管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選30篇）

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　一、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議。

　　二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。

　　三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動(dòng)。

　　四、審核公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

　　五、審核公司預(yù)算,控制管理資金使用、降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　六、審核公司(項(xiàng)目)重要設(shè)備改造,拓展、開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的`決策方案,決定后組織實(shí)施。

　　七、主持業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)的審核并簽署。

　　八、定期召開管理例會(huì),聽取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)處理部門、項(xiàng)目的重大問題,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

　　九、組織制定公司內(nèi)部勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)金分配、福利分配等決策和管理制度。

　　十、履行董事會(huì)規(guī)定的其他職責(zé)。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷,與政府部門建立合作關(guān)系,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和推廣,努力建設(shè)社會(huì)信用體系,爭(zhēng)取成為政府部門的有力抓手;

　　3、大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,承接銀行中小企業(yè)貸后管理外包業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)造較好經(jīng)營(yíng)效益;

　　4、積極配合集團(tuán)本部及各子公司客戶反擔(dān)保物的評(píng)估工作,出具客觀、公正、真實(shí)的評(píng)估報(bào)告;

　　5、接受委托,帶領(lǐng)員工運(yùn)用現(xiàn)代信用評(píng)價(jià)及評(píng)估方法,形成有價(jià)值的中小企業(yè)評(píng)估意見和行業(yè)分析報(bào)告,向權(quán)威部門提供;

　　6、建立客戶資料、檔案體系,逐步形成中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和財(cái)務(wù)資料庫(kù),為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);

　　7、負(fù)責(zé)擬定并逐步完善公司各項(xiàng)制度、流程和體系,奠定業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

　　8、帶領(lǐng)員工承接中小企業(yè)信用咨詢業(yè)務(wù)和評(píng)估業(yè)務(wù),解答社會(huì)各界對(duì)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)提出的`信用咨詢;

　　9、負(fù)責(zé)員工培育和團(tuán)隊(duì)建設(shè),為公司培養(yǎng)一支精誠(chéng)合作、積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍,培育集團(tuán)信用管理優(yōu)質(zhì)品牌形象。

　　10、董事長(zhǎng)和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。任職要求: 1、本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等專業(yè),金融行業(yè)10年以上從業(yè)經(jīng)歷,其中從事信用行業(yè)不少于5年;8年以上高管以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé):

　　1、貫徹執(zhí)行長(zhǎng)江集團(tuán)有關(guān)經(jīng)營(yíng)方針政策，組織實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)決議;

　　2、推動(dòng)物業(yè)項(xiàng)目拓展及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在現(xiàn)有自有房地產(chǎn)物業(yè)業(yè)務(wù)上逐步走向酒店、寫字樓高端物業(yè)管理;積極開展房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、延伸社區(qū)商業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)餐飲配送等服務(wù)，打造現(xiàn)代化社區(qū)及商業(yè)綜合服務(wù)商;

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施物管公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)完成對(duì)物管組織架構(gòu)管理體系、管理業(yè)務(wù)規(guī)范、流程和制度的建立健全;

　　5、積極引進(jìn)、培養(yǎng)、打造高端物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和管理人才，大力推進(jìn)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革，建立全員市場(chǎng)化績(jī)效考核機(jī)制;

　　6、其他相關(guān)職責(zé)。

　　任職資格:

　　1、年齡在30周歲以上，45周歲以下。有國(guó)企工作經(jīng)歷或有豐富行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)可放寬至50周歲以下;

　　2、本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀的、具有10年以上物業(yè)管理經(jīng)歷者可放寬。

　　3、具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);熟悉物業(yè)管理各階段的'工作和流程，以及相關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)用操作。

　　4、有在知名物管企業(yè)相應(yīng)職位管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)籌建、運(yùn)營(yíng),年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理工作;

　　2、前期介入地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;

　　3、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計(jì)劃并落實(shí);

　　4、組織制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程以及作業(yè)指導(dǎo);

　　5、與客戶保持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)處理客戶投訴;

　　6、做好與開發(fā)、施工單位、維保單位、政府機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門工作溝通;

　　任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷,參與過商業(yè)項(xiàng)目的.前期籌建和后期運(yùn)營(yíng)管理,一二線城市綜合體、高端住宅及商業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、具備一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);

　　3、熟悉物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的知識(shí)與技能;

　　4、具有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)組建、領(lǐng)導(dǎo)能力;崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)籌建、運(yùn)營(yíng),年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理工作;

　　2、前期介入地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;

　　3、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計(jì)劃并落實(shí);

　　4、組織制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程以及作業(yè)指導(dǎo);

　　5、與客戶保持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)處理客戶投訴;

　　6、做好與開發(fā)、施工單位、維保單位、政府機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門工作溝通;

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)與成本控制計(jì)劃、用款計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)通過,按計(jì)劃執(zhí)行。每月五號(hào)前報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情況、收支明細(xì)、確定分紅方案,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值;

　　2、搭建電子管理平臺(tái),確保董事會(huì)成員可以隨時(shí)查閱酒店的運(yùn)營(yíng)、收支、分紅等信息,每天定時(shí)發(fā)送前一天酒店運(yùn)營(yíng)的信息;

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)馗鞣N關(guān)系為酒店管理公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部工作環(huán)境;

　　4、建立酒店管理公司運(yùn)行機(jī)構(gòu)機(jī)制,制定、組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行酒店管理公司各項(xiàng)制度及工作流程、健全酒店管理企業(yè)管理體系;

　　5、全面執(zhí)行管理公司做出的各項(xiàng)工作決定,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;

　　6、考核并監(jiān)督酒店經(jīng)理(門店經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法;

　　7、每月組織酒店門店經(jīng)理召開會(huì)議,解決酒店存在的經(jīng)營(yíng)問題,對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行分析,杜絕浪費(fèi)、減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,完成人力成本、費(fèi)用成本、毛利率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　8、根據(jù)董事會(huì)的要求,策劃新建酒店選址、酒店風(fēng)格方案的`工作;

　　9、參與酒店建設(shè)、裝修工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)新酒店開業(yè)前期準(zhǔn)備工作;

　　10、策劃新建酒店開業(yè)方案經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),按批準(zhǔn)后的策劃方案組織酒店開業(yè); 、全面負(fù)責(zé)公司各酒店的整體運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)報(bào)告;

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　酒店管理公司總經(jīng)理遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司，遠(yuǎn)洲職位描述:

　　1.參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定，并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。

　　2.全面負(fù)責(zé)酒店管理公司的運(yùn)營(yíng)與管理，指導(dǎo)旗下各酒店的日常經(jīng)營(yíng)工作，制定產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營(yíng)策略。

　　3.負(fù)責(zé)資源整合與跨部門溝通協(xié)調(diào)，完成酒店產(chǎn)業(yè)年度目標(biāo)考核責(zé)任書指標(biāo)及集團(tuán)年度重心工作。

　　4.負(fù)責(zé)旗下各酒店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)提升，成本管理，品牌管理，人才培養(yǎng)與激勵(lì)。

　　5.定期組織對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，酒店運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研。

　　6.支持新項(xiàng)目拓展，新酒店籌備與開業(yè)等

　　任職資格:

　　1.大專以上學(xué)歷，旅游管理、酒店管理、工商管理、營(yíng)銷管理等相關(guān)專業(yè);

　　2.具有15年以上高星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理公司負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。有多家酒店開業(yè)籌備籌建工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.具備敏銳的市場(chǎng)敏感度和分析能力，出色的.經(jīng)營(yíng)管理能力與品牌意識(shí)

　　4.良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)開拓能力。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

　　2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)審批后組織、監(jiān)督實(shí)施

　　3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施

　　4.負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。

　　2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約（管理規(guī)約）手冊(cè)，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗(yàn)程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意，提高管理水平。

　　3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作，合理分配各部門工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。

　　4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。

　　5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì)，政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)品牌形象。

　　6、物業(yè)管理前期參與，并針對(duì)使用管理提出可行的建議、意見，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施。

　　7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

　　8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。

　　10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的談判，簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。

　　11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議：全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　二、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略：組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　三、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。

　　十、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;

　　2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益;

　　4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　職責(zé)描述：

　�。�1）、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃（包括工作目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)、透支預(yù)算、收入、毛利等全方位計(jì)劃），并組織實(shí)施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃的有效執(zhí)行；

　�。�2）、制定房產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)方案（包括組織架構(gòu)、編制、崗位職責(zé)、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等）并組織實(shí)施、組建項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；

　　（3）、參加項(xiàng)目前期的選址、談判、簽約、可行性分析論證、策劃、項(xiàng)目和產(chǎn)品定位；

　�。�4）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括投融資及現(xiàn)金流測(cè)算、前期手續(xù)、施工設(shè)計(jì)、造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業(yè)、前期物業(yè)管理等項(xiàng)目全流程工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施、竣工和交付使用；

　�。�5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營(yíng)銷策劃等工作；

　�。�6）、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)，維護(hù)公司對(duì)外形象；

　　（7）、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；

　　（8）、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)公司決策提供建議。

　　任職要求：

　�。�1）、40歲以下，工程、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷，高級(jí)以上職稱；

　　（2）、8年以上工程項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　�。�3）、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目獲取、推進(jìn)、管理、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù)，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

　�。�4）、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢(shì)，有獨(dú)到見解；

　�。�5）、有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力、人際交往能力，工作充滿激情，意志堅(jiān)定。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的行政管理

　　2、制訂員工守則，董事會(huì)批核后執(zhí)行

　　3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行

　　4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)（網(wǎng)上）查詢

　　5、制訂公司各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核，以便執(zhí)行

　　6、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉(cāng)庫(kù)租金等

　　7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平

　　8、制訂專業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表

　　9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

　　10、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)

　　11、組織一體概念，把員工及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起

　　12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董事會(huì)審閱

　　倉(cāng)儲(chǔ)主管

　　1.協(xié)助運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理管理倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

　　2.負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　3.負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用的核定工作；

　　5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作；

　　6.負(fù)責(zé)處理各倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；

　　7.全面掌握庫(kù)存滯銷的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫(kù)存滯銷的控制工作；

　　8.負(fù)責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購(gòu)一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)解決；

　　9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出險(xiǎn)后的索賠工作，積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作，在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償；

　　10.負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握公司的庫(kù)存情況，以協(xié)助計(jì)劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；

　　11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件，并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；

　　12.對(duì)公司倉(cāng)管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉(cāng)管的考核工作；

　　13.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作；

　　運(yùn)輸主管

　　1.協(xié)助運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

　　2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；

　　5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；

　　6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；

　　7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

　　8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

　　9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理；

　　10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作；

　　11.對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；

　　12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；

　　庫(kù)存監(jiān)控

　　1.負(fù)責(zé)公司的庫(kù)房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時(shí)掌握公司倉(cāng)庫(kù)貨物的出入庫(kù)動(dòng)態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取公司庫(kù)房（含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)）的貨物出入庫(kù)原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

　　2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計(jì)核對(duì)公司（含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)）的貨物庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，監(jiān)控貨物庫(kù)存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)，審核貨物庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成制作部公司《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》。

　　3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的滯銷銷售與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫(kù)存月度盤點(diǎn)及庫(kù)存盤點(diǎn)的核查工作。

　　4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作；

　　5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；

　　6.負(fù)責(zé)庫(kù)存相關(guān)資料的檔案管理工作；

　　7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及公司隨時(shí)提供貨物庫(kù)存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢，并提供庫(kù)存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　8.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；

　　運(yùn)輸監(jiān)控

　　1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單貨物的運(yùn)輸、配送進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸、配送過程中存在的各種問題，確保客戶在協(xié)定期限內(nèi)按時(shí)收貨；

　　2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》；

　　3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

　　4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送貨運(yùn)通告，通知收貨方；

　　5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；

　　6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

　　7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)公司的.物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保

　　貨物按時(shí)送貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

　　8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地；

　　9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理；

　　10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作；

　　11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題；

　　12.負(fù)責(zé)與各（物流）公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用；

　　13.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；

　　14.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　行政人事部各崗位職責(zé)

　　行政人事部經(jīng)理

　　1、制訂管理手冊(cè)，呈交上司審批

　　2、聘用合適人選，委派適當(dāng)位置

　　3、制訂方案如何提高各員工工作效率

　　4、設(shè)計(jì)制度，令各員工在工作上的合作關(guān)系融洽

　　5、協(xié)助各部門控制員工工資，提供人力資源市場(chǎng)平均工資給各部門主管，以便制訂員工標(biāo)準(zhǔn)工作制，防止人才外流

　　6、協(xié)助部門發(fā)掘有才能的員工，給予增值培訓(xùn)后提升要職

　　7、嚴(yán)控各部門員工在工作上的操作和品行

　　8、保障各員工在公司范圍內(nèi)的安全及其身體健康

　　人事管理

　　1、在各部門主管人員所提供資料的基礎(chǔ)上，編寫工作說(shuō)明書。

　　2、對(duì)可能導(dǎo)致勞動(dòng)者不滿的問題進(jìn)行研究和診斷。

　　3、制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責(zé)。

　　4、人力資源管理（考勤、薪資、員工素養(yǎng)等）各項(xiàng)程序的執(zhí)行、監(jiān)督。

　　5、就如何處理員工申訴對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并協(xié)助處理勞資糾紛事件。

　　6、加強(qiáng)與勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，落實(shí)公司社保等福利計(jì)劃。

　　7、協(xié)助教育計(jì)劃實(shí)施及員工激勵(lì)措施的改進(jìn)。

　　8、分公司人力資源部的聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反饋。

　　9、人事報(bào)表（周、月）的制作、上報(bào)、整理、分析。

　　10、行政預(yù)算的審批

　　11、辦公環(huán)境的管理

　　12、辦公用品采購(gòu)的監(jiān)控

　　行政管理

　　1.制訂行政部年度和月度預(yù)算

　　2.辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決

　　3.同物業(yè)物業(yè)管理處的聯(lián)系，核實(shí)并交納水電費(fèi)、物業(yè)管理、通訊費(fèi)等

　　4.辦公用品及非辦公用品的詢價(jià)、采購(gòu)、保管、發(fā)放以及登帳

　　5..公司傳真的收發(fā)和存檔

　　6.信息收集、發(fā)布工作組織、上情下達(dá)、下情上達(dá)，編輯整理公司大事記。

　　7.公司財(cái)產(chǎn)的保管和維護(hù)

　　前臺(tái)文員

　　1.接待來(lái)訪客人

　　2.電話服務(wù)

　　3.公司機(jī)票的預(yù)訂

　　4.公司車輛的管理

　　5.公司報(bào)刊訂閱

　　人事行政文員

　　1、檔案的管理

　　2、文件資料的打印、接收、發(fā)放、登記。

　　3、人事行政部辦公設(shè)備維護(hù)、辦公用品的預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用。

　　4、人力資源管理信息、資料的收集、提報(bào)。

　　5、協(xié)助人事培訓(xùn)、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎(chǔ)工作

　　6、員工福利措施的制訂和執(zhí)行

　　7、員工暫住證、上崗證的辦理

　　8、員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理

　　財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　1.監(jiān)察財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及電腦系統(tǒng)三部門各主管的日常工作；

　　2.協(xié)調(diào)上司制定每年預(yù)算；

　　3.提供財(cái)務(wù)管理方案，呈上司審批；

　　4.制定員工守則，確保公司機(jī)密以防外漏；

　　5.確保公司所有資料完整無(wú)缺；

　　6.審核電腦系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，確保系統(tǒng)精密防止病毒入侵，破壞公司日常操作；

　　7.全權(quán)執(zhí)行資料保安制度，防止同行對(duì)手盜取商業(yè)機(jī)密；

　　8.日常公司資金運(yùn)作，每天呈交上司審查并附上有必要的建議；

　　9.制定每月的效益表，呈交上司查閱；

　　10.收集會(huì)計(jì)報(bào)告，把應(yīng)收應(yīng)付表交上司查閱；

　　11.編制公司采購(gòu)制度，呈上司審批。

　　12.監(jiān)察應(yīng)收賬款等各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)，審核信用額度，防范內(nèi)外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　主管會(huì)計(jì)

　　1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織及管理工作，審核會(huì)計(jì)憑證及各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、組織公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作，具體負(fù)責(zé)匯總分析工作。

　　3、對(duì)并確認(rèn)公司與外部往來(lái)單位的往來(lái)帳，并及時(shí)清理。

　　4、對(duì)分（各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）公司的會(huì)計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。

　　5、審核各種費(fèi)用報(bào)銷單(分公司、總公司)。

　　6、每月組織總公司庫(kù)存貨物的實(shí)際盤點(diǎn)并核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果，報(bào)送貨物盤點(diǎn)表。對(duì)庫(kù)存貨物帳、物存在的差異，督促責(zé)任單位查明原因，并提出相應(yīng)處理意見。

　　7、遵照國(guó)家稅法規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。

　　8、對(duì)各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。......出師表

　　兩漢：諸葛亮

　　先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

　　宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。

　　將軍向?qū)櫍�性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

　　親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。

　　臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。

　　先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無(wú)興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

　　今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。

　　2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對(duì)不同的推廣渠道，制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。

　　3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)。

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺(tái)會(huì)員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。

　　5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

　　6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺(tái)資源，強(qiáng)大的資源整合能力。

　　8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

　　9、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、在信息平臺(tái)、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　3、溝通能力強(qiáng)，具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。

　　4、語(yǔ)言能力強(qiáng)、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強(qiáng)，有親和力。

　　5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　6、具備一定的企業(yè)家客戶資源，與政府、商協(xié)會(huì)、EMBA企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切合作。

　　7、做過企業(yè)家會(huì)議營(yíng)銷，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式，資本運(yùn)營(yíng)，企業(yè)上市，項(xiàng)目資金對(duì)接者優(yōu)先。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　成都分公司總經(jīng)理深圳前海東亞基金管理有限公司深圳前海東亞基金管理有限公司,前海崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)分公司籌建、管理、運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,響力,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng),打造專業(yè)型銷售團(tuán)隊(duì);

　　2、根據(jù)總部要求制定分公司發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　3、以客戶為核心,挖掘需求,開展資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù),提升客戶服務(wù)水平;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn)超高凈值客戶、企業(yè)客戶、銀行、證券公司、第三方理財(cái)顧問公司等營(yíng)銷渠道的開發(fā)與維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理與成本核算控制,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度及流程;

　　6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展、品牌推廣、營(yíng)銷策劃活動(dòng),建立及提升公司口碑與品牌知名度。

　　任職要求:

　　1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書者優(yōu)先;

　　2、10年以上信托、銀行、知名三方財(cái)富等金融公司從業(yè)背景,5年以上管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、客戶資源豐富,擁有大客戶維護(hù)及成交經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)組建及管理能力強(qiáng),有成熟團(tuán)隊(duì)優(yōu)先;

　　4、具有豐富的金融專業(yè)知識(shí),了解財(cái)富管理行業(yè)及各類金融產(chǎn)品,對(duì)私募行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有深刻認(rèn)知;

　　5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有號(hào)召力及團(tuán)隊(duì)合作精神,心態(tài)積極、具有拼搏精神。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);

　　3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);

　　4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、宣傳、貫徹執(zhí)行上級(jí)部門及國(guó)家制定的財(cái)經(jīng)制度。

　　2、按規(guī)定比例提取安全費(fèi)用，嚴(yán)格控制使用范圍，不挪作他用。

　　3、隨時(shí)向總經(jīng)理提供安全生產(chǎn)資金使用情況。

　　4、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的`保管、劃撥、建帳，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督，定期向有關(guān)會(huì)議公布。

　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全、生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，協(xié)同有關(guān)部門做好獎(jiǎng)罰工作。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷策略和計(jì)劃;

　　2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

　　3、保持分公司與公司的'順暢溝通，積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運(yùn)營(yíng)情況;

　　4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶信息收集、分析、總結(jié);

　　6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;

　　2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益;

　　4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;

　　6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);

　　8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);

　　9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;

　　4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為公司重大決策提供信息支持;

　　5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。

　　九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的'合法性。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)__x在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；

　　2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

　　4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)分公司籌建、管理、運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,響力,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng),打造專業(yè)型銷售團(tuán)隊(duì);

　　2、根據(jù)總部要求制定分公司發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　3、以客戶為核心,挖掘需求,開展資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù),提升客戶服務(wù)水平;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn)超高凈值客戶、企業(yè)客戶、銀行、證券公司、第三方理財(cái)顧問公司等營(yíng)銷渠道的開發(fā)與維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理與成本核算控制,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度及流程;

　　6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展、品牌推廣、營(yíng)銷策劃活動(dòng),建立及提升公司口碑與品牌知名度。

　　任職要求:

　　1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書者優(yōu)先;

　　2、10年以上信托、銀行、知名三方財(cái)富等金融公司從業(yè)背景,5年以上管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、客戶資源豐富,擁有大客戶維護(hù)及成交經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)組建及管理能力強(qiáng),有成熟團(tuán)隊(duì)優(yōu)先;

　　4、具有豐富的`金融專業(yè)知識(shí),了解財(cái)富管理行業(yè)及各類金融產(chǎn)品,對(duì)私募行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有深刻認(rèn)知;

　　5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有號(hào)召力及團(tuán)隊(duì)合作精神,心態(tài)積極、具有拼搏精神。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，把安全工作列為考核完成生產(chǎn)情況的主要內(nèi)容。

　　2、根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)政策和安全技術(shù)規(guī)程的`要求，改善勞動(dòng)組合，合理調(diào)配人員，控制加班加點(diǎn)，給患有職業(yè)禁忌的員工及時(shí)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

　　3、配合安質(zhì)部對(duì)新工人、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育及特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作。

　　4、職工轉(zhuǎn)正定級(jí)、升級(jí)進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)同時(shí)考核安全操作水平和安全生產(chǎn)方面功過情況。

　　5、參加傷亡事故和調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)；

　　2.任命管理者代表及各部門經(jīng)理的提名；

　　3.批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》；

　　4.負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職、責(zé)、權(quán)的分配；

　　5.對(duì)管理方針路線的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、協(xié)助分管種植部，負(fù)責(zé)青貯飼料、飼草、糧食作物種植；

　　2、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定；

　　3、負(fù)責(zé)提供農(nóng)業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導(dǎo)；

　　4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項(xiàng)目質(zhì)量把控；

　　5、負(fù)責(zé)定期對(duì)農(nóng)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)。

　　6、負(fù)責(zé)配合部門負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期的土地現(xiàn)場(chǎng)考察及水、電、路等障礙物資料收集；

　　7、負(fù)責(zé)地中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃方案制定、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制；

　　8、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目整體投入產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)管控的分析；

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、主持公司銷售、策劃，提高項(xiàng)目在市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度;

　　2、全面掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，參與開發(fā)項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查和論證，對(duì)可能出現(xiàn)的新問題、新情況做出分析和對(duì)策;

　　3、正確編制年度銷售費(fèi)用計(jì)劃、廣告費(fèi)用計(jì)劃并草擬公司年、季、月度銷售計(jì)劃;

　　4、根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和具體措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí)，有效節(jié)省費(fèi)用;

　　5、參加商品房組價(jià)、定價(jià)工作，負(fù)責(zé)組織銷售合同評(píng)審;

　　6、參與涉及公司或項(xiàng)目的宣傳、推廣、營(yíng)銷、策劃等廣告合同的.洽談及草擬;負(fù)責(zé)開盤、房交會(huì)和展銷會(huì)等大型營(yíng)銷活動(dòng);

　　7、經(jīng)常保持和工程部、財(cái)務(wù)部的聯(lián)系，掌握工程施工進(jìn)度及房款金額到位情況;

　　8、負(fù)責(zé)收集房產(chǎn)市場(chǎng)各種信息資料和同行業(yè)的有關(guān)信息，并及時(shí)整理匯總后上報(bào);

　　9、積極學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，在職責(zé)范圍內(nèi)處理有關(guān)問題。做好人員培訓(xùn)工作，提高全體營(yíng)銷人員的自身素質(zhì)和營(yíng)銷技巧。

　　10、參加建筑方案評(píng)審，根據(jù)銷售合同內(nèi)容與工程部共同審核圖紙;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1、在編制公司年、月度施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的`分期實(shí)施計(jì)劃，按國(guó)家規(guī)定安排使用安全經(jīng)費(fèi)，在組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，同時(shí)分析安全情況。

　　2、與建設(shè)單位簽訂施工合同時(shí)，遇有惡劣環(huán)境，應(yīng)把職工勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生保健費(fèi)納入合同之一。

　　3、在編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)把確保安全生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算中，并嚴(yán)格控制使用范圍。

　　4、在審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，在技術(shù)處理問題上，必須執(zhí)行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、組織均衡施工生產(chǎn)、文明施工，注意勞逸結(jié)合，禁止危險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)章制度時(shí)，要及時(shí)制止。

　　6、參加公司組織每月安全生產(chǎn)、文明施工大檢查；參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理，并提出預(yù)防事故發(fā)生的技術(shù)措施。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的功能規(guī)劃、需求分析設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和用戶體驗(yàn);

　　2.負(fù)責(zé)所屬模塊的.代碼開發(fā)、調(diào)試與維護(hù)工作;

　　3.積極響應(yīng)客戶需求并進(jìn)行開發(fā)/定制化開發(fā)和交付;

　　4.參與公司產(chǎn)品的架構(gòu)優(yōu)化，性能優(yōu)化并輔助其他模塊進(jìn)行技術(shù)實(shí)現(xiàn);

　　5.協(xié)助并完成其他各類技術(shù)開發(fā)任務(wù)。

管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　職責(zé)描述:

　　1. 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

　　2. 建立健全公司規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織公司整體營(yíng)運(yùn)體系的建立并實(shí)施優(yōu)化;

　　3. 根據(jù)管理公司要求,編制項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,調(diào)動(dòng)一切內(nèi)外部資源確保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的達(dá)成;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程進(jìn)度管理和質(zhì)量把控;

　　4. 對(duì)項(xiàng)目公司開發(fā)環(huán)節(jié)中的各條線(包括技術(shù)、工程、成本、財(cái)務(wù)、人力)進(jìn)行綜合管理;

　　5. 負(fù)責(zé)與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。

　　任職要求:

　　1、年齡30-40歲,品行端正、具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度。出色的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判能力;

　　2、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與方針政策,精通房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)全程。有房產(chǎn)公司10年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)、主持過2個(gè)以上(>;50萬(wàn)方)全過程運(yùn)作的成功項(xiàng)目經(jīng)歷,top20(萬(wàn)科、融創(chuàng)、中梁)房企總經(jīng)理優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉內(nèi)蒙古房產(chǎn)市場(chǎng),精通產(chǎn)品定位、工程管理、產(chǎn)品精細(xì)化打造等。