預(yù)算部崗位職責(zé)(精選19篇)
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算;
2、在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù);
3、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算;
4、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,收集各工程的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù);
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算的編制、排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作;
2、負(fù)責(zé)配合商務(wù)標(biāo)書(shū)的編制,配合相關(guān)人員完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件及資格預(yù)審工作;
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部資料的歸檔、統(tǒng)計(jì)匯總、整理;
4、遵守公司及部門規(guī)章制度的要求;
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇3
1、組織編制公司的年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果;
3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,擬定或規(guī)劃資金籌措方案;
4、配合投項(xiàng)目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;
5、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌各個(gè)區(qū)域的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果;
6、及時(shí)準(zhǔn)確編制每月/季度/年度公司財(cái)務(wù)報(bào)表。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇4
1. 深入了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及策略打法,建立與業(yè)務(wù)匹配的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析體系,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目及資源投入進(jìn)行定期/專項(xiàng)的評(píng)估,并給出相應(yīng)建議
2. 負(fù)責(zé)預(yù)算體系搭建、預(yù)算/滾動(dòng)預(yù)測(cè)管理及日常財(cái)務(wù)分析體系搭建
3. 協(xié)同核算、結(jié)算團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)體系管理制度搭建
4. 以公司業(yè)財(cái)一體化的管理角度整合部門信息化需求,領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品、研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃公司信息化發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施路線
5. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)信息化領(lǐng)域方向的前瞻性業(yè)務(wù)規(guī)劃,跟蹤相應(yīng)領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)創(chuàng)新,總結(jié)提煉業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等方面的新的管理思想及好的實(shí)踐
6. 結(jié)合行業(yè)內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和公司的實(shí)際情況,制定解決方案、并規(guī)劃相關(guān)產(chǎn)品
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇5
1、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目概預(yù)算工作。
2、依據(jù)圖紙、工程量清單及公司定額完成鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)。
3、投標(biāo)過(guò)程中商務(wù)、技術(shù)支持。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇6
1. 建立集團(tuán)以及下屬子公司的預(yù)算管理制度和流程,搭建全面預(yù)算體系;
2. 編制和匯總集團(tuán)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,每月和每個(gè)季度滾動(dòng)及時(shí)更新相關(guān)預(yù)算;
3. 審核下屬子公司的年度、季度以及月度的預(yù)算;
4. 管理和監(jiān)控整個(gè)集團(tuán)以及下屬子公司的預(yù)算執(zhí)行情況,定期出具預(yù)算和實(shí)際差異的分析報(bào)告;
5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)以及下屬子公司月度、季度以及年度預(yù)算執(zhí)行情況分析與數(shù)據(jù)反饋與追蹤,集團(tuán)以及子公司預(yù)算的追加,預(yù)算調(diào)整的測(cè)算以及審批;
6. 負(fù)責(zé)預(yù)算管理系統(tǒng)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)及完善,集團(tuán)預(yù)算管理制度的優(yōu)化、宣導(dǎo)、培訓(xùn)及相關(guān)解釋;
7. 公司管理層安排的其他特殊事項(xiàng)。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇7
1.配合工程經(jīng)理做好成本核算,定期到工程項(xiàng)目部,做好工程用料、人工費(fèi)的分析,結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分析活動(dòng),核定各種資源消耗情況,對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn),并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);
2.熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程合同和協(xié)議書(shū),配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;
3.參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的訣算工作,審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額;
4.參與各類合同的洽談,掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析;
5. 協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算;
6. 參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;
7.做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作,對(duì)已竣工訣算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;
8. 建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表;
9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇8
1、了解集團(tuán)各部門費(fèi)用支出情況,收集各部門費(fèi)用預(yù)算,編制集團(tuán)總部費(fèi)用預(yù)算。
2、匯總下屬公司預(yù)算,編制集團(tuán)總預(yù)算。
3、對(duì)預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控。
4、對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
5、編制集團(tuán)預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。
6、編制集團(tuán)總體預(yù)算平衡方案。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)投標(biāo)前得批量精裝修無(wú)大偏差市場(chǎng)人工、材料(主、輔)成本測(cè)算,成本分析。
2、根據(jù)每月完成工程形象進(jìn)度,配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成進(jìn)度產(chǎn)值。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料預(yù)計(jì)劃量及材料耗量測(cè)算。日常進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)生簽證、變更:成本人材機(jī)測(cè)算、審核及預(yù)算報(bào)價(jià)。每項(xiàng)目結(jié)束建立人工費(fèi)臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫(kù),在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證(包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析,確認(rèn)造價(jià)后移交存檔;
5、全過(guò)程地對(duì)施工過(guò)程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,為項(xiàng)目決策提供參考;
6、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下,動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會(huì),并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施;
7、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算,對(duì)量工作,及時(shí)提交材料匯總表,分部分項(xiàng)材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
8、對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部勞務(wù)班組配合收方、對(duì)外部負(fù)責(zé)結(jié)算配合審計(jì)。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇10
⑴項(xiàng)目前期策劃、編制方案、優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
⑵負(fù)責(zé)編制工程投標(biāo)文件
⑶參與施工合同編制
(4)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算文件,負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算內(nèi)、外的審核工作
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇11
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,公司項(xiàng)目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;
4、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
5、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各責(zé)任部門的預(yù)算工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià);
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)人工費(fèi)、原材料價(jià)格、設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,組織編制工程預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)書(shū)制作及相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的預(yù)(結(jié))算工作。嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按要求控制工程用款,維護(hù)公司權(quán)益;
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題,能及時(shí)做好調(diào)整方案;
5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;
6、直線領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)投標(biāo)詢價(jià)、圖紙算量、投標(biāo)及實(shí)施階段造價(jià)文件編制;
2、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)清單輸出;
3、監(jiān)督控制工程各節(jié)點(diǎn)造價(jià)文件的輸出;
4、制作結(jié)算文件等;
5、配合制作投標(biāo)文件。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇14
1、對(duì)園建、綠化、園林水電工程的概、預(yù)算;對(duì)甲合同的簽訂及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量積極跟進(jìn)核實(shí);
2、對(duì)分包班組的判價(jià)、合同簽訂,材料采購(gòu)計(jì)劃的審核;
3、對(duì)班組的進(jìn)度、結(jié)算的處理;
4、對(duì)甲方的進(jìn)度請(qǐng)款及工程完工后的結(jié)算工作。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)施工工程預(yù)算,工程施工成本控制價(jià)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核。
3、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施,配合外部招標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程竣工實(shí)際成本核算和工程結(jié)算編制工作。
5、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款。
6、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)土建工程預(yù)、結(jié)算工作,參與土建工程招投標(biāo)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,根據(jù)記錄及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
2、參與編制、審核土建施工圖預(yù)算,為調(diào)整合同價(jià)款及目標(biāo)責(zé)任書(shū)提供依據(jù);
3、掌握土建工程施工進(jìn)度,審批進(jìn)度款, 根據(jù)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料價(jià)格文件進(jìn)行分包結(jié)算;
4、工程驗(yàn)收合格后,按總包合同約定,依據(jù)變更及材料價(jià)格調(diào)整文件編制工程結(jié)算書(shū);
5、負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算資料的整理存檔。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)組織公司全面預(yù)算管理體系的建設(shè)與落實(shí)。
2、定期編制公司預(yù)測(cè)報(bào)表、參與項(xiàng)目的投資分析、監(jiān)控出具相應(yīng)的報(bào)告;
3、定期出具預(yù)算執(zhí)行及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,進(jìn)行利潤(rùn)測(cè)算;
4、組織實(shí)施全面預(yù)算的培訓(xùn)工作。
5、完成上級(jí)交辦的其他工作。
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)各專業(yè)預(yù)算成本及計(jì)劃的編制工作;
2、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本跟蹤整理及人工、材料成本分析;
3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算、進(jìn)度款、洽商變更及人工、材料結(jié)算工作;
4、根據(jù)施工圖紙編制工程量計(jì)價(jià)清單,勞務(wù)、材料招標(biāo)清單;
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作及公司安排的其他工作;
6、負(fù)責(zé)外墻涂料裝飾工程算量及核對(duì)工作;
預(yù)算部崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、監(jiān)控和分析;根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議和意見(jiàn),分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),能提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析;
2、參與事中控制,協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理,協(xié)助業(yè)務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)完成KPI;
3、建立財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理機(jī)制,設(shè)定明確項(xiàng)目進(jìn)展表;
4、對(duì)業(yè)務(wù)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立定期的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤體系,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)行事前評(píng)估、事中隨時(shí)跟進(jìn)、事后定期反饋;
5、梳理業(yè)務(wù)部門相關(guān)流程,提供增值服務(wù),避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高業(yè)務(wù)效率;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持;
7、執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)分析工作,包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。