制造業調研報告（精選3篇）
制造業調研報告 篇1
20 年以來，機械行業雖然遭受原材料大幅漲價、人民幣升值、銀行融資困難和大雪天氣的影響，但在整個市場空前繁榮的牽引下和新投產項目的支撐下，前三個月各項指標都保持在較高的增長水平。預計1－3月，實現產值4.58億元，同比增長30.95％；銷售收入4.44億元，同比增長23.69％；利稅4770萬元，同比增長24.31％；利潤2243萬元，同比增長26.42％。
一、機械行業主要亮點
（一）企業產銷兩旺。20xx年，我國機械工業高位運行，增幅超過30％。今年以來，這種高速的增長態勢依舊不減。機械企業中做成套機械設備的并不多，大部分以為其他企業配套為主，在整套機械需求旺盛的拉動下，機械企業的銷售也十分紅火，走訪25家機械企業基本上訂單充足，不少企業不用跑市場就有業務可做。
（二）汽配產業逐漸崛起。目前，在所調查的縣有45家規模以上機械企業中，汽配企業只有3家，1-3月份，3家企業的產值合計約為4500萬元，占行業產值的10％，從這個角度來看，汽配產業規模還不是很大。但是從今年機械行業續建和新建項目中可以發現，26個新建和續建機械項目中，汽配項目有13項，占50%，其中開發區8個機械項目全部為汽配類。13個汽配項目計劃總投資16.13億元，占機械行業項目投資總額的79.77％，這些項目竣工投產后，汽配產業將形成一定的規模和積聚效應。接下來，隨著招商選資方向的轉變，還將有一批汽配項目簽約落地。
（三）企業采取多種手段規避市場風險。去年四季度以來，工業用生產資料價格上漲幅度較大，機械行業的主要原材料——鋼鐵的價格漲幅已經超過30％，企業生產成本急劇提高。為了緩解因成本快速上漲帶來的壓力，企業采取了多種方式進行消化。航達爐業主要生產大型工程用熱處理設備，在與客戶談判時將原材料漲價因素列入進去，避免了因原材料漲價給企業帶來的損失，小浦機械生產煤礦、礦山裝巖機，通過和生產煤礦掘進機的企業聯合來占領市場。
（四）企業創新主動性增強。在走訪調研的企業中有不少在通過改進管理水平、研發新產品、進軍國際市場等方式進行管理創新、產品創新和營銷創新。諾力機械正在聘請日本一家管理咨詢公司給自己量身定做新的管理模式，主要是以日本豐田的精益化管理模式為藍本，對諾力公司的各個流程進行管理再造，以提高生產效率，降低生產成本。精盛液壓機械面對競爭激烈的齒輪噴油機市場，及時轉變產品競爭策略，新研發的極板分選機已經在天能江蘇的極板生產線調試使用。巨源機械面對新廠區建設資金緊張的現實，積極和印度客商開展合作。
（五）老企業以質取勝獨占市場鰲頭。小浦鑄鋼是原省屬國有企業改制后的一個小廠，該企業憑借原有的產品和過硬的技術生產的醫用CT機支架占全球市場的40％。小浦機械已經逐漸從改制的困境中走出，該公司憑借原有的技術力量和創新能力自主研發了電動履帶式側卸裝巖機廣泛應用于煤礦、金屬礦、城市地鐵、公路隧道、水利水電等地下掘進工程，今年上半年還有53臺的訂單任務，一臺的售價大概在28萬元左右。
（六）擴大再生產積極性提高。土生土長的機械企業多數由家庭作坊式發展而來，隨著市場需求不斷擴大和企業發展的不斷成熟，原有的場地已不能適應企業的生產經營，不少企業開始征地建廠。浙北宏宇摩托配件有限公司現有廠房12000平方米，近期又在開發區征地50畝，目前正在辦理相關手續；巨源機械在雉城工業園區新征土地51畝，目前已經開工建設。該項目原定投資計劃為7500萬元，目前該公司正在和印度一家公司洽談合作事宜，印度方面將于4月初來長考察，如果談判成功，將會擴大投資計劃，大約為3.5億元，其中印度方面投資30％。金鳥壓濾機一期已經在生產，二期的廠房主體已經完工，二期完成后，將把杭州廠區全部搬到長興。諾力機械三期也已經啟動，預計年底完工，主要生產電動搬運機。
二、行業運行中存在的問題
（一）船舶制造業處于半停業狀態。船舶制造業現有企業21家，其中具有造船資質的企業有11家，主要生產內河鋼制散貨船，主要銷售給長湖申航道中從事運輸業務的用戶。經過多年的發展，來往于長湖申航道的貨船從水泥船全部替換為鋼制散貨船，這個目標市場已經飽和，從去年下半年開始，就有75％的造船企業因無定單而處于半停產狀態，今年以來，
全縣11家造船廠只有港口船業一季度造了2艘，其他船廠都沒有業務。據了解，船舶制造業處于半停業狀態的原因有以下兩個方面的原因：一是現有目標市場已經飽和，鋼制散貨船的使用壽命較長，更新較少。二是受長湖申航道沿線橋梁限高和航道深度限制，20xx噸的散貨船無法駛出，即使有外地訂單也無法生產。待長湖申航道拓寬以后，將會給船舶制造業帶來新的發展機遇。
（二）電爐行業依然沒有走出做大做強的困境。所調查的縣有電爐企業80多家，主要集中在林城鎮。電爐產業已經成為此地區較有特色的塊狀經濟，但是該產業一直沒有大的發展，全縣僅有7家規模以上電爐企業（20 年規模以上電爐企業4家）。20 年最大的一個電爐企業產值也僅有980萬元，行業龍頭企業沒有形成。目前的這種困境和現有電爐企業之間的相互競爭、行業科技含量低和企業做大做強的內在動力不足有關。
（三）原材料漲價成為影響機械行業發展的共性問題。去年以來，生產資料價格不斷攀高，機械行業主要原材料——鋼材的價格已從去年10月份的4200元/噸上漲到目前的5900元/噸左右，漲幅達到40％，元旦以后各種鋼材漲幅達到12％左右，其中2月中下旬漲價尤為明顯，半個月漲幅相當于元旦后兩個月累計漲幅的80-90%。由于前期鋼材價格的快速上漲，給做訂單業務的機械企業帶來不小壓力，因多數訂單是在去年底就已經達成協議，2月中下旬的價格猛漲讓企業始料未及，造成本來利潤不高的機械企業壓力重重，甚至是虧損經營。但入3月份，國內鋼材市場出現小幅震蕩，加上對2月中下旬市場的恐懼，規模不大的機械企業不敢承接大型訂單，也不敢大量進貨。
（四）匯率的變動對少數幾家進行自營出口的企業影響較大。中國人民銀行20 年4月1日銀行間外匯市場美元等交易貨幣對人民幣匯率的中間價為1美元兌人民幣7.0128元，去年同期（4月2日）的匯率中間價為1美元兌人民幣7.7306元，美元貶值近9％。去年12月20日的匯率中間價為1美元兌人民幣7.3649元，假如企業外貿訂單是在去年12月20日簽訂，當前進行供貨結算，1美元的產品將會產生匯兌損益0.3521元。加上國內同行的相互競爭壓價，即使外貿市場行情很好，小企業做外貿訂單的積極性也不高。諾力公司1-2月份的產值、銷售同比增長分別為13.13％和16.42％，但利稅和利潤卻比去年同期分別降低50.16％和55.19％，其中匯兌損益是主要原因之一（該公司1-2月出口總額1696萬美元，平均按0.25的匯兌損益，因匯率造成的損失大約為424萬元）。
（五）結構性人才缺乏現象依然存在。在機械行業中，已經有不少企業的產品品質達到高精尖的水平，對工人的操作水平要求較高，對掌握數控技術的熟練工人需求較大，用工缺口也主要集中在這個方面。我們認為：這一問題的出現有企業方面的原因，也有人才的原因。首先，企業單方面認為技校的畢業生只有理論，缺少實踐，不能較快熟悉企業生產，對這種人才的聘用積極性不高。其次，不少剛走向社會的職業技術工人只看到短期的利益，哪里工資高就去哪里，而沒有長遠的職業規劃和人生規劃，加上新實施的《勞動合同法》在保護勞動者權益方面更加傾斜，使勞動者違約成本明顯降低，帶來了人才流動加速。
（六）其他影響因素。受災方面，機械行業因其行業特性，加上企業全力投入抗雪救災，雪災對其廠房影響較小，只有少數幾家出現廠房大面積倒塌現象。目前已經基本完成災后重建和恢復生產。柴油供應和十三項整治對幾項行業基本沒有影響，特別是十三項整治不涉及機械行業；在柴油使用方面，多數企業只是用于產品的清洗除銹，用量不大，不影響正常生產。資金方面，企業意識到國家緊縮性貨幣政策的實施對融資的影響，銀行貸款難是普遍的現象，不少企業采取民間借貸方式進行短期融資，有些企業到目前為止還沒有進行過銀行貸款融資，總體來講資金缺口不是很大，全行業大概在5000萬元左右，這些還主要集中在今年有改擴建項目的企業，生產性流動資金缺口不是很大。
三、對機械行業發展的幾點建議
（一）加大特色優勢企業培育。諾力機械通過管理機制、研發能力、營銷能力和資本運作的不斷創新，依靠產品的品質和服務質量的提高使企業迅速躍上同行業前列，成為第一個既做大又做強的機械企業。除了諾力以外，還有不少機械企業的產品在市場上具有較高的聲譽，像航達爐業通過引進消化國外先技術，加強和科研院所的技術合作，生產的大型工程電爐成功進入市場，并被廣泛應用。小浦機械在煤礦機械方面有良好的基礎，自主研發的裝巖機具有很強的'市場競爭力。裕豐精密機械生產的電子顯示游標卡尺很受國內外用戶的好評。這些企業在各自的產品方面都具有獨到的優勢，如果在政府層面上有所推動，支持和鼓勵企業在做強產品的同時做精企業管理和市場營銷等方面的工作，長興將會出現更多的“諾力機械”。
（二）全力推進大好高項目建設。總體來講，現有的機械項目，雖然高科技項目不多，但多數機械項目，特別是汽配項目都是能耗低、無污染的環保項目，有利于節能減排工作，有利于產業結構調整和機械汽配產業的做大做強做。因此建議對機械汽配產業的大好高項目加大推進力度，力推一批機械汽配項目早投產。
（三）加大對高端機械汽配產業的扶持力度。鼓勵企業從事大型、精密、專用鑄鍛件的技術開發和制造，鼓勵引進和投資建設大型磨具、精密儀器、清潔能源發電設備、城市垃圾處理設備、可控氣氛及大型高檔熱處理設備的制造企業，鼓勵引進和投資建設汽車傳動裝置、精密儀表、變速裝置制造企業，鼓勵船舶生產企業從事集裝箱船舶、汽艇、游艇、高中檔游船制造。
（四）加大人才培育力度。在企業層面上，要做好人力資源的儲備和培養。除了想方設法留住人才以外，還要加強企業內部人才培養，建立適合企業發展的人才培養和激勵機制，盡量避免“一人頂天立地”現象的出現（一人頂天立地雖然能在短時間內降低人力資源成本，長期來講對企業非常不利，一旦技術骨干辭職將有可能使一個企業全部癱瘓，這種現象在成長初期的企業非常普遍）。在政府層面上，做好人力資源的優化配置。當前應該在如何培養更加適合企業需要的人才方面著手，進一步改進人才培養模式，完善訂單式培訓，努力提高技校學生的實際操作能力。同時結合企業所需，做好人才引進。
（五）引導企業創業、創新。有不少企業在企業發展方向和目標上定位不準，甚至沒有定位，過的是“老和尚撞鐘”的日子，小富即安。處于這種狀態的企業是不可能做大做強的，如果行業內這種企業多了，這個行業也就沒有了希望。當前機械行業基本形成了機械制造（加工）、汽配、電爐三個特色明顯、集聚度相對較高的產業，特別是林城電爐，產業集中度已經較高，但是一直沒有大的發展。在這種情況下，應積極引導企業樹立再創業精神，幫助和指導企業制定長期規劃；積極探索更加有效的企業家培養方式，通過企業家培訓切實提高企業家管理企業的水平，讓企業家用長遠的目光來治理企業。
（六）切實加強行業協會功能。調研發現，機械行業企業基本上是各自為政，相互之間缺乏團結協作。這種現象的存在一方面是和機械行業的產業構成有關，這個行業包括了機械制造、電爐、汽配等多個產業，相互之間的聯系不是很密切。另一方面可能是因為缺少一個組織者。要組建一個機械協會，加強整個行業的交流與溝通。
制造業調研報告 篇2
機械制造業是我國具有一定綜合實力的國民經濟支柱產業。年，我國機械工業產量和銷量分別增長和，實現利潤總額4605億元，比年同期增長。年機械產品進出口總值4373億美元，比年增長；其中出口2425億美元，增長，外貿順差477億美元，比年凈增235億美元，增長；機械產品自給率超過80%；對全國工業產值、利潤增長的貢獻率分別達和，對全國外貿出口增長的貢獻率。現結合我縣實際，對我縣發展壯大機械制造業的背景、優勢、現狀、對策等進行如下分析。
一、產業背景
目前，縣以磷化工為龍頭產業，以機械加工、新型建材、農副產品加工等產業齊頭并進，產業結構不斷趨于合理，產業類別更加多元化，投資規模不斷擴大。但由于我縣地理位置局限、工業基礎較薄弱、配套設施落后等原因，我縣工業經濟發展在較大程度上對資源的依賴性較強。我縣磷礦資源豐富，近年來，先后有4家大型磷化工企業落戶我縣，磷化工產業已逐漸發展成為縣域經濟的支柱產業，我縣的工業經濟也借助磷化工產業的蒸蒸日上而迅猛發展。與此同時，我縣的其他諸如機械加工、新型建材、農副產品加工業、醫藥制造業等產業，雖然已起步并有一定發展，但從產業的規模以及經濟效益上來講，與磷化工產業都不可同日而語。磷化工產業在我縣“一家獨大”的局面將會存在很長的一段時間，從積極方面來看，這是我縣縣域經濟發展有特色、有看點的體現，但以現實的眼光來看，這會影響到我縣工業經濟發展的平衡性，會對產業結構合理性產生不利因素，因此，我縣工業經濟亟需尋找突破口，發展壯大第二個“支柱產業”來作為工業經濟發展的第二個支撐點，而機械制造業無疑是最有潛力成為這個“第二支柱產業”的行業。
二、機械制造業的優勢
1、機械制造業在國民經濟中的重要地位。機械制造業在我國工業中所占比重、積累、貢獻、就業均占前列，而且機械制造業為新技術、新產品的開發和生產提供重要的物質基礎，是我國現代經濟不可或缺的戰略性產業和支柱性產業，已經成為衡量一個國家和地區工業化水平和經濟科技實力高低的重要標志。放眼全球，即使是各個已邁進“信息化社會”的發達的工業化國家，也無不高度重視機械制造業的發展。
2、機械制造業有著良好的政策機遇。x年5月，x年通過的《裝備制造業調整與振興規劃》，提出依托高速鐵路、煤礦與金屬礦采掘、基礎設施、科技重大專項等十大領域重點工程，振興裝備制造業；抓住九大產業重點項目，實施裝備自主化；提升四大配套產品制造水平。政策措施包括加強投資項目的設備采購管理、鼓勵使用國產裝備、推進企業兼并重組等。機械加工產業再次被列入重點發展的領域，可見未來的2到3年將是機械加工業超常規發展的最佳機遇。
3、機械加工產業的市場潛力巨大。目前我國正大力發展重大技術裝備領域（電力設備、冶金設備、石油化工設備、煤炭機械、紡織機械、輕工機械、建材機械）、汽車產品領域、農業裝備領域、基礎產品領域（數控機床及數控系統、數字化、智能化工業控制和儀表系統、重要基礎零部件、環保機械）等四個領域，四個領域的蓬勃發展勢必帶來無比廣闊的市場空間。以汽車產品領域為例，近年來，我國汽車市場火爆，巨大的汽車市場保有量強力拉動了汽車及相關產業的發展，在全球汽車市場普遍不景氣的今天，我國的汽車市場依然呈現穩步增長的`趨勢，不管是合資車企還是我國的自主汽車品牌都在此機遇中嘗到了甜頭，而國家對汽車行業的種種政策優惠顯示，該行業的市場潛力依然巨大。
三、縣機械加工業的現狀及存在的問題
機械加工業經過20多年的成長，雖然有一定的發展，但就機械制造行業整體水平來說，仍然存在很大差距。
1、底子薄、基礎差、規模小。由于區位劣勢、起步晚、配套設施不全等原因，機械制造業的發展始終沒有形成規模。目前縣從事機械制造行業的規模內企業僅車橋有限責任公司和湖北萬山客車有限責任公司兩家，年兩家企業工業總產值合計24862萬元，而工業園區工業總產值總值為億元，機械制造業所占比重不到十分之一。
2、行業總體水平不高。車橋有限責任公司是一家專門生產汽車車橋的專業廠家，目前年生產車橋能力達10萬臺套，新上的年產10萬噸鑄件項目正在建設中，建成達產后年產值在10億元以上。但是車橋在整個汽車產品產業鏈當中屬于較低端的產品，技術含量較低，產品附加值不高；萬山客車有限責任公司是一家專門生產各型客車的企業，具有年生產各型客車3000臺的生產能力，但是該廠所采用的車身、底盤、發動機等汽車產業鏈中最具核心價值的產品均是從外地采購，再在該廠進行組裝生產，產品的附加值已大大降低。
3、科技創新能力弱。的機械制造業普遍存在自主開發和創新能力弱的問題，缺乏自主知識產權和核心技術，創新機制不健全，機械制造專業設計研發人才匱乏，制約了企業的發展。
四、縣發展機械加工業的思路
從行業發展趨勢和我縣自身條件來看，我縣目前已具備加快機械制造業發展的條件，針對現狀，特提出如下建議：
1、制定具體發展規劃，明確行業發展目標。
（1）建議政府主管部門進一步明確機械制造業的具體發展目標、發展戰略和發展措施，力爭在20xx年前后，使機械制造業發展成為我縣繼磷化工產業之后的第二大支柱產業。
（2）要確定機械制造業中的重點產業和重點產品，制訂專門的行業發展規劃和產業集群基地建設規劃，例如我縣的車橋公司與北汽福田、山東諸城汽車廠有著長期的合作關系，可借此優勢，繼續發展為各大汽車制造商生產配套產品的產業。另外，我縣是資源大縣，縣內礦山企業眾多，每年對礦車及礦用器材需求量極大，發展礦山機械制造也具有非常好的前景。
（3）要指導車橋公司等縣內重點骨干企業明確具體的發展目標。
2、發展壯大產業規模，提升骨干企業競爭力。
（1）要通過每年組織多次外出專題招商，努力引進一批符合國家產業政策導向的機械制造企業，逐步壯大機械制造業板塊和機械行業的生產規模、產品質量及技術水平，以促進全縣工業經濟結構調整。
（2）要集中力量支持重點產品、重點項目、重點企業的發展，特別針對汽車零部件、化工設備、工程機械等相關產品市場前景廣闊的實際，著力支持有關企業予以研究開發，以重點骨干企業為依托帶動相關產業的發展壯大。
（3）對重點骨干企業要在技術改造、產品開發、流動資金、貸款擔保等方面給予大力扶持。
3、強化政府服務職能，形成加快發展的合力。建議縣政府進一步加強領導，將加快發展機械制造業工作列入重要議事日程，并根據年通過的《裝備制造業調整與振興規劃》精神，結合我縣實際，抓緊制訂和完善支持我縣機械制造業發展的專項政策。縣有關各部門，如人事、勞動、科技等部門要把引進機械制造行業高級人才和培養技術工人作為扶持我縣機械制造業加快發展的一項有效措施加以落實；稅務、金融、土地、電力、供水、工商、建設等部門，在各自職責范圍內，樹立優質服務意識，為機械制造業的快速發展提供一流的軟環境。
制造業調研報告 篇3
一、基本情況
山東鄒平長山裝備制造業產業園區總規劃面積20平方公里。近年來，圍繞“打造中國風電城，建設先進裝備制造業強鎮”的目標，不斷加大投入力度，加快推進裝備制造業產業園建設。目前，園區內產業特征趨于明顯，企業和企業家隊伍成熟穩健，科技支撐效果明顯，形成了風力發電成套設備、大型精密軋輥和風電主軸、造紙機篩、林木機械等主導產業，培育了一批裝備制造企業、企業家和后續人才，逐步形成了群山競秀、高峰凸顯的良好發展格局。我鎮結合當地經濟發展形勢與上級要求，編制了《山東省（鄒平長山）裝備制造業產業園區中長期發展規劃》，并將其編入了《長山鎮國民經濟和社會發展第十二個五年總體規劃綱要》，成為全面推進裝備制造業產業基地的建設綱領性文件。目前，園區內擁有企業142家，其中規模以上工業企業20家。
1、生產規模及企業效益。我鎮擁有裝備制造業企業40余家（其中規模以上6家），從業人員4600余人，20xx年裝備制造業企業實現總產值億元，利稅億元；分別占全鎮企業經濟指標的%和60%。其中，風力發電設備制造作為我鎮主導產業，僅此一項就實現年產值億元，利稅億元。
2、主要企業及主要產品。經過多年發展我鎮裝備制造業形成了一定規模。山東長星風電科技有限公司經過2年的努力，自行研發的風力發電設備制造項目，形成了年產500臺套2MW、300臺套3MW的生產規模；以生產造紙機篩制造為主的杰鋒公司，年可生產大型壓力機篩、振動篩400余臺套；隨著長豐集
團一期工程的試產運營，二期工程的擴建，將實現年產20xx支大型精密軋輥和支風電主軸及高鐵用軸的生產能力；以魯鋼、魯偉機械制造為首的林木機械生產廠家大小20余家，年可生產各類林木機械、農業機械20xx余臺套。
3、發展主要優勢。一是市場需求大。隨著國家鼓勵節能
環保產業、促進企業轉型升級等政策的實施，我鎮以長星風電為主的裝備制造業市場廣闊，社會需求量大。以長星為例，先后與意大利、保加利亞、波蘭、印度、巴基斯坦等世界30多個國家和地區簽訂了合作協議。同時，在歐洲30多個國家和地區注冊了商標，并在保加利亞成立了公司，成立了國際業務部，拓展了國外市場。二是裝備制造業產業集群初步成形。經過多年發展，目前我鎮已經形成了以長星集團龍頭企業，帶動其他中小企業發展的裝備制造業產業集群，具備風力發電機組、造紙機篩、軍工機械軸、大型林木機械、礦山機械等成套、配套、單件、原器件和中間材料等生產能力。三是具備發展裝備制造業所需的科技和人力資源優勢。目前，長山鎮擁有山東長星風電科技有限公司省級企業技術中心和工程技術研究中心各1家，高新技術企業3家。一批專業強、技術好、學歷高、水平高的人才進入企業，為企業注入了發展的活力。20xx年我鎮申報各類專利82項、新注冊商標35個。山東長星風電科技有限公司、山東杰鋒機械有限公司兩家企業分別榮獲國內首臺(套)技術裝備企業和省內首臺(套)技術裝備企業榮譽稱號。長星集團自主研發的風力發電變流器和風力發電機組控制系統兩項科技成果通過省級鑒定，達到國際先進水平。長星集團自主研發的兆瓦成套風力發電設備成功獲得國際CE認證，成為國內第一家獲得歐洲認可的風電制造企業。
二、面臨的主要問題和制約因素
1、部分企業規模小、產品單
一、竟爭力弱。我鎮裝備制
造業產品主要是風力發電成套設備、造紙機篩、軍工機械軸、大型林木機械、農業機械。雖然在市場需求的帶動下，產業迅速擴張，但產品趨同，創新能力不強，有些領域還是空白。小企業個數比重較大，無論是管理體制還是經營機制都參差不齊。各企業基本處于單打獨斗的松散狀態，生產銷售各自為政，成本高，甚至惡性競爭，與現在發達地區普遍采取的縱橫聯合，優勢互補的企業發展方式相差很遠，由此造成了行業集中度偏低，整體關聯度不高，低水平重復建設、專業化協作程度差，資源分散和浪費的現象嚴重，沒有建立起“以大帶小、以小保大”的合理結構，也沒有形成一個大發展、快發展的氛圍，制約了我鎮裝備制造業的發展。
2、企業自主創新能力不強，新產品開發能力不足。整體上看，我鎮裝備制造業研發投入不足，用于科技研發和新產品開發的經費支出很低。雖然具有一定的加工能力，但企業自主研發能力不足，應用與轉化水平不高，生產設備老化，缺乏核心競爭力和發展后勁。現有產品多數處于中低端層面，技術含量低，自動化、智能化程度低，工藝設計水平不高。具有自主知識產權、高新技術、高附加值、高市場占有率的.企業比重低。
3、成套能力較差，產業鏈條短。我鎮現有裝備制造業企業在零部件、單機、原器件、中間原材料生產等方面的加工能力較強，但沒有形成以大型單機制造廠為核心向下延伸的產業鏈。各產業、各企業之間有效整合不夠，行業聚集度底，主導產業鏈不長，上下游產品鏈接度不高，產業集群效應不明顯。
三、加快推進裝備制造業產業園區規劃建設的措施
1、抓好重大項目建設。以大項目拉動大投入，以大投入促進大發展、帶動大調整，促進企業做大做強。以突出結構調整、
轉變發展方式、延長產業鏈、培植產業群、提升核心競爭力為重點，緊緊圍繞風電行業培植新興優勢產業鏈和壯大膨脹一批新的骨干企業群體，新上一批科技含量高、帶動能力強的重大項目，努力形成既有高山又有群峰的工業發展格局，增強工業經濟發展后勁。
2、加強協調指導，推進企業聯合重組。發揮市場機制的作用，鼓勵裝備制造業與上下游企業、研發機構之間通過上市、兼并、聯合、重組等形式，組成戰略聯盟，實現優勢互補，形成一批擁有自主知識產權、核心競爭力強的大企業和企業集團，提高規模效益和整體競爭力。
3、完善技術創新體系，提高自主創新能力。支持企業建立技術中心，形成有利于自主創新的組織體系和運行機制，開發擁有自主知識產權的主導產品和核心技術，培育核心競爭力。建立為中小企業服務的技術創新體系，推進中小企業技術創新能力提高和經濟結構調整。支持企業通過自主研發、引進技術消化吸收，掌握核心技術，支持建立產學研相結合的技術創新體系。力爭到十二五末，建成2家省級企業研發中心，5家市級企業技術開發中心。
4、加快人才的引進和培育，為企業發展提供智力支持。加快人
才培養，重視繼續教育和培訓，培育一批適應產業提升和發展急需的專業技術人才和經營管理人才，造就具備開發創新能力的人才隊伍；努力營造人才成長的良好環境，增強吸引人才優勢，加強人力資源管理，建立有效的激勵機制，積極落實國家有關技術入股、持股、提高新酬等政策措施，吸引國內外高水平專業人才。對重大技術裝備研制、開發、使用和推廣作出突出貢獻的人員，給予表彰和獎勵。