邱子磊：一個男人的華麗和平凡

本來，我是沖著這樣的由頭來采訪邱子磊的——目前在中國老牌國有企業(yè)里擔任最高層管理職務的最年輕的“海歸”——中國海洋石油有限公司首席財務官兼高級副總裁，兩年前任職時僅37歲。

　　然而，我們的談話卻很難沿著那種慣常的“成功者”的脈絡走下去。

　　雖然在他以往的人生里，已有過很多令人艷羨的經歷，但他并不以此為傲、以此滿足。

　　因為，他覺得人的生活軌跡其實是無法事先確定的，所以，當結果出來的時候，你只有平和地去接受，而沒理由想得太多，說得太多。

　　邱子磊把斟滿水的杯子放在我面前，然后轉到辦公桌的另一邊，站在那兒微笑地看著我。他的笑容很爽朗、很誠懇，而正由于有了這些發(fā)自內心的內容，也使得他的臉顯得越發(fā)年輕。

　　“沒想到，你這么年輕，比我想象的更年輕。”在第一時間，把自己對別人的第一印象清晰地表達出來，是我多年來養(yǎng)成的習慣——直爽，是人與人之間實現(xiàn)溝通的最好方式。

　　“噯，‘年輕’這個詞對做企業(yè)的人來說可不一定是好事，它往往是同‘不成熟’‘缺少經驗’之類看法連在一塊兒的呀……”

　　果然，還沒幾分鐘，我們就已經談到一塊兒去了，就象有段時間沒見面的老同學、老朋友，交流著有關的事情和心情。

　　本來，我是沖著這樣的由頭來采訪邱子磊的——目前在中國老牌國有企業(yè)里擔任最高層管理職務的最年輕的“海歸”

　　——中國海洋石油有限公司首席財務官兼高級副總裁，兩年前任職時僅37歲。然而，我們的談話卻很難沿著那種慣常的“成功者”的脈絡走下去。

　　“需要強調的一點是，你千萬別把我描繪成是什么‘成功者’。因為，這些年來我所有干過的事，都不是當初自己計劃要干的事。這么說吧，凡是我曾經精心計劃的事，到今天一樣也沒有干成；反而是那些連做夢也沒想到要干的事，卻出了一些成績！你說，我對自己該怎么評價？”

　　無心插柳

　　23歲那年，邱子磊出國留學。本來，學校已給他辦了公派留學的手續(xù)，目的地是德國。可他覺得，既然是出去一回，就應該到最值得、最能學到有用東西的地方去。美國是國際上心理學研究水平最高的國家，所以他決定改去那兒，并且不得不為此把公派改為了自費。

　　此前，他的人生履歷表是這樣的：

　　1964年4月生于浙江省嘉興市，父親是普通知識分子，母親是普通職員，有一個妹妹；

　　12歲到陜西省寶雞市鳳縣投親靠友，在秦嶺半山腰的鄉(xiāng)村里生活了一年多；

　　16歲時考入杭州大學心理學系工業(yè)心理學專業(yè)，20歲畢業(yè)，留校任教，直到出國之前。

　　從以上履歷里不難發(fā)現(xiàn)兩個特點：第一，邱子磊從小天資比較好，同江南“人杰地靈”的鄉(xiāng)土氣質很吻合；第二，他的家庭背景和少年時代的經歷很平實，這決定了他后來踏實、誠懇和堅韌的性格氣質走向。

　　在大學學習和工作期間，對邱子磊影響最大的人是他的老師汪安圣。汪先生既是他學業(yè)上的引路人，又是他尊敬和崇拜的楷模——原來只是浙江農村連鞋子都穿不上的窮孩子，后來卻成為了國內心理學界的學術專家和權威。之所以要出國求學，他就是想成為同汪先生一樣的人。那會兒，邱子磊總覺得自己腦子里裝得東西還實在太少，光靠死啃硬譯幾本外文教材，并不足以支撐終生的為教之業(yè)與治學之路。出國前他也與汪先生做好了約定：學成之日，便是回杭大師生相佐，共展宏圖之時。

　　然而，就在邱子磊在美國德克薩斯大學拿到碩士和博士學位的前一年，年僅49歲的汪先生突然英年早逝了！他先是陷入極大悲痛之中，而后又墜入失意茫然——老師不在了，當初的約定已成泡影。

　　摘下博士帽走出畢業(yè)典禮會堂，邱子磊開始在美國的街市上四處盤桓。在大學里呆了三年，一直埋頭于學業(yè)，其實他壓根兒還沒好好地看看這個國家到底是個什么樣子。更當務之急的事是，他得趕緊找一份工作，而且絕對不是在Restaurant里端盤子洗碗之類的工作。他，得重新選擇一條對自己人生有意義有價值的路。

　　那是1990年，正是美國經濟最不景氣的時候。報紙上這么形容市景——昨天在冰雪交加的芝加哥，有數萬人正在為僅有的一百個工作機會而排著長隊。顯然，那緊俏得出奇的工作機會里，不但沒有讓一個26歲的中國青年占取份額的必然性，而且甚至連可能性也是微乎其微。

　　可是，邱子磊偏偏卻就取得了機會，而且是個相當不錯的機會。這，似乎只有用“幸運”二字解釋。

　　他看到一條啟示：RHR

　　International招聘咨詢顧問，要求具有心理學等專業(yè)博士學歷背景和資深閱歷。

　　RHR，是做什么的？不知道。反正人家是要搞心理學的人，盡管自己并不“資深”，也只得硬著頭皮撞上門去。

　　進門后，他先是傻了。RHR，在美國與麥肯錫公司齊名的老牌兒人力資源企業(yè)，已有六十多年歷史，在業(yè)內頗具神奇色彩——不是獵頭公司，而儼然是在充當美國各大傳統(tǒng)私人企業(yè)的“組織部”，數十年來，眾多企業(yè)對高層管理人員的物色配選、交替接班，皆是經RHR之手策劃實施完成。

　　再看看身邊那些同來應聘的人，邱子磊更覺自己底氣不足。人家不僅都是本土白人，個個儀態(tài)端傲、學識出眾，而且還都已有十幾二十年的風霜閱歷，哪是他這個黑頭發(fā)黃皮膚的小青年可以比肩？

　　然后，邱子磊卻又迎來了意外之喜。RHR的考試官置那些年屆不惑的資深人士于不顧，竟向他投來青睞的目光，幾番洽談，他居然被錄用了！

　　錄用的理由原來也很簡單——RHR已有向亞洲地區(qū)開展業(yè)務的構想，所以需要培養(yǎng)具有亞裔背景的人材。就這樣，基礎條件還算不錯的邱子磊，被人家當作培養(yǎng)對象招了去。

　　殊途歧路，并非學子原來所愿。

　　業(yè)精于勤

　　進了RHR，就得能夠長久地做下去。能做下去的唯一方法，就是把企人事顧問這項本職工作干稱職、干出色。不過，要想

　　“稱職”已屬不易，達到“出色”更實在太難。

　　該工作所需具備的心理學學養(yǎng)，本屬行為科學范疇。而邱子磊在國內學得是工業(yè)心理學，到美國后修得則是用模糊數學方法進行戰(zhàn)略性分析的決策心理科學，不能說沒有可用之處，但終歸離主題較遠。他原來為留德學得是德文，臨出國前“抱佛腳”趕學英語，托福考試才拿了500分；到美國三年，雖然一般的讀寫說關早就過了，但如今要天天用地道的本地語言同專業(yè)人士進行細致入微的深層次交流，還是難以達到完美程度。

　　更困難之點，還在于他缺少相應的美國社會知識和企業(yè)經營管理知識。人家那么龐大那么知名的企業(yè)，要把選拔CEO之類高層管理者的重任放在他肩上，可實際上，他才只是個連美國城市里的好多街道都還不認識，從來沒進過任何工廠企業(yè)大門的毛頭小伙子呀！

　　怎么辦？下工夫學唄！他骨子里根深蒂固的那股堅忍不拔勁兒，這時派上了用場。

　　其實，在美國，邱子磊何嘗不是一直都處在諸如此類的“艱難困苦”之中？

　　當年，他是揣著20美元來“自費留學”的。之所以敢這么就來了，是因為德克薩斯大學事前已批準給他每月500美元的獎學金。有了這筆錢，支付學費和最基本水準的生活費用倒還算勉強夠，可其它費用呢？美國的圖書價格很貴，一本專業(yè)書動輒就是上百美元，不用說該買的書邱子磊買不起，就連復印數不清的一摞摞資料的錢他也拿不出。

　　“我是靠借書、抄書籍的方式把碩士和博士學位讀下來的，這可能是最便宜地掙來的學位了。在德克薩斯大學，記憶中只是在剛去時買過一本50美元的書，后來在這上面一分錢也沒花過，也沒復印過一頁資料。那時候，真是窮死了！”

　　大學的圖書館里，有一套放在那兒專供學生復印的教材，白天大家要用，邱子磊就等到晚上關門時把它借出來，連夜閱讀、做筆記，第二天一早又趕著還回去。就這樣，連復印費都付不起的中國學生，僅用三年時間，就修完了別人通常得花五六年才能修到的統(tǒng)計學、博奕論、實驗心理、認知心理、生物學、生理學和電腦科學等幾十門課程的90個學分，以奇快速度拿到了學位。這其中的所負的艱辛，不言可知。

　　“我這個人的最大長處，是實踐能力還可以、闖勁比較足，雖然原來不懂、不行，卻能夠想方設法很快鉆進去，把事情做好。從小學到大學，我的個子在班里一直最矮，總是排隊排第一個、坐座位坐第一排，可在參與各項學習競爭時又往往能名列前茅，自信心也就這么積累起來了。”

　　至今，邱子磊已經講不清自己在RHR會見第一位客戶時的具體情景了。反正，他確實把那份需要由有40歲以上年紀、十年以上經驗的專業(yè)人士干的企業(yè)人事顧問工作干下去了，并且干得很出色。證明之一，是在歷時三年半的時間里，他以每小時3000美元的收費標準同三千多位企業(yè)總裁級的人物談過話；“桃李滿天下”，美國西南部的幾十家企業(yè)里，都有經他斟選進去擔任高層管理職務的人。證明之二，是在將要達到“而立之年”的時候，已又有另一份很有前途很有意思的工作來主動找他了——美國阿科石油公司(ARCOCo.)挖他，請他去擔任“阿科中國公司”副總裁。

　　這，又是一件他原來沒有想到要做的事情。

　　仁智之舉

　　“在我生活中的每一個階段，總會遇到很多正直、博學和智慧的人，他們在前面指引我、拉扯我，使我得以邁上更高一層的臺階，如汪老師、德克薩斯大學的博恩教授、RHR公司的湯姆森總裁、阿科石油公司的格勒偉先生，還有現(xiàn)在我們中海油公司的老總衛(wèi)留成……數也數不清。”

　　邱子磊第一次去到美國，下了飛機后，他想到要做的第一件事就是趕緊給博恩教授打電話。因為他兜兒里只有20美元，而且不知道去德克薩斯大學的路怎么走，只能請導師來接。

　　早晨4點鐘打完電話，7點多了仍然未見博恩教授的身影，他便又打電話過去。教授說：“剛才已經到機場去過了，沒找到你，在廣播里叫也沒叫到，所以我只好回來。”

　　“那還得請您再來一下，我……”

　　“好吧，馬上。”

　　按理說，邱子磊似乎有點過份。人家其實還并不認識你，頂多只是以前通過一兩次電話，怎好反復麻煩人家？

　　博恩教授的態(tài)度也多少有點出人預料。要知道，他是美國人呀，在待人接物方面，他完全有理由跟中國人的習慣不一樣。

　　可是，邱子磊卻不這么想：“‘師徒如父子’是我心里根深蒂固的觀念。既然我是專門來給他做學生的，有事情當然要向他求助。”

　　博恩教授也是個很有境界的人。他不光在邱子磊到達美國的第一天，就跑到機場接了他兩次，而且在后來，還成全他提早拿到學位，提前“滿徒出師”。

　　前面已經說過，在美國的大學里要拿到碩士、博士兩個學位，沒有五六年時間通常是不可能的。客觀上講，這是由于課業(yè)太多，不付出相應的時間很難完成。此外，其實也還有主觀方面的因素。

　　在那兒，大學教授不僅得靠教學生掙年薪，而且還得靠帶學生出研究成果，有了成果，才可能獲得終身教授的職位。所以，導師一般是不肯輕易地就把自己的學生放走的，前幾年是他們教學生理論和方法，后幾年學生則要為他們當助手打工。這做法是不成文的規(guī)則，也是人之常情。

　　邱子磊之所以只學了三年就能早早畢業(yè)，除了個人的勤奮努力，在很大程度上也是得益于博恩教授的理解和照顧。老師看到這個優(yōu)秀的中國學生日子過得太窮太辛苦，便“法外施恩”，讓他修滿學分就走了！

　　固然，老師肯于這么做，也是由于他有相應的物質基礎——博恩先生早年在密執(zhí)安大師從于決策科學界泰斗克拉德·科摩，年紀輕輕便碩果累累，29歲獲得終身教授職務，早就不必為學術地位和生計之事操心了。不過，從老師的行動中，邱子磊還是悟出了一番道理：“中國講雷鋒精神，是在樹立一個崇高的精神榜樣，我們可以努力這樣要求自己，卻不能強求別人都去無私奉獻。從這個意義上說，博恩教授的做法也很令人佩服，它體現(xiàn)了一種比較符合邏輯的處世行為態(tài)度——當你的不便或小損失能為他人帶來大益處時，你應該主動去謙讓和給予，這樣，大家就都會取得一個比較好、比較完美的結果，人際關系也會更加和諧。”

　　RHR公司的老板湯姆森博士，第一次同邱子磊見面時并沒向他談及業(yè)務，而是特意給他講了這么一件事：

　　當年，《花花公子》雜志的總裁有一次找到他，要求RHR公司為其提供咨詢服務。這本來是樁很不錯的生意，可公司的幾個合伙人開會研究后，卻決定予以謝絕。謝絕的理由是：《花花公子》

　　與RHR公司的企業(yè)形象不符，接了這項業(yè)務，就會破壞公司持久發(fā)展的基石。

　　出于同樣考慮，歷年來RHR公司曾謝絕過很多樁諸如此類的生意，放棄了很多賺大錢的機會。而從這里，邱子磊也同樣有所感悟——“做企業(yè)”同“做生意”尚且有如此之大的區(qū)別，“做人”和“活著”就更應該是兩個完全不同的概念了。

來源：《時尚-ESQUIRE》