外籍CEO高調亮相 聯想進攻戴爾、惠普

外籍CEO沃德在上海高調亮相

　　兩天前，聯想集團總裁兼CEO史蒂夫·沃德在上海首次高調亮相，出席聯想全球首家旗艦店的開業慶典，為聯想中國戰區打氣。在收購IBM電腦后，作為全球第三大PC廠商，聯想希望能在上海這個一直拼不過惠普、戴爾等國際巨頭的地方重新開始。聯想中國區一位高管人員告訴記者，“老板在上海為聯想員工發表了一番極具煽動性的演講”。

　　聯想首席市場官將現身北京，首次公布今年最重大的品牌戰略調整。

　　種種跡象表明，在正式收購IBM個人電腦業務近半年后，聯想高層已決心放棄謹慎的防御策略，在全球范圍內開始向戴爾、惠普發動試探性攻擊。為財報辯解：我們是盈利的

　　這是沃德近一年來首次在中國媒體面前高調亮相，而他此次到訪的時機顯得很微妙。就在上周，聯想發布第二財季財報，其股票當天即下跌7.2％，創下聯想近一年來單日最大跌幅，原因是利潤率沒能讓投資人感到驚喜——在收購IBMPC之后，聯想的利潤率變成了1.2％，而收購前則為4.98％。

　　沃德辯解說，聯想毛利率和現金流都同比出現了顯著增長，公司的運營效率也在快速提升，利潤率的暫時下降是因為收購帶來的每季度成本攤銷和折舊，“實際上，我們目前取得的利潤足夠支付貸款產生的利息和用于貸款的償還，重要的是，盡管經歷如此大的業務調整，我們并沒有讓股東虧損，分紅也與收購前持平，我們是盈利的”。

　　記者注意到，盡管全力為業績辯護，但沃德并不想讓人認為他對股價無動于衷，“聯想所有高管都擁有大量的公司股票，我們的個人利益與公司息息相關，但我們目前的工作重點是保證公司能夠長期穩定地發展”。放棄保守戰術：我們在制定清晰的進攻戰略

　　史蒂夫·沃德向記者透露，繼10月15日啟動新的組織結構后，聯想全球被劃分為五大分區，分別是中國、印度、亞太、歐洲、美國，“半個多月來，我最重要的使命就是拜訪這五大團隊的領導人，讓他們今后能隨時就客戶的需求作出快速反應，通過地區化的組織方式，建立最適合本地的銷售策略”。

來源：HR管理世界