2024物業(yè)公司演講稿（精選12篇）
2024物業(yè)公司演講稿 篇1
無論你選擇了這個崗位，還是崗位選擇了你，這就意味著你有了一份追求，意味著你有了一份責(zé)任，讓我們學(xué)會懂得珍惜，因?yàn)閭ゴ蟪鲎杂谄椒病Ｆ椒驳膷徫皇悄阄艺故镜奈枧_，我們就是這個舞臺的主人、我身為物業(yè)公司的員工，深知責(zé)任的重要性。企業(yè)被改革的浪潮推向了市場，企業(yè)今天面臨著市場的競爭，面臨著對手的.挑戰(zhàn)，面臨著被同行淘汰的危險(xiǎn)等。
在經(jīng)濟(jì)體制改革的大潮一浪高過一浪的今天，企業(yè)被改革的浪潮推向了市場，企業(yè)今2工作，為生產(chǎn)服務(wù)。為了樹立責(zé)任重于泰山，細(xì)節(jié)決定成敗的理念，我們要從工作實(shí)際出發(fā)，從思想深處著手，從職業(yè)道德處著眼使每一個管理干部，使每一個從事具體工作的職工，真正認(rèn)識到我們每一個崗位的重要性。后方支前方，前方打勝仗，我們第一物業(yè)公司的宗旨就是為生產(chǎn)一線服務(wù)。水、電、社保、食堂、班車等任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會直接影響到生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行，就會直接影響到職工的切身利益，為此我們的任何一項(xiàng)工作等不得、拖不得、靠不得、馬虎不得，同時尤顯責(zé)任意識和責(zé)任心的重要性和緊迫感。記得在冬季一個寒冷的夜晚低溫超過零下15度，半夜兩點(diǎn)鐘因車間卸料時，汽車不小心壓斷了一根長60公分的水管，當(dāng)時水柱沖上4-5米高，黑燈瞎火，怎么辦？等到明天蓄水池就沒有了水，生產(chǎn)區(qū)家屬區(qū)存在著斷水的可能，這時物業(yè)公司的幾個同志，打著手電拿著工具依然投入了維修，頭上身上的水成了冰碴，手凍的通紅，直到凌晨五點(diǎn)才終于完成了搶修，保證了生產(chǎn)和生活的用水，又達(dá)到了節(jié)約的目的。一年四季春夏秋冬向這樣的搶修不知要遇多少回，但物業(yè)上的同志深知工作就是責(zé)任崗位就是戰(zhàn)場，在平凡的崗位上肩負(fù)著光榮的責(zé)任，肩負(fù)著使命的重托，我們堅(jiān)信責(zé)任勝于能力，寧可辛苦自己也不讓別人作難,除了真情，我們還能給你什么？除了感恩，我們還能愛你什么？除了責(zé)任我們還能留住什么？除了敬業(yè)我們還能忘記什么？讓物業(yè)在普通的崗位上放射出耀眼的光芒！
子規(guī)夜半鳴啼血，不信東風(fēng)換不回，讓我們在責(zé)任意識活動中不斷提升自己的責(zé)任心和崇高的事業(yè)心，把自己的責(zé)任寫進(jìn)歷史，寫進(jìn)自己的敬業(yè)長歌，讓這首曲律昂揚(yáng)的歌呀，唱也宏亮，想也宏亮！
2024物業(yè)公司演講稿 篇2
尊敬的業(yè)主：
您們好！
非常感謝您對我公司物業(yè)管理服務(wù)工作的理解、配合和支持！值此新春佳節(jié)之際，祝大家新年快樂，萬事如意！
構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建文明家園，既是業(yè)主美好生活的保障，也是物業(yè)公司與全體業(yè)主的共同責(zé)任，所以我公司要求全體員工在工作與服務(wù)的過程中，講誠信、守規(guī)范、保質(zhì)量、樹信譽(yù)，努力為所服務(wù)的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)；同時也請各位業(yè)主對我們的服務(wù)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督與充分的配合，并提出寶貴的合理化建議和意見。
“爆竹聲聲除舊歲”，新年來臨，喜慶的煙花聲與日俱增。燃放煙花，可以渲染喜慶熱鬧的氣氛，帶來歡樂和笑聲，如果不顧時間、不論地點(diǎn)、不分場合胡亂燃放，則不僅帶來許多困擾，而且還非常危險(xiǎn)。燃放煙花，要講公德、講文明、講法律，還要注意安全。為了使我們的共同的家園更有序更文明，在傳承民俗過程中不忘易俗、美俗，使傳統(tǒng)民俗得到健康發(fā)展，向全體居民發(fā)出文明燃放煙花的倡議，讓大家在煙花聲中感受濃濃的年味，過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的春節(jié)。
每個人都希望看到蔚藍(lán)的天空，呼吸到新鮮的空氣，居住在安靜的地方，享受著安寧的生活。讓我們積極行動起來，從我做起，從勸告身邊的親人做起，人人做到安全、文明、有序燃放煙花，點(diǎn)燃安全之光，升起文明之花，發(fā)出歡樂之聲，共度和諧春節(jié)。
春的詩意、春的敘語，春天給我們的人生和生活帶來無窮的生機(jī)與希冀，值此新春佳節(jié)來臨之際，物業(yè)公司總經(jīng)理率物業(yè)管理有限公司全體員工，向全體業(yè)主致以誠摯的節(jié)日問候，給全體業(yè)主拜年，祝福大家新春愉快！身體健康！全家幸福！
2024物業(yè)公司演講稿 篇3
全體業(yè)主、物業(yè)服務(wù)人員：
大家新年好！值此20xx年新的一年到來之際，我們向各位鄰居朋友們致以節(jié)日的問候和美好的祝福！
自入住以來，我們?nèi)^(qū)和睦相處、互幫互助，建立了友善文明的生活小集體。同時也經(jīng)歷了許多煩心事，諸如小區(qū)電動車亂停亂放、樓內(nèi)樓外垃圾遍地，樓面瓷磚時而脫落、入室盜竊頻頻發(fā)生、路邊停車天天被拍、垃圾廣告到處橫飛、小區(qū)路面破損不堪……，為了盡快解決這些問題，也為了維護(hù)我們廣大業(yè)主的合法權(quán)益，小區(qū)的業(yè)主大會籌備組應(yīng)運(yùn)而生。
業(yè)主大會籌備工作歷時6個月，期間100多名志愿者積極參與，利用晚上下班和周末時間，挨家挨戶宣傳、經(jīng)歷了嚴(yán)寒酷暑，經(jīng)歷了非難與不解。在大家的一起努力下，我們得到了廣大業(yè)主、住戶的廣泛支持，20xx年11月14日，曲江瀾山小區(qū)第二屆業(yè)主委員會正式成立！
感謝鄰居們對我們的信任，這份信任也是一種責(zé)任，是業(yè)委會對廣大業(yè)主的責(zé)任，是業(yè)委會對建設(shè)和諧小區(qū)的責(zé)任。承載著這份信任，秉持著這份責(zé)任，我們承諾將做好以下工作：
一、我們堅(jiān)持在瀾山社區(qū)的引領(lǐng)支持下開展各項(xiàng)工作，把業(yè)委會自身規(guī)范化建設(shè)和廉政建設(shè)放在所有工作的首要地位。打鐵還需自身硬，業(yè)委會自身建設(shè)的好壞直接關(guān)系小區(qū)的建設(shè)。業(yè)委會成立后，我們立即建立了規(guī)范的業(yè)委會議事制度、決策制度、財(cái)務(wù)制度等，基本做到了決策、執(zhí)行和財(cái)務(wù)的公開、透明和規(guī)范。為便于責(zé)任落實(shí)，每位委員都進(jìn)行了合理分工，大家主動參與，無私奉獻(xiàn)。我們鄭重承諾：無論是過去、現(xiàn)在，還是將來，我們業(yè)委會的成員都不會利用職務(wù)便利謀取任何不當(dāng)利益。請廣大業(yè)主監(jiān)督！
二、我們把維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益放在工作的重點(diǎn)。在業(yè)委會成立的不足1個半月時間里，在航天住建局和瀾山社區(qū)的指導(dǎo)幫助下，在小區(qū)熱心鄰居們的鼎立支持下，我們先后協(xié)調(diào)小區(qū)開發(fā)商、物業(yè)公司就小區(qū)環(huán)境改善問題多次磋商，先后對小區(qū)大門口門頭字進(jìn)行更換，安裝了夜間照明燈，修繕了路面，改進(jìn)了小區(qū)出入口，舉辦了小區(qū)首屆元旦聯(lián)歡會，現(xiàn)在正對每幢樓入戶大廳進(jìn)行升級改造，小區(qū)的電動車充電停放場地也在抓緊建設(shè)中（目前因地基下管道問題暫時停滯）。這些事都是大家一起真真切切經(jīng)歷過來的，相信大家能感受到我們業(yè)委會全體成員的真誠與努力。盡管小區(qū)還有很多問題存在，但相信眾人一心，其利斷金，只要大家相信我們，支持我們，我們一定會齊心協(xié)力為大家贏得更大的`權(quán)益。下一步，我們要做的事還很多，這些都離不開全體業(yè)主和住戶的支持！請大家拭目以待！
三、業(yè)委會將逐步落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益，保障物業(yè)的依法、安全、合理使用，同時我們還要在落實(shí)《業(yè)主管理規(guī)約》上下功夫，環(huán)境改善是硬件，業(yè)主和住戶的素質(zhì)提升更是不容忽視，否則小區(qū)建設(shè)的再好也經(jīng)不起小部分人破壞，也請我們廣大業(yè)主為了維護(hù)好曲江瀾山小區(qū)的形象，嚴(yán)格遵守《業(yè)主管理規(guī)約》，敢于同破壞小區(qū)環(huán)境的人做斗爭，敢于對小區(qū)不利的事說“不”。希望鄰居們多關(guān)注、多支持、多參與!
最后，在新年來臨之際，我們恭賀小區(qū)的所有鄰居，及所有關(guān)心幫助小區(qū)建設(shè)的朋友們，家庭幸福，健康快樂!鄰里和諧友愛！
新的一年，我們攜手共建和諧美好家園！
2024物業(yè)公司演講稿 篇4
尊敬的富潤家園全體業(yè)主：
值此20xx年元新年來臨之際，富潤家園業(yè)委會向各位香鄰致以節(jié)日的問候與祝福！
過去的一年里，在廣大業(yè)主的支持、鼓勵和幫助下，富潤業(yè)委會與廣大業(yè)主攜手并進(jìn)，克服了重重困難，終于走出了千難萬險(xiǎn)的20xx年，迎來了20xx年勝利的曙光。廣大業(yè)主為了小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展默默地付出了巨多的時間和精力，將本該陪伴孩子、家人的時間獻(xiàn)給了支持業(yè)務(wù)會的工作。“不要人夸好顏色，只留清氣滿乾坤”。在此，富潤家園業(yè)委會衷心感謝那些為了小區(qū)業(yè)主的利益積極出來維權(quán)的業(yè)主們；感謝那些為了小區(qū)業(yè)主們的生命及財(cái)產(chǎn)安全在百忙之中抽出自己的寶貴時間忙碌于解決小區(qū)的電梯、消防、飲水等民生問題的業(yè)主們；感謝那些不畏酷暑、不懼寒冷、克服困難、戰(zhàn)勝病痛幫助業(yè)委會完成了兩次業(yè)主大會組織工作的業(yè)主們；感謝全體香鄰們給予業(yè)委會的理解、配合、支持與幫助！！！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，新的一年，新的希望，20xx年必將是理想和夢想共存的一年。業(yè)委會受全體業(yè)主的委托，身負(fù)重任，不敢松懈，將會一如既往地為于我們?nèi)w業(yè)主的共同利益而奮斗。同時，富潤家園的建設(shè)與未來，更需要廣大業(yè)主的智慧和時間，需要各位香鄰的意見與建議。衷心希望全體香鄰們能夠繼續(xù)參與到小區(qū)日常管理中來，讓我們共同譜寫富潤家園的美好未來。為了這一天早日到來，我們愿與您一起努力！
最后，恭祝全體香鄰在新的一年身體康健，工作順利，闔家幸福、萬事如意！
2024物業(yè)公司演講稿 篇5
尊敬的各位業(yè)主：
大家好！
在這辭舊迎新之際，嘉華小區(qū)網(wǎng)站向全體業(yè)主致以節(jié)日問候！向支持小區(qū)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意！向湛江市永華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（特別是售樓部、物業(yè)部、工程部）一年來的辛勤工作表示衷心感謝！向關(guān)心嘉華小區(qū)建設(shè)和諧社區(qū)的社會各界人士表示衷心的感謝！祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意，身體健康，歲月永居，天道酬勤！
玉兔辭舊歲，金龍迎新年。
在過去的一年里，小區(qū)網(wǎng)站工作以創(chuàng)建溫馨家園為載體，以監(jiān)督物業(yè)管理為手段，以廣大業(yè)主滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)，著重在業(yè)主滿意率和綜合素質(zhì)上下功夫，內(nèi)強(qiáng)監(jiān)督，外塑形象，凝心聚力，艱苦奮斗，x年小區(qū)各項(xiàng)工作取得了階段性成績。
展望x年又將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，理想和夢想共存的一年。對嘉華小區(qū)網(wǎng)站工作以及物業(yè)管理監(jiān)督工作也提出了更高的要求。小區(qū)網(wǎng)站全體成員將團(tuán)結(jié)一致，任勞任怨，使小區(qū)成為溫馨和諧的環(huán)境優(yōu)美的文明社區(qū)而努力！
新的一年里希望我們每位業(yè)主都用一份愛心去對待小區(qū)的每一件事。希望廣大業(yè)主自覺把小區(qū)當(dāng)成我們的大家庭，把自己融入小區(qū)當(dāng)中，堅(jiān)持從每一件小事做起，講大局、講團(tuán)結(jié)，比素質(zhì)、比貢獻(xiàn)。在行為上要處處以身作則，在園區(qū)建設(shè)上要關(guān)心小區(qū)的一草一木，敢于對不良行為提出批評，努力創(chuàng)造小區(qū)舒心的生活環(huán)境。相信我們嘉華小區(qū)的明天會更好！
業(yè)主們、朋友們：我們居住在風(fēng)景秀麗、幽靜怡人的嘉華城市風(fēng)景小區(qū)，在這里蔚藍(lán)的天空給予我們陽光沐浴，碧綠的樹林給予我們新鮮空氣，青青的小草給予我們健康體魄，美麗的景色給我們回歸自然的質(zhì)樸生活。熱愛嘉華小區(qū)吧——這里是我們賴以生活的溫馨家園！
最后小區(qū)網(wǎng)站全體成員衷心祝福廣大業(yè)主：生活愉快、家庭幸福、工作順利、財(cái)源廣進(jìn)！
2024物業(yè)公司演講稿 篇6
集團(tuán)的全體員工們：
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹(jǐn)代表SD集團(tuán)向?yàn)镾D辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為SD創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在SD集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運(yùn)作出幾個亮點(diǎn)出來，使SD品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置物業(yè)老總年會發(fā)言稿。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)SD20xx年質(zhì)的飛躍。
總之，20xx年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時共進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
2024物業(yè)公司演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位業(yè)主：大家好!
首先，感謝小區(qū)業(yè)委會給予我公司展示的機(jī)會和舞臺。我叫李安富，遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。
我今天所要講的主要內(nèi)容分三個部分：一是介紹我公司的基本情況;二是小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目管理方案;三是中標(biāo)后的承諾。
第一部分 公司的基本情況。回顧公司近年來的情況，可以說是年年有變化，年年有發(fā)展。我公司成立于20xx年7月，注冊資金50萬元，具有國家三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事單位。是一家完全市場化運(yùn)作的專業(yè)的物業(yè)管理公司，專業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù)。現(xiàn)管理的物業(yè)項(xiàng)目已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。
現(xiàn)受委托管理的物業(yè)項(xiàng)目有：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè)。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿(mào)城、陽光花園等二十余個項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)。
公司弘揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)價值的培訓(xùn)文化，實(shí)行全員年度輪訓(xùn)，安全護(hù)衛(wèi)人員周訓(xùn)、員工入職及崗位技能培訓(xùn)等制度，全員綜合素質(zhì)不斷提升，文明之花盛開，見義勇為、助人為樂、拾金不昧，奉獻(xiàn)社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有能力、有信心承擔(dān)起?龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。
接管后的小區(qū)物業(yè)服務(wù)總要體思路：
1、在長新社區(qū)居民委員會的指導(dǎo)下，有效整合社區(qū)和小區(qū)資源，把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機(jī)結(jié)合起，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。
2、針對小區(qū)因房開歷史遺留問題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會建立專項(xiàng)維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢與有關(guān)單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，主動與業(yè)主、社區(qū)對前期遺留問題工作的協(xié)調(diào)力度，積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題，最大限度的為業(yè)主辦實(shí)事。
3、介于小區(qū)多方因素質(zhì)，本著對小區(qū)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，小區(qū)收取的物業(yè)服費(fèi)用納入社區(qū)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，確保小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作正常有序。
第二部分小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目管理方案。小區(qū)是小高層住宅小區(qū)，投入使用已經(jīng)多年，毋庸置疑，物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能，使其保值增值。物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”，為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案：
1、小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)按照普通住宅物業(yè)管理公共服務(wù)三級標(biāo)準(zhǔn)要求;
2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，實(shí)施對保安、保潔、綠化、機(jī)電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理成本，力爭為業(yè)主提供物超所值的服務(wù)，使業(yè)主真正受益;
3、結(jié)合小區(qū)小區(qū)的實(shí)際情況，我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況，結(jié)合業(yè)主的意見以及我公司的成功經(jīng)驗(yàn)，為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、高效的服務(wù)，以提高業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。
小區(qū)小區(qū)日常管理目標(biāo)：
1、小區(qū)管理處各部門具有各項(xiàng)管理制度;
2、管理處健全小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案;
3、管理處秉承文明且規(guī)范的服務(wù);
4、管理處所有員工均經(jīng)過崗前培訓(xùn);
5、物業(yè)服務(wù)無重大投訴;
6、 業(yè)主滿意率達(dá)95%。
第三部分中標(biāo)后的承諾。如果我公司中標(biāo)，承諾在不漲原有每平方物管費(fèi)的基礎(chǔ)上，服務(wù)不低于原服務(wù)水準(zhǔn)，如果我們中標(biāo)，我們不僅履行承諾，我們將更加超越承諾。我們的追求是：讓小區(qū)物業(yè)因我們更有價值、讓長新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧。
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位業(yè)主，我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝!
2024物業(yè)公司演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表及樓長：
您們好!
首先感謝各位對物業(yè)管理有限公司，長期以來默默的關(guān)心與支持，謝謝你們!
物業(yè)管理有限公司成立于20xx年，是一個有著良好信譽(yù)物業(yè)管理有限公司。公司自20xx年接管康萊特小區(qū)物業(yè)管理以來，一年的時間，在公司全體員工的辛勤努力及各位業(yè)主的大力配合下，取得了有目共睹的成績——徹底消除了以前存在的臟、亂、差的面貌，使小區(qū)在安全、綠化、衛(wèi)生、維修等各方面都有了翻天覆地的變化，解決了開發(fā)商、回祥物業(yè)等遺留下來的歷史問題，為各位業(yè)主營造了一個良好的居住環(huán)境。
20xx年即將來臨，公司愿意接受康萊特業(yè)主委員會提出的競標(biāo)條件，希望能夠繼續(xù)做好康萊特家苑物業(yè)服務(wù)管理工作。公司在此鄭重承諾：
保證小區(qū)安全，承擔(dān)小區(qū)房屋、綠化衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作。
小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用維持不變：
住宅類住房按0.28元/月R26;平方米收取，營業(yè)性商用房按其建筑面積0.5元/月R26;平方米收取，小汽車、車庫停放車輛收費(fèi)不變。
公司每年從202平方米門面房經(jīng)營收入中提取12000元和公用面積部位經(jīng)營性管理費(fèi)中提取20000元，共計(jì)3.2萬元作為業(yè)主委員會的辦公之用。同時為了讓廣大業(yè)主放心，公司愿意繳納2萬元作為20xx年物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量保證金，希望廣大業(yè)主共同監(jiān)督，共同努力為業(yè)主們營造一個“出門放心、進(jìn)門開心、環(huán)境賞心、生活舒心”的小區(qū)環(huán)境。
我們公司全體員工將“盡心、盡力、盡責(zé)，善待每位業(yè)主”，以“強(qiáng)化服務(wù)意識，打造一流物業(yè)管理服務(wù)品牌”為目標(biāo)。以“細(xì)化服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)溫馨生活”為宗旨。繼續(xù)做好以下內(nèi)容：
一、建立和健全檔案管理制度，公司專人負(fù)責(zé)物業(yè)與業(yè)主簽訂的合同與公約，做好裝修、維修管理的登記造冊工作。
二、創(chuàng)建平安安慶，構(gòu)建和諧社區(qū)，為居民創(chuàng)造一個安全、溫馨、文明、高尚的居住環(huán)境。公司擁有一支訓(xùn)練有素的治安隊(duì)伍，規(guī)范站崗，嚴(yán)把安全關(guān)，提高安全意識，確保安全工作萬無一失。
三、立足社區(qū)，情系萬家。公司將不定期組織小區(qū)卡拉OK演唱、乒乓球、象棋、閱報(bào)等問題活動，豐富業(yè)主們的業(yè)余生活，促進(jìn)公司員工與業(yè)主的交流和溝通。
四、加強(qiáng)綠化管理工作，為業(yè)主提供一個宜人的工作、生活環(huán)境。公司預(yù)計(jì)在20xx年投入大量資金，對小區(qū)草坪進(jìn)行翻新，有針對性的對樹苗進(jìn)行補(bǔ)種，經(jīng)常修剪花草樹木，并對區(qū)內(nèi)流水定期清洗，確保小區(qū)的綠色宜人的環(huán)境。
五、加強(qiáng)小區(qū)維修工作，及時為業(yè)主排憂解難，全面兌現(xiàn)公司的維修服務(wù)承諾。公司不定期的對小區(qū)的房屋、公共設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時解決。20xx年度公司公司認(rèn)真組織，實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)考評條例，使小區(qū)成為“市級物業(yè)管理服務(wù)示范小區(qū)“稱號。
公司非常重視此次競標(biāo)，希望能夠競標(biāo)成功!公司屆時將努力提高管理服務(wù)水平，明確服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范崗位職責(zé)，公司全體員工有信心也有能力，為康萊特的各位業(yè)主提供高效快捷的物業(yè)服務(wù)!
給一個機(jī)會，給您一個滿意!
最后借此機(jī)會向在座各位匯報(bào)一下，“關(guān)于解聘回祥物業(yè)公司時所產(chǎn)生8萬元費(fèi)用”的支出情況：1、清退了水電過戶及裝修保證金39000元;2、房屋滲水維修費(fèi)用24730;3、安裝報(bào)警系統(tǒng)9930;4、制作大門標(biāo)志費(fèi)用1200;5、不銹鋼伸縮門9500.以上五項(xiàng)共計(jì)84000元均在業(yè)主委員會的監(jiān)督下支出。回報(bào)完畢!
感謝在座的各位，希望物業(yè)在20xx年能繼續(xù)為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
同時祝愿大家在新的一年里闔家歡樂，萬事如意!
謝謝!
2024物業(yè)公司演講稿 篇9
親愛的同仁、各界朋友：
大家新年好！
歲序更迭，華章日新。辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表物業(yè)，向大家致以節(jié)日誠摯的問候與新年美好的祝福。
過去的20xx年實(shí)屬不易，新冠疫情全球蔓延，物業(yè)人日夜堅(jiān)守社區(qū)疫情防控一線。物業(yè)在守護(hù)全體業(yè)主安心生活的.同時，也從未停止對美好生活的追求。通過人文+科技+場景構(gòu)建，完善“弘智+”智慧服務(wù)平臺，升級好生活A(yù)PP，推出“生活+全場景”服務(wù)模式，構(gòu)建友好睦鄰和諧氛圍，致力讓業(yè)主生活更幸福。
20xx年，物業(yè)將持續(xù)精研服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用溫度服務(wù)為客戶打造更優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境與人文社區(qū)，用智能科技不斷提升服務(wù)效能，構(gòu)建完善的物業(yè)生態(tài)圈。
2024物業(yè)公司演講稿 篇10
尊敬的小區(qū)業(yè)主：
霜風(fēng)卷走了杏葉的金黃，冬雨催放出蠟梅的馨香。柳絲拂去蒼茫晨霧，龍爪牽出春日暖陽……值此新春佳節(jié)來臨之際，鵬森物業(yè)攜全體員工，向尊敬的各位業(yè)主拜年啦！恭祝：您和您的家人春節(jié)愉快！闔家歡樂！工作順利！身體健康！！
即將過去的一年，承蒙各位業(yè)主對我們工作的理解、關(guān)心和大力支持，使我們?nèi)缙谕瓿闪宋覀兊墓ぷ髂繕?biāo)，拓展了市場，使鵬森物業(yè)在同行中贏得了應(yīng)有的聲譽(yù)。在此我們向您和您的家人表示衷心的感謝！并請你們不吝賜教，今后多給我們的工作提出寶貴的意見。
新的一年，鵬森物業(yè)將銘記物業(yè)管理“科學(xué)、規(guī)范、發(fā)展”的口號，高奏團(tuán)結(jié)、和諧的時代弦律，再接再勵，一如既往地用我們的愛心、耐心與恒心，用我們的真誠、細(xì)致與熱情，專業(yè)、專心、專注，去提升管理服務(wù)品質(zhì)，讓管理服務(wù)的物業(yè)區(qū)域更整潔、更舒適、業(yè)主更滿意。
恭祝：您和您的家人新的一年事業(yè)宏達(dá)！財(cái)從心愿！萬事如意！幸福吉祥！！
四時花似錦，萬眾面皆春”。值此新年即將到來之際，本社區(qū)業(yè)委暨彩虹物業(yè)公司全體員工向全體業(yè)主致以新年祝福，衷心感謝大家一年來對社區(qū)工作的支持和幫助！一年來，彩虹物業(yè)公司按照業(yè)委會的要求，積極踐行“老者安之，少者懷之，居者尊之，管著信之”的企業(yè)憲法，通過八個方面的細(xì)節(jié)工作，得到了業(yè)主的普遍支持。我們由衷感謝各位對我們的信任和支持！公司會逐步樹立起“敬業(yè)主如敬父母，奉社區(qū)如奉明珠”的理念，用心做社區(qū)事，用愛待社區(qū)人，用我們的責(zé)任心、奉獻(xiàn)心去創(chuàng)建一個包含豐富文化元素和健康理念的新社區(qū)！我們相信自己有能力把業(yè)主的要求、關(guān)懷和支持化作對社區(qū)居民深深的情，濃濃的愛，讓居者盡享天時、地利、人和的好時光！提醒您在節(jié)日期間加強(qiáng)防火，防盜等自防意識，度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。恭祝您：新春愉快，工作順利，闔家歡樂！
2024物業(yè)公司演講稿 篇11
XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員，同時形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來，我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。
目標(biāo)策略
制定了以規(guī)模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場的目標(biāo)。
天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規(guī)模的擴(kuò)大至使我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析，為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場，以規(guī)模出效益目標(biāo)策略。
鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標(biāo)，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷，在此基礎(chǔ)上，建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟：
1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、預(yù)防在先：充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對：實(shí)施中要第一次做對，不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)常
4、責(zé)任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解，并落實(shí)到各部門、各崗位直至個人，按計(jì)劃分步實(shí)施。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)：對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格檢查：實(shí)行個人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果，以明確問題、原因、責(zé)任。
7、 循環(huán)檢討：定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
8、整合組織：在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，以客戶滿意為中心，完善"第一責(zé)任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規(guī)范操作：進(jìn)一步完善操作規(guī)范。
" 物業(yè)零缺陷"的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市常
內(nèi)部建設(shè)
物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
一、 人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓(xùn)，承擔(dān)起職工"后教育"的使命，使員工"一專多能"，圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。
目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。
二、法規(guī)遵守，公司今年積極與各方合作，進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。 1 、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理，進(jìn)一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準(zhǔn)則。
2 、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
三、管理創(chuàng)新，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。
1 、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的業(yè)主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2024物業(yè)公司演講稿 篇12
大家新年好！值此20xx年新的一年到來之際，我們向各位鄰居朋友們致以節(jié)日的問候和美好的祝福！
自入住以來，我們?nèi)^(qū)和睦相處、互幫互助，建立了友善文明的生活小集體。同時也經(jīng)歷了許多煩心事，諸如小區(qū)電動車亂停亂放、樓內(nèi)樓外垃圾遍地，樓面瓷磚時而脫落、入室盜竊頻頻發(fā)生、路邊停車天天被拍、垃圾廣告到處橫飛、小區(qū)路面破損不堪……，為了盡快解決這些問題，也為了維護(hù)我們廣大業(yè)主的合法權(quán)益，小區(qū)的業(yè)主大會籌備組應(yīng)運(yùn)而生。
業(yè)主大會籌備工作歷時6個月，期間100多名志愿者積極參與，利用晚上下班和周末時間，挨家挨戶宣傳、經(jīng)歷了嚴(yán)寒酷暑，經(jīng)歷了非難與不解。在大家的一起努力下，我們得到了廣大業(yè)主、住戶的廣泛支持，20__年11月14日，曲江瀾山小區(qū)第二屆業(yè)主委員會正式成立！
感謝鄰居們對我們的信任，這份信任也是一種責(zé)任，是業(yè)委會對廣大業(yè)主的責(zé)任，是業(yè)委會對建設(shè)和諧小區(qū)的責(zé)任。承載著這份信任，秉持著這份責(zé)任，我們承諾將做好以下工作：
一、我們堅(jiān)持在瀾山社區(qū)的引領(lǐng)支持下開展各項(xiàng)工作，把業(yè)委會自身規(guī)范化建設(shè)和廉政建設(shè)放在所有工作的首要地位。打鐵還需自身硬，業(yè)委會自身建設(shè)的好壞直接關(guān)系小區(qū)的建設(shè)。業(yè)委會成立后，我們立即建立了規(guī)范的業(yè)委會議事制度、決策制度、財(cái)務(wù)制度等，基本做到了決策、執(zhí)行和財(cái)務(wù)的公開、透明和規(guī)范。為便于責(zé)任落實(shí)，每位委員都進(jìn)行了合理分工，大家主動參與，無私奉獻(xiàn)。我們鄭重承諾：無論是過去、現(xiàn)在，還是將來，我們業(yè)委會的成員都不會利用職務(wù)便利謀取任何不當(dāng)利益。請廣大業(yè)主監(jiān)督！
二、我們把維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益放在工作的.重點(diǎn)。在業(yè)委會成立的不足1個半月時間里，在航天住建局和瀾山社區(qū)的指導(dǎo)幫助下，在小區(qū)熱心鄰居們的鼎立支持下，我們先后協(xié)調(diào)小區(qū)開發(fā)商、物業(yè)公司就小區(qū)環(huán)境改善問題多次磋商，先后對小區(qū)大門口門頭字進(jìn)行更換，安裝了夜間照明燈，修繕了路面，改進(jìn)了小區(qū)出入口，舉辦了小區(qū)首屆元旦聯(lián)歡會，現(xiàn)在正對每幢樓入戶大廳進(jìn)行升級改造，小區(qū)的電動車充電停放場地也在抓緊建設(shè)中（目前因地基下管道問題暫時停滯）。這些事都是大家一起真真切切經(jīng)歷過來的，相信大家能感受到我們業(yè)委會全體成員的真誠與努力。盡管小區(qū)還有很多問題存在，但相信眾人一心，其利斷金，只要大家相信我們，支持我們，我們一定會齊心協(xié)力為大家贏得更大的權(quán)益。下一步，我們要做的事還很多，這些都離不開全體業(yè)主和住戶的支持！請大家拭目以待！
三、業(yè)委會將逐步落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益，保障物業(yè)的依法、安全、合理使用，同時我們還要在落實(shí)《業(yè)主管理規(guī)約》上下功夫，環(huán)境改善是硬件，業(yè)主和住戶的素質(zhì)提升更是不容忽視，否則小區(qū)建設(shè)的再好也經(jīng)不起小部分人破壞，也請我們廣大業(yè)主為了維護(hù)好曲江瀾山小區(qū)的形象，嚴(yán)格遵守《業(yè)主管理規(guī)約》，敢于同破壞小區(qū)環(huán)境的人做斗爭，敢于對小區(qū)不利的事說“不”。希望鄰居們多關(guān)注、多支持、多參與!
最后，在新年來臨之際，我們恭賀小區(qū)的所有鄰居，及所有關(guān)心幫助小區(qū)建設(shè)的朋友們，家庭幸福，健康快樂!鄰里和諧友愛！
新的一年，我們攜手共建和諧美好家園！