公司總經(jīng)理職責(zé)(精選31篇)
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇1
1、制定人力資源制度,并推動、落實(shí)各項(xiàng)人力資源政策的實(shí)施;
2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu),主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé);
3、進(jìn)行年度人力管理工作規(guī)劃,組織并協(xié)助團(tuán)隊(duì)開展個人年度工作計(jì)劃及考核指標(biāo)(培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘成本、人工成本、員工福利);
4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度,制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃,管理、監(jiān)控公司人力成本;
5、擬定績效評估與考核方案,并參與組織實(shí)施評估與考核工作;
6、審核公司每月員工社保、公積金等費(fèi)用的計(jì)造,完成季度勞動工資報(bào)表的申報(bào)以及集團(tuán)社保、公積金賬戶的年審工作;
7、主導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)員工入職、調(diào)動、升遷、離職等人事手續(xù)的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲工作;
8、跟進(jìn)、處理公司勞動、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報(bào)等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通工作;
9、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息,建立資料庫,完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查,為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇2
1.對小區(qū)治安、消防、交通、車輛管理負(fù)有全面的責(zé)任,負(fù)責(zé)與派出所、消防中隊(duì)、街道的聯(lián)系,做好安全防范、消防管理的工作;
2.建立健全各項(xiàng)秩序維護(hù)工作和消防安全制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,經(jīng)常對秩序維護(hù)工作進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理;對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,確保消防設(shè)備設(shè)施處于良好備戰(zhàn)狀態(tài);
3. 負(fù)責(zé)秩序維護(hù)隊(duì)伍的日常工作安排,合理調(diào)配人員,督促隊(duì)員遵守員工內(nèi)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)隊(duì)員的培訓(xùn)、考評,公正地評價(jià)隊(duì)員的工作情況;
4.定期組織隊(duì)員進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)火警、匪警以及突發(fā)事件的應(yīng)急措施,救生知識。定期組織隊(duì)員參加管理部消防訓(xùn)練,幫助每個隊(duì)員都能按管理部的要求達(dá)標(biāo);
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)監(jiān)管及服務(wù)能力提升工作,并及時(shí)協(xié)助行政人力資源部對秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核擴(kuò)充和工作安排指導(dǎo);
6.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇3
1、根據(jù)整體項(xiàng)目情況完成相應(yīng)的工作計(jì)劃制定;
2、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目工作情況,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織收繳相關(guān)費(fèi)用,做好經(jīng)營分析工作;
4、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行活動的具體實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)組織例會、培訓(xùn)等例行工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)日常服務(wù)訴求的響應(yīng)和反饋,處理業(yè)主重大意見及投訴事宜;
7、制定年度相關(guān)工作計(jì)劃和年度資金預(yù)算,并總結(jié)月度工作計(jì)劃完成情況和資金使用情況;
8、督促下屬的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,做好工作人員的相關(guān)考核工作;
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃;
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;
3、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,評估培訓(xùn)效果;
4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工意見和想法,并反饋給相關(guān)部門;
6、負(fù)責(zé)組織員工的績效考核,指導(dǎo)各部門開展績效面談工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇5
1. 根據(jù)公司經(jīng)營總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定人力資源管理和開發(fā)體系;
2.對公司內(nèi)部工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、評估,并提出補(bǔ)充、改進(jìn)和完善意見;
3.根據(jù)人員年度需求計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才;
4. 制定招聘方式及宣傳渠道,組織相關(guān)人員對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和甄選,并對面試人員進(jìn)行面試;
5. 處理公司內(nèi)部勞動關(guān)系,統(tǒng)籌管理員工培訓(xùn)、員工薪酬績效、組織員工活動等人力資源板塊工作;
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇6
1、根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃
2、擬定院內(nèi)組織及其職能,主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、完善員工守則和績效考核體系,并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬福利管理體系 、熟悉KPI或OKR
5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施
7、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理,建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動爭議,建立和諧的勞資關(guān)系
8、負(fù)責(zé)人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退
9、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門
10、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作事項(xiàng)
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇7
1. 為公司總部大樓物業(yè)服務(wù)商選商環(huán)節(jié)提供全方位支持,包括但不限于物業(yè)服務(wù)商報(bào)價(jià)比較、根據(jù)公司需求挖掘各家潛在價(jià)值及參與談判等工作;
2. 負(fù)責(zé)公司總部大樓物業(yè)服務(wù)商的管理,確保服務(wù)商的服務(wù)品質(zhì)符合公司要求;
3. 根據(jù)部門發(fā)展需求,參與其他行政模塊的管理。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)日常檢查及協(xié)調(diào)工作;
2、對各項(xiàng)目現(xiàn)場工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查和考核,并做好月度總結(jié)工作;
3、參與公司專業(yè)技能類及物業(yè)品質(zhì)方面培訓(xùn);
4、熟悉質(zhì)量管理體系;
5、為項(xiàng)目改善服務(wù)品質(zhì)提供建議并督促項(xiàng)目進(jìn)行整改,跟蹤整改情況并及時(shí)跟蹤匯報(bào)。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇9
1、配合公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪資福利、績效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執(zhí)行;
2、根據(jù)績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要,定期對公司薪酬、績效管理體系進(jìn)行修訂并結(jié)合各部門實(shí)際情況制定合理的考核體系;
3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動推動,保證公司正常運(yùn)營秩序;
4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇10
1) 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常事務(wù)和管理工作;
2) 領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo);
3) 安排和調(diào)整本項(xiàng)目人員工作,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃;
4) 負(fù)責(zé)對下屬的工作考核及監(jiān)督,指導(dǎo)各級工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);
5) 主持物管處日常和定期工作會議,負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知和會議精神;
6) 隨時(shí)掌握本管理處客戶服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況,并組織解決有關(guān)重大投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
7) 與業(yè)主保持良好的關(guān)系,與各職能部門保持良好的溝通;
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇11
1、 協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;
2、 負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;
3、 負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;
4、 負(fù)責(zé)員工考勤管理工作,負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;
5、 負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇12
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,擬定公司年度人力資源規(guī)劃,編制并控制部門年度人力成本預(yù)算,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;
2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);
3、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計(jì)劃,保持與集團(tuán)經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;
5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度,并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并督促實(shí)施各類人員的招幕工作;
8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào);11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇13
1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司相關(guān)日常事務(wù)。
2.分管貸款業(yè)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)管理部工作。負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)管理制度和工作流程的制訂和完善。
3.協(xié)助總經(jīng)理制訂和完善貸款審批制度,對參與審批的貸款業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的營銷管理和收貸收息管理工作。
5.負(fù)責(zé)上級交代的其他工作。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇14
1、制定物業(yè)部的管理方針,目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。
2、起草文件和規(guī)章制度,如、崗位職責(zé),管理制度、業(yè)主規(guī)約(管理規(guī)約)手冊,物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,合同接管程序(承接查驗(yàn)程序),入伙和裝修管理等,并監(jiān)管實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意,提高管理水平。
3、服務(wù)人員的招聘,錄用、考核、獎懲辭退工作,合理分配各部門工作任務(wù),并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會,政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與,并針對使用管理提出可行的建議、意見,接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施,落實(shí)保修措施。
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,工作程序,任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。
10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實(shí)。
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇15
職責(zé)描述:
1、建立并執(zhí)行招商標(biāo)準(zhǔn)流程及各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商組建、管理及后期運(yùn)營;
3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目招商任務(wù)及項(xiàng)目銷售配合工作;
4、為內(nèi)部員工組織并開展流程和規(guī)章制度的培訓(xùn);
5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
職位要求:
1、年齡30-45歲,本科及以上學(xué)歷;
2、八年商業(yè)項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn),熟悉商業(yè)項(xiàng)目定位、招商、運(yùn)營等系統(tǒng)工作,熟悉不同商業(yè)業(yè)態(tài)的運(yùn)營特點(diǎn)和租賃常規(guī)性要求,有豐富的客戶資源渠道;
3、熟悉國內(nèi)外零售、餐飲、電器、休閑、娛樂品牌與商家,具備一定的品牌資源和市場渠道;
4、具有較強(qiáng)的'組織管理能力,強(qiáng)有力的執(zhí)行能力,善于溝通協(xié)調(diào)和人際交往,責(zé)任心強(qiáng),抗壓能力強(qiáng);
5、具有較強(qiáng)的商務(wù)談判、文字表達(dá)能力及信息獲取整合能力。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭;
3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo);
4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇17
職位描述:
崗位職責(zé):
1.主持項(xiàng)目公司的經(jīng)營管理工作;
2.組織實(shí)施董事會決議、項(xiàng)目公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
3.擬訂項(xiàng)目公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,出臺具體規(guī)章制度及各項(xiàng)經(jīng)營方案;
4.項(xiàng)目公司融資及時(shí)到位和相關(guān)手續(xù)的辦理等工作;
5.對外政府關(guān)系協(xié)調(diào)、維護(hù),各項(xiàng)手續(xù)完善,降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);
6.對PPP項(xiàng)目中建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,對成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制;
7.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,保障項(xiàng)目建設(shè)、PPP項(xiàng)目運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
任職資格:
1.金融、財(cái)務(wù)、環(huán)境工程、管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上PPP項(xiàng)目項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),帶隊(duì)完成至少3個以上項(xiàng)目,有相關(guān)政府、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3.具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、溝通與表達(dá)能力;具有優(yōu)秀的商務(wù)談判、客戶關(guān)系維護(hù)、建設(shè)項(xiàng)目管理、掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作等綜合能力。
4。能接受全國派遣
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇18
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé),權(quán)限,規(guī)范總經(jīng)理的行為,保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任,依據(jù)公司章程,特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會決議,負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。
第二章總經(jīng)理的職權(quán)
第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán):
(一)組織實(shí)施董事會決議,并向董事會報(bào)告工作:
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;
(三)制訂公司經(jīng)營計(jì)劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案;
(四)制訂公司年終財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;
(五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章;
(七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的管理人員及工作人員;
(八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見,決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;
(九)代表公司對外處理業(yè)務(wù);
(十)列席董事會會議;
(十一)必要時(shí)可要求董事會對決議復(fù)議一次;
(十二)董事會授予的其它職權(quán)。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
(一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程;
(二)執(zhí)行董事會決議;
(三)忠實(shí)履行職責(zé),搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理;
(四)向董事會報(bào)告工作,其主要內(nèi)容是;
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況;
2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃的情況;
3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案;
4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案;
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題;
6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;
7、其它必須向董事會報(bào)告的重大問題。
(五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機(jī)會為自己謀取利益;
(六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢;
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時(shí),應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見,并邀請工會和職工代表列席會議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí),不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍,致使公司遭受損害的,根據(jù)情節(jié)輕重,經(jīng)董事會決議,分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償,觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議?偨(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:討論研究和組織實(shí)施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開。總經(jīng)理辦公會議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
第九條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持。總經(jīng)理因故不能履行該項(xiàng)職權(quán)時(shí),可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員,必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后,形成會議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會聘任,副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當(dāng)理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會聘任總經(jīng)理,以過半數(shù)通過有效。
第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制,其經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)由董事會確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下:
1、董事會決議解聘;
2、總經(jīng)理自動辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準(zhǔn),在不利于公司時(shí)辭職,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
第五章附則
第十六條 本條例經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后生效。
第十七條 本條例未盡事宜,依公司董事會決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇19
總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo),對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解,應(yīng)負(fù)有以下項(xiàng)目管理職責(zé):
1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù),必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù),并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。
2.組織編制及審核報(bào)送到甲方的所有監(jiān)理資料,包括日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報(bào)的周報(bào)、月報(bào),對各區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解,并匯總整理不定期向董事長匯報(bào)。 3.對工程的難點(diǎn)和遇到的問題及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)解決,使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報(bào)建設(shè)單位,盡快拿到建設(shè)單位的處理意見,避免工程的延期。 4.組織、督促,檢查各區(qū)域的資料收集,整理,分類以及編制工作,嚴(yán)格把控資料的及時(shí)性及準(zhǔn)確性,工程完工后,及時(shí)上交報(bào)送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。
5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時(shí)使用的《驗(yàn)收證書》和《驗(yàn)收報(bào)告》。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇20
一、主持建筑公司全面工作;嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定,負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗(yàn)及延期工作。
二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第
一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。
三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的.專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
七、負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計(jì)劃審核。
八、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇21
1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)__x在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作;
2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動,協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);
4、掌握財(cái)務(wù)知識,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇22
總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者,應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé):
1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷的各類票據(jù),并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的費(fèi)用;
3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān),區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇23
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇24
職責(zé)描述:
。1)、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃(包括工作目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)、透支預(yù)算、收入、毛利等全方位計(jì)劃),并組織實(shí)施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃的有效執(zhí)行;
(2)、制定房產(chǎn)公司的運(yùn)營方案(包括組織架構(gòu)、編制、崗位職責(zé)、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等)并組織實(shí)施、組建項(xiàng)目公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì);
。3)、參加項(xiàng)目前期的選址、談判、簽約、可行性分析論證、策劃、項(xiàng)目和產(chǎn)品定位;
(4)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括投融資及現(xiàn)金流測算、前期手續(xù)、施工設(shè)計(jì)、造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業(yè)、前期物業(yè)管理等項(xiàng)目全流程工作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施、竣工和交付使用;
。5)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營銷策劃等工作;
。6)、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù),維護(hù)公司對外形象;
。7)、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;
(8)、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動態(tài),為集團(tuán)公司決策提供建議。
任職要求:
。1)、40歲以下,工程、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷,高級以上職稱;
。2)、8年以上工程項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);
。3)、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目獲取、推進(jìn)、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù),有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
(4)、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢,有獨(dú)到見解;
(5)、有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力、人際交往能力,工作充滿激情,意志堅(jiān)定。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實(shí)施。
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),保證受益。
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場占有率,完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭。
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)。
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
任職資格:
1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,相關(guān)專業(yè),5年以上理財(cái)、金融、市場營銷等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具有相關(guān)的銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、熟悉國家金融政策及當(dāng)?shù)亟鹑诜ㄒ?guī)、行政規(guī)章等。
4、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動能力及較強(qiáng)的市場開拓能力。
5、具備較強(qiáng)的行業(yè)戰(zhàn)略意識,能根據(jù)市場情況及時(shí)開展或調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃。
6、根據(jù)金融市場進(jìn)行分析及判斷,具備敏銳的市場感知、應(yīng)變能力。
6、誠實(shí)守信、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)肯干、品行端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的職業(yè)素養(yǎng)。
7、具有良好的人際關(guān)系,協(xié)調(diào)溝通能力及較強(qiáng)的邏輯思維能力。
8、豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
9、豐厚的績效獎勵和出國旅游機(jī)會!
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇26
崗位職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及董事會要求,負(fù)責(zé)制定商業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并對計(jì)劃執(zhí)行過程和結(jié)果全面負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成
3、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤和審核年度公司經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)施情況
4、組織建立并審批商業(yè)公司管理體系、制度、流程和規(guī)范
5、負(fù)責(zé)審核審批商業(yè)公司在營運(yùn)期的商業(yè)定位、招商策略、租賃價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案,并指導(dǎo)、監(jiān)督招商工作
6、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略
7、根據(jù)市場變化及需求,統(tǒng)籌管理招商、營運(yùn)、企劃、物業(yè)等各職能部門的工作
8、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理,培育后備人才
9、定期與重要客戶溝通,發(fā)展與維護(hù)重點(diǎn)客戶關(guān)系,整合客戶資源,確保公司能夠平穩(wěn)運(yùn)營
10、處理在經(jīng)營管理過程中的重大突發(fā)事件及客戶投訴
11、完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)
任職要求:
1.十年以上商業(yè)運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn),三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2.具有豐富的商業(yè)運(yùn)營管理及商業(yè)定位經(jīng)驗(yàn),有全盤操作商業(yè)項(xiàng)目的成功案例優(yōu)先;
3.具有高度的.責(zé)任心,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的決策、分析、協(xié)調(diào)能力,思路敏捷,溝通談判能力強(qiáng);
4.精通商業(yè)整體運(yùn)作流程,具有敏銳的市場洞察力,善于整合各類社會資源;
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇27
任職要求:
1、金融、投資、經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè),本科(含)以上學(xué)歷。
2、具有房地產(chǎn)基金或信托、銀行、P2P等金融機(jī)構(gòu)8年以上渠道工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉信托、P2P、P2B、財(cái)富管理市場和國內(nèi)私募基金環(huán)境及私募、股權(quán)、證券投資基金業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)。
4、有一定數(shù)量的高凈值客戶資源和渠道。
5、熟悉國家房地產(chǎn)及金融行業(yè)相關(guān)的政策法律法規(guī)。
6、敬業(yè)守信、自律廉潔、處事雷厲風(fēng)行、良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判與資源整合、市場開拓能力。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)利德行基金公司日常運(yùn)營管理;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署,制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的決策,并推動執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團(tuán)隊(duì),整合各方面資源,廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源;
4、全面負(fù)責(zé)公司整個基金運(yùn)作流程的搭建,負(fù)責(zé)基金設(shè)立、募集、項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)與談判、投資后管理;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目挖掘、談判;
5、負(fù)責(zé)基金投資業(yè)績和控制投資風(fēng)險(xiǎn),研究政策信息,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議;根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容,選擇時(shí)機(jī)制定具體退出方案并實(shí)施。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇28
酒店管理公司總經(jīng)理遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司,遠(yuǎn)洲職位描述:
1.參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定,并統(tǒng)籌運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。
2.全面負(fù)責(zé)酒店管理公司的運(yùn)營與管理,指導(dǎo)旗下各酒店的日常經(jīng)營工作,制定產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營策略。
3.負(fù)責(zé)資源整合與跨部門溝通協(xié)調(diào),完成酒店產(chǎn)業(yè)年度目標(biāo)考核責(zé)任書指標(biāo)及集團(tuán)年度重心工作。
4.負(fù)責(zé)旗下各酒店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系優(yōu)化,經(jīng)營提升,成本管理,品牌管理,人才培養(yǎng)與激勵。
5.定期組織對行業(yè)發(fā)展趨勢,酒店運(yùn)營狀況和市場競爭力調(diào)研。
6.支持新項(xiàng)目拓展,新酒店籌備與開業(yè)等
任職資格:
1.大專以上學(xué)歷,旅游管理、酒店管理、工商管理、營銷管理等相關(guān)專業(yè);
2.具有15年以上高星級酒店管理經(jīng)驗(yàn),5年以上管理公司負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。有多家酒店開業(yè)籌備籌建工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備敏銳的市場敏感度和分析能力,出色的.經(jīng)營管理能力與品牌意識
4.良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理、市場開拓能力。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇29
1、本著預(yù)防的原則,提出并落實(shí)安全技術(shù)工作規(guī)劃,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、會同副總經(jīng)理制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織貫徹。
3、組織審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和施工技術(shù)措施時(shí),同時(shí)審查安全技術(shù)措施。
4、審查新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備方案時(shí),組織制訂相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。
5、對施工生產(chǎn)中存在重大安全問題,如治理工業(yè)傷害、預(yù)防職業(yè)病、防止污染、改善勞動環(huán)境與作業(yè)環(huán)境等,提出技術(shù)措施,并付諸實(shí)施。
6、參加每月安全生產(chǎn)大檢查和重傷以上事故調(diào)查會,分析審查技術(shù)鑒定,審批改進(jìn)措施。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇30
崗位職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施。
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略,根據(jù)整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步。
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
任職資格:
1、認(rèn)同新通企業(yè)文化,誠實(shí)守信,有事業(yè)心和責(zé)任感。
2、本科、5年以上教育咨詢類工作經(jīng)驗(yàn)。具有團(tuán)隊(duì)管理和極強(qiáng)的市場、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)。
3、具有較強(qiáng)的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、有同行業(yè)或者咨詢行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
公司總經(jīng)理職責(zé) 篇31
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo);
2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢,為公司重大決策提供信息支持;
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。