預算述職報告（精選3篇）

預算述職報告 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　20xx年已經(jīng)結束了，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，同時20xx年也是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。在這個關鍵年作為一名預算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作，積極配合并完成工程部的各項工作，現(xiàn)將本年度完成工作情況總結如下：

　　1、 陸港物流園1號庫房工程的土建及鋼結構預算編制工作。

　　2、 安置區(qū)車庫的圖形算量及四期項目中的大門的圖形算量和套價工作。

　　3、 完成青海

　　萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項目的清單輸入及初步套價工作。

　　4、 光大廈幕墻算量工作。

　　5、 、多巴興盛景苑小區(qū)、陸港物流園項目的每期計量款上報工作。

　　6、 光大廈、xx項目的建筑面積部分的勞務結算工作。

　　7、 部分簽證、變更及領導安排的其他工作。

　　8、 偶爾輔助安裝預算員做些給排水專業(yè)的提量工作。

　　其中車庫工程比較復雜，我個人暫時還不能夠獨立完成，只能在我們預算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學到了很多知識，對土建工程圖形算量方面有了很大的提升，也掌握了一些計算技巧。同時在套項方面有了一定的掌握并能完成簡單工程的套項工作。 但也存在了一些問題：

　　1、沒有豐富的套價經(jīng)驗對于一些材料價控制不了。

　　2、對量工作缺乏經(jīng)驗。

　　為此，在以后的工作中，多收集有關造價方面的資料，熟悉編制工程量清單技巧，以便提高工作效率，及時吸取以往的工作教訓，不斷的總結多方面的經(jīng)驗，豐富自己的工作業(yè)務知識，做好一名稱職的預算員，為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻。

預算述職報告 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　20xx年我作為合同預算部主管，圍繞八里臺示范鎮(zhèn)建設，協(xié)助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，我基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的一年，我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，現(xiàn)在我就本人20xx年的工作總結如下：

　　一、嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，促進招標合法化、制度化、規(guī)范化實現(xiàn)

　　嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，促進招標合法化制度化、招標管理規(guī)定招標合法在招標管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的.招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。

　　20xx年在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調(diào)各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內(nèi)部招標8項，招標總金額約13000萬元。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為我公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。

　　二、加強合同全程管理，提升合同履約率

　　加強合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)1督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。20xx年共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,采購類合同3項。

　　同時為加強管理，在20xx年推行制度，使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。

　　三、以成本控制為抓手，加強預結算管理

　　以成本控制為抓手，為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，并建議予以調(diào)整。

　　20xx年組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，20xx年共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更2造成結算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。

　　四、加強部門建設，規(guī)范管理程序

　　加強部門建設，部門建設合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據(jù)部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《天津星城投資發(fā)展有限公司工程結算管理辦法》《天津星城投資發(fā)展有限公司設計變更、現(xiàn)、場簽證管理辦法》，《天津星城投資發(fā)展有限公司設計招標管理辦法》，《天津星城投資發(fā)展有限公司合同管理辦法》及預算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。

　　五、全力組織ERP系統(tǒng)引進，提升公司管理水平

　　為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展ERP管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內(nèi)容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數(shù)據(jù)分析需求。

　　綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧20xx年，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司明年的工作特別是二批二期項目開發(fā)的需要。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

預算述職報告 篇3

　　自四月初來到公司至如今已有九個月時間之久，在這些忙碌又充實的日子里，我向大家學習到了很多專業(yè)知識。由于領導關心、同事們的幫助，我順利完成了從新員工到老員工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了瑞泉置業(yè)這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

　　時光匆匆，轉眼今年即將過去，回望這一年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預算是一項嚴謹細致的工作，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程的預算文件及后期相關信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。

　　一、工作紀律方面

　　作為一名預算員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內(nèi)團結公司同事，互相勉勵幫助。

　　二、崗位責任方面

　　本年度我這個職位的主要工作任務是：

　　1、根據(jù)現(xiàn)場實時收量，并完成相關的經(jīng)濟簽證

　　2、匯總整理結算資料，進行結算審核

　　3、編制預算文件，為成本測算提供依據(jù)

　　4、中期支付資料的整理，并進行相關支付

　　5、完成部門領導交辦的其它工作。

　　三、預算工作方面

　　今年本人所做的工作內(nèi)容包括東區(qū)商業(yè)6#的預算編制，悍噴泉的結算及地勘工程結算。

　　在工作中，能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強。

　　專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會到了每個工程它的不同點和性，學習了以前書本上學不到的相應專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。

　　預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對數(shù)字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中，嚴格按照公司的規(guī)定和相應的規(guī)范要求，本著實事求是的原則，對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到“二無”，一無重復算量，二無漏項漏量。

　　四、工作不足方面

　　今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

　　1、計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動，遇到問題很茫然。

　　2、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。

　　3、學習的內(nèi)容還不夠全面，通過對各種工程的預算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應的知識。

　　4、學習的主動性還不夠強，時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。

　　今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認真學習，積極交流，并將各項工作做得更好。

　　五、工作打算方面

　　1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

　　2、做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內(nèi)容，而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。

　　3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高。

　　針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現(xiàn)行的相關標準、規(guī)范資料文件，加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務知識。

　　回顧過去，展望未來，總結得失，不斷進取。針對今年的得失，今后我會在工作中不斷充實自己的知識，提高自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。