2025企業(yè)七一表彰講話稿（精選3篇）

2025企業(yè)七一表彰講話稿 篇1

　　在建黨95周年即將來臨之際, 公司隆重召開學習實踐活動總結暨“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會。對公司開展學習實踐活動進行全面回顧總結，對過去一年中，為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的先進黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者進行表彰獎勵，全面動員廣大黨員干部、職工群眾齊心協力、團結奮斗、拼搏進取，爭創(chuàng)一流，確保全年各項工作任務順利完成。在此，我代表公司黨政向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線的全體共產黨員致以節(jié)日的問候!

　　xx年來，中國共產黨人團結帶領全國各族人民經歷艱苦探索，經受住了各種風浪的考驗，完成了民族獨立和人民解放的歷史任務，建立了社會主義新中國，開創(chuàng)了中國特色社會主義偉大事業(yè)。歷史實踐證明：沒有中國共產黨就沒有新中國，就沒有中國社會主義建設的偉大勝利，幾十年來的偉大成就，正是各級黨組織、廣大共產黨員帶領全國人民努力奮斗的結果。

　　過去的一年，在集團公司的正確領導下，公司各級黨組織認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮政治核心作用，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，團結和帶領廣大干部職工搶抓機遇，加快發(fā)展，銳意進取，開拓創(chuàng)新，不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了公司煤炭產量穩(wěn)步攀升、生產經營穩(wěn)步發(fā)展、各項經濟技術指標屢創(chuàng)新高，開辟了企業(yè)科學發(fā)展的嶄新局面。特別是今年上半年，公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，在面臨嚴竣的安全生產形勢下，科學調度、精心組織、強化管理， 5月份公司原煤產量、商品煤外運量、露天礦剝離量、井工礦掘進進尺等指標均創(chuàng)建礦以來最好水平。成績的取得來之不易，其中傾注了全體共產黨員的心血和汗水，是他們艱苦拼搏、無私奉獻的結果。今天受到表彰的先進黨組織和優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者，就是其中的杰出代表，在他們身上充分展現了團結協作、頑強拼搏的奉獻精神，吃苦耐勞、自強不息的高尚品質，開拓創(chuàng)新、勇于爭先的時代風采，公司各級黨組織和廣大黨員群眾都要向他們學習，形成一個爭當先進、趕超先進的熱潮，為努力完成全年各項生產經營任務艱苦努力，扎實工作，拼搏奉獻!

　　今年以來，公司生產經營面臨的困難很大、安全形勢嚴峻。特別是3月份以來，受三號井透水事故影響，公司井工礦停產整頓14天，公司的原煤產量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種不利局面，公司各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強宣傳教育引導，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，堅定了科學發(fā)展的信心，營造了上下齊心、攻堅克難的良好氛圍。同時，公司迅速調整產量計劃，加大生產組織，強化調度指揮，夯實了安全生產和管理的基礎，解決了一部分長期影響和制約安全生產的關鍵問題，扭轉了生產走低下滑的趨勢，取得了連破紀錄的階段性成果，為全面完成全年生產任務奠定了良好的基礎。但是，我們還要看到，整個宏觀經濟環(huán)境仍未有根本性好轉，煤炭企業(yè)受下游需求不足和供給增加的雙重影響，價格和利潤有局部下滑態(tài)勢。公司的管理還比較薄弱，體制機制還未完全理順，安全基礎還很不牢靠、土地征遷工作進展遲緩等等，這些問題仍在困擾和制約著我們，必須盡快加以解決。同時，全年8500萬噸原煤產量、6210萬噸商品煤外運任務是集團對我公司的硬性考核指標，直接檢驗著我們的工作成效，我們必須不折不扣地完成，這要成為全體干部職工必須堅定的信念和目標。特別是在今年集團公司職代會上，集團提出了“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標，xx公司作為集團的中堅，要承擔起與其地位相適應的責任，就必須堅決貫徹執(zhí)行集團的工作思路和工作目標的要求，扎扎實實推進億噸級煤炭基地的建設。今天在座的各位絕大多數是公司中層以上領導，還有受表彰的先進代表，你們是公司的中堅和骨干，在企業(yè)改革發(fā)展的關鍵時刻，公司黨政要求你們精誠團結，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，攻堅克難，繼續(xù)站排頭、當標兵、做表率。為此，我提幾點要求和希望：

　　一要在創(chuàng)一流業(yè)績上爭當先鋒。上半年馬上要過去了，我們總的目標是基本上實現時間過半、任務完成，所以我們要做的工作還有很多。同時，公司下半年月均需完成原煤產量724 萬噸、商品煤產量535 萬噸。面對艱巨繁重的生產任務，廣大黨員、干部要想在前、干在前、沖在前，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的精神，帶領廣大職工克服和戰(zhàn)勝各種艱險與困難，堅決保證完成各項生產經營任務。我們的黨員干部大都在一定的崗位上承擔著一定的生產、工作任務，這些看來平凡的工作和任務，都和黨的整個事業(yè)、企業(yè)的科學發(fā)展緊密聯系在一起。每個共產黨員都要立足本職崗位，站在生產的第一線，腳踏實地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績，做先進生產力的代表。要有一種關鍵時刻能站出來，危難時刻能沖出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風范，義無反顧地將整個身心投身到工作中去。要增強創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)揮創(chuàng)新才干，大膽嘗試，積極探索謀求工作的新思路、新舉措、新方法，著力解決企業(yè)改革發(fā)展的“瓶頸”問題，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、開拓進取的實際行動感染、教育、引導職工群眾，樹立黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。要積極參與公司目前正在進行的機構設置和流程梳理優(yōu)化工作，參與企業(yè)管理創(chuàng)新，更加自覺地遵守各項標準和制度，把管理創(chuàng)新的要求貫徹到各項工作中去，達到確保安全、加強協作、促進生產、提高質量、增加效益的工作效果，為不斷改善企業(yè)管理、促進企業(yè)又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

2025企業(yè)七一表彰講話稿 篇2

　　同志們,實現*鎮(zhèn)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。關鍵在人，在全鎮(zhèn)廣大共產黨員和各級領導干部。面對日益激烈的競爭形勢和稍縱即逝的良好機遇，我們必須把加強黨的建設作為加快發(fā)展的基本手段，持之以恒，堅持不懈地抓下去。為此，鎮(zhèn)黨委要求，全鎮(zhèn)黨員干部都要牢固樹立八種意識。

　　一是樹立在黨意識。全體黨員都要切實做到無論在任何時候，任何情況下都能牢記自己的黨員身份，把黨員的各種規(guī)范化要求化為黨員的自覺行為。二是樹立先鋒意識。農村黨員要有始終走在時代潮流前列，用改革的精神激勵自己，用發(fā)展的要求審視自己，用創(chuàng)新的辦法完善自己，充分發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。三是樹立宗旨意識。廣大黨員必須自覺地把全心全意為人民服務作為根本宗旨。無論想問題辦事情，都心系群眾，把人民擁護不擁護，贊成不贊成，作為指導個人行為的標準。要時刻把“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心里就有多重”這名話作為每個黨員尤其是黨員領導干部的座右銘。四是樹立執(zhí)政意識。黨員應該且必須具備居安思危，用實實在在的先進性，使黨的執(zhí)政地位不斷得到鞏固的意識。五是樹立奉獻意識。形成堅持做到吃苦在前，樂于奉獻，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績的新風尚。六是樹立了自律意識。農村黨員要能夠在市場經濟條件下，面對充滿誘惑的陷阱，在無人監(jiān)督而有利可圖的情況下，行所當行，止所當止，養(yǎng)成慎獨不越軌的自覺性。七是樹立本色意識。始終牢記“兩個務必”，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的精神，并自覺用這種精神凈化靈魂，鼓舞斗志。八是樹立大局意識，辦事情、想問題的立足點和著眼點要有明顯提高。農村黨員隊伍形象要大為改觀，在群眾中 的威信要顯著提高，農村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力大要為增強。

　　同志們，加快*鎮(zhèn)發(fā)展是我們義不容辭的義務和責任。面對*鎮(zhèn)人民的期盼和繁重的工作任務，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大共產黨員一定要緊緊團結在鎮(zhèn)黨委周圍，認真貫徹落實中、省、市、縣的工作部署和要求，忠實踐行“三個代表”重要思想，認真落實科學發(fā)展觀，大力弘揚求真

　　務實的工作作風，進一步解放思想，搶抓機遇，同心同德，開拓進取，以與時俱進的精神狀態(tài)推動今后各項目標任務順利完成，為加快建設經濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、和諧大鎮(zhèn)而努力奮斗!

　　謝謝大家!

2025企業(yè)七一表彰講話稿 篇3

　　市場營銷是企業(yè)的中心市場營銷學是一門建立在經濟科學、行為科學、現代管理理論基礎之上的綜合性應用科學。主要研究以客戶為中心的企業(yè)市場營銷活動的規(guī)律性，其核心概念是交換。

　　一、市場營銷是企業(yè)的中心

　　主要研究以客戶為中心的企業(yè)市場營銷活動的規(guī)律性，其核心概念是交換。交換的一方是銷售者，另一方即是有特定的欲望和需求，而且有能力滿足這種欲望和需求的全部潛在客戶，前者構成行業(yè)，后者形成市場。各種行業(yè)與市場通過交換紐帶的有機組合構成了國家和世界的整體經濟概念，作為研究他們之間交換關系的市場營銷學就成為了當今世界上一種最核心的思維方式。市場營銷從來沒有像今天這樣為各方面所重視。

　　市場營銷活動是在一定的經營哲學指導下進行的，也就是受企業(yè)在處理企業(yè)、客戶和社會三者利益時所持的思想觀念的指導。不同時期、不同的經濟體制有著不同的經營觀念，從生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念，直到社會市場營銷觀念，觀念決定著市場營銷在企業(yè)中的地位。生產觀念和產品觀念不注重客戶，營銷僅處在一般職能地位；市場營銷觀念以客戶為中心，營銷作為整體職能處于企業(yè)的中心地位，見圖1。可以看出市場營銷是連接市場和企業(yè)的橋梁與紐帶，營銷工作直接反映企業(yè)在社會上的形象。

　　二、市場營銷與企業(yè)戰(zhàn)略

　　企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)總體性的謀劃，是企業(yè)綱領性的文件。在制定企業(yè)戰(zhàn)略的時候，必須牢牢樹立市場營銷的中心地位，用市場營銷這種核心的思維方式來思考戰(zhàn)略問題。郵電企業(yè)以市場為導向，以營銷為中心，以網絡為基礎。營銷（經營）由效益、服務和新業(yè)務三部分組成，網絡表示郵電通信網和郵電人才隊伍兩個部分。因此用營銷觀點論述企業(yè)戰(zhàn)略思想，即效益、服圖2“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略網絡網絡務務業(yè)服益效新務和新業(yè)務三者有機結合構成營銷總體，立于網絡基礎之上，這就是“三足鼎立”的郵電基本戰(zhàn)略思想，見圖2。其中效益是代表企業(yè)內部收入與成本的關系，是典型的企業(yè)營銷目標。服務則代表企業(yè)在社會上和用戶心目中的形象、地位和信譽，服務是現代市場營銷一個新觀點，充分反映了企業(yè)以用戶為中心的營銷觀念。新業(yè)務代表企業(yè)未來的效益和服務，是企業(yè)創(chuàng)新觀念的體現，特別適合于屬于高科技信息產業(yè)的郵電通信業(yè)。網絡基礎的硬件可視為通信網絡，這是郵電的最大競爭優(yōu)勢，是企業(yè)賴以生存的基礎，反映了保持網絡統(tǒng)一性、完整性和先進性的重要性。網絡基礎的軟件部分可視為郵電人才隊伍，體現了企業(yè)競爭歸根結底是人才競爭的原則，是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎。根據“三足鼎立”的戰(zhàn)略構想并加以具體化，企業(yè)就可以把握未來發(fā)展方向，使企業(yè)永遠立于不敗之地。

　　三、市場營銷與資本經營

　　在郵電企業(yè)“三足鼎立”的戰(zhàn)略構想中，營銷的三個組成部分之間以及與網絡之間采取什么樣的方式聯系運作是營銷管理必須解決的問題。傳統(tǒng)的企業(yè)從自身出發(fā)注重產品的質量和數量以達到目標的管理方式稱為生產經營。現代市場營銷認為，要通過資金紐帶把他們有機地聯系在一起，使生產資源得到最佳效果從而達到資本增值的目的，簡單地說就是把財務和資金當成經營管理的核心，這就是資本經營。

　　要實現資本經營，企業(yè)就必須按照建立現代企業(yè)制度的要求“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”進行改造，造就一個合乎要求的市場主體。考慮到我國仍處在社會主義初級階段及郵電全程全網特點和普遍服務的責任，要在一個地區(qū)內實行完全意義上的資本經營還需要一段時間。實現資本經營歸根結底還是要按市場要求配置資源，資本增值也只有以市場為導向才能實現。因此，資本經營是市場營銷的一個新階段。要逐步創(chuàng)造條件推進資本經營，在條件不成熟的情況下可以采取企業(yè)內部模擬公司制運作，拓寬融資渠道，面向資金市場、發(fā)展多元化投資結構，建立以財務管理為核心的經營管理體制，在進行充分的市場調研、分析和預測基礎上確定投資方向、加快資金周轉、確保資本增值，要通過資本經營發(fā)揮網絡優(yōu)勢提高網絡資源的使用效益。

　　四、市場營銷與人力資源

　　人是企業(yè)最寶貴的資源，在現代市場營銷活動中，如果充分發(fā)揮人才的潛力和優(yōu)勢，實現人才最大價值，就達到了市場營銷的最高階段：人才經營階段。從資本經營到人才經營是現代營銷的又一次飛躍。在這個階段，企業(yè)的管理就是以人為本的管理。在郵電企業(yè)“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略構想中，實行人才經營不僅可夯實人才這個企業(yè)基礎，而且還可以通過人才紐帶把效益、服務和新業(yè)務及網絡有機地聯系在一起，達到企業(yè)營銷的最高境界。

　　與財、物一樣，人才作為市場經濟的基本資源，必須運用市場的觀點，在市場中做好人力資源的開發(fā)與管理工作。在企業(yè)內部建立起與市場經濟相適應的人才管理體制，對企業(yè)的人才資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合管理。按市場經濟的要求，加強人力資源的預測及合理配置，建立起對人才的使用、考核、培訓和管理一體化體制。在獎金分配及待遇問題上，要體現按人才貢獻大小分配的原則，要面向人才市場，招募企業(yè)所需人才。

　　與通信網的基礎相比，郵電人才基礎顯得非常脆弱，郵電職工隊伍素質整體偏低，因此夯實人才基礎非常重要和緊迫。要通過強化在職培訓、吸收大專院校畢業(yè)生和政策性分流等三種形式調整職工隊伍結構，提高整體素質。在此基礎上重點搞好三支隊伍的建設，建立跨世紀的領導干部隊伍、經營管理干部隊伍和專業(yè)技術干部隊伍，尤其是要培訓出具有較高政治素質、懂得現代管理、具有市場觀念和創(chuàng)新思維的郵電企業(yè)家。只有培養(yǎng)出懂得市場經濟的企業(yè)家才能培育出具有市場競爭力的企業(yè)。

　　五、市場營銷和通信網絡

　　郵電企業(yè)在市場競爭中最大的優(yōu)勢是擁有規(guī)模容量大、技術先進、覆蓋全國的通信網絡，保持網絡的三性是郵電企業(yè)發(fā)展始終不能動搖的戰(zhàn)略基礎。網絡的建設與發(fā)展關鍵是要把握市場和技術發(fā)展變化趨勢。隨著信息化的不斷推進，傳統(tǒng)的話音業(yè)務為主的通信網已不適應。郵電企業(yè)一方面要繼續(xù)加快基礎通信網的建設，另一方面要加速向信息網的轉變，加快通信寬帶化進程，構筑能夠容納所有信息業(yè)務的寬帶大平臺。對長途干線、長途和本地交換機和本地接入網的建設要大膽實施規(guī)模投入。對具有市場潛力的業(yè)務，如移動通信和多媒體通信網要加大投入、擴大覆蓋面，提高綜合通信能力。要積極跟蹤，適時采用新技術，特別是要把握電信技術、計算機技術、視像技術三者的發(fā)展與融合趨勢，把握ip技術和atm技術發(fā)展方向，不斷提高網絡的技術層次，努力建設以數據處理為基礎的新一代通信網。在信息行業(yè)，技術領先的企業(yè)才能立于不敗之地。美國電信業(yè)排位第二的mci公司被排位第四的worldcom公司兼并，就是因為后者采用的ip技術比傳統(tǒng)的電路交換技術優(yōu)越。

　　信息業(yè)的建設與發(fā)展，不僅是網絡建設的問題，而且是信息資源建設的問題。信息業(yè)務是通過采集、加工、處理并傳輸信息以滿足用戶需求的過程。信息業(yè)務是以信息資源為本的。我們在基礎網絡建設方面成績很大，經驗很多，在信息網絡建設方面也可以把握方向、逐步推進，但在信息資源建設上仍處在摸索階段。還是要按市場營銷的觀點，認真分析買賣雙方市場，本著聯合建設、開門納庫、突出作用、講究全網效益的原則進行。首先要建立自己的專業(yè)采編隊伍，建設好各地的信息港或信息熱線借以引導，帶動其它行業(yè)數據庫入網和用戶使用，培育市場。其次是鼓勵、動員、接受各種專用數據庫入網，實現聯合建設、共同受益、服務社會。數據庫的多少，信息量的大小、信息更新速度和信息源的檔次是衡量信息資源建設的標準。要統(tǒng)籌規(guī)劃協調信息網絡建設和信息資源建設步調，只有這樣才能充分體現出企業(yè)效益，才能有效推進信息化進程。

　　網絡營銷是郵電市場營銷的特點。郵電經營的就是網絡，要努力提高網絡中各種資源的使用效益，提高全網接通率、電路使用率、交換和實裝率，增加網上的業(yè)務流量。

　　六、市場營銷與創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是市場營銷的核心。以營銷為中心、以網絡為基礎的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構想是以創(chuàng)新變革為實質概念，創(chuàng)新貫穿于“三足鼎立”之中。現代企業(yè)生存在激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境中，在這種環(huán)境中生存與發(fā)展，必須通過不斷改革創(chuàng)新，以適應市場的要求。

　　1貝蔥率紫仁槍勰畹拇蔥攏思路的創(chuàng)新。思路決定出路。要學會創(chuàng)造性思維，要打破常規(guī)突破傳統(tǒng)觀念，要敢于去想，具有強烈“問題意識”，具有敏銳的調查力和豐富的想象力，學會求異思維、反向思維、替代思維和模仿思維及想象思維。要善于接受新知識，要敢于冒風險，提倡敢想、敢干、敢創(chuàng)造。

　　2貝蔥祿貢硐衷諂笠檔淖櫓機構要適應市場變化，生產關系要適應生產力的發(fā)展，搞市場經濟就應以市場和客戶為中心來決定組織機構。我們企業(yè)在這方面比較落后，機構幾年甚至幾十年不變。一次機構改變需幾年時間才能完成，屆時又跟不上新的變化。機構改革不是以市場而是按上級要求進行，局限于企業(yè)內部，總是沒有把重心向面向市場的方向傾斜，這樣的改革只是形式上的，談不上創(chuàng)新。機構改革要加強營銷部門和基礎開發(fā)研究部門，生產部門盡可能簡化，專業(yè)界面比較清楚的可按公司制運作，盡可能講究聯合，發(fā)展委代辦機構，通過物業(yè)管理和租賃等形式，減少非生產性機構。

　　3貝蔥輪苯穎硐衷誆捎瞇錄際酢⒖發(fā)新業(yè)務。這實際上是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，長期靠一二個產品支撐企業(yè)生存的時代已經過去，必須不斷推出新業(yè)務、培育新的增長點，保持企業(yè)旺盛的生命力。市場的'發(fā)展和技術進步為郵電企業(yè)不斷推出新業(yè)務提供了良好的機遇，網絡基礎為創(chuàng)新提供了很好的舞臺。在這方面，市場營銷部門承擔著重要責任，要認真分析外部的政策環(huán)境、經濟環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)機會，認真分析企業(yè)內部能力的優(yōu)勢和劣勢，認真分析客戶需求，提出新業(yè)務的開發(fā)和推廣計劃并組織實施。

　　總之，要營造一個激勵創(chuàng)新的企業(yè)和社會環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)造性人才，建立起創(chuàng)新機制，保持企業(yè)由一次創(chuàng)新向持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)造活力。

　　七、郵電企業(yè)在開展市場營銷工作中要注意的幾個問題

　　1繃斕幾剎懇切實轉變觀念

　　長期以來郵電企業(yè)是在計劃體制與短缺經濟并存的環(huán)境中生存，形成了傳統(tǒng)企業(yè)特有的經營和發(fā)展方式，領導者只關心計劃數量與質量，沒有也無需關心市場情況。隨著市場經濟的深入，企業(yè)成為市場主體，買方市場已經形成，企業(yè)的性質發(fā)生了根本性變化，在如此深刻的變化過程中，企業(yè)領導的轉變最為重要和迫切。可以講企業(yè)實現二個根本性轉變的關鍵是領導觀念的轉變，要切實把營銷當成自己核心的思維方式，用這種思維方式去洞悉市場變幻，審視發(fā)展戰(zhàn)略，切實把營銷工作當成企業(yè)的中心工作，在機構設置、人員安排和運作方式上確保營銷的中心地位。

　　2甭涫禱構、充實人員、明確職責、賦予權力

　　地市以上的郵電部門要設立專門的市場營銷部門，形式可以多樣，如職能型的、產品型的或市場型的。視各地具體情況而定。要選派業(yè)務素質好、有網絡基礎知識、有一定營銷理論、富于創(chuàng)新精神的人員組成專職的營銷隊伍并逐年充實調整，其人數以占單位總人數的5％～10％為宜。對專業(yè)營銷人員在政治上、業(yè)務上、生活上予以信任、培養(yǎng)、關心，通過實際磨練，逐步把他們培養(yǎng)成跨世紀的企業(yè)中堅力量，使營銷部門成為人人羨慕向往的地方。要明確其職責，把市場調研、分析、預測，業(yè)務宣傳，大用戶工作，社會營銷網絡建設，新業(yè)務開拓等五項工作交給營銷部門，從職責上確保其在企業(yè)的中心的地位和面向市場、服務用戶的宗旨不變。要特別強調營銷與業(yè)務，營銷與推銷的區(qū)別，確保營銷活動正常進行。要確保營銷部門兩項基本權力，一是為了用戶利益在企業(yè)內部牽頭協調各部門工作的權力；二是開展營銷活動所需的一定的財務支出權力。

　　3幣注重研究市場

　　市場調查是營銷的基礎。在市場化程度較高的情況下，市場調查更顯重要。沒有調查就無法開展營銷工作，市場調查是營銷工作的第一步，市場調研包括宏觀和微觀兩個方面。在宏觀上要對通信環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術政策環(huán)境等進行調查，要對市場供求關系，對郵電的競爭環(huán)境進行調查；在微觀上對用戶需求、分析、類別、價格水平和服務水平進行調查。通過調查，企業(yè)可以掌握市場變化并及時作出反應，提出企業(yè)發(fā)展方向，體現企業(yè)市場主導地位，具有很重要的意義，而這一點正是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

　　4比方位開展市場營銷工作

　　市場營銷作為企業(yè)的中心工作，必然會影響帶動其它工作，營銷思想作為企業(yè)核心思想，也必然對各方面工作起指導作用。市場營銷從來就不是一項孤立工作，企業(yè)戰(zhàn)略、網絡建設、人才培養(yǎng)、新業(yè)務開發(fā)、服務改善、信息化推進等工作無處不滲透著市場營銷的觀念。社會市場營銷觀念認為，企業(yè)在考慮市場營銷活動時，必須統(tǒng)籌兼顧企業(yè)、用戶和社會三方利益，把企業(yè)同用戶和社會緊緊聯系在一起，我們的營銷活動既要有企業(yè)效益，更要使用戶滿意，還要得到社會認可，企業(yè)的市場營銷活動只有全方位展開才能達到最佳效果。