人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些（通用30篇）

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇1

　　◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　◆及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，負(fù)責(zé)本部門IWAY和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

　　◆完成上級(jí)其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇2

　　1全面負(fù)責(zé)分公司人力資源工作日常運(yùn)營(yíng)與管理;

　　2協(xié)助與分公司內(nèi)部其他部門間相互關(guān)系，協(xié)助部門解決員工問題，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神;

　　3人力資源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、績(jī)效管理、晉升選拔、培訓(xùn)開發(fā))

　　4分公司績(jī)效考核管理

　　5分公司總經(jīng)理室安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

　　2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

　　4、負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算;

　　5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;

　　6、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績(jī)效考核制度;

　　7、協(xié)助上級(jí)制定各部門崗位職責(zé)說(shuō)明書，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行;

　　8、協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;

　　9、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇4

　　1、 全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實(shí)施，推動(dòng)人力資源各個(gè)體系的建設(shè)、推行、完善，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變革等工作;

　　2、 建立完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并貫徹落實(shí);

　　3、 負(fù)責(zé)部門職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展體系管理;

　　4、 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，編制年度招聘計(jì)劃，組織完成招聘配置工作;

　　5、 收集、分析培訓(xùn)需求，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)開發(fā)工作;

　　6、 負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作，提升人力資源效率;

　　7、 負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的構(gòu)建與完善，發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向作用;

　　8、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動(dòng);

　　9、 定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

　　10、負(fù)責(zé)本部門的工作指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇5

　　1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;

　　2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營(yíng)、咨詢答疑，推動(dòng)解決公司各項(xiàng)外包管理的問題;

　　3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。

　　4、高效執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來(lái)訪工作;

　　9、負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇7

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;

　　2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級(jí)，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;

　　3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開展;

　　4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開展;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇8

　　1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

　　建立及完成人力資源部年度目標(biāo)計(jì)劃。

　　2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

　　建立、保持及保證執(zhí)行所有人力資源部政策及執(zhí)行程序。

　　3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

　　以禮貌、專業(yè)、迅速有效的態(tài)度解決客人及員工投訴。

　　4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

　　全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計(jì)劃。

　　5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

　　支持及建立度假村相關(guān)聘用、員工關(guān)系、管理指導(dǎo)及紀(jì)律行為的理念。

　　6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

　　進(jìn)行本地員工工資及福利調(diào)查，提出員工福利計(jì)劃。

　　7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

　　創(chuàng)造度假村良好的溝通途徑，促進(jìn)客人、員工及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化溝通。

　　8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

　　指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、影響員工以保持度假村服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇9

　　1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;

　　2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效體系管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理;

　　8、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與總結(jié)管理;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

　　10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;

　　11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇10

　　1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度，監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　3. 審核和確定各部門的崗位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位說(shuō)明書與實(shí)際相符。

　　4. 制定招聘戰(zhàn)略，指導(dǎo)人事主管制定招聘計(jì)劃、招聘程序，負(fù)責(zé)領(lǐng)班級(jí)以上人員的招聘與面試。

　　5. 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

　　6. 處理各種投訴和員工關(guān)系。

　　7. 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績(jī)效管理體系。

　　8. 制定薪酬福利制度和激勵(lì)政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。

　　9. 辦理社會(huì)保障福利，并負(fù)責(zé)員工的工資核算和咨詢解答等工作。

　　10. 負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

　　11. 組織員工一級(jí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門的二級(jí)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。

　　12. 統(tǒng)籌公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議。

　　13. 指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項(xiàng)證照的辦理。

　　14. 主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;。

　　15. 審核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇11

　　1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

　　2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績(jī)效考核等人力資源職能，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

　　5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

　　8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇12

　　1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃，跟進(jìn)與落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘配置，協(xié)助各部門引進(jìn)高價(jià)值人才，促進(jìn)人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置;

　　4、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理與考核;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè)，定期組織公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)營(yíng)造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇13

　　1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2、根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營(yíng);

　　3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;

　　6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

　　7、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇14

　　1、協(xié)助上級(jí)組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃，督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;

　　2、熟悉人力資源規(guī)劃、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

　　3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨(dú)立開展對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　4、績(jī)效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

　　5、培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　6、參與構(gòu)建薪酬績(jī)效體系搭建，協(xié)助上級(jí)實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

　　7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇15

　　1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

　　3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

　　4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

　　5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級(jí)處理人力資源部的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇16

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本;

　　3、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、考勤等工作;

　　6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

　　7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇17

　　職責(zé)：

　　1. 根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2. 根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求;

　　3. 根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

　　4. 通過關(guān)鍵崗位的人才招聘和培養(yǎng)，及時(shí)滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求;

　　5. 根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　6. 根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算，提升人效;

　　7. 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作，及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施;

　　8. 傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

　　9. 按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;

　　10. 擬定并完善下屬的績(jī)效設(shè)計(jì)(包含但不限于指標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)值確定、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，激勵(lì)方案匹配等)，促使下屬自發(fā)自動(dòng)，高績(jī)效產(chǎn)出;

　　11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　崗位要求：

　　1. 具有五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上大型商場(chǎng)人事同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2. 接受過人力資源、公函寫作、檔案管理等方面的正規(guī)培訓(xùn);

　　3. 良好的人力資源管理理論，熟悉相關(guān)法律法規(guī);

　　4. 具有人力資源管理知識(shí)，了解國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)政策;

　　5. 較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇18

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司人力資源方面的管理方針和規(guī)章制度的編制、執(zhí)行、檢查、反饋與修訂;

　　2、全面負(fù)責(zé)部門日常工作的管理、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)、開發(fā)、任用調(diào)整、績(jī)效管理、獎(jiǎng)懲處分、薪酬福利等;

　　3、負(fù)責(zé)公司人員的定崗定編統(tǒng)計(jì)、審核工作，并根據(jù)公司機(jī)構(gòu)與崗位的增減進(jìn)行及時(shí)調(diào)整變更，確保崗位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

　　4、 協(xié)調(diào)處理勞資雙方關(guān)系，盡可能避免或減少勞資關(guān)系糾紛，合理控制人員流動(dòng)比率。

　　任職要求：

　　1、大專以上管理類或相關(guān)專業(yè)文化程度;

　　2、八年以上相關(guān)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、受過良好的質(zhì)量管理體系和管理技術(shù)培訓(xùn)，熟悉國(guó)家人事行政法律法規(guī)政策;

　　4、有較豐富人力資源管理操作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、控制能力;

　　5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和員工激勵(lì)技巧，口頭和文字表達(dá)能力強(qiáng);

　　6、具備符合本崗位要求的計(jì)算機(jī)知識(shí)和英語(yǔ)知識(shí)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇19

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利等人力資源制度;

　　3、對(duì)企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主導(dǎo)制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　6、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事件。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇20

　　崗位職責(zé)：

　　1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;

　　3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說(shuō)明書;

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫(kù)、簡(jiǎn)歷管理等相關(guān)體系;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;

　　7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，性別不限，人力資源、行政管理、心理學(xué)或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

　　2、6年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上HR管理工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過薪酬體系的建立，有咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置，具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、具有敏銳的洞察力，擁有較獨(dú)到的辨人、識(shí)人的眼光，深諳人際風(fēng)格與性格分類，熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;

　　5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)部門各類辦事流程，并有豐富的經(jīng)驗(yàn);

　　6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感，行動(dòng)力強(qiáng)。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇21

　　1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估，通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

　　3、了解公司業(yè)務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;

　　4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評(píng)估等工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇22

　　行政模塊--

　　1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;

　　4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

　　6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

　　7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)谩⑺�電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

　　人事模塊—

　　人力資源制度建設(shè)：

　　1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

　　3、編制并不斷完善員工手冊(cè)，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

　　4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

　　5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

　　7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;

　　員工的績(jī)效管理：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說(shuō)明書;

　　2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);

　　4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

　　5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;

　　員工關(guān)系：

　　1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

　　2、根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制;

　　3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

　　4、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇23

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外

　　部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

　　8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)人力行政工作;

　　2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　3、建立并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、制定相關(guān)薪酬、績(jī)效考核制度，輔導(dǎo)并督促各部門的績(jī)效考核實(shí)施;

　　5、開展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實(shí)，主導(dǎo)計(jì)劃和組織公司各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。

　　6、組織制定公司行政管理制度與流程，并監(jiān)督行政專員執(zhí)行，為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇25

　　1.日常管理

　　1.1每日召開晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級(jí)以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

　　1.5部門費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見;

　　1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);

　　1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;

　　4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績(jī)效管理

　　5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;

　　5.2對(duì)各部門/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績(jī)效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績(jī)效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿意狀況及對(duì)公司政策的意見;

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);

　　8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;

　　8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇26

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃(包括：銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配

　　2、定期尋訪門店，及時(shí)向上級(jí)反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃

　　3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新

　　4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說(shuō)明書，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作

　　5、配合上級(jí)制定績(jī)效考核方案，推進(jìn)并落實(shí)各部門績(jī)效管理工作。匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門績(jī)效管里提出優(yōu)化方案

　　6、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求

　　7、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施

　　8、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇27

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

　　4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

　　5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　7.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

　　8.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇28

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期目標(biāo)及相關(guān)政策方針并推動(dòng)落實(shí);

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實(shí)施)，制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

　　5、合理控制人力資源成本，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力問題;

　　6、組織、管理、推進(jìn)公司各項(xiàng)行政事務(wù)等。

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇29

　　1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;

　　2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;

　　3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評(píng)結(jié)果，以及考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn);

　　4.結(jié)合國(guó)家福利政策，制定并完善激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;

人力資源部經(jīng)理的基本職責(zé)有哪些 篇30

　　作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系等;

　　根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范，有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效方案;

　　負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè)，以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

　　協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件，運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評(píng)估;

　　定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等)，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。