公司總經(jīng)理崗位職責（通用14篇）

公司總經(jīng)理崗位職責 篇1

　　1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標;

　　2、全權(quán)把控分公司營銷團隊業(yè)務(wù)進展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　3、定期、準確向集團提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;

　　4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;

　　5、全權(quán)負責分公司整體團隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇2

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;

　　2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù);

　　3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進步;

　　4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;

　　5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇3

　　1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標;

　　2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案;

　　3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

　　4、負責分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關(guān)系;

　　5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

　　6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲;

　　7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

公司總經(jīng)理崗位職責 篇4

　　1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實施;

　　2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務(wù)目標的達成;

　　3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風險，保證受益;

　　4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;

　　5、負責分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;

　　6、負責管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

　　8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo);

　　9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇5

　　1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略

　　2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制

　　3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護

　　5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作

　　6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力

　　8、具備一定的中小企業(yè)家資源

　　9、對分公司董事會負責，負責活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能

公司總經(jīng)理崗位職責 篇6

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇7

　　1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。

　　2、根據(jù)集團總公司下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇8

　　1、根據(jù)公司發(fā)展目標的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務(wù)工作;

　　2、負責管控項目環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動管理等工作， 確保項目的服務(wù)品質(zhì)不斷提升;

　　3、負責組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收;

　　4、依據(jù)公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本項目工作的有效運行;

　　5、負責項目各部門人員工作崗位、職責的合理安排，并負責對所管轄人員的工作績效進行合理的考評;

　　6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的關(guān)系，定期開展項目各部門人員的培訓(xùn)工作。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇9

　　1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施;

　　2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標的完成;

　　3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，聽取匯報、總結(jié)工作;?

　　4.主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運營管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

　　5.主持擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

　　6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

　　7.根據(jù)董事會授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動;在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;

　　8.處理公司重大突發(fā)事件。

　　9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇10

　　1、負責對項目前期的考察工作，對物業(yè)項目進行運營測算;

　　2、制定新項目運營方案，含物業(yè)服務(wù)管理方案、招商招租方案等;

　　3、市場調(diào)研，收集各類供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫維護和信息積累;

　　4、根據(jù)公司采購制度實施物業(yè)項目外包采購、招標;

　　5、公司交付的其他任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇11

　　1、負責公司日常工作營運成敗之責;

　　2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務(wù)計劃之撰擬與執(zhí)行;

　　3、公司年度營運目標及預(yù)算之編擬與達成;

　　4、新事務(wù)多角化經(jīng)營之前瞻性計劃與執(zhí)行;

　　5、公司重要章程、規(guī)則之擬核或修改;

　　6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;

　　7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎懲、調(diào)薪、獎金、福利等之擬核;

　　8、公司對外公共關(guān)系及法律處理事項;

公司總經(jīng)理崗位職責 篇12

　　1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;

　　2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

　　3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;

　　4、拓展新客戶，維護老客戶關(guān)系，確保客戶滿意度，完成市場開發(fā)任務(wù);

　　5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

　　6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;

　　7、對公司業(yè)務(wù)模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇13

　　1、承擔公司園區(qū)、廠房、倉庫等產(chǎn)業(yè)載體項目銷售/租賃經(jīng)營指標的達成，負責招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準后有效地推進與實施，包括：

　　1)項目的前期市場調(diào)研、市場定位，確立招商思路和策略;

　　2)制定項目招商方案，確定時間計劃以及業(yè)務(wù)流程和過程管理制度;

　　3)項目的招商推廣方案制定及實施;

　　4)客戶來訪接待、選址跟進、商務(wù)條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

　　5)客戶進場對接協(xié)調(diào);

　　6)項目的客戶臺賬及銷控動態(tài)管理。

　　2、公司招商渠道的搭建及日常維護。

　　3、招商團隊的管理。

公司總經(jīng)理崗位職責 篇14

　　1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。

　　4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　5、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　10、負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。

　　12、負責處理公司重大突發(fā)事件。