部長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選24篇）

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　1、管理倉(cāng)儲(chǔ)部門日常運(yùn)作，確保收貨、配貨、打包、發(fā)貨、等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率;

　　3、倉(cāng)庫(kù)安全工作和保管工作，防止貨物丟失，監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況，貨物擺放整齊正確，做好衛(wèi)生工作，科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)正規(guī)化;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　6、對(duì)進(jìn)出貨物(即出入庫(kù))賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔;

　　7、按照產(chǎn)品類別分類包裝，貼標(biāo)，熟悉各個(gè)發(fā)貨渠道，能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　1、輔料采購(gòu)，交期管理，原價(jià)管理

　　2、輔料，代加工，產(chǎn)品預(yù)算及單價(jià)管理

　　3、客戶管理及生產(chǎn)管理，驗(yàn)貨 QC, 文件審核

　　4、制造指示管理及原材料輔料收付管理

　　5、品牌方和制造商采購(gòu)管理

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

　　2、制定收貨、理貨、上架部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

　　3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

　　4、確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率，以及商品的有效期管理;

　　5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨，碼放整齊;

　　6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

　　7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5S管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故;

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期客戶溝通和設(shè)計(jì)策略發(fā)展工作;

　　2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，包括視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、數(shù)字媒體設(shè)計(jì)，能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方向，并準(zhǔn)確傳達(dá)到每一位團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、全面主持設(shè)計(jì)部工作，擔(dān)當(dāng)創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù)，執(zhí)行和貫徹公司所交付的任務(wù);

　　4、高效執(zhí)行平面稿、VI、LOGO、標(biāo)志、畫冊(cè)、包裝、攝影跟拍等美術(shù)元素的設(shè)計(jì)及編排等各類設(shè)計(jì)工作安排。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。

　　2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

　　3.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4.對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接;

　　5.主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié);

　　6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

　　1、統(tǒng)籌公司招聘工作，甄選合適人員，保證招聘工作進(jìn)度;

　　2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織、策劃和實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);

　　3、制定分公司培訓(xùn)計(jì)劃，全面推進(jìn)培訓(xùn)落地實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;

　　5、梳理HR工作流程并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;

　　6、協(xié)助人力資源總部推動(dòng)組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實(shí)施，或其他上級(jí)交辦的相關(guān)工作。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

　　1、配合物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目：百科軟件園一期工程(2.5萬(wàn)平)、二期項(xiàng)目(8.3萬(wàn)平)、百科物流園項(xiàng)目(30萬(wàn)平)、渾南自持住宅用地項(xiàng)目(7萬(wàn)平)及沈陽(yáng)東部、遼寧撫順、遼寧本溪市、內(nèi)蒙錫林郭勒盟等園區(qū)(總土地面積儲(chǔ)備達(dá)51000畝)的整體物業(yè)管理工作;

　　2、制定物業(yè)管理部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、年度工作目標(biāo)及計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行;

　　3、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支、收取及各類資源的使用，保證經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

　　4、負(fù)責(zé)工程、客服、保潔、安防、綠化等全面保障工作，對(duì)物業(yè)品牌形象，服務(wù)品質(zhì)與質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部資產(chǎn)及設(shè)備管理;

　　6、負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)開發(fā);

　　7、負(fù)責(zé)前期介入項(xiàng)目的各項(xiàng)管理與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的公共關(guān)系工作;

　　8、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件與緊急情況的處理。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

　　- 收集與調(diào)查員工培訓(xùn)需求信息，審核培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　- 及時(shí)組織實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目，組織評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　- 培訓(xùn)數(shù)據(jù)的錄入及維護(hù)，培訓(xùn)資料的歸檔整理，完成培訓(xùn)報(bào)表，培訓(xùn)線上平臺(tái)的維護(hù);

　　- 培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，建立穩(wěn)定的培訓(xùn)師隊(duì)伍;

　　- 協(xié)助HRM定期回顧各部門績(jī)效實(shí)施情況，運(yùn)用各種績(jī)效方法和策略推進(jìn)績(jī)效改進(jìn)。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

　　1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

　　2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

　　3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;

　　4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;

　　5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;

　　6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;

　　7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議;

　　8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;

　　9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

　　1.獨(dú)立且高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)方案，有成熟的品牌視覺設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟知數(shù)字媒體，負(fù)責(zé)品牌推廣電商營(yíng)銷活動(dòng)的視覺設(shè)計(jì)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)，及時(shí)應(yīng)用到設(shè)計(jì)工作中;

　　3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中美術(shù)設(shè)計(jì)及美術(shù)效果的指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，將創(chuàng)意從概念通過(guò)視覺表現(xiàn)發(fā)展成為具體的設(shè)計(jì)，組織下屬進(jìn)行具體創(chuàng)意表現(xiàn)的執(zhí)行;

　　4.快速執(zhí)行完成上司安排特發(fā)任務(wù)。

　　5.參與內(nèi)外部大型提案會(huì)議。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

　　1、肩負(fù)著承上啟下、上情下達(dá)的使命，直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)品可以按時(shí)、按量從倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)出，配送給客戶。

　　2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，確保倉(cāng)庫(kù)日常管理及流程正常進(jìn)行。

　　3、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。

　　4、每天督促倉(cāng)管員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤查和清點(diǎn)，按時(shí)報(bào)損報(bào)溢，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性。

　　5、按要求對(duì)倉(cāng)管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效考核。

　　6、監(jiān)督進(jìn)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

　　7、對(duì)貨品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)流程按要求嚴(yán)格把控。

　　8、熟悉倉(cāng)庫(kù)各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，儲(chǔ)存方式，并協(xié)助各部門查清庫(kù)存。

　　9、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級(jí)提出切實(shí)有效的方案，并執(zhí)行。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;

　　3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購(gòu)合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;

　　4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;

　　5、匯總和積累采購(gòu)信息，總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，降低采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。

　　6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)施工圖部的人員組建、培訓(xùn)和管理;

　　2、按設(shè)計(jì)師要求組織完成全套施工圖深化設(shè)計(jì);

　　3、對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保施工圖質(zhì)量能準(zhǔn)確反映設(shè)計(jì)意念;

　　4、協(xié)調(diào)督導(dǎo)工程的現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工工藝問(wèn)題，及時(shí)按排圖紙修改;

　　5、負(fù)責(zé)優(yōu)化及更新CAD制圖規(guī)范，保證標(biāo)制圖準(zhǔn)化及制圖效率的不斷提高;

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面安排前廳員工工作的班次，保證前廳工作各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，督導(dǎo)員工按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供24小時(shí)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

　　2、參與前臺(tái)各項(xiàng)工作，工作繁忙時(shí)給予下屬員工及時(shí)的幫助和指導(dǎo)，組織安排散客、團(tuán)隊(duì)的入住與離店，確保服務(wù)的效率并滿足賓客要求。

　　3、代表酒店管理層，接待并處理賓客對(duì)酒店各部門的一切投訴，并將賓客意見或建議向酒店管理層反饋。

　　4、檢查并督導(dǎo)員工遵守集團(tuán)和酒店公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括員工儀容儀表，行為舉止，崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等方面。

　　5、全面掌握前廳部各分部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容，以前臺(tái)接待業(yè)務(wù)為主，可以隨時(shí)處理各分部門的業(yè)務(wù)問(wèn)題并可以隨時(shí)協(xié)助各分部門的日常工作。

　　6、熟知酒店財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)政策與規(guī)定，并根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定及時(shí)處理問(wèn)題或及時(shí)上報(bào)。

　　7、每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核及測(cè)評(píng)。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)公司旗下淘寶天貓及線下店鋪整體視覺規(guī)劃，店鋪裝修，廣告海報(bào)頁(yè)面創(chuàng)意設(shè)計(jì);整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、改版和優(yōu)化工作，摸索最符合產(chǎn)品風(fēng)格的視覺體系，對(duì)色彩、布局、廣告視覺營(yíng)銷有獨(dú)特視角及觀點(diǎn)，提升用戶體驗(yàn)。

　　2.制作商品詳情頁(yè)，要結(jié)合商品的特性，使頁(yè)面設(shè)計(jì)更具美感并吸引顧客。

　　3.積極主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)完成線上線下各項(xiàng)活動(dòng)如推廣圖片，創(chuàng)意設(shè)計(jì)，促銷活動(dòng)專題頁(yè)面設(shè)計(jì)及其他創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

　　4.能獨(dú)立完成產(chǎn)品靜態(tài)和動(dòng)態(tài)展示視頻拍攝及靜物圖拍攝，以及后期制作處理。

　　5.帶過(guò)隊(duì)，能合理安排好本部門的工作，也能協(xié)調(diào)好與其他部門的合作。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)綜合部日常工作事務(wù)，側(cè)重監(jiān)管保安日常事務(wù);

　　2、安全主要負(fù)責(zé)消防管理、技防管理、治安管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等日常管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)系溝通對(duì)接工作，能協(xié)調(diào)、處理各類客訴;

　　4、制定部門可執(zhí)行的管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃，積極按照計(jì)劃時(shí)間落實(shí)執(zhí)行;

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)品牌推廣部對(duì)外活動(dòng)宣傳的平面設(shè)計(jì)、策劃;

　　2、每季訂貨會(huì)的策劃、每季畫冊(cè)圖片處理及拍攝。

　　3、直營(yíng)店鋪對(duì)外品牌推廣宣傳圖片的規(guī)劃與確定，大型節(jié)假日、促銷活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)等。

　　4、每周直播事項(xiàng)(包括直播海報(bào)、產(chǎn)品拍攝及修圖、直播場(chǎng)景布置)

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18

　　1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃;

　　2.根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫(kù)存情況，制定月度采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度，控制庫(kù)存;

　　3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本;

　　4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;

　　5.關(guān)注庫(kù)存商品銷售情況，及時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu)，降低采購(gòu)成本;

　　6.提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù);

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19

　　1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　6、對(duì)承運(yùn)商的協(xié)同管理。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)微商城的視覺規(guī)劃，店鋪裝修，廣告海報(bào)頁(yè)面創(chuàng)意設(shè)計(jì);整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、改版和優(yōu)化工作，摸索最符合產(chǎn)品風(fēng)格的視覺體系，對(duì)色彩、布局、廣告視覺營(yíng)銷有獨(dú)特視角及觀點(diǎn)，提升用戶體驗(yàn);

　　2、能夠準(zhǔn)確認(rèn)知與把控店鋪風(fēng)格，具備良好審美與藝術(shù)素養(yǎng)，具備電商知識(shí)或敏銳的時(shí)尚度，能夠制定拍攝、產(chǎn)品包裝、店鋪規(guī)范等視覺企劃方案;

　　3、根據(jù)店鋪風(fēng)格定位、產(chǎn)品風(fēng)格等方面，能準(zhǔn)確結(jié)合產(chǎn)品的特性制作出圖文并茂、有美感、有吸引購(gòu)買力的描述模板;

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇21

　　1;負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研和預(yù)測(cè)，掌握市場(chǎng)信息和客戶需求。

　　2;根據(jù)市場(chǎng)信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計(jì)劃。

　　3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同。

　　4;根據(jù)市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審。

　　5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。

　　6;根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)建立合理的安全庫(kù)存，及時(shí)下達(dá)預(yù)投計(jì)劃。

　　7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。

　　8;負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理工作。

　　9;負(fù)責(zé)余款的回收工作。

　　10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴。

　　11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，將用戶的意見及時(shí)反饋到公司。

　　12;為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的供應(yīng)。

　　13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時(shí)交辦的一切任務(wù)。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇22

　　1、進(jìn)入公司生產(chǎn)技術(shù)部門，了解、掌握本公司生產(chǎn)流程、設(shè)備技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，參與設(shè)備的維保、 技術(shù)改造(含專用設(shè)備

　　設(shè)計(jì)制造)和管理工作;

　　2、熟悉相關(guān)情況之后(并具備技術(shù)指導(dǎo)與管理能力的)，擔(dān)任主管技術(shù)改造和設(shè)備管理工作。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇23

　　一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

　　二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

　　三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

　　四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。

　　五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

　　六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

　　七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

　　八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。

　　九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

　　十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

　　十一、做好本部門管理工作，調(diào)動(dòng)本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇24

　　1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫實(shí)施計(jì)劃;

　　2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;

　　3.按照銷售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　4.物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核，以減少不必要的物料采購(gòu);

　　5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

　　6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu)，合理使用公司資金及庫(kù)存;

　　7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量;

　　8.對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能;

　　9.監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.