夫妻創(chuàng)業(yè)的成功秘訣(下)

 
    風(fēng)險(xiǎn)：丟了夫人又折兵
　　全球華人中，成功的夫妻企業(yè)有很多，在《新財(cái)富》今年5月份頒布的500富人榜上就10對(duì)財(cái)富夫妻，其中就有上個(gè)世紀(jì)90年代中后期創(chuàng)業(yè)夫妻的典型代表為李國(guó)慶和俞渝、潘石屹和張欣、楊瀾和吳征。這是容易看到的、成功的一面。成功者的背后，當(dāng)然隱藏著失敗的一群。夫妻創(chuàng)業(yè)檔的失敗有時(shí)比其他創(chuàng)業(yè)模式更為慘重，往往是人財(cái)兩空。

　　對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)夫妻而言，共同經(jīng)營(yíng)一份事業(yè)，并非單純地只想解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，還希望能在生活與事業(yè)、健康與愛(ài)情上，找到“一個(gè)幸福的平衡點(diǎn)”。只是創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)也不浪漫，生意上的折磨往往不易跳脫，難免有人會(huì)將工作中不如意的情緒帶回家里。于是，矛盾產(chǎn)生了，爭(zhēng)吵也開(kāi)始了，共同創(chuàng)立的事業(yè)變成為了夫妻雙方必須特別留意的罩門死角。

　　同時(shí)，由于事業(yè)牽扯了夫妻二人的過(guò)多的時(shí)間和精力，一個(gè)弊端很難避免，那就是對(duì)于孩子與老人的忽視。有人會(huì)說(shuō)，這些困難只是暫時(shí)的，孩子小的時(shí)候老人帶，孩子大了照顧老人。且不說(shuō)這樣的做法是否科學(xué)和人道，即使真的如此這般進(jìn)行了，一旦老人或孩子不小心有個(gè)什么閃失，自責(zé)帶給心理上的壓力，以及夫妻雙方對(duì)于責(zé)任的推脫、埋怨對(duì)方，以致家庭分崩離析也是時(shí)有發(fā)生。

　　另外，因?yàn)榉蚱迍?chuàng)業(yè)有可能使一個(gè)家庭由雙薪收入轉(zhuǎn)為單薪收入，如果資金調(diào)度失靈，或者創(chuàng)業(yè)失敗，不但增加家庭的生活壓力，嚴(yán)重的話更有可能造成夫妻失和。很多創(chuàng)業(yè)夫妻在接受采訪時(shí)，對(duì)夫妻創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不以為然，覺(jué)得既然可以白手起家，即使失敗也可以重頭再來(lái)。沒(méi)錯(cuò)，這樣美好的故事也卻有上演，但更多的是，連重頭再來(lái)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有等到的時(shí)候，便已經(jīng)在上一次創(chuàng)業(yè)失敗的打擊中“好心分手”了。

　　要訣：理解溝通是關(guān)鍵

　　風(fēng)險(xiǎn)固然存在，而且還不小，但細(xì)細(xì)分析一下，這些風(fēng)險(xiǎn)可以在二人的適當(dāng)處理下，事先規(guī)避，事后化解。

　　要訣一：二人分工，各司其職。

　　就像一個(gè)家一般男主外、女主內(nèi)一樣，成功的夫妻檔之間必須有明確的分工。夫妻在創(chuàng)業(yè)前，應(yīng)先確認(rèn)創(chuàng)業(yè)后的各自的角色與職責(zé)，可以依個(gè)人的性格與興趣規(guī)劃。就是文后的案例中，無(wú)論是丈夫負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的部分，妻子負(fù)責(zé)銷售或財(cái)務(wù)管理的“男主外、女主內(nèi)”型果蔬大王夫婦，還是丈夫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，妻子負(fù)責(zé)宣傳和銷售的“女主外、男主內(nèi)”型的開(kāi)店小夫妻，二人通力合作又各司其職是他們創(chuàng)業(yè)時(shí)可達(dá)事半功倍之效果的關(guān)鍵。

　　要訣二：獨(dú)辟蹊徑，搶占先機(jī)。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如果依然按照慣性思維去盲目選擇目前熱火朝天的行業(yè)和項(xiàng)目，將極有可能被市場(chǎng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的車輪所淘汰。所以在已經(jīng)趨于成熟細(xì)分的市場(chǎng)中獨(dú)辟蹊徑，準(zhǔn)確把握未來(lái)的變化動(dòng)向，并掌握其走勢(shì)，搶得先機(jī)，那么可以說(shuō)，有一半成功的機(jī)會(huì)已經(jīng)在向你招手。

　　其實(shí)挖掘市場(chǎng)空白并非像很多人想象中那么困難，很多看似平常和普通的事業(yè)也有可以挖掘創(chuàng)新的地方。文后的三對(duì)成功夫妻無(wú)不如此，水果蔬菜，人力資源，路邊小店，這些都是我們身邊再普通不過(guò)的事業(yè)，但就是在平凡中，三對(duì)夫妻憑借獨(dú)特的眼光，創(chuàng)造了很多他人所想不到的事業(yè)空間。

　　要訣三：朝著同一方向創(chuàng)造。

　　在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，難免會(huì)遇到觀點(diǎn)和理念不一致的時(shí)候，夫妻創(chuàng)業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)就是與其他創(chuàng)業(yè)形式相比更方便也更善于溝通，但是如果溝通不講究方式方法或者溝通渠道不暢通，則會(huì)帶來(lái)更大的負(fù)面影響，不但事業(yè)受到打擊，家庭關(guān)系也會(huì)因此產(chǎn)生隔閡。所以選擇夫妻雙方共同的愛(ài)好和追求，并朝著這一致的方向去努力，心往一處想，力朝一處使，將夫妻創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極至。

　　要訣四：生財(cái)莫忘理財(cái)。

　　俗話說(shuō)：創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。套用到夫妻創(chuàng)業(yè)中就是：生財(cái)容易守財(cái)難，其中就牽涉到創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金以及利潤(rùn)再分配等諸多財(cái)務(wù)問(wèn)題。在創(chuàng)業(yè)獲得階段性成功之后，如果沒(méi)有健全的理財(cái)意識(shí)，不能將利潤(rùn)進(jìn)行合理分配再投入，那么很有可能從此成為由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　有意創(chuàng)業(yè)的夫妻一定要準(zhǔn)備充分的資金后再行創(chuàng)業(yè)，最好能預(yù)留1/3的創(chuàng)業(yè)資金以供家庭生活的周轉(zhuǎn)。