轉型無門怎么辦

　　案例——外科醫生的苦惱：轉型無門

　　從醫科大學畢業后，C就在醫院里做外科大夫。可是隨著時間的推移，C發現醫學、外科手術都不是自己的興趣所在。每天在一個半封閉的環境中，聞著空氣中揮散不去的藥味、消毒水味，視線里滿是清一色的白大褂和病人服，這些對于性格外向、喜歡接觸人和新鮮事的C來說，簡直就是一個悲劇。

　　可自己已經在“學醫”這條路上走了很遠。C發覺，行業越專業，轉型越難辦!C一直對人力資源的工作感興趣，一直琢磨著找轉型的事，還托朋友找關系去應聘HR.可沒有相關工作經驗，就要從基層崗位起步，C琢磨著“自降身價換工作”的事不靠譜，就放棄了用降身價轉型的辦法。

　　C雖然學歷不錯——醫學碩士，但工作五六年了再想跳到別的行業，又不想從“零”起步，簡直是難上加難。C平常看了不少人力資源方面的書籍，但畢竟自己沒有實際工作經驗，加之專業背景與此相差甚遠，都被對方婉拒了。

　　醫生的工作不想再做，可又找不到合適的切入口進到人力資源領域，該怎么辦才好?C陷入苦惱中。在無意間，C通過網絡聯絡到了向陽職業規劃咨詢中心的專家，尋求幫助。

　　解決方案“曲線前進”實現成功轉型

　　C的轉型屬于難度最大、風險亦最大的轉崗轉行。在經過職業測評的輔助了解，以及與職業規劃師王紅琳一對一的咨詢后，王紅琳發現C的性格和潛質都非常適合做人力資源管理工作，但難點在于，如何找到合適的切入口，這是轉型成功的關鍵之一。

　　C首先要想辦法從醫院出來，到企業工作，然后再進一步考慮從事人力資源管理工作，有醫學碩士學位，這對C來說能進到一家不錯的制藥或醫療企業。但申請的職位并不是HR，而是一個與他專業相關的職位。

　　在選擇公司時，最好選用人機制較為靈活的的公司，利用崗位轉換實現進一步轉型，這是轉型成功關鍵之二。同時，C要加緊學習專業的人力資源管理師的知識和技能，一定要抓緊時間把這五六年的“空白”盡可能補上，抓住一切可能的機會參與人力資源管理的實踐，積累實操經驗。

　　半年后，C從醫院離開，到一家化工公司做起了研究員，之后不管是公司內部的，還是外面自發組織的人力資源管理沙龍、交流會、專家演講，他都積極參與，抓住每個與之相關的機會。而后，他還積極為公司的人力資源管理工作上做了大量貢獻，使自己慢慢向這個領域靠近。因為自己對專業、行業有很深了解，加上在人力資源管理實戰經驗的積累，C在三年后終于成功轉型為該公司的人力資源經理。

　　這個轉型路線是：醫生→企業研究員→企業人力資源經理，雖然有些“曲折”，最后還是讓C如愿以償達成目標。路線的制定和采用的方式方法是轉型成功與否的關鍵，當然，這也和C的努力和學習是分不開的。