工程項目主管工作職責與工作內容（通用3篇）
工程項目主管工作職責與工作內容 篇1
1.根據施工現場實際情況及項目設計方案，編制工程施工方案、施工工藝、確定工程的重大危險源和環境因素，編制管理方案和應急預案，協助技術負責人組織處理現場的技術性問題。
2.組織施工班組復測現場尺寸，包括收口、局部節點圖尺寸，及時組織處理解決圖紙與現場差異。
3.負責工程成本及物料管理的控制，特別是對現場工程材料含直接到現場供應商和產品及施工設備等妥善管理，做到將工程成本含物料控制在公司核算范圍內。
4.協助處理業主、設計、總包等提出的變更或技術等修改要求，按公司合同外變更權限，負責對外報審有關增減費用，并取得發包方確認。
5.負責工程項目各施工隊伍含外協單位管理，使人員、設備等配置符合國家管理要求及公司規定。
工程項目主管工作職責與工作內容 篇2
1. 負責事業部內安裝項目實施的統籌、協調、資源調配、處理實施中的問題，確保項目順利實施和竣工驗收及后續的案例拍攝。
2. 負責安裝人員培訓、調配，培養安裝人員實施技能、溝通技能等。
3. 出貨前，確定場地情況，確保能如期出貨、順利到貨。
4. 協助經理完善部門規章制度和操作流程與規范，做好銷售的后臺支持。
5. 配合業務做好相關項目前期跟進，給予客戶專業的建議。
6、事業部項目實施具體情況跟蹤、及時溝通處理并鏈接業務、安裝、客戶，確保項目順利實施完成。
7、按時保質保量的完成公司領導交辦的其他工作任務。
8、部門內項目實施的成本控制在最合理的范圍內，完成整個項目實施，順利回款為止。
9. 應客戶要求可能需要出國考察場地。
工程項目主管工作職責與工作內容 篇3
1、負責制定詳細的廚電工程安裝施工方案
2、提供項目技術交底文件并能宣講，主要包含環境、施工工序、施工注意事項、及工程服務流程節點
3、負責現場勘查，對安裝環境的判斷和整改，落實施工環境要求
4、根據項目進度，制定合理要貨計劃，控制庫存，跟進貨物配送工作
5、組織服務技師和協調現場相關方，管理施工現場行為
6、執行施工標準，負責監督、檢查現場廚電安裝質量，確保施工質量合格
7、把控施工進度，保證項目順利施工，按時交付
8、負責物權移交，確保公司資產安全
9、負責項目現場配件保管以及可移動配件(火蓋、旋鈕、止逆閥等)的回收
10、核對工程項目、配件回款，提交配件申請及核銷
11、提交工程項目各項數據報表，保證交付項目信息更新的完整性與及時性
12、配合合同方和業主，使交付工作順利完成，服務滿意度達到100%。
13、提交周/月/年度績效計劃，保證工作按時有序推進完成
14、負責組織及領導安排的其他工作，及時閉環