人力資源主要工作職責(zé)（通用26篇）

人力資源主要工作職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人事管理制度(招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等人力資源日常管理事宜);

　　2、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織招聘、甄選和錄用工作，完成人員配備;

　　3、負(fù)責(zé)每月工資核算，公司福利發(fā)放及執(zhí)行;

　　4、建立并優(yōu)化員工績效考核體系，負(fù)責(zé)各部門員工績效考核的組織和評(píng)定;

　　5、建立、管理員工檔案，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止與管理;負(fù)責(zé)社保、公積金、勞動(dòng)用工操作

　　6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，員工入職、轉(zhuǎn)正、合同、異動(dòng)、離職等人事事務(wù)及勞動(dòng)糾紛進(jìn)行妥善處理;

　　7、行政事務(wù)總統(tǒng)籌工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作事項(xiàng)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)接崗位的招聘需求，主要為發(fā)布崗位、篩選簡(jiǎn)歷、初面篩選、安排測(cè)評(píng)、安排復(fù)終試、背景調(diào)查、薪資談判和確定錄用等，確保及時(shí)滿足崗位的用人需求。(社會(huì)招聘)

　　2、承接總部的校招項(xiàng)目，協(xié)助執(zhí)行，包括宣講會(huì)、雙選會(huì)等。(校園招聘)

　　3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職等人事異動(dòng)紙質(zhì)版手續(xù)并維護(hù)ERP系統(tǒng);勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更、終止;負(fù)責(zé)各類人事證明的開具;負(fù)責(zé)各類人事制度、政策、流程、規(guī)定、事務(wù)的答疑。(員工關(guān)系)

　　4、承接總部培訓(xùn)項(xiàng)目，協(xié)助執(zhí)行;策劃與組織子公司的培訓(xùn)項(xiàng)目。(培訓(xùn))

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)，公司文化宣傳.

人力資源主要工作職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助完成人員配置與規(guī)劃、招聘、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績效管理、企業(yè)文化各模塊人力資源工作;

　　2、加強(qiáng)員工關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)，主動(dòng)思考，不斷提升員工體驗(yàn)，打造積極向上的工作氛圍;

　　3、熟悉最新的政策法規(guī)，不斷優(yōu)化人力資源制度和流程;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

人力資源主要工作職責(zé) 篇5

　　1.人員入職流程管理及辦理;

　　2.勞動(dòng)合同簽訂、社保辦理;

　　3.薪資計(jì)算;

　　4.公積金的增加與減少;

　　5.輔助制度的建立與執(zhí)行;

　　6.其它協(xié)助和臨時(shí)性工作;

人力資源主要工作職責(zé) 篇6

　　1、公司全體員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂及保管工作，

　　2、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，

　　3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程，

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)等進(jìn)行收集和研究，尋找符合公司用工管理的模式，

　　5、集團(tuán)及公司相關(guān)人力資源報(bào)表的填制工作,

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇7

　　1、具備人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績效管理等各模塊的工作;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　4、建立健全培訓(xùn)體系，使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作;擬訂公司員工中長期培訓(xùn)規(guī)劃，制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法，提出年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)記錄，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，健全培訓(xùn)檔案;

　　6、制定相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

　　7、能承受較大的工作壓力，善于處理復(fù)雜問題;工作細(xì)致，能夠?yàn)楣�司提供有效的后勤保�?

　　8、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

人力資源主要工作職責(zé) 篇8

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施，以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

　　2. 建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

　　3. 負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

　　4. 協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　5. 負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　6. 及時(shí)處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7. 完成總經(jīng)理安排的其他事物。

人力資源主要工作職責(zé) 篇9

　　0

　　1

　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。

　　當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們?cè)谶^去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問題。

　　直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?

　　做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng)，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

　　0

　　2

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

　　舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在我們以往的經(jīng)驗(yàn)中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來沒有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過程中，我們問臺(tái)下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

　　0

　　3

　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

　　產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種行為對(duì)人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。

　　另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

　　0

　　4

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。

　　這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。

　　這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥�前往往�?dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個(gè)工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源主要工作職責(zé) 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

　　2. 負(fù)責(zé)搭建完善的績效考核體系，并監(jiān)督落地執(zhí)行;

　　3. 負(fù)責(zé)每月薪酬和福利的計(jì)算和管理，處理員工薪酬績效申訴;

　　4. 定期收集和分析同行業(yè)人員薪酬水平，以及人力成本預(yù)算等工作;

　　5. 設(shè)計(jì)完善公司員工福利制度，并監(jiān)督落實(shí)員工福利;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇11

　　1、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成本職工作，積極配合部門同事完成部門相關(guān)工作;

　　2、嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度;

　　3、具有強(qiáng)烈工作責(zé)任感，能夠及時(shí)處理和反饋工作中的問題，保持工作的準(zhǔn)確性及嚴(yán)謹(jǐn)性;

　　4、工作熱情主動(dòng)，具有高度責(zé)任心、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，敢于承擔(dān)工作壓力和工作責(zé)任;

　　5、具備較高的綜合素質(zhì)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的人際交往能力及協(xié)調(diào)溝通能力;

　　6、為人誠實(shí)正直，嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

人力資源主要工作職責(zé) 篇12

　　1、保障考勤系統(tǒng)正常動(dòng)作。負(fù)責(zé)考勤、加班等管控工作。審核各類假別的請(qǐng)假手續(xù)，并按規(guī)定辦理;

　　2、員工招聘、入職、續(xù)簽、異動(dòng)、離職等手續(xù)辦理并跟進(jìn)、督促交接情況;

　　3、負(fù)責(zé)公司所有人員勞動(dòng)合同簽訂。各類人事檔案更新，維護(hù)、管理;

　　4、協(xié)助上級(jí)對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)落實(shí)考勤評(píng)估和訪談;

　　5、協(xié)助并配合上級(jí)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)計(jì)劃，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向;

　　6、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;

　　7、負(fù)責(zé)員工投訴處理及回訪工作，了解員工工作動(dòng)態(tài)并統(tǒng)計(jì)分析;

　　8、負(fù)責(zé)用工信息、人力資源供求關(guān)系、薪資福利待遇、員工滿意度等信息收集;

　　9、配合上級(jí)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇13

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，匯總招聘要求，編制招聘計(jì)劃;

　　2、 分析、選擇、維護(hù)各類招聘渠道，滿足公司的人才需求;

　　3、 具體實(shí)施招聘工作，包括簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、安排面試、錄用跟進(jìn)等;

　　4、 建立、更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫;

　　5、 負(fù)責(zé)員工的日常培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果反饋，并提出改善建議;

　　6、負(fù)責(zé)公司黨工團(tuán)日常相關(guān)事務(wù);

　　7、完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇14

　　1.熟悉國家相關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;

　　2.組織開展人力資源規(guī)劃，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障;

　　3.組織開展人員招聘工作，滿足公司人才需求;

　　4.組織開展人員培訓(xùn)和人才開發(fā)工作，提升員工的整體素質(zhì);

　　5.組織開展公司的績效管理工作，建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制;

　　6.組織優(yōu)化和完善公司薪酬福利體系，做好工資總額的預(yù)算管理;

　　7.處理員工關(guān)系、營造和諧的勞資關(guān)系;

　　8.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展相關(guān)工作;

　　9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇15

　　職責(zé)：

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確認(rèn)招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

　　2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，拓展、維護(hù)招聘渠道;

　　4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

　　5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

　　6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　8、協(xié)助各部門處理相關(guān)其他工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，二年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，房地產(chǎn)開發(fā)、建筑行業(yè)優(yōu)先;

　　3、熟悉招聘流程，熟練運(yùn)用各種招聘工具和手段，豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧，熟悉國家相關(guān)法律法規(guī);

　　4、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

　　5、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力，協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源主要工作職責(zé) 篇16

　　1. 每月社保、公積金臺(tái)賬制作并核對(duì);

　　2. 員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理，員工檔案管理、相關(guān)證明的開具;

　　3. 員工落戶、積分辦理，材料審核，為員工提供落戶的建議;

　　4. 解答員工關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系福利、考勤等制度、流程的咨詢，并給BP提供政策法規(guī)的建議和指導(dǎo)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)人員的招聘與配置;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，制定各崗位工作職責(zé)，并適時(shí)調(diào)整各崗位的職責(zé)，使得各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各崗位工作飽和度均衡;

　　3、制定與公司目標(biāo)一致的績效考核和激勵(lì)方案，___限度的激發(fā)大家的工作熱情和更好的結(jié)果輸出;

　　4、逐步建立或協(xié)助建立公司各環(huán)節(jié)工作的制度和流程，并關(guān)注和跟蹤各制度、流程的執(zhí)行情況，適時(shí)對(duì)制度、流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工活動(dòng)等。

人力資源主要工作職責(zé) 篇18

　　1. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，協(xié)助完成校園招聘工作，開拓高校招聘渠道，組織宣講會(huì)。

　　2. 組織業(yè)務(wù)部門開展社會(huì)招聘，能獨(dú)立進(jìn)行關(guān)鍵崗位人才的面試篩選。

　　3. 主導(dǎo)開展員工培養(yǎng)工作，包括設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，組織業(yè)務(wù)部門開展在崗培養(yǎng)，建設(shè)內(nèi)部導(dǎo)師隊(duì)伍，跟進(jìn)評(píng)估員工成長情況等。

　　4. 主導(dǎo)開展績效管理工作，組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行績效目標(biāo)制定、績效輔導(dǎo)及績效考核結(jié)果反饋，不斷優(yōu)化績效考核方案。

　　5. 推動(dòng)公司文化氛圍建設(shè)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇19

　　1. 熟悉相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司內(nèi)部的制度辦法，完善各項(xiàng)工作的流程;

　　2. 定期數(shù)據(jù)輸出及各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　3. 作為HRBP團(tuán)隊(duì)的一員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同完成人力資源伙伴工作的各項(xiàng)項(xiàng)目，如績效評(píng)估、人才發(fā)展、人才晉升等;

　　4. 校招項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)等工作，如進(jìn)校前相關(guān)宣傳準(zhǔn)備工作、進(jìn)校宣講會(huì)安排;

　　5.. 其他由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇20

　　1.行政人事制度的制定和修改, 公司行政制度、招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。

　　2.負(fù)責(zé)公司員工招聘統(tǒng)籌工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,給招聘部門制定計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)公司員工合同管理，員工培訓(xùn)管理。

　　4.負(fù)責(zé)員工績效考核，對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

人力資源主要工作職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目基層崗位的人員招聘、入職引導(dǎo)、員工關(guān)懷工作;

　　2、負(fù)責(zé)員工月度考勤確認(rèn)、薪資核算、薪資發(fā)放、薪酬答疑;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的月度、季度、年度培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)社保公積金繳納、待遇申領(lǐng)、轉(zhuǎn)移以及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范;

　　5、跟業(yè)務(wù)部門保持持續(xù)溝通，理解業(yè)務(wù)，從人力的角度支持業(yè)務(wù)的發(fā)展;

　　6、人力資源其他專項(xiàng)工作如校園招聘、校企合作、人才盤點(diǎn)、大型培訓(xùn)組織等。

人力資源主要工作職責(zé) 篇22

　　1、招聘模塊的日常工作：招聘渠道維護(hù)、職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試通知、面試接待、初試;

　　2、員工入職離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽與轉(zhuǎn)正手續(xù)管理、職薪異動(dòng)的辦理;

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與定期維護(hù);

　　4、協(xié)助公司相關(guān)培訓(xùn)資料的制作整合

人力資源主要工作職責(zé) 篇23

　　行政與人力資源部崗位職責(zé)

　　1.經(jīng)理

　　在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門的工作，其主要職責(zé)如下：

　　1.1.負(fù)責(zé)擬定公司行政人事方面的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　1.2. 負(fù)責(zé)制定本部門的職責(zé)、制度和工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　1.3. 負(fù)責(zé)公司各類公文的辦理和印章管理。

　　1.4. 負(fù)責(zé)公司本部采購計(jì)劃的審定和日常辦公用品采購的審批。

　　1.5. 根據(jù)國家及北京市的人事勞動(dòng)政策，擬定公司的人事勞動(dòng)福利政策。

　　1.6. 根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定公司組織架構(gòu)及人員編制。

　　1.7. 負(fù)責(zé)制定公司部門副經(jīng)理(含)級(jí)以上人員的《崗位任職要求》，并報(bào)公司總經(jīng)理審批。

　　1.8. 合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，組織對(duì)員工的招聘、考核、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作。

　　1.9. 擬定公司本部員工及物管中心部門副經(jīng)理以上人員工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.10. 根據(jù)經(jīng)營狀況提出人員調(diào)配、工資、勞保福利的計(jì)劃及調(diào)整意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　1.11. 負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門副經(jīng)理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報(bào)工作。

　　1.12. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的審定，并組織實(shí)施和檢查。

　　1.13. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

　　1.14. 根據(jù)公司形象設(shè)計(jì)要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。

　　1.15. 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生方面的管理和協(xié)調(diào)工作。

　　1.16. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　2. 副經(jīng)理

　　2.1. 負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、調(diào)配、解聘等的手續(xù)辦理。

　　2.2. 負(fù)責(zé)按照公司人事管理權(quán)限建立和完善管理范圍內(nèi)員工的行為檔案。

　　2.3. 負(fù)責(zé)完成有關(guān)人事資料的統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)表工作。

　　2.4. 負(fù)責(zé)對(duì)員工的勞動(dòng)合同、人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行綜合管理。

　　2.5. 負(fù)責(zé)組織公司各部門和各物管中心對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新及制定控制措施。

　　2.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　3. 培訓(xùn)主管

　　3.1. 根據(jù)總部培訓(xùn)大綱擬定公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

　　3.2. 負(fù)責(zé)擬定公司培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度，匯編培訓(xùn)教材。

　　3.3. 負(fù)責(zé)按照人事管理權(quán)限對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行各類培訓(xùn)。

　　3.4. 負(fù)責(zé)完成公司培訓(xùn)工作相關(guān)報(bào)表。

　　3.5. 負(fù)責(zé)對(duì)部門副經(jīng)理(含)級(jí)以上人員的專業(yè)證書的管理工作。

　　3.6. 負(fù)責(zé)公司大事記的有關(guān)工作。

　　3.7. 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)信息的收集、整理、更新及培訓(xùn)工作，并對(duì)各物管中心進(jìn)行督促、檢查。

　　3.8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　4. 行政主管

　　4.1. 協(xié)助部門經(jīng)理管理公司日常行政事務(wù)。

　　4.2. 負(fù)責(zé)公司后勤保障的具體事務(wù)。

　　4.3. 負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等相關(guān)文件的申請(qǐng)、變更及年審手續(xù)辦理。

　　4.4. 負(fù)責(zé)車輛管理的具體事務(wù)。

　　4.5. 負(fù)責(zé)月考勤統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)的保管、統(tǒng)計(jì)工作。

　　4.6. 負(fù)責(zé)辦公用品及其他物品的申購和管理。

　　4.7. 負(fù)責(zé)定期組織員工年度體檢。

　　4.8. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和記錄的填寫工作。

　　4.9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　5. 前臺(tái)文員

　　5.1. 負(fù)責(zé)公司各類文書檔案的管理工作。

　　5.2. 負(fù)責(zé)公司、中心《勞動(dòng)合同》的各項(xiàng)管理工作。

　　5.3. 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待工作及公司各類會(huì)議的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。

　　5.4. 做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。

　　5.5. 做好本部門的會(huì)議記錄和紀(jì)要工作。

　　5.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇24

　　1、 分析用人部門的招聘職位，了解具體需求，明確招聘方向和目標(biāo)。

　　2、 發(fā)布招聘信息，根據(jù)職位要求篩選候選人，進(jìn)行初步篩選和意向確認(rèn)，邀約面試。

　　3、 組織和參與面試，跟蹤面試結(jié)果，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做好招聘各項(xiàng)流程的規(guī)范管理。

　　4、 負(fù)責(zé)候選人入職溝通、入職準(zhǔn)備安排、接待指引等工作。

　　5、 負(fù)責(zé)招聘渠道開發(fā)和關(guān)系維護(hù)，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。

　　6、 各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)記錄及匯總，關(guān)注員工離職情況，分析離職原因并定期向上級(jí)反饋。

人力資源主要工作職責(zé) 篇25

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇26

　　1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　2、完成一定數(shù)量金融人員的招聘要求;

　　3、實(shí)施招聘工作，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、評(píng)估候選人并提供初步面試報(bào)告;

　　4、管理、開發(fā)招聘渠道;

　　5、維護(hù)人才儲(chǔ)備庫。

　　6、制定薪酬、福利方案及績效考核方案;核算員工工資，計(jì)算員工社保繳納標(biāo)準(zhǔn)。