部長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用31篇)
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。
2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
5、協(xié)助行政人事部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?
6、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn),不斷提高工藝技術(shù)水平。
7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。
8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作,并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃;
2.主導(dǎo)人力資源招聘、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)、崗位職責(zé)的制定、檢討改善和修訂,并推進(jìn)各組織實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)制定公司的薪酬福利方案及績(jī)效激勵(lì)制度;
5.主導(dǎo)員工重大工傷及勞動(dòng)關(guān)系的處理;
6.主導(dǎo)編制《員工手冊(cè)》,及公司行政面的各種制度,處理各種行政獎(jiǎng)懲,擬定公司各種通知/公告;
7.協(xié)助上級(jí)管理公司基建及后勤總務(wù)資源管理;
8.建設(shè)公司企業(yè)文化,推進(jìn)公司及各部門的各類文體活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施;
ISO管理體系建設(shè):
9.協(xié)助上級(jí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系的策劃、建立、完善和實(shí)施;
10.協(xié)助上級(jí)組織質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定(KPI),并貫徹實(shí)施;
11.根據(jù)體系建設(shè)需要,每年至少組織開(kāi)展1次的內(nèi)審工作,并對(duì)不足進(jìn)行糾正;
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)公司旗下淘寶天貓及線下店鋪整體視覺(jué)規(guī)劃,店鋪裝修,廣告海報(bào)頁(yè)面創(chuàng)意設(shè)計(jì);整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、改版和優(yōu)化工作,摸索最符合產(chǎn)品風(fēng)格的視覺(jué)體系,對(duì)色彩、布局、廣告視覺(jué)營(yíng)銷有獨(dú)特視角及觀點(diǎn),提升用戶體驗(yàn)。
2.制作商品詳情頁(yè),要結(jié)合商品的特性,使頁(yè)面設(shè)計(jì)更具美感并吸引顧客。
3.積極主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)完成線上線下各項(xiàng)活動(dòng)如推廣圖片,創(chuàng)意設(shè)計(jì),促銷活動(dòng)專題頁(yè)面設(shè)計(jì)及其他創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
4.能獨(dú)立完成產(chǎn)品靜態(tài)和動(dòng)態(tài)展示視頻拍攝及靜物圖拍攝,以及后期制作處理。
5.帶過(guò)隊(duì),能合理安排好本部門的工作,也能協(xié)調(diào)好與其他部門的合作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)建立健全子公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理等人力資源制度,負(fù)責(zé)子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展集團(tuán)員工招聘、面試,辦理入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
4、負(fù)責(zé)組織、開(kāi)展集團(tuán)員工培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系、勞動(dòng)糾紛的處理,保持合理的員工滿意度;
6、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金日常工作,及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;
7、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
6、對(duì)承運(yùn)商的協(xié)同管理。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、肩負(fù)著承上啟下、上情下達(dá)的使命,直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),確保產(chǎn)品可以按時(shí)、按量從倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)出,配送給客戶。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,確保倉(cāng)庫(kù)日常管理及流程正常進(jìn)行。
3、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。
4、每天督促倉(cāng)管員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤查和清點(diǎn),按時(shí)報(bào)損報(bào)溢,確保庫(kù)存準(zhǔn)確性。
5、按要求對(duì)倉(cāng)管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效考核。
6、監(jiān)督進(jìn)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。
7、對(duì)貨品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)流程按要求嚴(yán)格把控。
8、熟悉倉(cāng)庫(kù)各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,儲(chǔ)存方式,并協(xié)助各部門查清庫(kù)存。
9、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級(jí)提出切實(shí)有效的方案,并執(zhí)行。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)完成并安排項(xiàng)目工程的管理,管理部門日常維修工作及項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);
2.負(fù)責(zé)解決業(yè)主相關(guān)疑難問(wèn)題, 配合項(xiàng)目經(jīng)理完成全年設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的管理工作,出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速,及時(shí)進(jìn)行處理突發(fā)問(wèn)題;
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)和相關(guān)技能考核;
5. 熟悉高、低壓設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行及管理,對(duì)強(qiáng)、弱電及水暖等相關(guān)工作有很好的掌握。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度,擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明 確銷售工作標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗(yàn)收及時(shí), 標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫(kù)單據(jù)妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù);
4、負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管,做到日清月結(jié)、對(duì)方正起勁、達(dá)到賬物相符、賬 卡相符,保證賬、卡、物、資金四對(duì)口,做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫(kù)存產(chǎn)品的安全;
5、負(fù)責(zé)組織好年度在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作;
6、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各 種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋, 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;
8、嚴(yán)把設(shè)備、原材料的采購(gòu)關(guān);
9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃,制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃;
2.根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫(kù)存情況,制定月度采購(gòu)計(jì)劃,落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度,控制庫(kù)存;
3.收集市場(chǎng)信息,監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格,降低采購(gòu)成本;
4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通,新品的試用及確認(rèn)工作;
5.關(guān)注庫(kù)存商品銷售情況,及時(shí)處理滯銷品,優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu),降低采購(gòu)成本;
6.提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù);
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;
2、制定收貨、理貨、上架部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率,以及商品的有效期管理;
5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨,碼放整齊;
6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn),搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5S管理,做好消防安全,確保作業(yè)安全,避免工傷事故和商品損壞事故;
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
1、配合物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目:百科軟件園一期工程(2.5萬(wàn)平)、二期項(xiàng)目(8.3萬(wàn)平)、百科物流園項(xiàng)目(30萬(wàn)平)、渾南自持住宅用地項(xiàng)目(7萬(wàn)平)及沈陽(yáng)東部、遼寧撫順、遼寧本溪市、內(nèi)蒙錫林郭勒盟等園區(qū)(總土地面積儲(chǔ)備達(dá)51000畝)的整體物業(yè)管理工作;
2、制定物業(yè)管理部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、年度工作目標(biāo)及計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行;
3、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支、收取及各類資源的使用,保證經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;
4、負(fù)責(zé)工程、客服、保潔、安防、綠化等全面保障工作,對(duì)物業(yè)品牌形象,服務(wù)品質(zhì)與質(zhì)量負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部資產(chǎn)及設(shè)備管理;
6、負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)開(kāi)發(fā);
7、負(fù)責(zé)前期介入項(xiàng)目的各項(xiàng)管理與協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的公共關(guān)系工作;
8、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件與緊急情況的處理。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
一、在銷售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持銷售部的全面工作,負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。
二、每月至少兩次主持召開(kāi)銷售部工作會(huì)議。
三、制定年度銷售計(jì)劃,組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷售合同,及時(shí)檢查督促合同的完成。
四、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷表。
五、協(xié)助銷售副總建立健全有特色的銷售體系、網(wǎng)絡(luò),編制中、長(zhǎng)期營(yíng)銷計(jì)劃,搞好銷售統(tǒng)計(jì),積累必要的基礎(chǔ)資料。
六、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的報(bào)審及價(jià)格信息的收集管理工作。
七、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)工作和用戶投訴處理。
八、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷售人員的工作業(yè)績(jī)。
九、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關(guān)系。正確運(yùn)用和選擇各種銷售渠道,積極解決各種矛盾。
十 、負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的審核工作。
十一、妥善處理產(chǎn)品退、換貨工作
十二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育,不斷提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十三、認(rèn)真搞好本部門的6S及精細(xì)化管理工作。
十四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)品牌推廣部對(duì)外活動(dòng)宣傳的平面設(shè)計(jì)、策劃;
2、每季訂貨會(huì)的策劃、每季畫冊(cè)圖片處理及拍攝。
3、直營(yíng)店鋪對(duì)外品牌推廣宣傳圖片的規(guī)劃與確定,大型節(jié)假日、促銷活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)等。
4、每周直播事項(xiàng)(包括直播海報(bào)、產(chǎn)品拍攝及修圖、直播場(chǎng)景布置)
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程,并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員,包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等;
4.制定和完善部門績(jī)效考核制度,并落實(shí)執(zhí)行;
5.合理分配下屬工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15
- 收集與調(diào)查員工培訓(xùn)需求信息,審核培訓(xùn)申請(qǐng),制定培訓(xùn)計(jì)劃;
- 及時(shí)組織實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目,組織評(píng)估培訓(xùn)效果;
- 培訓(xùn)數(shù)據(jù)的錄入及維護(hù),培訓(xùn)資料的歸檔整理,完成培訓(xùn)報(bào)表,培訓(xùn)線上平臺(tái)的維護(hù);
- 培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師,建立穩(wěn)定的培訓(xùn)師隊(duì)伍;
- 協(xié)助HRM定期回顧各部門績(jī)效實(shí)施情況,運(yùn)用各種績(jī)效方法和策略推進(jìn)績(jī)效改進(jìn)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行選擇、評(píng)估、談判,最終達(dá)成合作;
2、協(xié)助管理和優(yōu)化承運(yùn)商,降低整體運(yùn)輸成本;
3、設(shè)計(jì)和優(yōu)化物流管理流程,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立高效的物流信息管理體系;
4、對(duì)物流單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并給予合理化建議;
5、按時(shí)編制各類物流管理報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
6、負(fù)責(zé)物流部司機(jī)出車派工、路線規(guī)劃及實(shí)施監(jiān)管;
7、負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)發(fā)貨、物流交接、裝車實(shí)物操作及調(diào)配。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期客戶溝通和設(shè)計(jì)策略發(fā)展工作;
2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作,包括視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、數(shù)字媒體設(shè)計(jì),能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方向,并準(zhǔn)確傳達(dá)到每一位團(tuán)隊(duì)成員;
3、全面主持設(shè)計(jì)部工作,擔(dān)當(dāng)創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù),執(zhí)行和貫徹公司所交付的任務(wù);
4、高效執(zhí)行平面稿、VI、LOGO、標(biāo)志、畫冊(cè)、包裝、攝影跟拍等美術(shù)元素的設(shè)計(jì)及編排等各類設(shè)計(jì)工作安排。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18
1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。
2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
3.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4.對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接;
5.主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié);
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)人員需求和招聘計(jì)劃開(kāi)展招聘工作,負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡(jiǎn)歷篩選、主持初試等相關(guān)活動(dòng);
2、協(xié)助部門總監(jiān)編制或修訂集團(tuán)的基本薪酬福利政策、培訓(xùn)體系和管理制度;
3、負(fù)責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作;
4、協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團(tuán)的績(jī)效考核方案、制度并具體負(fù)責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用、歸檔等工作;
5、其他日常管理事務(wù);
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20
1、積極貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)制度,定期或不定期巡查、指導(dǎo)公司項(xiàng)目管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目線路的合理規(guī)劃、人員的分工和工作人員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
3、根據(jù)實(shí)時(shí)的配送情況,對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行有序放置,保持庫(kù)容整潔。做好倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)、防潮、防火及防盜等工作;
4、負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)管理部等相關(guān)部門及第三方等部門對(duì)操作流程的銜接和協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)轄區(qū)內(nèi)主管、駕駛員、配送員、理貨員、分揀員、裝卸工進(jìn)行日常管理與培訓(xùn)(包含安全類)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇21
1、全面安排前廳員工工作的班次,保證前廳工作各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作,督導(dǎo)員工按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供24小時(shí)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
2、參與前臺(tái)各項(xiàng)工作,工作繁忙時(shí)給予下屬員工及時(shí)的幫助和指導(dǎo),組織安排散客、團(tuán)隊(duì)的入住與離店,確保服務(wù)的效率并滿足賓客要求。
3、代表酒店管理層,接待并處理賓客對(duì)酒店各部門的一切投訴,并將賓客意見(jiàn)或建議向酒店管理層反饋。
4、檢查并督導(dǎo)員工遵守集團(tuán)和酒店公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括員工儀容儀表,行為舉止,崗位紀(jì)律,禮節(jié)禮貌等方面。
5、全面掌握前廳部各分部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容,以前臺(tái)接待業(yè)務(wù)為主,可以隨時(shí)處理各分部門的業(yè)務(wù)問(wèn)題并可以隨時(shí)協(xié)助各分部門的日常工作。
6、熟知酒店財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)政策與規(guī)定,并根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定及時(shí)處理問(wèn)題或及時(shí)上報(bào)。
7、每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核及測(cè)評(píng)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇22
1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)工程管理的全面工作,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理;負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收及外委期間工程遺留問(wèn)題的收集和反饋;
5、合理安排所有分公司工程維修工作,做好審查及驗(yàn)收。
6、并制定全年工程維修計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極解決問(wèn)題;
7、對(duì)公司水、弱電、電梯部門的管理。
8 、建立完整的設(shè)備檔案及工程維修檔案。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇23
1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運(yùn)作;
2、 全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作,包括辦公用品與耗材的管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;
3、 全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(管理制度(總則和各個(gè)板塊的細(xì)則)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、獎(jiǎng)懲辦法、考核辦法,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
5、 做好文書(shū)檔案和有關(guān)資料的管理工作,文書(shū)檔案包括公文的收發(fā)和保管,文件核稿,呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和。6、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作,配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作
7、 全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和辦公室的重大事務(wù)處理工作,并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作;
8、 全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作,處理好公司的各類突發(fā)性事件;
9、 負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議記要,對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。
10、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向:人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績(jī)、服務(wù)等等;建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度:制度、流程、獎(jiǎng)懲和考核;.企業(yè)文化的個(gè)體表現(xiàn):互動(dòng)溝通(面談、慰問(wèn)、關(guān)懷、激勵(lì)),干部以身作則,員工個(gè)人修養(yǎng);.企業(yè)文化的具體表現(xiàn):標(biāo)語(yǔ)(橫幅、裝飾、口號(hào))、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動(dòng)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇24
1、監(jiān)督第三方倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè),保證供應(yīng)商收發(fā)存退相關(guān)操作按照SOP進(jìn)行;
2、管理第三方倉(cāng)庫(kù)KPI指標(biāo),保證準(zhǔn)確率和時(shí)效指標(biāo)達(dá)標(biāo);
3、匯總分析日常業(yè)務(wù)中的問(wèn)題,督促第三方倉(cāng)庫(kù)提出優(yōu)化方案完善作業(yè)流程,并保持跟進(jìn);
4、管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)快遞,保證按照要求準(zhǔn)時(shí)攬件、退貨延時(shí)簽收、拒收等操作;
5、監(jiān)督第三方倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)人員安全、消防安全、商品安全無(wú)隱患;
6、對(duì)接公司店鋪業(yè)務(wù)需求,對(duì)接1部門系統(tǒng)功能需求及測(cè)試跟進(jìn);
7、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞月度賬單、商品賠償?shù)群藢?shí)及付款跟進(jìn);
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇25
1.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,按比質(zhì)、比價(jià)、公開(kāi)的原則選擇供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本;
2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺(tái)賬及合同執(zhí)行情況;
3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系,處理供貨質(zhì)量問(wèn)題,落實(shí)售后服務(wù);
4.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇26
1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃,并統(tǒng)籌管理人力資源部的日常工作;
2、協(xié)助制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開(kāi)發(fā)工作,保證公司人力資源供給。
4、負(fù)責(zé)評(píng)估公司崗位人員能力,做好梯隊(duì)規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效管理體系及員工激勵(lì)體系,并監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)對(duì)在管項(xiàng)目工程設(shè)備業(yè)務(wù)工作執(zhí)行情況進(jìn)行督查。
2、負(fù)責(zé)編制和完善工程設(shè)備專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)備專業(yè)年度培訓(xùn),考試計(jì)劃,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件。
4、針對(duì)工程設(shè)備專業(yè)包含的:“人員素質(zhì)管理,設(shè)備房管理,設(shè)備管理,停水、電、氣的管理,二次供水管理,供配電系統(tǒng)管理,給排水系統(tǒng)管理,消防系統(tǒng)管理,電梯管理,空調(diào)系統(tǒng)管理,電訊系統(tǒng)管理,安防系統(tǒng)管理等,具有豐富的實(shí)際督查管理經(jīng)驗(yàn)。
5、參與項(xiàng)目工程重大事件進(jìn)行跟蹤、總結(jié)。
6、負(fù)責(zé)收集整理行業(yè)、各地公司優(yōu)秀的設(shè)備管理服務(wù)理論、技術(shù),形成管理案例并組織推廣應(yīng)用。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及維護(hù)工作,產(chǎn)品價(jià)格洽談,銷售合同簽訂。
2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度,擬定業(yè)務(wù)管理辦法,明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé)。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度銷售計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)訂貨計(jì)劃的評(píng)審及確認(rèn),銷售計(jì)劃的下達(dá)及完成進(jìn)度的跟蹤。
5、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管、保密工作。
6、客戶計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)度跟蹤及貨款的回籠。
7、負(fù)責(zé)本部門日常工作的安排及管理。
8、負(fù)責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn)、考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心人員生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作。
9、負(fù)責(zé)整理保存銷售合同、協(xié)議,同時(shí)對(duì)銷售內(nèi)勤的資料保存保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
10、負(fù)責(zé)與公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的保管及維護(hù);及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)銷售工作情況。
11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇29
1. 設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng);
2.設(shè)備臺(tái)賬管理、制定并實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;
3.備品備件請(qǐng)購(gòu)及管理;
4.總結(jié)分析設(shè)備異常情況,提供改善建議;
5.參與新設(shè)備采購(gòu)技術(shù)參數(shù)制定、新設(shè)備驗(yàn)收;
6.員工操作培訓(xùn)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)公司品牌店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理(包括人員管理、銷售管理、貨品調(diào)配管理、業(yè)績(jī)提升等);
2、帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策;
3、商場(chǎng)費(fèi)用結(jié)算報(bào)銷、合同續(xù)簽跟進(jìn)等;
4、與商場(chǎng)方進(jìn)行銷售活動(dòng)等溝通談判;
5、人員的培訓(xùn)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇31
1、全面負(fù)責(zé)所轄線路、車輛段等板塊項(xiàng)目的管理工作;
2、擬定各項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃,加強(qiáng)落實(shí)部門及項(xiàng)目人員管控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升工作;
3、熟悉地鐵線路運(yùn)營(yíng)模式,了解軌交物業(yè)服務(wù)模式,擬定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程及管理辦法;
4、協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部工作對(duì)接,能夠高效處理各類突發(fā)事件,積極配合其他公司開(kāi)展相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)制定部門年度預(yù)算、審核各類費(fèi)用開(kāi)支,合理把控各項(xiàng)成本支出。