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生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-23

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)(通用5篇)

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

  1.參與制訂、組織實(shí)施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;

  2.完善生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉儲(chǔ)等部門)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設(shè)備、安全目標(biāo)。

  3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)制訂生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大生產(chǎn)運(yùn)營決策提供建議和信息支持;

  4.組織生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

  5.定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)采購部、營銷等相關(guān)部門完成交付任務(wù);;

  6.負(fù)責(zé)推動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項(xiàng)目等推動(dòng)實(shí)施。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

  負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的管理及文件體系的建立;

  負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)人員的崗位技能培訓(xùn)、合規(guī)培訓(xùn);

  負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)從復(fù)蘇到生產(chǎn)的過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,確保物料、設(shè)備、人員、環(huán)境等符合GMP要求,按規(guī)范填寫記錄并及時(shí)歸檔;

  負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)記錄的起草和更新,審核和批準(zhǔn)上游生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)文件和生產(chǎn)操作文件和記錄;

  制定生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)上游生產(chǎn)相關(guān)溶液的配置;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn),解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題;

  負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和環(huán)境清潔,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序;

  參與細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的采購和安裝,包括URS編寫、采購合同技術(shù)參數(shù)及交貨確認(rèn)、跟蹤、設(shè)備接收、調(diào)試驗(yàn)證、起草SOP及設(shè)備日常清潔、簡單維護(hù)、及時(shí)維修及跟蹤協(xié)調(diào);

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)參與新產(chǎn)品的IPD過程、樣機(jī)試制及評審、生產(chǎn)導(dǎo)入工作、編制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程工藝文件并確保穩(wěn)定生產(chǎn),

  2、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)定義產(chǎn)品制造的工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并保證落實(shí),制定制造成本標(biāo)準(zhǔn),效率標(biāo)準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化產(chǎn)品裝配工時(shí),整理產(chǎn)品問題跟蹤報(bào)告,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題,根據(jù)客戶反應(yīng)的問題查找原因并提出解決方案;

  4、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、能耗標(biāo)準(zhǔn)、勞效標(biāo)準(zhǔn)等。

  5、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃,制定部門發(fā)展規(guī)劃與工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成情況,推進(jìn)部門工作不斷進(jìn)步;

  6、負(fù)責(zé)本部門下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;

  7、編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程,評估其有效性并改善;8、實(shí)施績效管理,負(fù)責(zé)部門人員的評估考核、獎(jiǎng)金分配工作,調(diào)動(dòng)員工積極性。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

  1、 研發(fā)部門是公司的核心部門,肩負(fù)著開發(fā)新產(chǎn)品、完善升級產(chǎn)品功能的職責(zé)任務(wù)

  2、開發(fā)計(jì)劃,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,管理部門人員的工作安排、檢查、考核、獎(jiǎng)懲。

  3、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),監(jiān)控每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況,匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫,

  4、新品設(shè)計(jì)實(shí)施周期和經(jīng)費(fèi)估算,進(jìn)行工藝分析根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),作出材料改進(jìn),設(shè)備改裝,自制件加工等項(xiàng)的工藝分析,以及有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程.

  5、研發(fā)部各職工程師及助理工程師的日常管理、協(xié)調(diào)、考評、獎(jiǎng)懲工作。

  6、安排、督導(dǎo)生產(chǎn)部落實(shí)新開發(fā)產(chǎn)品的制樣、試產(chǎn)、量產(chǎn)全流程作業(yè)指導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)工作并管理生產(chǎn)部的運(yùn)作管理。

  7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

  1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開展;

  2、統(tǒng)籌管理生產(chǎn)中心改善方案和改善措施方向,制定各項(xiàng)管理制度和流程,調(diào)整和制定解決方案并組織實(shí)施,保證本中心工作目標(biāo)的達(dá)成。

  3、制定所轄中心的組織架構(gòu)調(diào)整,并針對事業(yè)部員工的薪酬及績效提報(bào)建議方案。

  4、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、規(guī)劃生產(chǎn)中心的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、制度流程等管理體系的整體運(yùn)作,確保訂單按期保質(zhì)保量完成。

  5、依據(jù)公司經(jīng)營方針,制訂分解生產(chǎn)中心KPI管理指標(biāo),分解本中心人員、設(shè)備、場地、材料等各項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)部資源進(jìn)行效率改善優(yōu)化,減低內(nèi)耗,提高生產(chǎn)利潤率。

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  7、負(fù)責(zé)對本中心各部門的生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取有效預(yù)防措施;

  8、對本中心的人員安全、生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具等使用和維護(hù)負(fù)管理責(zé)任;

  9、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,并主導(dǎo)本中心的企業(yè)文化建設(shè),收集員工意見或建議,營造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

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    1、管理體系建設(shè),包括各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報(bào)批、實(shí)施;2、終端支持,通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、知識(shí)傳輸,不斷提高自營終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的`水平;3、終端管理,確保自營終端遵守和...

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    1.參與制訂、組織實(shí)施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;2.完善生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉儲(chǔ)等部門)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)成本、...

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    1、 研發(fā)部門是公司的核心部門,肩負(fù)著開發(fā)新產(chǎn)品、完善升級產(chǎn)品功能的職責(zé)任務(wù)2、開發(fā)計(jì)劃,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,管理部門人員的工作安排、檢查、考核、獎(jiǎng)懲。...

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    1、制定連鎖店管理計(jì)劃,協(xié)助各區(qū)域完成集團(tuán)的年度銷售指標(biāo);2、熟悉連鎖加盟運(yùn)營體系,認(rèn)可化妝品連鎖運(yùn)營模式;3、熟悉店務(wù)運(yùn)營,并能進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)與培訓(xùn);4、熟悉商業(yè)操作模式和結(jié)算模式,善于數(shù)據(jù)分析;5、敏銳的洞察力,思維清晰,善于學(xué)習(xí),充...

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    運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營工作,包括制訂運(yùn)營規(guī)劃及運(yùn)營策略;2、通過教育營銷活動(dòng)策劃、對外合作等多種方式獲取客戶;3、制定中長期的.運(yùn)營規(guī)劃,促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可;4、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等方法,關(guān)注教...

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    1、全面負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與運(yùn)營工作,參與公司戰(zhàn)略制定,負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營策略制訂與執(zhí)行;2、能夠準(zhǔn)確的把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn),確定產(chǎn)品主導(dǎo)思想和主題方向,根據(jù)整體運(yùn)營規(guī)劃制定產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)、推廣運(yùn)營策略,并提出長期發(fā)展規(guī)劃;...

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    1、性格外向、善于協(xié)調(diào),對市場趨勢和發(fā)展敏感,社會(huì)知識(shí)豐富全面,服務(wù)意識(shí)強(qiáng);2、熟悉項(xiàng)目及運(yùn)營管理流程,具有項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉大型活動(dòng)組織流程,具備整體方案獨(dú)立運(yùn)作能力;4、負(fù)責(zé)做好公司各類推廣項(xiàng)目如活動(dòng)的策劃...

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    崗位職責(zé):1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,車輛工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;2、 5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn):具有豐富的管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(尤其是規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)),有一定的車輛運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)變能力和邏輯性較強(qiáng);3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和分析解決問...

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    崗位職責(zé)1、電商商品策略的制定:利潤款,主推款,形象款,常規(guī)款。2、電商直營渠道的建立和運(yùn)營,天貓,東京,微信等,進(jìn)行店鋪的視覺優(yōu)化,產(chǎn)品策略優(yōu)化。3、制定每個(gè)階段(月,活動(dòng)節(jié)點(diǎn))電商運(yùn)營進(jìn)程,并協(xié)調(diào)資源確保進(jìn)程高效完成。...

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    1、同決策層共同訂立市場發(fā)展戰(zhàn)略;2、全面負(fù)責(zé)自建跨境電商平臺(tái)(shopify)的運(yùn)營管理工作;3、策劃和擬定公司運(yùn)營戰(zhàn)略、長短期發(fā)展規(guī)劃,階段性計(jì)劃及方案;4、負(fù)責(zé)制定及優(yōu)化運(yùn)營平臺(tái)的運(yùn)營方案、運(yùn)營管理體系、推廣方案、資源整合,實(shí)現(xiàn)利...

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