生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容（精選25篇）

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃，對現(xiàn)場時(shí)行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;

　　4、實(shí)施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1 、依照生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3、傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4、 完成各種報(bào)表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;

　　5、提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本;

　　6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;

　　2.生產(chǎn)重要事項(xiàng)宣導(dǎo)與SOP落實(shí);

　　3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;

　　4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;

　　5. 儲備、作業(yè)員OJT落實(shí);

　　6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;

　　7. 協(xié)助達(dá)成產(chǎn)出目標(biāo) 。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、按凍干作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格的操作;

　　2、每次凍干前檢查凍干設(shè)備清潔情況;

　　3、在凍干過程中保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，異常情況及時(shí)處理匯報(bào);

　　4、認(rèn)真做好凍干記錄;

　　5、每次凍干結(jié)束之后，認(rèn)真清理現(xiàn)場，為下一次作好準(zhǔn)備。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1.對所有生產(chǎn)機(jī)臺產(chǎn)品對照樣品進(jìn)行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。

　　2.負(fù)責(zé)開機(jī)產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報(bào)檢。

　　3.對生產(chǎn)過程中機(jī)臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。

　　4.負(fù)責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進(jìn)行跟蹤處理。

　　5.負(fù)責(zé)計(jì)劃完成停機(jī)后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報(bào)檢。

　　6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。

　　7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。

　　8.負(fù)責(zé)車間當(dāng)班5S培訓(xùn)實(shí)施和管理。

　　9.工作認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

　　2、負(fù)責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

　　4、按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級交代的臨時(shí)性事務(wù)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　首末檢的巡查確認(rèn)

　　作業(yè)前準(zhǔn)備驗(yàn)證

　　團(tuán)隊(duì)凝聚力提升

　　員工培訓(xùn)

　　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行確認(rèn)

　　現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

　　上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求

　　員工出勤確認(rèn)

　　生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問題;

　　3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

　　4、激勵(lì)員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

　　2、具有現(xiàn)場管理能力，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì)，提高效率;

　　3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽從指揮，高效的完成本職工作;

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

　　6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時(shí)申購庫存材料，并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報(bào)表。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;

　　3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;

　　4、處理新產(chǎn)品試裝。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務(wù)，嚴(yán)格考勤。

　　2、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn)，安全操作，現(xiàn)場衛(wèi)生

　　3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　4、嚴(yán)格要求，安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，對現(xiàn)場進(jìn)度、有掌握和預(yù)測的能力，機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。

　　5、輔助上級(上級)完成其他管理任務(wù)，充分發(fā)揮班長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保達(dá)成公司要求的貨期;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確保現(xiàn)場人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1.對手機(jī)與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測試流程程序有所了解

　　2.對生產(chǎn)直通率、達(dá)成率、放置物料損耗相關(guān)問題有一定的管控經(jīng)驗(yàn)

　　3.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，

　　4.能及時(shí)快速適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

　　4、組織生產(chǎn)會議;

　　5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

　　6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

　　8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;

　　9、監(jiān)督物料控制;

　　10、組織出貨事宜;

　　11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

　　12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);

　　13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

　　2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;

　　4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

　　5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率;

　　6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費(fèi);

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　-每日的生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員調(diào)配 -物料，機(jī)器設(shè)備，樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位

　　-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.

　　-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題

　　-公司或部門規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查

　　-生產(chǎn)員工的績效考核

　　-生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)

　　-部門其他事務(wù)的處理

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 。

　　3、做好車間的6S工作，處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

　　4、各訂單生產(chǎn)安排，訂單結(jié)單清理。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

　　2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級匯報(bào)，以便及時(shí)對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎(jiǎng)懲意見的申請;

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場6S管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、確保班組成員的健康成長。

　　2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

　　3、對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1. 負(fù)責(zé)部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，跟進(jìn)各產(chǎn)線達(dá)成情況，完成下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)工作。

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查工作，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題。

　　4. 負(fù)責(zé)管控部門生產(chǎn)原材料的使用，降低材料損耗。

　　5. 負(fù)責(zé)部門物料的清點(diǎn)、簽收及退料工作。

　　6. 按照“5S”要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。

　　3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持原則。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

　　7、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

　　4、組織生產(chǎn)會議

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

　　4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

　　5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、跟隨生產(chǎn)主管、組長學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。

　　2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護(hù)技能。

　　3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合，了解生產(chǎn)、各工藝流程，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理。

　　5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程，熟悉管理方法再給予提升輪崗。

　　6、服從公司安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。