部隊戰士黨員黨性分析

　　作為一名共產黨員必須講黨性，黨性是一個共產黨員的靈魂和本質。講黨性是共產黨人的政治品格。下面是小編為大家收集整理的3篇部隊戰士黨員黨性分析范文，歡迎大家閱讀。

　　部隊戰士黨員黨性分析范文一

　　(一)合格的思想政治素質

　　合格的思想政治素質是建功部隊的前提條件。要想做好部隊工作，就必須在思想上安心部隊工作，要耐得住孤獨寂寞。以我實習的支隊為例，地理位置不是很好，附近人不是很多。而支隊官兵沒有抱怨沒有情緒，有的只是默默工作，努力做好自己該做的事。這使我深深的體會到了軍人的真正含義，感到了我們軍人的可敬，正是由于他們這種無私奉獻精神，才能建設出這樣優秀的部隊。

　　(二)過硬的業務本領

　　過硬的業務素質是建功部隊的基本保證。不管在任何地方都必須要有真才實學，有真本事才能站住腳跟，靠坑蒙拐騙永遠都過不了關，所以說有自己掌握和精通的業務技能在手就不怕干不出成績，只要肯學，能吃苦，扎扎實實的干一定會干出自己的業績，我會努力干出自己的成績，并且一直向著這個目標努力。

　　(三)擁有扎實的文化知識

　　扎實的專業文化知識是我們建功部隊的催化劑。我們士官學員和普通戰士的最大區別就在于我們擁有母校強大的師資力量和良好的學習環境，在一個開放廣闊的學習平臺上學到了更多更新的知識，廣博的知識將是我們在部隊建功立業的根本。通過這次實習，我感受到部隊為我們發揮專業知識特長、施展自己才華提供了廣闊的空間。所以只要我們熟練掌握所學的專業知識，并在實際工作中加以靈活應用，就一定能在部隊這個大舞臺上展現身手，有所作為。

　　(四)擁有克服困難的勇氣

　　克服困難的勇氣是我們在部隊做好每一項工作的基礎。也許當我們畢業到了部隊，投身于部隊的建設中時，我們會發現理想與現實的差距，可能會遇到來自方方面面的壓力，可能會碰到許許多多的困難。因此，要想在部隊干出成績來，就必須擁有克服困難的勇氣，樹立建功部隊的信心，與部隊的戰友一起想辦法，努力解決遇到的每一個困難。

　　四、存在不足

　　中隊實習期間，在中隊干部和周圍戰友的教育幫助下，在支、大隊領導的正確領導下，我取得了一些成績，特別是個人的專業知識、技能得到了大大提升。但也存在一些不足：由于環境和身份的轉變，產生了一些惰性心理;軍事、體育訓練上還需加大力度。

　　五、本學期目標和方向。

　　本學期在對新課程學習的同時，還要對去年的知識進行鞏固和學習，真正使兩年的知識融會貫通、學以致用，為即將畢業回部隊工作打下堅實基礎。

　　杜正焰

　　X年XX月XX日

　　部隊戰士黨員黨性分析范文二

　　為了貫徹落實部局‘1.3’專項教育整頓動員部署會議精神,按照上級黨委的部署，通過動員教育和學習, 使我深刻認識到此次活動的意義。下面我就‚關心下屬、愛護士兵‛這一內容，分別從問題、原因、措施上進行對照查擺剖析。

　　一、存在的主要問題及原因：

　　一是不能做到嚴格管理，耐心說服，關心士兵的成長和進步。在日常的部隊管理中，對一些兵齡、年齡比我大的士兵士官，有時礙于情面不能做到一視同仁嚴格管理;而對于個別‚跳兵‛、‚懶兵‛等不能做到耐心說服，尤其是關心他們的個人成長和進步。

　　二是沒有全面了解士兵的情況，主動妥善地解決與士兵之間的矛盾，做士兵的貼心人。在長期的中隊的管理過程中，干部少，任務多，自己還要多學習，成了家還有很多家務事和具體困難需要處理，常常忙得兩腳不沾地。對于調配的士兵不能做到心中有數，士兵的情況清楚。

　　三是沒有做到關心士兵生活、安全和健康，照顧傷病員，熱情接待來隊的士兵親屬。在日常生活中，由于工作等方面原因，沒有對士兵的生活和健康過多的詢問了解;而對于來隊士兵親屬也沒能做到熱情接待。

　　二、下一步整改措施

　　針對自身的不足，我將從純潔官兵關系和文明科學帶兵兩個大方面進行改進：

　　第一是要純潔官兵關系，做一個合格帶兵人，我覺得最重要是以情帶兵，就是用真摯的同志情、戰友情關心、體貼、愛護戰士。感情是人對客觀事物的愛憎和好惡的態度。人非草木，皆有感情。人的感情又直接制約著動機，支配著人的行動。帶兵是管理者與被管理者之間的活動，如果缺乏感情交流和溝通，就沒有共同語言，即使近在咫尺，也如同相隔千里，這是絕然帶不好兵的。我們人民軍隊官兵之間一個最基本最本質的關系，即革命的同志關系。這種關系在政治上是完全平等的，官兵之間只有分工的不同，沒有人格的貴賤。這種同志情、戰友情是無形的巨大力量，是融洽內部關系的‚橋梁‛和 ‚紐帶‛，是增強官兵團結的基礎。實踐表明，誰對部屬和士兵有深厚的革命感情，真誠地愛兵，誰就能贏得部屬和士兵的愛戴、擁護和支持，就能使這種感情轉化為克敵制勝的力量。動之以情、曉之以理，正是我軍帶兵的重要方法。當代青年戰士許多是獨生子女，缺乏艱苦生活的體驗。緊張的軍營生活，嚴格的軍紀約束，艱苦的軍事訓練，會使他們碰到許多難以想象的困難。他們遇到困難希望得到領導的幫助，受到挫折希望領導給予鼓勵，有了困惑希望領導給予引導。　　這就要求干部骨干應當熟悉部屬和士兵的內心世界，掌握其心理特征，理解其喜怒哀樂。具體來講，就是要做到：

　　(一)愛護部屬和士兵。朱德同志講過，八路軍、新四軍的官兵關系，同等于工人農民群眾和他們所愛戴的領袖的關系，同等于優良教師與學生的關系，同等于長兄幼弟的關系。這一生動的比喻深刻地揭示了我軍官兵關系的實質。只有真心愛戰士，在政治上關心其成長進步，在生活上關心其疾苦冷暖，才能使干部骨干成為戰士心目中的貼心人。

　　(二)尊重部屬和士兵。尊重是相互的，只強調尊干的一面，忽視尊重士兵的一面，官兵關系就很難融洽起來。尊重士兵是帶兵干部的品格，也是調動士兵積極性的一種領導藝術。我們的干部骨干一定要在感情上和士兵融為一體，尊重士兵的民主權利，尊重士兵的人格、主人翁地位和首創精神，才能得到戰士尊重和愛戴。

　　(三)信任部屬和士兵。信任是一種巨大的力量，能使人義無反顧、勇往直前。一般說來，尊重和信任先進戰士比較容易，尊重和信任后進戰士則較為困難。信任必須建立在感情的基礎上，信任不信任后進戰士往往是對同志有沒有深厚感情的一個檢驗。其實，后進與先進，只有進步快慢的差距，沒有本質的區別。就像運動場上的長跑隊員一樣，剛起跑時，都是勇往直前的，后來才慢慢拉開了距離，他們的缺點都是前進中的缺點，是暫時的，只要一視同仁，設身處地為后進戰士著想，后進戰士總會逐步轉變的。

　　第二是文明科學帶兵方面，我將從以下幾個方面落實：

　　(一)堅持以法規管兵帶兵，做到管帶有據。條令條例和規章制度揭示了部隊建設客觀規律，是抓工作搞建設的基本依據。實踐證明，管好部隊帶好兵，根本大計是按法規制度辦事;憑老經驗，靠‚土規定‛，不僅解決不了問題，還可能激化矛盾。應正確認識從嚴治軍與依法治軍的關系，‚嚴‛就是嚴肅認真，‚格‛就是法規，不堅持‚依法‛，‚從嚴‛就是空口號。帶兵人必須認真學法、知法、守法、用法，把管兵帶兵行為置于條令條例的嚴格約束之中，在法治軌道上推進工作落實。

　　(二)堅持用知識管兵帶兵，做到管帶有方。當今軍隊正在成為技術和人才密集的武裝集團，知識是密切官兵關系的重要紐帶。廣大士兵對‚大老粗‛干部已不欣賞，他們尊重、信賴和佩服‚知識型‛軍官。帶兵人要負起領導、指揮、管理、教育士兵的重任，必須不斷學習新知識、提高新本領，爭當明白人。應當努力學習現代管理科學知識，掌握先進帶兵理念，堅決糾正訓練打‚疲勞戰‛、教育搞‚填鴨式‛、管理用‚土政策‛的不良做法，科學施訓、施管、施教，以真才實學做士兵良師益友。

　　(三)堅持靠人格管兵帶兵，做到管帶有力。軍官自身形象好，管兵才有權威，帶兵才有基礎。對兵嚴、對己寬，‚私心重不安心，貪心重不廉潔，玩心重不盡職‛，講道理就不會有人相信，發號令就很難有人執行。把人品官德作為第一位的素質能力，做到政治堅定、思想純潔，熱愛本職、努力工作，公道正派、清正廉潔，身先士卒、模范帶頭，遵紀守法、嚴于律己，顧全大局、維護團結。實踐證明，只要干部率先垂范，就沒有管不住、帶不好的士兵。

　　相信通過自己的努力，組織的監督，領導的指導，在新一年的工作中會揚長補短，進一步融恰官兵關系，為本隊的建設貢獻自己的綿薄之力。