68%的創(chuàng)業(yè)失敗原因在于選錯(cuò)項(xiàng)目！

　　創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子、創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目等琳瑯滿目，每一個(gè)看起來(lái)都非常不錯(cuò)，每一個(gè)都前景非常好。但是為什么那么多的創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終?調(diào)查報(bào)告顯示：在眾多失敗的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，68%的人認(rèn)為自己失敗的原因在于最初沒(méi)有選對(duì)適合自己的項(xiàng)目。

　　因此，如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵，并不在于哪個(gè)更能賺錢的問(wèn)題，而是適合不適合的問(wèn)題。

　　1、打造一個(gè)有新意的模式

　　改進(jìn)現(xiàn)有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)模式要容易。許多創(chuàng)業(yè)者可以從過(guò)去任職公司的經(jīng)驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)大量的機(jī)會(huì)或是可以改進(jìn)的缺失。包括：掌握原來(lái)公司的資源或運(yùn)營(yíng)模式，或是發(fā)現(xiàn)未被滿足的客戶需要和作業(yè)程序。

　　2、把握最新的時(shí)代潮流

　　當(dāng)一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈鎖反應(yīng)，例如個(gè)人電腦的出現(xiàn)，引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　3、等待一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)

　　有一些人將創(chuàng)意的產(chǎn)生歸為機(jī)會(huì)的垂青，也就是運(yùn)氣，研究創(chuàng)意的專家認(rèn)為沒(méi)有平時(shí)的積累，是不可能產(chǎn)生創(chuàng)意的。這也就歸為創(chuàng)業(yè)者平時(shí)的感受與觀察。例如：當(dāng)舊金山形成淘金熱時(shí)，無(wú)數(shù)人滿懷希望奔向金山，而有人卻看到“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布牛仔褲”的商機(jī)。

　　所以一種創(chuàng)業(yè)行為無(wú)外乎是以下三種形式：

　�、傩率袌�(chǎng)：用原來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)滿足新的市場(chǎng)需求

　�、谛录夹g(shù)：創(chuàng)造人們需要的新產(chǎn)品/新服務(wù)

　�、坌吕�益：使產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量更好，功能更多，成本/價(jià)格更低

　　選擇項(xiàng)目其實(shí)也是一個(gè)選擇商機(jī)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可以是發(fā)現(xiàn)，也可以是跟風(fēng)，關(guān)鍵是匹配，結(jié)合自身的特點(diǎn)，選擇適合的項(xiàng)目，這樣自身的優(yōu)勢(shì)才能夠被發(fā)揮出來(lái)，創(chuàng)業(yè)者前進(jìn)的動(dòng)力也就更加充足。