蘇寧選才極其重視畢業生人才

敬業與團隊合作精神是蘇寧對員工的基本要求。人品優先，能力適度，敬業為本，團隊第一。這是蘇寧企業的人才觀，而人品是能力得以發揮的基礎，也是團隊合作的基礎。蘇寧選拔人才強調能力適度，所有人員的引進與配置都要符合崗位要求，合理搭配，倡導分工協作、團隊合作。

蘇寧采用戰略儲備的人才戰略，并極其重視畢業生人才。2002年底，蘇寧啟動了1200工程。1200工程是蘇寧面向應屆畢業生的一項戰略性人力資源計劃，其內容是計劃每年從高校引進不少于1200名應屆畢業生，通過全面、系統的培養，使之在兩年左右的時間成為公司中層管理團隊的核心骨干。截至今年年初，啟動兩期共引進應屆畢業生近3000名。

2005年初，北京蘇寧員工數量已達2500多人，未來一年員工數量將會突破3000人。為了實現企業健康快速的成長，蘇寧的“梯隊工程”正在發揮重要的作用，“梯隊工程”主要是從社會上招聘一些經驗豐富的人才做人才儲備。目前，蘇寧招聘人才逐漸向終端、營銷市場一線開始傾斜，保證終端也都是高素質人才，最終給消費者提供最好的服務。

蘇寧對員工的管理，提倡正向激勵，謹慎處罰。物質方面的獎勵制度十分健全，精神方面的激勵也配套運用，使得優秀的人才能夠留在蘇寧，從而使蘇寧更好的服務于社會。

來源：北京晚報