CR公司招聘選拔案例
CR公司是一家大型跨國(guó)企業(yè)，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體的實(shí)體企業(yè)。因企業(yè)發(fā)展需要，要招聘兩名技術(shù)主管和一名大區(qū)經(jīng)理。如何識(shí)別出適合自己企業(yè)個(gè)性的銷售經(jīng)理和技術(shù)方向的人才呢？知識(shí)、經(jīng)歷和技術(shù)把關(guān)應(yīng)該不是問題，各項(xiàng)目經(jīng)理有足夠的水平來做好這項(xiàng)工作，但實(shí)踐證明，發(fā)揮不好的人才往往不是由于因?yàn)橹R(shí)背景不行，更多的是個(gè)性等綜合素質(zhì)不適合自己企業(yè)的工作。而人才素質(zhì)測(cè)評(píng)恰好可以解決這樣的問題。于是，CR公司請(qǐng)來我們咨詢公司進(jìn)行專業(yè)的測(cè)評(píng)。
我們?cè)诮邮芪兄笫紫瓤紤]了這樣一個(gè)問題：在目前情況下，該公司最需要什么樣的人才？經(jīng)過深入的調(diào)查，我們確立了不同的選人標(biāo)準(zhǔn)。并針對(duì)這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，選擇并開發(fā)測(cè)評(píng)工具：
紙筆測(cè)驗(yàn)--《能力測(cè)驗(yàn)》,《MBTI行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)》、《興趣測(cè)驗(yàn)》、《企業(yè)文化測(cè)驗(yàn)》和《動(dòng)力測(cè)驗(yàn)》用來考察應(yīng)聘者的基本能力素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α⑺貍涞男睦硭刭|(zhì)、行為風(fēng)格和在日常工作中的偏向等。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)--無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，用于考察分析處理問題的能力、口頭表達(dá)能力、人際溝通意識(shí)與能力等。
結(jié)構(gòu)化面談--考察經(jīng)營(yíng)觀念和組織管理意識(shí)，并深入考察人際溝通意識(shí)與能力。
整個(gè)測(cè)試分為三個(gè)單元，用兩天時(shí)間。幾項(xiàng)測(cè)驗(yàn)共用半天時(shí)間，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論用時(shí)半天。經(jīng)過這兩輪篩選，從11名候選人中確立8名進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面談，歷時(shí)一天。
最后我們寫出詳細(xì)的選拔評(píng)價(jià)報(bào)告，評(píng)價(jià)出11個(gè)人的差距、優(yōu)勢(shì)和不足，并針對(duì)大區(qū)經(jīng)理和技術(shù)主管兩個(gè)崗位進(jìn)行選擇性排序，對(duì)其中的三個(gè)人提出推薦意見。
看過評(píng)價(jià)和推薦報(bào)告，CR公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，一致認(rèn)為評(píng)價(jià)非常科學(xué)并有說服力，欣然采納了我們的建議。CR公司還高興的發(fā)現(xiàn)報(bào)告不僅對(duì)招聘的人員進(jìn)行選拔和評(píng)價(jià)，還為將來如何使用和在崗位上更好的發(fā)展提供了良好的建議。
來源：中國(guó)人力資源網(wǎng)