企業(yè)女主管應(yīng)避免的10蠢事

　　女主管除了與男性一樣背負(fù)業(yè)績壓力、協(xié)調(diào)繁雜專案和激勵部屬的角色，還多負(fù)了更多的家庭責(zé)任以及社會懷疑的眼光，因此面對的挑戰(zhàn)更大。所以說，做主管難，做女主管更難，要做出色的女主管，則是難上加難!不論是《穿著Prada的惡魔》、《桃色機密》或《貓女》，電影里女性主管往往都被描述為強勢、惡名昭彰的討厭鬼，現(xiàn)實生活中有些員工也會給女主管冠上女魔王、老處女、霸王等不堪入目的綽號，來顯示厭惡和不滿，身為主管，你當(dāng)然不想落到這個地步吧。

　　讓焦慮不安影響辦公室氣氛

　　有些女主管過了擢升的興奮期后，開始懷疑自己的能力，自動和同仁疏離。當(dāng)你開始懷疑自己，就會漸漸演變成一個大危機。如果你開始看誰都不順眼，覺得每個人都有錯，那么應(yīng)該開始看看自己，很可能是你的不安全感和恐懼在作祟。不要害怕你不知道什么事，不要一直懷疑是不是做錯了，如果自己的確在某一方面欠缺技能，直接處理這件事，去上課、受訓(xùn)，或加強這方面的專業(yè)。

　　無法以身作則

　　你是否早早下班，卻要求員工加班呢?你是否午休時間長、上班時間講私人電話、花掉大半個早上談?wù)撃愕募倨冢瑓s不準(zhǔn)員工有樣學(xué)樣?當(dāng)個主管不代表有權(quán)過這種輕松的日子。相反的，你該是辦公室里最努力的員工，你是團隊重心，所以一舉一動、態(tài)度、行事風(fēng)格、方式、對自我的要求、企圖心都會影響你周遭的人，所以當(dāng)你把自我要求提高，你的才華與熱情也會激勵同仁一同成長。

　　因性別不同而有差別待遇

　　許多女性都反映，替男性主管辦事，比替女性主管輕松多了。行銷專家海倫。史蒂芬就說，這種觀念是來自性別的差異，除非大家一同破除性別的迷思，否則這種氣氛還是會繼續(xù)在工作場所彌漫，成為阻礙團隊成長的元兇。同樣的，有許多女性主管也適應(yīng)了這種男性的價值，對男性部屬有不同的待遇，所以女性常在職場里被男性主管忽略，被女性主管看輕。

　　事必躬親，吹毛求疵

　　如果已交代出去的工作，你都要事事介入的話，不僅浪費員工的時間，也浪費你的時間。如果你是不敢放手讓員工去做的主管，你只會限制他們的潛在能力，這會讓他們像孩子一樣，沒有你的允許，無法獨立完成任何工作。這只會顯出你的管理方式大有問題，你的員工無法成長，最后只會讓你自食其果。

　　不合理要求與批評

　　批評與期待并非壞事，但當(dāng)分派工作時，訂出的完成期限要適當(dāng)合理，也要時時檢視進度，幫員工調(diào)整分量，不致有不均或過量的情況。當(dāng)你為員工訂下期許，你也要了解這位同仁的優(yōu)缺點，而且也要讓員工知道你心中所謂工作完成的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如果你希望在周日前完成企劃，那就別只丟一句“盡快完成”，如果明白點出目標(biāo)后，員工無法完成，屆時再予批評才算合理。面對工作，重點應(yīng)該放在“事實”上，如果過程出了問題，要把狀況定義為“有件事情需要解決”，而不是人身攻擊。

　　把助理當(dāng)貼身傭人、保姆、親密好友

　　別學(xué)《穿著prada的惡魔》中的梅麗史翠普，把小助理當(dāng)成萬用助理。

　　面試時先講清楚工作內(nèi)容，一旦談妥就別超出范圍。看起來很容易，其實不然，尤其當(dāng)你開了一整天的會，沒時間再花15分鐘去銀行辦事，去拿干洗衣服或把車開到辦公室門口，這些事看來微不足道，但若不想落人口實，就千萬不要交代助理幫你做這些私人瑣事。就朋友關(guān)系來說，與員工是無法單純成為朋友的，即使對方是你欣賞的類型，你效忠的對象該是公司與工作，在職場摻入私人情誼，只會令情況變得復(fù)雜。

　　設(shè)想你的員工與你有心電感應(yīng)

　　一般在公司呆久的員工，多少會對主管喜好有一定了解，但新進員工就未必如此，所以還是讓大家輕松點，直接把你對他們設(shè)定的目標(biāo)與方向說清楚、講明白。

　　獨攬功勞，不懂得歸功于員工

　　或許你會覺得“我不是這種人”，看看以下實例:上司交代你做一份報告，你把工作交給你的團隊去執(zhí)行，完成后交給上司，上司稱贊你做得不錯，當(dāng)天你的心情飛上枝頭，卻對你的部屬只字未提，這樣算嗎?應(yīng)該就是了。或許你不是存心，又或者你把上司的意思解讀為贊揚你領(lǐng)導(dǎo)有方，但不管如何，一個讓大家通力合作完成報告的好主管，在離開上司辦公室后就應(yīng)該回頭贊揚下屬，或至少寄電郵，感謝他們讓你受到上司的贊揚，并把功勞歸于他們。