié) 議 書
甲 方： 法定代表人：
乙 方：法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著平等合作,互利互惠的原則,為實現(xiàn)“平安城市”市場資源與電信資源的直接聯(lián)盟,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,雙方達(dá)成以下協(xié)議。
一、合作宗旨
目的是為共同開發(fā)“平安城市”項目市場，促進(jìn)“平安工程”的順利實施，充分利用甲乙方資源能力,實現(xiàn)市場資源與電信資源的直接聯(lián)盟。因此，乙方將甲方視為“平安城市”項目建設(shè)的重要合作伙伴，甲乙雙方其“平安城市項目”市場開發(fā)的重要合作伙伴。
二、合作范圍
1、平安城市的前端攝像機(jī)
2、平安城市各區(qū)縣市的視頻網(wǎng)絡(luò)、平臺軟件智能化應(yīng)用
三、合作方式及條件
（一）雙方以現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)及社會資源為基礎(chǔ),進(jìn)一步開發(fā)市場潛力,逐步形成一個全區(qū)化的“平安工程”項目。
（二）根據(jù)社會需求，銷售和承接 “平安城市”――平臺項目中的軟件、維護(hù)工作和前端攝像機(jī)。
（三）甲乙雙方同意按以下商務(wù)模式進(jìn)行合作：
1、業(yè)主一次性投資前端設(shè)備（含客戶端監(jiān)控設(shè)施）
①雙方以共同名譽(yù)與用戶簽定整體協(xié)議或單獨(dú)協(xié)議。
②甲方收取客戶端軟件（終端及輔助材料）及工程費(fèi)用。 ③甲方承接的項目須按總合同額的不低于40%轉(zhuǎn)包給乙方；乙方承接的項目，乙方須按總合同額的不低于40%轉(zhuǎn)包給甲方。
（五）雙方應(yīng)相互配合做好在開拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。
（六）雙方可承攬“平安城市項目工程”，承攬方與建設(shè)方簽訂合同同時將上述內(nèi)容一攬子簽下，再分包給另一方。
四、利益分配
甲乙雙方根據(jù)具體開發(fā)項目及合作的情況，雙方簽定項目合同協(xié)商利益分配按合同總額的比例為6:4，（主導(dǎo)方位6，配合方為4）。
五、保密條款
1、甲乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術(shù)和對項目的策劃設(shè)計要嚴(yán)格保密,并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用 。
2、凡涉及由甲乙雙方提供的與項目有關(guān)的所有材料，包括（但不限于營運(yùn)計劃）客戶名單，經(jīng)營決策，項目設(shè)計，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項目商業(yè)計劃書等均屬保密內(nèi)容。
3、凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密，要承擔(dān)由此造成的后果。
六、其它
1、違約者承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失等后果及法律責(zé)任。
2、甲乙雙方在執(zhí)行本合同時發(fā)生爭議，可通過雙方友好協(xié)商解決，若雙方調(diào)解無效，可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提請仲裁。
3、本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)雙方同意后另訂補(bǔ)充協(xié)議,與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。
4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
5、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。
甲 方：
地 址：
法定代表：簽 定 地：
簽定時間 ：乙 方: 地 址:
有關(guān)項目合同模板集錦 篇11
[1] 張殿福. 談工程建設(shè)監(jiān)理在施工監(jiān)理過程中的合同管理[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報, 20xx, (09) .
[2] 尚文英. 施工合同管理對工程結(jié)算的重要作用[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用, 20xx, (10) .
[3] 馮杰. 關(guān)于建設(shè)項目合同管理[J]. 山西建筑, 20xx, (10) .
[4] 陳友勝,劉婕. 論建設(shè)工程合同管理及績效評估[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì), 20xx, (03) .
[5] 黃培元. 關(guān)于工程變更的監(jiān)理與建議[J]. 東北公路, 20xx, (04) .
[6] 孫翔,張燕. 高校基建項目中的合同管理[J]. 低溫建筑技術(shù), 20xx, (02) .
[7] 施元軍. 論建設(shè)項目的合同管理[J]. 山西電力, 20xx, (03) .
有關(guān)項目合同模板集錦 篇12
合同編號：______________
基金類別：_________________________________
項目名稱：_________________________________
委托單位（甲方）：_________________________
承擔(dān)單位（乙方）：_________________________
受委托管理單位：___________________________
起止年月：_______年_____月至_______年_____月
簽約地點(diǎn)：_________________________________
簽約日期：_________年_________月_________日
根據(jù)桂科計字［_________］_________號文件，甲方委托乙方承擔(dān)廣西科學(xué)基金項目_________。為保證項目的完成，依據(jù)中華人民共和國《民法通則》、《合同法》及廣西科學(xué)基金管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，達(dá)成并共同遵守如下條款：
第一條主要研究內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)（包括項目考核指標(biāo)如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)、社會效益等，可加頁）
_____________________________________________
_____________________________________________
_____________________________________________
第二條項目將提供的研究成果及形式
1.結(jié)題驗收所需的整套資料。
2.研究論文、專著（須在文章相應(yīng)部位注明廣西科學(xué)基金資助項目字樣及合同編號）：
（1）在省級以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文_________篇，其中：在國家級核心期刊發(fā)表論文：_________篇。
（2）專著_________部。
3.專利_________項。
4.人才培養(yǎng)：_________人，其中：博士后_________人，博士_________人，碩士_________人。
5.其它：_____________________________________________
第三條進(jìn)度和階段目標(biāo)
年月～ 年月
年月～ 年月
年月～ 年月
第四條項目承擔(dān)單位、主要協(xié)作單位及其分工
承擔(dān)單位：_____________________________________________
協(xié)作單位：_____________________________________________
第五條項目組主要成員及分工
姓名
性別
出生年月
職稱
所學(xué)專業(yè)
所在單位
項目中責(zé)任分工
第六條項目經(jīng)費(fèi)性質(zhì)及總額
甲方經(jīng)費(fèi)下達(dá)總額（大寫）：（小寫）：萬元
乙方配套資金（大寫）：（小寫）：萬元
年度經(jīng)費(fèi)下達(dá)計劃（萬元）：
來源
總額
年月
甲方
乙方
甲方經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算：
支出科目
金額（萬元）
用途說明
合計
1. 科研業(yè)務(wù)費(fèi)
2. 實驗材料費(fèi)
3. 儀器設(shè)備費(fèi)
4. 實驗室改裝費(fèi)
5. 協(xié)作費(fèi)
6. 管理費(fèi)
第七條其他條款
一、乙方同意接受該研究項目，并按本合同的研究內(nèi)容和計劃進(jìn)度等組織實施，為保證項目的正常實施在人、財、物等方面提供條件。
二、甲、乙雙方共同遵守《廣西科學(xué)基金項目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。
三、乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經(jīng)費(fèi)。甲方及受委托管理單位根據(jù)科技經(jīng)費(fèi)開支的內(nèi)容，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用。凡不符合規(guī)定的開支，甲方有權(quán)提出調(diào)整處理意見或暫停撥款。
四、凡用甲方提供的無償使用經(jīng)費(fèi)購買的儀器設(shè)備及其他財產(chǎn)物資，所有權(quán)屬甲方。其中儀器設(shè)備，甲方有調(diào)出或組織力量吸收、消化的權(quán)利。乙方應(yīng)主動配合甲方的這一工作。
五、乙方不履行合同時，必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費(fèi)，并罰收每月20‰資金占用費(fèi)。若因客觀原因，乙方中途要停止本項目實施，必須征得甲方同意，并在項目停止實施后一個月內(nèi)對甲方所提供經(jīng)費(fèi)及其購置的財產(chǎn)物資進(jìn)行清理，開列清單，作出結(jié)算，報甲方處理。
六、本項目技術(shù)成果歸甲、乙雙方共有，甲、乙雙方對項目技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任，不得散失，不得由個人占有。未經(jīng)甲、乙雙方同意，任何單方不得出售、轉(zhuǎn)讓或在對外發(fā)表論文中引用項目相關(guān)技術(shù)資料。
七、受委托管理單位協(xié)助甲方對項目實施的管理，負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)項目的執(zhí)行過程，并將項目執(zhí)行情況及時反饋甲方。
八、乙方有義務(wù)填報合法的項目有關(guān)情況調(diào)查表。
九、在合同有效期內(nèi)，本合同條款的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意。
十
、合同履行過程中若發(fā)生爭議，簽約各方應(yīng)當(dāng)協(xié)商或調(diào)解解決，如協(xié)商或調(diào)解不成，按有關(guān)法律的規(guī)定處理。
十一、本合同一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治區(qū)財政廳1份，受委托管理單位1份。
十二、本合同甲、乙雙方及受委托管理單位代表簽字、蓋章之日起生效，簽約各方均負(fù)有法律責(zé)任。
甲方（蓋章）：____________乙方（蓋章）：_____________
法人代表（簽字）：________法人代表（簽字）：_________
項目負(fù)責(zé)人（簽章）：______項目負(fù)責(zé)人（簽章）：_______
財務(wù)負(fù)責(zé)人（簽章）：______財務(wù)負(fù)責(zé)人（簽章）：_______
開戶銀行：________________開戶銀行：_________________
帳號：____________________ 帳號：_____________________
受委托管理單位（蓋章）：_________
附件
一、為了更好地綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段，加強(qiáng)廣西科學(xué)基金項目的管理，提高項目研究的成功率和基金的使用效益，保證項目的順利執(zhí)行，廣西科學(xué)基金項目及XX區(qū)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)計劃應(yīng)用基礎(chǔ)研究專項項目下達(dá)后，由XX區(qū)科學(xué)技術(shù)廳（甲方）、項目主要承擔(dān)單位（乙方）雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，簽訂廣西科學(xué)基金項目合同并共同遵照執(zhí)行。合同簽訂各方必須具備法人資格。
二、本合同藍(lán)本作為廣西科學(xué)基金(包括廣西自然科學(xué)基金、廣西青年科學(xué)基金、廣西留學(xué)回國人員科學(xué)基金）項目及XX區(qū)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)計劃應(yīng)用基礎(chǔ)研究專項項目的合同統(tǒng)一格式。必要時可對其中條款作適當(dāng)增、刪或增加附件。
三、封面的合同編號由桂科+基金類別關(guān)鍵字+7位數(shù)碼組成。各基金類別及關(guān)鍵字如下：自然基金（自）；青年基金（青）、回國基金（回）、應(yīng)用基礎(chǔ)研究專項（基）。7位數(shù)碼分別為：1～2位為年度碼；3～4位為下達(dá)項目的文號（不足2位前面補(bǔ)0）；5～7位為下達(dá)項目文件中項目所在的序號（不足3位前面補(bǔ)0），如桂科自0101001。如有必要可在7位數(shù)碼之后加1～2位數(shù)碼或英文字母，如桂科基0101001-1。
四、正式合同用a4紙，單面打印，標(biāo)注頁碼。
五、在正式合同中此頁說明不必保留
有關(guān)項目合同模板集錦 篇13
摘要： 建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞： 工程合同 項目管理
合同管理，指的是對于建設(shè)工程項目采用工程建設(shè)合同進(jìn)行管理。當(dāng)前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會的PMI管理體系，大家的研究重點(diǎn)放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進(jìn)度管理（Time management）、費(fèi)用管理（Cost management）為核心的目標(biāo)管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風(fēng)險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認(rèn)為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對于我們這種長期實行計劃經(jīng)濟(jì)的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當(dāng)前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。可以說，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對進(jìn)度與費(fèi)用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)， FIDIC條款的每一條，都是必須落實到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達(dá)國家的習(xí)慣。而我國由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的'使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系
對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級，如應(yīng)該達(dá)到長城杯的要求；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現(xiàn)在看來，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設(shè)的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標(biāo)，尋找出價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對方協(xié)調(diào)，力爭達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過索賠的方式，維護(hù)自己的合法權(quán)利。
作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設(shè)項目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計上的國外設(shè)計單位與國內(nèi)設(shè)計單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計圖紙如何滿足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場建設(shè)，關(guān)系到國家奧運(yùn)戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為選擇P3E/C軟件作為計劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級工程進(jìn)度計劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復(fù)雜的大型項目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗收等級及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比，可以極為準(zhǔn)確的管好工程費(fèi)用，實現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。我認(rèn)為，體育場建設(shè)應(yīng)該采用FIDIC的單價合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實現(xiàn)
從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級結(jié)構(gòu)，在此對工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計顧問、工程管理顧問、財務(wù)顧問、運(yùn)管顧問等（2）勘測與設(shè)計合同類的勘察設(shè)計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計、弱電工程二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計、電力外線設(shè)計、電話外線設(shè)計、中水機(jī)房設(shè)計、田徑比賽設(shè)施設(shè)計、比賽場地設(shè)計、室外景觀與綠化設(shè)計、室外建筑立體照明設(shè)計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃?xì)夤こ碳巴饩�、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機(jī)組供貨、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機(jī)組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進(jìn)行再次分配。對于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo)，在設(shè)計階段即為工程的設(shè)計控制指標(biāo)。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標(biāo)。對于上述項目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標(biāo)的實現(xiàn)。而對于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項工程進(jìn)行分解的，如勘察設(shè)計合同里的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備設(shè)計均為設(shè)計總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個設(shè)計總承包項目處理；而精裝修設(shè)計、弱電二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計、電力外線設(shè)計等是由不同的設(shè)計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個項目的責(zé)任單位對應(yīng)了一個項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。
對于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進(jìn)度計劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實時的監(jiān)控工程進(jìn)展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費(fèi)用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費(fèi)用管理兩種方式，匯總工程的實際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計算機(jī)自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。
三、 合同管理中應(yīng)該注意的幾個問題
在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個問題：
1、 盡可能采用總包負(fù)責(zé)制。對于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因為如果按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價合同。對于大型的體育場建設(shè)，我們的設(shè)計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風(fēng)險因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價的手段，維護(hù)自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對于單價合同，工程量的控制實際上取決于設(shè)計單位的施工圖設(shè)計以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。
3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預(yù)付款的時候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險，如果施工單位沒有實現(xiàn)其在投標(biāo)書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟(jì)上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強(qiáng)的時候，施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設(shè)計的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進(jìn)步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。
有關(guān)項目合同模板集錦 篇14
甲方：__________________乙方：__________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就協(xié)議誠意金事宜，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：
乙方于活動現(xiàn)場繳納誠意金________（小寫）________（大寫）元整；甲方贈送乙方以下項目：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________；雙方業(yè)務(wù)分成比例為：_____(甲方:乙方)；一年之內(nèi)達(dá)到業(yè)績(分成后)：___________（大寫）時返還全部誠意金；本協(xié)議有效期：________年_____月_____日至________年_____月_____日。
★加盟政策如下：
備注：1、贈送項目只為乙方老板使用，不得將此名額用于顧客，否則甲方有權(quán)終止合作并沒收全部誠意金；
2、全返金額的設(shè)置為甲方拿出對乙方的.特別獎勵，該金額為分后業(yè)績；
3、贈送打板、活動贈送、全返金額一年之內(nèi)有效，合同期內(nèi)分成比例保持不變。
甲方：__________________乙方：
聯(lián)系地址：__________________聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：__________________聯(lián)系電話:簽約時間：年月日簽約時間：年月日
簽字（蓋章）：
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有關(guān)項目合同模板集錦 篇15
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司采購管理，保證生產(chǎn)物料的供應(yīng)，節(jié)約采購成本，提高資金周
轉(zhuǎn)效率，特制訂本制度。
第二條 第二條 本制度規(guī)范公司對外大宗物料的采購管理以及零星物資的采購管
理。 大宗物料包括各公司的原料，主要輔助材料，外購、外協(xié)的半成品； 零星物資指采購量比較少的開發(fā)用料、專用配件及其生產(chǎn)所需的輔助材料。
第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及各子分公司（以下簡稱公司）
第四條 第四條 集團(tuán)公司采購管理的原則 （一）集中管理的原則； （二）采購
管理與執(zhí)行分離原則； （三）計劃管理的原則； （四）質(zhì)量與價格并重
原則； （五）不依賴單一供應(yīng)商原則。
第五條 職責(zé)分工 （一）計劃采購部職責(zé)
1、對總部及公司的采購工作行使條線管理職能。
2、負(fù)責(zé)制定采購戰(zhàn)略、年度采購策略和相關(guān)采購管理制度。
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評審及管理。
4、負(fù)責(zé)對采購價格、合同進(jìn)行評審及執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
5、編制采購計劃，組織采購計劃資金預(yù)算。
6、負(fù)責(zé)分析大宗物料市場行情，實施戰(zhàn)略采購，及通用的五金材料采購。
7、負(fù)責(zé)主要材料替代項目的協(xié)調(diào)推進(jìn)，努力降低采購成本。
（二）各分子公司
1、負(fù)責(zé)除計劃采購部戰(zhàn)略采購及通用的五金材料外的物資采購，并報計劃采購部進(jìn)行合同及價格評審和確認(rèn)；
2、按時提報計劃采購部采購計劃及資金預(yù)算。 第二章 大宗物料采購管理 第六條 采購計劃編制
（一）公司提報需求計劃
1、公司于每月25日前向計劃采購部提報下月需求計劃，根據(jù)月度計劃以及生產(chǎn)調(diào)整計劃在每周三向計劃采購部提交下周需求計劃，周計劃對月計劃調(diào)整幅度較大的應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整原因。
2、分子公司《月度采購需求計劃》應(yīng)根據(jù)采購計劃提交日到物料到貨日期間的實際生產(chǎn)材料的需求、采購在途物料量、庫存情況、需預(yù)留的安全庫存量及滾動預(yù)測物料需求量而編制。
（二）采購計劃的編制、審批
1、計劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報的月度采購需求計劃后2個工作日內(nèi)匯總編制各類物料的'采購計劃，經(jīng)部門評審，報主管總裁批準(zhǔn)后形成《集團(tuán)公司月度采購計劃》
2、計劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報的臨時需求采購計劃后3個工作日內(nèi)匯總編制各類物料的采購計劃，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后形成《集團(tuán)公司臨時采購計劃》
3、根據(jù)市場行情分析結(jié)果，計劃采購部提出戰(zhàn)略采購專項計劃，計劃中應(yīng)包括詳細(xì)的市場行情分析以及相關(guān)分子公司的評審意見，計劃數(shù)量應(yīng)控制在一個季度內(nèi)生產(chǎn)能消耗完的量為宜，戰(zhàn)略采購專項計劃由分管總裁審核、總裁辦公會批準(zhǔn)后實施。 確定供應(yīng)商簽訂合同 各子分公司與供應(yīng)商簽訂合同，采購部門需與財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)等部門共同確定主要條款，報集團(tuán)計劃采購部審批備案。采購合同中約定預(yù)付款條款的，超百萬采購合同必須經(jīng)公司分管總裁批準(zhǔn)。
第一章 對越權(quán)簽訂合同的行為，公司辦公室以及印章保管人有權(quán)拒絕蓋章并向合同