優質服務工作總結(通用5篇)
優質服務工作總結 篇1
我所在上級主管部門的正確領導和當地黨委、政府大力支持以及全體職工的共同努力下,認真貫徹黨的方針、政策,落實20xx年農電工作會議部署,以“人民電業為人民”為服務宗旨,堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針,全面建設社會主義“新農村、新電力、新服務”,全面提升供電所管理水平和優質服務質量,克服重重困難,戰勝“5.12”特大地震、“9.24”洪水自然災害,經過全所職工的共同努力,今年做到了全年無優質服務客戶投訴事件的發生。現將我所10年工作總結匯報如下:
建立健全了,各種優質服務資料齊全完備。
加強了我所優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,全年共接到報修客戶161戶,按報修承諾規定處理161戶,完成承諾率100%。
今年共走訪客戶12次,開客戶座談會4次,參加人員54人次。客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了全年無客戶投訴事件的發生。
優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動。免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備350余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器420余臺。
由于地震影響我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。
在開展便民服務活動中我所員工深入到農村基層,田間、地頭、場鎮、學校大力開展安全用電宣傳,共發放各種宣傳資料1100余份。利用各村社、鄉鎮廣播,電視站對地震后安全用電常識進行了大力宣傳。及時無償解決因地震損壞的電力設施,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障,在轄區內得到廣大用電客戶的稱贊。
我所在每月10日開展了對管轄區域內的孤寡老人、特困戶、殘疾人等的心連心上門服務活動。幫助他們免費的檢修室內線路、各種電器設備,整理家務、收獲糧食和送去一些慰問品及現金等。為進一步提高各服務人員優質服務水平,使人員的服務行為充分得到客戶監督,向正規化、綜合化、公開化方向發展,我所決定為特困、殘疾客戶印制特色服務名片。卡片注明了所屬單位、姓名、服務電話及舉報電話,并印有“我是你的用電服務員”字樣,詳細注明了人員的服務范圍。
在對外業擴安裝中,工作人員在語氣、態度和用語上都得到了文明規范,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業的品牌。
例如:堅持為武侯村六組楊樹珍老人解決無電用的問題,節日組織慰問。“5.12”特大地震后,我所組織職工帶上礦泉水,餅干,面條,大米,豬肉等食品去看望她,楊樹珍老人激動的說:“謝謝你們供電所,謝謝你們供電部門”。在今年抗旱保電工作中,我所職工積極配合當地政府,及村民委員會,對農排配變及設備在抽水前進行絕緣測試和檢修,保證了農排抽水順利進行。“5.12”地震災害發生后,給武連鎮抽水站專變跌落開關及線路造成嚴重受損,無法投入使用,造成了該鎮1200多戶無水飲用,干部群眾焦急萬分,我所得知這一信息后,迅速連夜加班到23:00更換原跌落開關及受損線路,保證了全鎮農戶的正常飲用水,受到該鎮干部群眾的高度贊賞。
總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。
優質服務工作總結 篇2
為貫徹落實《___公司關于做好近期優質服務工作的緊急通知》精神,進一步提高優質服務水平,切實做好春節期間的供電服務工作,__供電所現已全面開展優質服務自查工作。特別是對重要客戶進行了仔細排查,經認真梳理對發現___優質服務方面存在的問題和不足進行了嚴肅整改,現將具體情況匯報如下:
一、領導重視,精心組織實施
為認真執行《___公司關于做好近期優質服務工作的緊急通知》文件精神,進一步抓好優質服務工作,對此__供電所領導高度重視,首先成立了以所長為第一責任人的優質服務工作自查領導小組,制定具體工作措施,召開專題會議,精心組織布署,組織對供電所重要客戶安全隱患排查、輿情分析防控等工作進行了認真排查,經認真整改和不斷完善,為做好春節期間___優質服務工作提供了保障。
二、認真排查,及時發現問題
1.認真對供電所全體職工進行了仔細排查,未發現___情況,均滿足上級公司標準要求。
2.對供電所遇到的投訴舉報案件的辦結進行嚴肅查處,經排查非常規范,做到能在承諾時限內及時處理辦結,無任何不良記錄,優質服務工作開展良好。
3.不定期對服務人員進行明查暗訪,檢查服務人員在工作態度、工作紀律、服務禮儀、儀容儀表等方面是否規范。檢查結果發現,大部分工作人員能夠嚴守規定,遵守時間,執行業務辦理流程和收費政策及標準,真正做到透明辦公,一站式服務,陽光般服務。
4.檢查供電所班組,特別是營業廳和搶修班是否做到“首問負責”、“一口對外”、“限時辦結”,均查無問題發生。但各項工作仍需不斷完善,才能使___優質服務水平得到快速提升。
三、注意實效,認真落實整改
1.不斷完善管理,實現窗口服務標準化
__供電所始終實行___營業場所無周休日工作機制。柜員做到了著裝掛牌,辦結每筆__業務不超過1分鐘,并嚴格按照營業場所公示的業務辦理流程、收費政策及標準辦理業務。
在春節期間,為保證居民用戶正常供電,方便客戶繳費,提前就將春節放假工作時間安排通知給廣大客戶,并且按上級公司要求正月初___便開始營業。在春節期間,每天由客戶服務中心主任坐班,每個崗位輪流值班,保證工作人員不脫崗。同時,主要領導及相關人員在春節期間還多次深入服務窗口進行檢查和慰問,并對存在的問題進行了現場指導、批評和指正,逐一進行了整改。
2.認真履職踐諾,嚴肅對待投訴舉報案件
__供電所全體營業窗口服務工作人員能夠嚴格踐行規定,做到在承諾時限內辦結業務。客戶服務中心既為內部___工作營造了便利環境,又為廣大居民用戶提供了便捷周到的服務;接到客戶投訴舉報后,__供電所嚴格按照流程在及時進行處理,并將處理結果及時反饋和上報;對重要客戶安全隱患進行排查,真正做到了為大客戶的生產經營保駕護航;排查并完善搶修力量的組織和實施,保證接報及時,快速到場,迅速解決;認真排查一切不利因素,輿情分析防控工作有待加強,保證營銷___優質服務工作不留死角,沒有隱患,等等舉措,這大大減少了客戶投訴舉報事件的發生。另外,在收費高峰時段,為避免客戶排隊,我司啟動應急方案,加開營業窗口以緩解繳費壓力。
3.嚴執首問負責制,實現___業務“一口對外”
嚴格按照“___”規定辦理各項業務。認真執行“首問負責制”和“限時辦結”規定,落實了___檢查和故障報修等業務均由客戶服務中心實現“一口對外”;每日核查___方案答復期限、業務辦理期限、受理客戶投訴辦結時限等,在營業場所設有業務咨詢窗口、意見箱、意見簿及舉報和查詢電話,讓社會廣大用戶監督我們的一言一行,避免營業廳工作人員在辦理業務時有推委搪塞、刁難客戶現象的發生。不
僅提高了我們___優質服務水平,還重塑了___企業的新形象。
在各級領導的正確領導下,__供電所在優質服務工作取得了一定成績,但也發現些許不足。今后,我們將進一步轉變思想,提高認識,改進工作方法,不斷完善管理機制,繼續扎實開展優質服務工作,使__供電所的___優質服務再上新臺階。
優質服務工作總結 篇3
供電所是國家電網公司示范窗口,為了保證窗口的創建標準和質量,公司對供電所的工作進行全方位的跟蹤監督和指導。并按《農村供電營業規范化服務示范窗口標準》組織嚴格的復查,供電所得分為493分,在創建過程中,供電所主要抓住了以下環節。
一是突出抓好組織建設這一根本環節。
領導班子從抓組織建設入手,從自身抓起,根據公司開展的“三優、四無、一規范”活動要求,開展“黨員奉獻日”活動,設立“黨員示范臺區”、“黨員示范崗”,組織全體黨員重溫入黨誓詞,重塑黨員形象,樹立一身正氣,讓每一名黨員都成為一面旗幟,以黨建帶動,促進了員工責任意識的增強,與各科室簽定了《優質服務、行風建設責任軍令狀》,一層抓一層,層層抓落實,使干部和職工明確了服務職責,增強了服務意識,提高了服務水平。
二是重點抓好思想教育這一中心環節。
圍繞行風建設、優質服務這個中心點,發揮思想政治工作的優勢,正確引導和啟發職工適應新形勢下電力市場發展的需要,教育職工深刻理解集體利益和個人利益之間榮辱與共、休戚相關、相輔相成的關系,自覺將個人利益與集體利益緊密聯系在一起,認清形勢,轉變觀念,擺正位置,使熱情、周到、優質、高效的服務成為每名職工的自覺行動。提高了自身修養和業務素質,在廣大用電戶的心目中,樹立起良好的企業形象。向社會發放了2萬1千張“客戶聯系服務卡”,發放率達到100%,用戶滿意率達到99%。向用戶發放征求意見函1600余封,聘請用電監督員36名,走訪用戶60多戶,廣泛聽取社會各界的反映,接受用戶的監督。
三是著重抓好獎優罰劣這一關鍵環節
結合公司創“優”供電所規范化管理的要求,根據供電所實際情況,制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質量完成情況考核細則》,對在考核中沒有達標的職工,除了按《細則》予以扣罰外,還責令限期達標,在規定期限不能達標者,下崗學習。對工作完成情況突出的給予重獎,出現差錯的則給予重罰。公開、公正、公平的考核機制,極大地激發了全體職工的“創優”熱情,端正了為用戶服務的心態,心悅誠服盡職盡責地工作,使全所上下形成了“人人為行風建設第一責任者”的氛圍。
四是努力抓好環境建設這一人文環節
以樹立良好工作作風為重點,加強工作環境建設,進行形象策劃及環境建設,創造文明整潔、美觀的辦公環境。對營業大廳實行動態管理,定期進行業務培訓,競爭上崗,使每位職工都有危機感和緊迫感,既有壓力,又有動力,增強了事業心和責任感。對營業窗口制定了“管理細則”和服務標準,規定了文明用語和服務忌語,實行統一著裝,掛牌服務,舉止文明,熱情周到。設立考核記錄,獎懲掛鉤,促使職工盡職盡責達到服務標準。
優質服務常態機制運行情況
1、嚴格監督考核,確保常態機制的建立。
加強投訴舉報管理。堅持行風工作月度分析例會制度,由公司主要領導和相關職能部門參加,對每月舉報投訴情況進行分析,督促解決行風建設和優質服務中存在的共性問題。并制定了舉報投訴分級處理、責任單位領導到會說清楚、內部情況通報、客戶回執卡等6項具體措施,加強對舉報投訴的管理和考核,以進一步降低投訴率,提高投訴處理質量。 在此基礎上,加大了明查暗訪力度,公司領導親自帶隊,采取模擬事故現場報修、營業場所現場檢查、對客戶訪問等形式,實地了解基層單位的行風建設和優質服務工作水平,針對發現的實際問題制定具體的解決措施,同時,將明查暗訪的結果列入公司的創“優”考核,并以通報的形式下發,起到警示作用。
2、抓教育培訓,不斷強化員工的服務意識和服務水平。
建立定期培訓制度,制定了各個層面的教育計劃,結合實際,制定了學習貫徹“三個十條”實施方案和細則,統一印發了千余份卡片,人手一份,強化學習宣傳。對各營銷窗口共700人全部進行了閉卷考試。使廣大員工對“三個十條”要求入腦入心,為抓好優質服務和行風建設工作打下了堅實的思想基礎,推動了優質服務和行風建設的深入健康開展。
3、抓電網建設,不斷強化供電優質服務的硬件平臺。
積極配合支持市政建設、招商引資、企業改制等工作。對市重點工程、重點企業、重點項目,建立供電服務快車道,實行重點服務,特事特辦,急事急辦。切實做好保電工作。相繼開展了零點工程及帶電作業措施,把電網建設、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進行,盡量把停電造成的影響降到最小。
4、抓窗口建設,不斷強化一線優質服務工作。
重視營業窗口建設。各營業廳均按照一流的標準進行建設,內部現代化服務系統完善,在服務廳顯著位置公開了用電報裝程序和各種收費標準,設置了客戶書寫臺,配備了應急雨傘等各項便民措施設施。實施“一條龍”服務,將各服務環節集中在大廳一口對外辦公,并實行用電業務代理制、首問負責制等,規范了程序,提高了效率,方便了客戶。
5、開展優質服務宣傳活動,營造良好的用電環境。
經常開展形式多樣的優質服務宣傳活動,廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會了解供電企業特性,讓群眾支持電力發展,營造良好的供電服務環境。基層營銷單位共發放宣傳單近三萬份,參加活動400余人次。組織召開客戶座談會近40余次,各基層單位根據自身情況,開展了各種優質服務便民活動。成立光明使者愛心基金,作為特困居民的電費基金;各農電所成立支農小分隊,把電力服務送到廣大農村的田間地頭;受到各界群眾的普遍好評。
6、積極溝通,主動接受社會監督。
積極開展上門服務,加強與客戶交流溝通。在全市各鄉鎮建立客戶監督網,定期召開不同層面、多種形式的客戶關系委員會座談會、客戶懇談會,聽取客戶的意見和建議,不斷改進工作。通過走訪和檢查客戶用電設備情況,為客戶提出用電優化方案16項,提出設備安全問題170余項,幫助解決安全隱患93項,幫助企業解決用電困難 40余次,使客戶真正感到電業部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。
優質服務百問百查開展情況
(一)領會精神,廣泛發動,促進“百問百查”活動全面落地。
國家電網公司推行“百問百查”活動,對加強供電企業安全生產,優質服務工作起到了很好推進作用,為抓好落實,我們將此項工作納入了一把手工程。
第一,成立組織,落實責任。公司召開動員大會,我公司迅速成立安全生產和優質服務“百問百查”活動領導小組,公司黨政一把手任組長,各分管領導任副組長,部室主任為成員。按照統一領導,分級負責,全員參與的原則,將工作
任務層層落實到部室、班組、員工,制定“百問百查”活動實施細則和工作排版,確保“百問百查”各項活動落到實處,收到實效。
第二,廣泛宣傳,領會精神。主要是通過收聽收看上級公司電視電話會議,召開動員會,制作懸掛必要的宣傳條幅,制作宣傳板等各種形式進行廣泛宣傳,使干部員工對開展安全生產優質服務“百問百查”活動人人皆知。
第三,組織學習,了解內容。我公司統一印制的“百問百查”小冊子發給每個干部員工,通過學習,了解“百問百查”具體內容,為第二階段的工作打下了基礎。
第四,座談討論,提高認識。我們通過研討會、座談會等形式,圍繞開展“百問百查”活動的必要性、重要性,大家談認識,談理解、談體會,談看法,使大家感到開展“百問百查”活動,對提升安全生產和優質服務水平非常必要,是強化基礎工作管理,深化精細管理的重要舉措,應當自覺開展好。
第五,開展活動,形成氛圍。一是開展征文活動,全公司收到參征稿件45篇,選擇其中18篇展出。二是組織培訓考試,培訓中心結合“百問百查”組織了一次培訓,培訓結束后,進行了考試。同時,農電部“百問百查”調考,我公司100余人參加了考試。
第六,結合實際,促進工作。我們把開展“百問百查”活動與當前公司各項工作結合起來。一是與公司創建一流企業結合起來;二是與按市公司要求開展的“3421”活動結合起來;三是與當前迎峰度夏及防汛工作結合起來。進一步提高了創國家一流供電企業的管理水平,剖析了管理過程中存在的薄弱環節,提高了抗旱防汛,服務“三農”的大局意識,工作能力。
(二)強化問查,整改落實,推進“百問百查”活動不斷深入。
學習動員階段工作完畢后,我們乘勢而上,全速推進,掀起了問查整改的高潮。
1、進行“百問百查”調考。為鞏固前段調考取得的成果,我們擴大了培訓層面,先后舉辦了5期所長、安全員、核算員,市直單位班組的專業培訓,對各單位、各基層所進行統一調考,在調考過程中,公司領導班子全程參與,親自監考,促進了員工百分百掌握問查內容。同時,通過考試、評比,選拔業績優秀,考試合格的基層人員外出學習,激發了廣大員工主動學習,自覺提高素質良好氛圍。
2、舉辦了安全員、95598人員的“百問百查”知識競賽。采取現場問答、情景模擬、禮儀展示、上下互動的形式開展競賽活動,促進了員工對“百問百查”問答內容的深入理解,提高了安全生產、優質服務整體管理水平。
3、召開了客戶監督員座談會,征求了客戶對供電服務品質的評價、意見和建議,深入查找優質服務工作存在的薄弱環節,找出了影響服務的因素和問題,采取了有效措施,優化流程,規范管理,持續改進,提升了供電服務品質。
4、深入開展了查擺活動。堅持從大處著眼,小處著手,把強化安全生產和優質服務的薄弱環節作為主要目標,深入查找事關全局的苗頭性、傾向性問題和隱患不放過。切實落實“邊問、邊查、邊改”的要求,對查擺的問題進行認真的梳理,制訂相應的整改措施。
認真落實國家電網公司“三個十條”,積極開展“優質服務年”活動,完善檢查和考核機制,理順和強化客戶工程工作流程,加大明查暗訪工作力度,認真解決95598受理的熱點、難點問題,規范服務信息管理體系,有力地推動了“百問百查”活動和行風建設的有序開展。
優質服務工作總結 篇4
20__年我科在院領導正確領導及護理部的督促下繼續開展了優質護理服務工作,制定了優質護理活動服務方案和工作計劃明確,創建指導思想和活動目標,認真開展優質護理服務,豐富,夯實基礎護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意。“以病人為中心,回歸護理本位”,的護理理念已深深植入醫護人員的心,并使其進一步融入到患者服務中,在這服務中取得了一定的成績,現將工作情況匯報如下:
(一).活動內容:
1.認真學習文件精神,改變服務理念。科室組織護理人員反復學習院內制定的《優質護理服務手冊》以及醫院的各項規章制度,及本科室的《優質護理服務手冊》。
2.繼續責任制護理。將責任護士分為了A、B兩個小組,分別由盧曉梅和李虹擔任組長。A1、B1為組長A2、B2為責任護士。責任護士提供全面的、連續、全程的護理服務 我們病區按護齡、職稱、工作能力的強弱,合理排班,實行責任制護理。結合護士分層管理,組長將病情輕重、護理難度和技術要求不同的患者分配給責任護士,并擬訂護理計劃,實施監督管理。責任護士在日常工作中落實好整體護理,把生活護理、病情的觀察、病人的診治、康復指導融位一體,為病人提供全面的、連續、全程的護理服務。每組的高年資護士除了負責自己的病人所承擔責任護士工作外,還要負責所在組的護理質量的檢查和對年輕護士工作的指導。全面落實了責任護士的護理職責,為患者提供連續、全程的護理服務。病區責任護士的姓名掛在每個病房的墻壁上,護士長的姓名貼于病室墻上,便于病人知道。
3.排班形式:實行了三個8的排班模式,并靈活安排二線班,以備在緊急情況立即投入病人護理工作。根據病人的數量、危重病人數及病人需求實行了護士8小時工作,24小時負責制的連續化整體護理。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的交流,護理時間增多了。我們還在病區創辦了“優質護理服務十化”宣傳欄,并公示了基礎護理服務項目和分級護理服務標準,創辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時了解我們的創優活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監督和配合我們的工作。護患關系融洽了,彼此距離縮短了,護患關系不再是我們的尷尬。
4.健康教育:為患者提供健康教育、康復指導,心理護理。健康教育形式多樣:床旁的個別指導、形象直觀的圖片、墻報、幻燈片、健康教育手冊等。,
5.開展了中醫特色護理:耳穴埋豆、艾條盒灸、中藥浴足、中藥離子導入,中藥熨燙,中醫治療月收入在一萬元左右。
6.充分利用便民箱,為病人提供力所能及的幫助。
7. 加強環節質量的控制,提高護理質量。護士長每日兩次查房,每周一次夜查房。檢查工作中存在的問題并加以指導,參加危重病人的搶救護理。護士長每日深入病房,進行督促檢查,實施現場管理,發現問題,及時指出,要求及時更改。利用晨會時間,午餐時間,休息時間討論工作中遇到的情況,聽取大家的意見和建議,尤其在剛試點的初期大家經驗不足,通過大家多次的交流經驗,共同學習、查找不足。例如,每日入院的新病人、病危病人等都要進行其護理質量的檢查。每日交班后晨間查房,晨間護理后的查房、晚間護理后查房、醫囑執行的情況等進行全面的質量監控,早發現,早預防,早解決問題。這一年下來,能有較好的推進我們的責任制護理。病人床旁護士的聲音更為親切了,高年制護士們的責任感更強了,年輕護士們也開始動起來了,每個人都把自己負責的病人護理質量進行自查,大家把自己作為質量控制一份子,更好地確保護理安全,提高護理質量。
8責任制與績效掛鉤, 提高護士滿意度在責任制護理模式實施中,以工作能力,工作量,工作質量,崗位風險,病人滿意度為考核指標,打破大鍋飯局面,體現多勞多得,高風險,高報酬,另一方面也充分體現高年資護士價值,體現工作能力強工作出色的護士的價值,并為年輕護士起到表率和榜樣的作用,增加職業的自豪感和價值感,而年輕護士有了學習目標和動力。責任制護理也打破了一些護士依賴的心態,讓其意識到自己的不足和欠缺,調動起學習積極性,要有好的服務態度,熟練的操作技能,更要不斷更新和補充專業知識,為提供優質護理服務打下基礎。建立護患溝記錄及不定期滿意度調查:將護患溝通記錄本掛在醒目處,并不定期進行滿意度調查,征詢病人的意見,以求真務實客觀的對我們的工作進行評判,發現問題并及時處理,及時將處理意見反饋給病人,以便改進我們的工作。
9.加強交流溝通,改進服務:
(1)每月進行一次工休座談,征求病人意見。
(2)每周一次護理會議, 討論在上周工作中的不足及下周的重點。
(3)每月一次護理質量小組會議:對各護理質量考核進行分析總結,每季度一次醫護討論會,增加醫護之間的合作
10.簡化了護理文書,取消了一般護理記錄單的書寫,建立和完善整體護理的各種護理表格并在臨床進行實施。如:入院評估單、護理記錄單、生活護理執行單、導管風險評估單、各種交接轉運單等。大大減少了護士每天書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。
11.制定,學習應急預案,提高應急能力,應對病人驟增或突發公共事件,及各種應急事件,確保患者和護理安全。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備, 做到規范處置,及時化解危機。
12.為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。
13.加強培訓,提高素質:每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。每月開展科室護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。
(二)、活動成果
1. 護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。
2.通過這一年大家的不懈努力,病區病人滿意度一直都在97%左右。
3.責任護士加強了病房巡視及積極翻身拍背,并大大減少了壓瘡及跌倒事故的發生。
4.責任護士對病人病情全面了解,提高了治療水平,減少了醫療事故的發生,縮短了患者住院時間,減輕了患者的負擔。
5.護士站呼叫鈴響頻率一直穩在15次左右。
6.充分發揮年輕護士的聰明才智,設計制作了放置砂輪的盒子。
7.護士的上進心增強了,責任心增加了,更加細心了。并努力學習,發表論文。
8、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。
(三)、存在的問題
1.有的年輕護士專科知識全欠缺,入院、出院時宣教內容欠豐富,不到位。
2.有的年輕護士未擺正心態,遇著不滿意的患者,竭力爭辯,導致誤會愈來愈深,引來不必要的麻煩。
3.護士主動到病房服務意識不夠。
4.護士的護理服務還不夠規范。
5.在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。
6.在日常檢查中,病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務?一方面是考慮到怕收費,另一方面是難于面對除家人外的私密生活護理。
(四)、整改措施
1.認真學習優質護理服務的相關內容,加深認識。
2.加強對年輕的教育和情緒疏導,讓她們擺正心態,加強她們的主動服務意識,更好的為患者服務。
3.對年輕護士進行培訓,指導年輕護士如何溝通,并制訂了健康教育手冊。
4.加強專科知識學習,整理了常見病種的出院指導,病人出院前向病人講解。
5.加強對責任護士的考核和監督。
6.充分考慮年輕護士的優點,取其利,避其弊。
7.加強環節質量的控制,提高護理質量,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續改進。把人人作為質量控制點,監督檢查,職責落實,完善了護理質量管理體系:實行責任組長→護士長→護理部監督機制,責任組長對本組其他低年資護士分管的病人承擔具體落實指導,督促檢查等質量控制責任,充分發揮高年資護士的作用,低年資及工作責任心不強和技術水平較低的護理人員為重點監督對象,提高質量管理的效率和效果。形成人人參與質量管理,各司其職,各負其責的局面。
8.以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立了和諧的醫患關系:護士為了使自己工作得到較好評價,必須與病人有效溝通和開展優質服務,變被動為主動,切實提供對病人全過程、全方位、個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。
9.規范護理服務:要求護士主動熱情,微笑服務,接待患者做到“五主動”主動起立、接物、問候、自我介紹、健康宣教。耐心解釋做到“四個不”:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的不說不行、對患者主訴不說沒事。
工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識到:優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務。我們將遵循護理質量、優質服務的科學管理原則,堅持“以病人為中心”的服務理念,以“夯實基礎護理、提供滿意服務”為工作目標,升華我們的護理服務,提高護士的整體素質。我相信,我們優質護理服務工作會做的越來越好!
優質服務工作總結 篇5
患者,可以說是一個特殊的病人群體,他們在承受著軀體上病痛折磨的同時,還有對死亡的恐懼和對生的渴望,大多數病人或是情緒低落或是激動易怒,尤其是那些臨終的病人,護理工作更是尤為重要,甚至是超過了對于病人的診治。關注患者情緒,做好心理護理,開展優質護理服務,夯實基礎護理,正是病人所需要的,也是護理人員努力的方向。
為了能夠給患者提供無縫隙護理,保證基礎護理的全面落實,我們進行了大膽嘗試和創新,變被動服務為主動服務:
1 合理調配班次,根據患者的需求增設了早班,午班,晚班,以及基礎護理日班,每周為病人床上洗頭一次。并且將基礎護理的完成情況作為床頭交班的內容。保證基礎護理工作的連續性。
2成立了由病室護士長,高年資護士,護理骨干3名組成的科室考核領導小組。設立科室信息本和個人考核本,對工作中發生的每件事,如工作流程調整,有關制度規定,護理人員存在的問題和優點等進行記錄。對于出現的問題及時思考并組織人員討論,首先考慮是否存在工作流程上的不合理并作出調整,屬于個人責任心問題給予提醒。
3向患者公開基礎護理的服務內容,接受病人的監督。
4 實施表格病痣,簡化書寫內容,將時間還給護士,將護士還給病人。
5組織落實各項工作制度,進一步完善各項規章制度。
6設立床頭提示卡:為每一位患者進行動態的安全評估,根據級別采取相應的護理措施,并按需床頭警示,保障病人的安全。
7由護理組長(主管護師擔任)根據病情變化,每日更改護囑并監督檢查下級護士根據護囑完成的各項基礎護理工作。有效的保證了基礎護理的質量。
8根據護囑設立床頭翻身巡視卡,床旁記錄單,增強了護士工作的主動性,也有效的預防了壓瘡的發生,同時也增進護士工作的透明度,得到了患者的認可。
總結
1提高了患者滿意度,臨床護理工作直接服務于患者,通過護士為患者提供主動、優質的護理服務,強化基礎護理,使患者感受到護理服務的改善,感受到了護士的愛心、細心、耐心和責任心,更加和諧了護患關系。
2表格病志簡化護理病志書寫形式,減少了護士書寫病志的時間。將時間還給了病人。
3對臥床的病人建立翻身卡,床旁記錄單,不論對患者家屬還是對護士起到監督檢查和提示作用。也增加了工作的透明度。
4通過示范病房的建立,護理人員更加注重工作流程的完善和為患者提供主動高效的服務,實現以病人為中心,做好三貼近。在落實基礎護理的同時,堅持做好每一次入院介紹,每一項治療和護理,每一次親情溝通,每一次健康宣教,保證護理工作連續性,用自己的實際行動詮釋優質護理服務的,得到了患者和家屬的充分肯定。